落實淨零碳排,元太取得全球首張電子紙模組碳足跡盤查證書
落實淨零碳排,元太取得全球首張電子紙模組碳足跡盤查證書

全球氣候變遷衝擊及2050淨零碳排,成為全球產業與生活轉型的重要政策,E Ink元太科技宣布,元太的6.8吋電子書閱讀器模組與2.9吋電子貨架標籤模組通過ISO 14067:2018產品碳足跡國際標準證書,亦為全球首度通過碳足跡標準查證的電子紙模組。

E Ink元太科技取得全球首張電子紙模組碳足跡盤查證書
E Ink元太科技取得全球首張電子紙模組碳足跡盤查證書
圖/ 元太提供

元太表示,每一片6.8吋電子書閱讀器模組碳足跡為3.30 kg CO2e;每一片2.9吋電子貨架標籤碳足跡為0.59 kg CO2e。除了電子紙模組碳足跡調查外,在電子紙顯示器產品的長期使用,相對於紙張與LCD顯示器,亦具備顯著的低碳效益。

元太為落實2040年淨零碳排(Net Zero)與2030年R100的兩大環境永續發展目標,積極從產品設計、以及生產製造流程進行改善,實行碳足跡盤查能更明確說明電子紙產品所產生的碳排放數據,作為未來進行節能減碳的參考依據。

本次碳足跡盤查挑選市場廣泛使用的6.8吋電子紙閱讀器模組、以及2.9吋電子貨架標籤模組,進行盤查及認證其產品生命週期內包含原料取得、製造階段的所有溫室氣體。

盤查範圍涵蓋最重要的關鍵性零組件電子墨水薄膜(FPL)的產品碳足跡、原物料的製造、取得及其運輸的調查、以及產品製造(包含能資源使用及廢棄物處理)的自願盤查等兩大調查邊界。

碳足跡驗證路徑則從新竹廠區的產品設計、原物料採購及規劃運輸物流,林口與美國等兩廠區的電子紙材料生產製造,乃至揚州廠的電子紙模組製造。

產品碳足跡有助於組織內部永續推動

E Ink元太科技董事長李政昊表示:「元太所開發的電子紙因超低耗電的特性,已具備低碳排的環境友善效益,但面對全球淨零碳排的挑戰,必須採取更積極的做法,推動減碳行動。」

碳足跡盤查能從電子紙材料與模組的生產製造過程中,明確獲知產品所產生的碳排放數據,藉此建立電子紙產品的碳足跡方法學,同時檢視及改善產品設計、製造流程,進一步降低產品碳足跡,同時期許除了研發與製造綠色電子紙產品,打造低碳的智慧顯示裝置外,也透過推動低碳綠色製程,降低溫室氣體對於環境的衝擊。

BSI英國標準協會東北亞區總經理蒲樹盛表示,面對國際永續及碳管理的挑戰、歐盟碳邊境調整機制、美國碳關稅及綠色供應鏈減碳要求,企業進行組織碳盤查與產品碳足跡,除了有助於組織內部永續推動,更是成為未來全球供應鏈競爭的基本條件。

元太的產品碳足跡通過國際標準權威BSI第三方查證,將有助於確保數據的準確性,並提升對利害關係人之公信力。

元太科技本次採用ISO 14067:2018 碳足跡查證標準,依完整性、一致性、準確性、相關性及透明化等原則彙整相關資訊,並詳細規範產品生命週期溫室氣體排放及衝擊評估。由英國標準協會(British Standards Institution,BSI)進行第三者外部查證確信相關數據及佐證資料,並獲得合理保證等級之查證聲明書。

為邁向2040 Net Zero與2030 RE 100等兩大永續目標,元太未來將依新開發之電子紙技術與產品的特殊性進行碳足跡盤查,依此提供客戶電子紙產品碳足跡框架,進行低碳的終端產品設計與開發。同時,元太基於電子紙生態圈的經營策略,也將協助供應商進行減碳行動,供應商與客戶均可採用現有符合ISO 14067碳足跡標準的E Ink電子紙產品的碳足跡方法學,再次計算產品碳足跡,展現價值鏈的減碳成果。

責任編輯:侯品如

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行銷不能只是操作聲量!電通娛樂如何幫助品牌破圈成長、走入人心?
行銷不能只是操作聲量!電通娛樂如何幫助品牌破圈成長、走入人心?

