小紅書爆紅的網美打卡秘境,卻是奪命地!揭開濾鏡後的荒唐真相
小紅書爆紅的網美打卡秘境,卻是奪命地!揭開濾鏡後的荒唐真相

在小紅書搜索露營,有420萬+篇筆記。這是一種時興的生活方式,坐在便攜帳篷中,展開折疊餐桌,眼前潺潺流水,頭頂鳥鳴山間。

但8月13日在四川彭州龍槽溝突發的山洪災害,打破了逃離城市的浪漫幻想。溫柔而靜謐的避暑勝地,揭下了歲月靜好的一面。頃刻間,危險來勢洶洶。

危機早有預兆

龍槽溝的陰晴不定,並不是毫無預警。它屬於地質災害點位,不是景區,更不適合做露營目的地,曾於2015年和2017年發生山洪災害,河道兩旁均設置了防護圍欄和警示標語,溝口還設有鐵門隔離。但鐵絲網等障礙物不久就被遊客破壞,還有人繞到湔江河灘,通過水溝進入龍槽溝內。危險來臨前夕,也早有預兆。

最近四川正值汛期,山洪災害頻發。從2015年以來,龍槽溝在雨季經常成為洩洪渠。8月13日14時37分,彭州市龍門山鎮接到氣象預報,轄區有對流雲團生成,將伴有短時強降雨。當地工作人員接到通知後,前往勸離龍槽溝和湔江河灘等地的遊客。當危險到達,一切都來不及了。

龍槽溝此次爆發的山洪是「齊頭水」,剛聽到河道里傳來轟鳴聲,水頭即刻就到達眼前,有親歷者「上岸一分鐘就听到了山洪的咆哮」。

8月13日15時30分,龍槽溝突發山洪,未撤離遊客被捲入洪水,截至8月14日13時,山洪共造成7 人死亡、8人輕傷。

但在小紅書、抖音等種草(勸人購買之意)筆記裡,龍槽溝被包裝成「成都周邊的寶藏耍水地」「夏季避暑好去處」。再加上周邊有配套停車場和公共廁所,進龍槽溝被要求掃行程碼,各種因素模糊了安全防線,當地「珍愛生命,請勿下河」的告示形同虛設。

而另外一些「網紅打卡點」,更是明知山有虎,偏向虎山行。近日,杭州建德欽堂鄉謝田村的一處廢棄礦洞成了小紅書熱門打卡點——「全新的未知世界」「完美避暑勝地」「多處水潭拍照出片」。

當地一共5個礦洞,它們實際上是關停的碳酸鈣礦,最早被一群桐廬的越野車愛好者們發現。礦洞彼此相通,岔路多像迷宮,山壁上的石塊和山體有裂縫,隨時可能有落石。前往礦洞的路也十分複雜,親自前往的都市快報記者為了上山,汽車輪胎開到冒煙,最後的路又陡又窄,只能徒步前行。

另外,未知的病原體、深不可測的地下河或者湖泊、沒有手機通訊信號,洞穴探險的風險因素數不勝數。2018年,有博主去雲南探洞,結果回來後患上重症肺炎。目前,考慮到安全問題,5個礦洞的洞口已連夜用水泥和磚塊封住。

當地村委透露,此前沒人來探洞,不知道什麼原因,今年夏天,來礦洞的人開始多了起來。此前種草的博主,現在刪了帖子改了口吻:「當地村委頂著40度高溫連封五洞!人需敬畏自然,安全戶外很重要。」

被濾鏡掩蓋的危險

事後諸葛亮般的追溯,將打卡地的一切風險因素平鋪於紙上,旁觀者再清晰不過。

但前往網紅打卡點的遊客,主動或被動地將這些因素忽略了。科學的戶外運動,需要一定的野外求生知識和預估風險意識,如何面對極端天氣問題就是其中之一。種草筆記的創作者與受眾,均未對此重視起來,溯溪被包裝成郊遊,探洞變成了山林野趣。他們並沒有真正做好「探險」的準備,只是將其視作單純的體驗。

在山洪席捲之前,龍槽溝看起來如此美好:距市區1.5小時車程,水涼,景色好,沒有門票。一個原因在於,生活在鋼筋水泥裡的人們,被疫情等困住了生活半徑,接觸自然的機會以及尋求樂趣的方式,越來越多地來自朋友圈和各類社交平台,用給定的視角去觀察世界,將他人的生活體驗再咀嚼一遍。

浮光掠影的筆觸以及淨化過的信息,只記錄著自然美好、酷、小眾的一面,而它亙古的地質和氣候未被敬畏。那麼多人曬出筆記,這麼多遊客一起來到這裡,又助長著彼此的僥倖心理,讓他們對警示牌和圍欄視而不見。

