風波不斷,祖克伯坦承掌管Meta壓力大:每天醒來都像肚子被揍一拳
風波不斷,祖克伯坦承掌管Meta壓力大:每天醒來都像肚子被揍一拳

Meta執行長馬克.祖克伯近日接受知名Podcast主持人喬.羅根(Joe Rogan)訪談,從祖克伯對元宇宙的一些想法、Meta新VR設備的規劃,到他吐露擔任執行長壓力很大。

祖克伯坦承當執行長壓力大,靠運動為工作備戰

祖克伯表示,Facebook在2004年推出,隨著Meta從一間社群新創,到現在成為市值超過4,500億美元,在全球擁有數十億用戶的科技巨頭,他也感受到非常大的壓力,每天早上醒來都像肚子被重重打了一拳。

「這就像你每天早上醒來,胃被打了一拳。」祖克伯表示,「每天早上醒來時,我的手機會收到可能100萬條訊息,通常都不是什麼好事──好消息別人會親自告訴我。」

接收完這大量訊息後,祖克伯聲稱他早上必須花一兩個小時活動身體,讓自己全神貫注投入在運動上,好讓自己暫時忘掉思考這些公事,為接下來的挑戰做好準備。

不過,祖克伯透露,在段運動時間內他不會選擇跑步,因為跑步時他會忍不住一直思考,沒辦法完全投注在運動上,同時他也提到,自己特別喜歡柔術。

祖克伯解釋,每天早晨的運動時光對他來說非常重要,這讓他能夠有充足的精力與專注力來應對工作中的各種挑戰,「經過一到兩個小時的鍛鍊,我已經準備好解決今天工作的任何問題,而且我已經處理當天收到的各種訊息。」

元宇宙帶動遠端工作,預告10月將有VR設備登場

在祖克伯與喬.羅根的對談中,勢必會提到對於元宇宙的一些看法,以及Meta目前在這方面可以公開的消息等等。好比說,他們便討論到虛擬世界──也就是元宇宙將怎麼影響未來的工作型態。

祖克伯以遠端工作為例,聲稱未來所有人都不必為了工作機會,勉強自己搬到不適應、價值觀不相符的城市生活。

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祖克伯預告,今年10月他們將會公佈新款VR設備,並著重在追蹤用戶眼睛及臉部變化,打造更身臨其境的社交體驗。
圖/ meta

「未來你可以用AR、VR,甚至透過全像投影現身在辦公室,我認為這棒極了,沒錯吧?這項技術會為很多人帶來工作機會。」祖克伯認為,雖然遠端工作不必然都是好事,但至少讓人們不必為了工作搬遷到他不適應的地方。

早在2020年時,祖克伯就宣佈將推行遠端辦公制度,預計未來半數員工可能都會是遠端辦公,不必進來公司,並計畫招募世界各地的人才加入,不必因地理位置受到限制。

祖克伯指出,遠端工作最大的好處就是減少了通勤時間,能夠住在各種不同的地方也是件好事,但他也認為給予員工彈性的混合式辦公,而不是全然遠距,或許是更適合的解決方案。

雖然目前AR、VR技術主要還是運用在遊戲當中,祖克伯強調,未來這些技術會有更大的揮灑空間,「最終目標是什麼?希望你能夠傳送進來(虛擬世界),用全像投影形式出現遠端工作,自由自在地生活,無論家人住在哪都能夠一起生活,且可以隨時出現在各個地方。」

祖克伯也預告,Meta將在今年10月發表最新一代的VR設備,他們通常會在這個月舉辦Connect VR活動,揭露產品與技術更新。

他透露,新的VR設備會有更強大的眼睛及臉部追蹤技術,更栩栩如生呈現於微笑、皺眉等細緻的表情變化,希望藉此帶給用戶更身臨其境的社交體驗,「人們在交流時,語言外的互動往往更多。」

先前外界就預測,Meta即將發表一款代號Project Cambria的新一代VR設備,不過這次祖克伯沒有公佈該設備的名稱。

評推特很不友善,用久只會讓人難過

另外,祖克伯還在這次訪談中,少見地與其他社群平台做比較,聲稱他在使用推特的過程中,「我發現在推特上花了很多時間後,很難不變得沮喪。」

祖克伯指出,他認為比起文字,圖像比較不會那麼尖銳、讓人感到生氣或不舒服,推特上有很多非常聰明、見解獨到的人,但這些人之中很多都不是那麼友善、具有攻擊性。

他將使用推特與感想與Instagram做比較,認為Instagram是個更積極正向、友善包容的社群空間,並指出Instagram偏正向的調性是他們刻意為之,「我不想做一些讓人生氣的東西。」

資料來源:CNBCBusiness InsiderFortune

責任編輯:錢玉紘

關鍵字: #馬克·祖克柏
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Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?
Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?