隨著消費者注意力分散、內容氾濫,單一曝光已難再換取真正關注,品牌勢必重新思考與消費者連結的方式。電通觀察到,體育賽事與娛樂內容正快速成為當代最具穿透力的文化載體;透過科技驅動、數據洞察與創意策劃,品牌不只是參與者,更能成為文化的共創者,從汲汲營營的流量競技場,轉身搶佔消費者的心佔率長跑。

電通行銷傳播集團 (dentsu Taiwan )於上月正式在台灣成立「電通娛樂」(dentsu sports and entertainment)營運據點,也正式宣告將以台灣作為大北亞區域娛樂創新孵化的戰略基地。在內容為王、圈層經營成為顯學的時代,電通娛樂如何幫助品牌破圈、搶攻心佔率?

電通娛樂以數據洞察人心、科技賦能體驗

電通娛樂從日本母集團出發,電通整合體育與娛樂資源,串連全球娛樂網絡,在文化多元、數位技術領先的大北亞市場,更進一步選擇台灣作為創新策略的前哨基地,佈局新一波品牌娛樂體驗。

電通娛樂大北亞區負責人白玉瑩表示:「科技是帶動娛樂深化參與的關鍵力量,讓品牌與消費者的關係從單向溝通轉為共創連結。」不過她也強調,能與人共鳴的好創意絕不只是靠科技堆疊就能完成,關鍵仍在於於對消費者的洞察、對內容脈絡的理解與圈層語言的掌握。簡言之,品牌要說對語言、進入對的場景,才有機會形成真正有感的情感連結。

電通集團
電通娛樂大北亞區負責人白玉瑩指出,科技正加速體育與娛樂的文化體驗,品牌必須從參與內容、共創價值開始,才能走進人心。
圖/ 電通集團

為強化品牌跨圈層經營力,電通以「one dentsu」策略整合集團資源,從品牌娛樂與體育行銷策略、創意策劃、體驗與內容製作、數據分析到技術開發,打造具文化穿透力與執行韌性的團隊,協助品牌打造可持續的內容資產。

在執行上,電通娛樂同時服務內容方與品牌客戶。對IP創作者而言,從企劃期就參與商品化、推廣與導入;對品牌而言,則以洞察為起點協助選題與切角。透過雙向共創,電通不只加速 IP 發展,也讓品牌跳脫傳統贊助角色,轉變為文化體驗的共創者,實現雙贏。

包容度、反應力、與參與力,推動台灣成為創新孵化基地

事實上,品牌與消費者之間的關係,往往奠基於感性與直覺,而非純然的理性判斷。為協助品牌找出能真正引發情感共鳴的「文化切角」,電通娛樂在大北亞區發展出一套完整的方法論,從品牌任務出發,透過策略設定與在地洞察,找出「粉絲會有共鳴的梗」,並以本土語彙轉化為有感的內容體驗。

娛樂的力量不容小覷。電通娛樂台灣區總監何華軒指出,根據《電通創意 2024 CMO首席行銷長報告》,逾八成品牌認為應建立自有娛樂化資產,88% 的行銷長更重視「文化佔有率」高於曝光量。再加上 Gen Z 與 Alpha 世代強大的文化消費力,娛樂內容的商業價值更顯而易見。

而台灣之所以是品牌娛樂的絕佳孵化場,何華軒說明,是因為台灣市場具備高度包容性、快速反應力與高參與度,無論是棒球賽事、動漫展還是社群討論,皆展現出快速破圈的潛力與真實的情緒回饋,「一個原本鎖定特定圈層的 IP 內容,只要成功搭上社群,很快就能擴散至主流圈層!」