當海量的碎片化信息在一方屏幕中湧現,反而更考驗自身的信息蒐集能力。廣州市登山協會副秘書長黃淑惠表示,「野生」峽谷這類旅遊地,風險防範要從源頭做起,比如向當地人了解情況。訊息落差並不只帶來危險。「打卡」遇到「照騙」景點,又何嘗不是一種苦果?從社交平台選擇打卡方式後,又在社交平台向外界展示生活,最終形成一個閉環。

點贊數是衡量一個人有多受歡迎的指標。在今天,僅僅放上一張自拍是遠遠不夠的,因為人人都在這麼做。於是你拍的照片越極端,你就越有可能脫穎而出,得到好多贊和評論。

在愛范兒所在的TIT園區內,也有網紅為了出片效果,踩在玻璃桌上或爬到樓頂拍攝廣州塔。

網紅、創作者、KOL
圖/ unsplash

其實,這本是人之常情,無可厚非,平台的流量導向有其原罪。

「豹變」採訪的資深互聯網營銷人士王凱指出,一方面,越小眾、越驚險刺激的內容,流量可能越高;另一方面,平台一般採取機器審核+人工審核,「黃賭毒」等內容較易檢查,但網紅打卡地在出事前很難篩選出來,不好貿然禁止用戶分享。

社交平台為人創造、為人服務,也「反向馴化」著人的生活方式。我們一邊積極地展示自我,渴望被外界知曉,一邊也讓展現方式更千篇一律。為了脫穎而出,往更小眾的方向拓展,然後再次千篇一律。

讓危險可見

危險頻發,平台已有所反應。

在小紅書搜索「龍槽溝」「礦洞探險」等關鍵詞,均有「旅遊出行,安全第一」「造型很美好,安全更重要」等提示,此前的種草圖文也已經消失。

但覆蓋範圍更廣的「野景區」「野溫泉」等關鍵詞,並沒有任何提示。「野遊」景點不在政府規劃的範圍之內,基本都有潛在的風險。不過,如果平台事無鉅細地管理如此大體量的數據,也並不現實。

在接受南方都市報記者採訪時,復旦大學新聞學院教授張志安指出,對於社群平台而言,追蹤到所有存在風險的「網紅景點」有一定難度,但平台方針對網紅景點有義務進行主動的風險提示:

平台方可以通過視頻和評論中的關鍵詞進行算法提取,從而對存在高風險的網紅景點進行分析判斷,向用戶發出警示。

此外,當這類風險種草帖子被多人投訴時,平台也應給予審核,比如「由於山里天氣不穩定,龍槽溝被當地禁止進入,只有翻山越河才可以」等有明顯安全隱患的內容。

安全隱患,不只在小紅書出現。今年7月,TikTok面臨多起訴訟,理由是平台上的「昏迷挑戰」(Blackout Challenge)鼓勵用戶勒住自己直到昏迷,導致幾個15歲以下的孩子死亡。《The Verge》指出,各類挑戰一直是TikTok體驗的核心部分,有些挑戰僅僅涉及簡單的舞蹈動作,而其他挑戰則不那麼溫和。

社區生態的惡化,或許是流量導向的UGC(用戶生產內容)平台在增長過程中必然遇到的困境。當TikTok 的「挑戰」試探危險邊緣,小紅書的「種草」走向了獵奇和小眾。

營銷類筆記造假、虛假濾鏡景點過多等問題,也一次次將小紅書送上風口浪尖,使得小紅書經常和中產、炫富、消費主義等詞語掛鉤,和它所強調的「真誠分享」背道而馳。然而,悲劇的發生有多個責任方,未聽勸告的遊客、不負責任的網紅、忽略風險提示的小紅書平台,社區的底線,也應由各方共同提高。

對於「昏迷挑戰」,TikTok發言人聲明:「昏迷挑戰早在平台存在之前就已經存在,而且從來都不是TikTok的趨勢。我們對用戶安全的承諾保持警惕,如果發現相關內容將立即刪除。」雖然略為傲慢,但也是事實。

在小紅書種草開發程度低、配套設施不成熟的「野景點」前,悲劇也曾經發生,平台讓它們更容易被數以億計的受眾看見和傳播,更容易讓我們在從眾之時忽略美景之外的危險。

不論是平台、網紅還是用戶,敬畏自然應是所有人最基本的價值觀。

本文轉載授權自:愛范兒

責任編輯:黃翊禎、錢玉紘

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Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?
Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?

2026年,台北國際電腦展(Computex)再度引爆全球科技熱潮,來自世界各地的業者、買家與媒體蜂擁而至,讓台北成為最受矚目的世界科技中心。

在這場盛會背後,除了有大眾熟悉的半導體、晶片代工等產業巨頭 ,還有一群具深厚底蘊的台灣科技品牌,早已利用亞馬遜全球開店,跨越線下通路的傳統壁壘。例如:用一套影音設備點燃創作者經濟的圓剛、以散熱器重新定義電競美學的TRYX,以及提供完整的記憶卡方案陪伴全球用戶記錄每個珍貴瞬間的廣穎電通,逐步以產品征服全球市場。

進軍跨境電商市場,圓剛精準觸及數位原生客群

對許多造訪寶島的旅客來說,圓剛科技(AVerMedia)是踏入國門遇到的第一個台灣品牌,「不管在桃園、松山、台中、高雄機場,旅客通關時抬頭看的那顆鏡頭,就是圓剛產品。」資深處長Betty Kuo透露,圓剛成立36年來對品質有著近乎「龜毛」的堅持,要求研發、製造都要留在台灣,深信企業有著不容妥協的使命與社會責任。

這份硬實力也充分展現在今年的Computex。圓剛除了展示影音擷取本業,還秀出攜手Nvidia耕耘多年的邊緣運算(Edge AI)量能,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈、救護車優先通行等智慧城市基礎建設和服務。

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圓剛攜手Nvidia,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈,可以判別讓救護車優先通行或是依據交通狀況調節秒數,為智慧城市提供更多可能。
圖/ 數位時代

在深耕線下B2B的大型基礎建設之餘,面對線上B2C的消費市場,圓剛同樣具備精準洞察。近年隨著創作者經濟爆發,圓剛發現,自家產品的主力客群,多為千禧世代、Z世代等相當依賴線上消費的數位原生族群。看準亞馬遜的高觸及和曝光率,圓剛決定透過亞馬遜全球開店,進軍跨境電商市場,「當企業進軍陌生的海外市場,亞馬遜的物流系統、商機探測器等工具,能大幅降低進入門檻。」Betty Kuo說。

事實上,圓剛就是將各項工具用到極致的最佳案例。圓剛科技課長Jimmy Liu舉例,團隊在線下展會發現美國玩家對「寶可夢卡牌」二手交易、拆卡直播的熱潮後,便立刻回到亞馬遜賣家後台,透過數據交叉驗證需求,接著迅速重新包裝一款能同時拍攝玩家臉部表情、卡牌等細節的雙鏡頭攝影機,結果一上線便被搶購一空。又或者是圓剛直接將消費者購物後留下的評論,視為內部研發的重要KPI,Betty透露,如果新產品的評價掉到4.2顆星以下,就會被團隊視為「大事」,立即啟動跨部門檢討,徹查問題,「那些最真實的回饋,其實正是我們研發、創新的來源之一。」

憑藉著出色的研發、製造實力,再搭配亞馬遜的後台數據、多元工具,2025年Prime Day,圓剛創下年增長59%的佳績;2026年第一季,即便競爭對手狂砸行銷預算,圓剛依然靠著產品硬實力和精準的高階產品定位,寫下年增長6%的成績。

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圓剛科技透過亞馬遜後台數據與線下展會洞察,敏銳捕捉到玩家對「寶可夢卡牌」拆卡直播的熱潮,迅速推出能同時拍攝玩家臉部表情與卡牌細節的雙鏡頭攝影機(Dual-View Live Streaming),一上線即被搶購一空。
圖/ 數位時代

TRYX 注入創新靈魂,將散熱器化身藝術品

有別於圓剛身處的多媒體視訊產業,電腦零組件(PC DIY)市場早已是一片紅海、競爭激烈,也因此,新銳品牌TRYX的崛起,顯得格外引人注目。

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TRYX全球電商營運負責人Paso分享品牌如何憑藉來自亞馬遜的數據洞察,精準預判市場狀況與玩家痛點,成功將具備美學與科技感的裸眼 3D 水冷散熱產品推向全球市場。圖為本次重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上。
圖/ 數位時代

TRYX創辦人Nelson認為,電腦零組件市場長年深陷價格、效能戰,讓許多品牌失去「創新的靈魂」。但機會就藏在痛點中,為了改善市場現況,Nelson先是融合了設計、美學和頂尖技術,打造出全球第一款裸眼3D水冷散熱器PANORAMA、融入家居布面設計的FLOVA機箱等代表性產品;今年Computex中,TRYX再端出重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,是利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上,並和圖庫平台GIPHY合作,讓玩家能無限擴充素材,將冰冷的硬體化做藝術品。