電通集團
電通娛樂台灣區總監何華軒表示,台灣市場的包容性與快速反應力,成就品牌娛樂策略與文化破圈的理想基地。
圖/ 電通集團

因此,電通娛樂也聚焦台灣扮演關鍵角色,作為品牌與內容方之間的橋樑,協助媒合 IP、形塑娛樂內容溝通場景。

近期電通娛樂重磅宣布攜手韓國 The SMC 集團將話題綜藝《鑑定師》搬到台灣製作全球版,由舒華擔任主持。節目延續韓版「珍藏物品鑑定+價值交流」的核心,並融入在地文化視角。首季邀請 9m88、ENERGY、LuLu、黃偉晉等人氣嘉賓,透過分享私人物品與故事,將娛樂與情感連結,成功為品牌注入溫度與討論度。

過去也有不少精彩案例,如:2023 年夏季,電通協助披薩品牌與《進擊的巨人》展開全球獨家聯名合作,推出「必勝の巨人」套餐。從產品設計、視覺包裝到社群操作,完整呈現動畫角色的視覺語彙與世界觀,讓粉絲吃進角色,也讓品牌成功打入動漫圈層,引發社群分享,帶動話題與銷售雙成長。

又如 2024 年中職明星賽期間,電通娛樂看準球場熱潮與暑期行銷節奏,為炸雞品牌打造「雞情應援團」企劃,攜手「全球先生」戴凱文與巴西模特男團,將品牌精神轉化為現場應援秀與社群梗,結合啦啦隊演出與大巨蛋互動,吸引年輕受眾目光,創造出具娛樂性、參與感與話題擴散力的品牌體驗。

今年,則有汽車品牌以「出品發行人」身份參與影視內容創作,在電通娛樂的策劃與整合下,推出改編自鄧惠文醫師著作《婚內失戀》的微電影《慶祝》;故事聚焦失婚女性重新找回自己的人生,品牌則透過內容敘事傳遞情感價值觀,並結合 VIP 車主專屬觀影體驗,跳脫產品導向,展現內容深度與品牌溫度。

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電通娛樂攜手韓國 The SMC 集團製作全球版《鑑定師》,由舒華擔綱主持,結合在地文化與明星真情故事,打造兼具娛樂性與情感溫度的綜藝體驗。
圖/ 電通集團

破圈新解方, 打造品牌文化資產的長線策略

品牌要破圈,深耕娛樂內容是不得迴避的挑戰。而品牌在踏入體育與娛樂領域,也往往四個問題:該選擇什麼內容與 IP 切入?合作怎麼談?執行怎麼落地?圈層關係又該如何維繫?電通娛樂指出,這些問題挑戰背後很多時候是基於對產業語境的不熟悉,以及缺乏整合性策略。

對此,電通以方法論為核心,從品牌目標出發,透過數據分析與圈層洞察,媒合合適內容與平台,並串聯策略、製作到傳播的一站式服務,協助發展品牌娛樂。目前提供六大整合方案,涵蓋品牌娛樂內容、沉浸式文化體驗、IP 生態系、IP 科技力、名人管理、娛樂商務等,並搭配 AI 等科技工具,讓品牌娛樂傳播有憑有據,也有感。

白玉瑩表示,在台灣市場,品牌行銷打法靈活且具彈性,建議先釐清並發展娛樂行銷策略,從小圈層測試著手,累積內容經驗與用戶回饋,再逐步擴大規模與投入,讓娛樂內容與體驗長期累積,最終沉澱為品牌的文化資產與情感記憶。

「若品牌能發展自有 IP,更能在內容經營上掌握主導權。」她補充,肯德基「桑德斯上校」就是很好的例子,一旦品牌成功創建角色,透過敘事延伸到跨媒體操作,長期下來累積的不只是辨識度,也建立了穩固的品牌形象。

「當品牌希望打造獨特的品牌體驗,並尋求下一波成長動能時,體育與娛樂就是最有力的加速器。」最後,白玉瑩強調,電通在台灣深耕已久,亦是本地市佔率最高的行銷傳播集團。現在,帶著文化傳播的使命感,電通娛樂將讓科技驅動內容並走進市場,幫助每一次的品牌內容能走進人心。

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