有趣的是,這份創新並非憑空想像,而是來自亞馬遜的數據洞察。TRYX全球電商營運負責人Paso指出,TRYX採用了亞馬遜的「選品指南針」(Product Opportunity Explorer),「這就像我們的『市場雷達』。過去團隊決策可能只憑感覺,現在透過細分類目的銷售數據和趨勢,團隊能精準預判市場狀況,讓供應鏈更穩、現金流更健康。」

而「VINE評論工具」則是TRYX的「信任放大器」。團隊會邀請評測者,針對新品發表影片、照片與專業分析等回饋,這對整合了抗反光塗層、克服曲率折射等複雜工程技術的3D水冷散熱器來說,無疑是最具說服力的評價。

2024年,TRYX首度在亞馬遜上架高單價的螢幕水冷散熱器時,原先預估一天只能賣個3到5台,沒想到美國市場強大的購買力,加上團隊善用亞馬遜的各項工具拆解數據,讓單日銷量直接飆破20台;而TRYX進軍亞馬遜後僅1年,品牌營收便達到197%的成長,「亞馬遜的多站點優勢,讓我們只要專心把產品做好,就能在全世界找到最適合的市場!」Paso透露,接下來,TRYX預計再進軍德國、法國、英國等歐洲市場和亞太地區,「我們希望讓更多玩家,體驗到TRYX的創新精神。」

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新銳品牌 TRYX 顛覆傳統電腦零組件市場,結合設計、美學與頂尖技術,將冰冷的硬體化做藝術品,為玩家帶來無限的視覺擴充體驗。
圖/ 數位時代

Silicon Power 建立即時地區化策略,開拓 B2B 商機

全球記憶體領導品牌Silicon Power看準線上通路的潛力,並為了貫徹「國際化品牌」的定位,將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,「Silicon Power每進入一個新市場,亞馬遜都是我們優先考量的線上通路選擇,因為它能迅速幫助我們建立品牌曝光和銷售體系。」Silicon Power Sales Deputy Manager Benson指出,透過亞馬遜賣家中心(Amazon Seller Central),採靈活的「地區化策略」,針對當地消費者習慣、法規稅務,即時調整價格和庫存。

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看準線上通路潛力,Silicon Power將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,透過靈活的「地區化策略」即時調整價格與庫存,更運用 Amazon Business 功能敲開全球企業級 B2B 市場的大門。圖為Silicon Power 銷售副理 Benson(左)與董事長陳慧民(右)於 Computex 展位合影。
圖/ 數位時代

在行銷上,Silicon Power則善用亞馬遜廣告(Amazon ADs),精準設定投放目標、掌握搜尋趨勢。更重要的是,亞馬遜的「Amazon Business」功能,讓Silicon Power的醫院、教育機構等企業用戶,能以批量採購方式下單,等於敲開了B2B市場的大門,「這是一個關鍵轉折,因為我們不再只服務個人消費者,也能為企業客戶提供企業級需求的記憶體解決方案。」

正因從亞馬遜獲得了全方位數據,Silicon Power利用這份對消費者的理解,在今年的Computex中,跳脫了「單一產品框架」的思維,首度展出專為創作者打造的「CreatePro 系列」。團隊不盲目模仿競品,而是精準切入內容創作者的工作流程,將需求拆分為錄影、後製、備份、長期保存等四個階段,並為每個階段提供完整對應的儲存方案,「不是競爭者做什麼,我們就去做什麼,我們還是會利用從亞馬遜等平台獲得的數據,回到消費者需求,完整提供產品的解決方案。」Benson笑稱,如今,團隊已將「亞馬遜賣家學習中心」視為內部的成長基地,同仁會搭配亞馬遜的建議、策略,持續升級自身戰力。

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廣穎電通跳脫單一產品框架,利用從亞馬遜等平台獲得的全方位數據回到消費者需求,精準切入內容創作者的工作流程,完整提供相對應的儲存方案。
圖/ 數位時代

對圓剛、TRYX和Silicon Power來說,在這場跨境出海的戰役中,亞馬遜不僅是銷售貨物的通路,更扮演了品牌向全球拓展的「加速」角色。從前期透過商機探測器,進行市場洞察、需求驗證,進而預判趨勢、調整選品、開發新品;到中期藉由真實的消費者評論和成熟的廣告系統,快速累積海外信任度、建立品牌;最後再利用強大的FBA物流網絡和多站點優勢,將台灣的創新產品遞送至全球,正是亞馬遜被視為出口跨境關鍵的原因。

從三家品牌的成功軌跡,可以看出科技產業的全球化趨勢,已從過去的「硬體代工製造」,邁向「數據驅動品牌」的階段。無論是哪一種產業,品牌只要專心將產品做到極致,搭配亞馬遜全球開店提供的成長與加速服務等,就能在全球找到最適合的市場,讓世界看見台灣的創新能量。

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圖/ Amazon

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