2026年,台北國際電腦展(Computex)再度引爆全球科技熱潮,來自世界各地的業者、買家與媒體蜂擁而至,讓台北成為最受矚目的世界科技中心。

在這場盛會背後,除了有大眾熟悉的半導體、晶片代工等產業巨頭 ,還有一群具深厚底蘊的台灣科技品牌,早已利用亞馬遜全球開店,跨越線下通路的傳統壁壘。例如:用一套影音設備點燃創作者經濟的圓剛、以散熱器重新定義電競美學的TRYX,以及提供完整的記憶卡方案陪伴全球用戶記錄每個珍貴瞬間的廣穎電通,逐步以產品征服全球市場。

進軍跨境電商市場,圓剛精準觸及數位原生客群

對許多造訪寶島的旅客來說,圓剛科技(AVerMedia)是踏入國門遇到的第一個台灣品牌,「不管在桃園、松山、台中、高雄機場,旅客通關時抬頭看的那顆鏡頭,就是圓剛產品。」資深處長Betty Kuo透露,圓剛成立36年來對品質有著近乎「龜毛」的堅持,要求研發、製造都要留在台灣,深信企業有著不容妥協的使命與社會責任。

這份硬實力也充分展現在今年的Computex。圓剛除了展示影音擷取本業,還秀出攜手Nvidia耕耘多年的邊緣運算(Edge AI)量能,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈、救護車優先通行等智慧城市基礎建設和服務。

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圓剛攜手Nvidia,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈,可以判別讓救護車優先通行或是依據交通狀況調節秒數,為智慧城市提供更多可能。
圖/ 數位時代

在深耕線下B2B的大型基礎建設之餘,面對線上B2C的消費市場,圓剛同樣具備精準洞察。近年隨著創作者經濟爆發,圓剛發現,自家產品的主力客群,多為千禧世代、Z世代等相當依賴線上消費的數位原生族群。看準亞馬遜的高觸及和曝光率,圓剛決定透過亞馬遜全球開店,進軍跨境電商市場,「當企業進軍陌生的海外市場,亞馬遜的物流系統、商機探測器等工具,能大幅降低進入門檻。」Betty Kuo說。

事實上,圓剛就是將各項工具用到極致的最佳案例。圓剛科技課長Jimmy Liu舉例,團隊在線下展會發現美國玩家對「寶可夢卡牌」二手交易、拆卡直播的熱潮後,便立刻回到亞馬遜賣家後台,透過數據交叉驗證需求,接著迅速重新包裝一款能同時拍攝玩家臉部表情、卡牌等細節的雙鏡頭攝影機,結果一上線便被搶購一空。又或者是圓剛直接將消費者購物後留下的評論,視為內部研發的重要KPI,Betty透露,如果新產品的評價掉到4.2顆星以下,就會被團隊視為「大事」,立即啟動跨部門檢討,徹查問題,「那些最真實的回饋,其實正是我們研發、創新的來源之一。」

憑藉著出色的研發、製造實力,再搭配亞馬遜的後台數據、多元工具,2025年Prime Day,圓剛創下年增長59%的佳績;2026年第一季,即便競爭對手狂砸行銷預算,圓剛依然靠著產品硬實力和精準的高階產品定位,寫下年增長6%的成績。

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圓剛科技透過亞馬遜後台數據與線下展會洞察,敏銳捕捉到玩家對「寶可夢卡牌」拆卡直播的熱潮,迅速推出能同時拍攝玩家臉部表情與卡牌細節的雙鏡頭攝影機(Dual-View Live Streaming),一上線即被搶購一空。
圖/ 數位時代

TRYX 注入創新靈魂,將散熱器化身藝術品

有別於圓剛身處的多媒體視訊產業,電腦零組件(PC DIY)市場早已是一片紅海、競爭激烈,也因此,新銳品牌TRYX的崛起,顯得格外引人注目。

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TRYX全球電商營運負責人Paso分享品牌如何憑藉來自亞馬遜的數據洞察,精準預判市場狀況與玩家痛點,成功將具備美學與科技感的裸眼 3D 水冷散熱產品推向全球市場。圖為本次重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上。
圖/ 數位時代

TRYX創辦人Nelson認為,電腦零組件市場長年深陷價格、效能戰,讓許多品牌失去「創新的靈魂」。但機會就藏在痛點中,為了改善市場現況,Nelson先是融合了設計、美學和頂尖技術,打造出全球第一款裸眼3D水冷散熱器PANORAMA、融入家居布面設計的FLOVA機箱等代表性產品;今年Computex中,TRYX再端出重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,是利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上,並和圖庫平台GIPHY合作,讓玩家能無限擴充素材,將冰冷的硬體化做藝術品。

有趣的是,這份創新並非憑空想像,而是來自亞馬遜的數據洞察。TRYX全球電商營運負責人Paso指出,TRYX採用了亞馬遜的「選品指南針」(Product Opportunity Explorer),「這就像我們的『市場雷達』。過去團隊決策可能只憑感覺,現在透過細分類目的銷售數據和趨勢,團隊能精準預判市場狀況,讓供應鏈更穩、現金流更健康。」

而「VINE評論工具」則是TRYX的「信任放大器」。團隊會邀請評測者,針對新品發表影片、照片與專業分析等回饋,這對整合了抗反光塗層、克服曲率折射等複雜工程技術的3D水冷散熱器來說,無疑是最具說服力的評價。

2024年,TRYX首度在亞馬遜上架高單價的螢幕水冷散熱器時,原先預估一天只能賣個3到5台,沒想到美國市場強大的購買力,加上團隊善用亞馬遜的各項工具拆解數據,讓單日銷量直接飆破20台;而TRYX進軍亞馬遜後僅1年,品牌營收便達到197%的成長,「亞馬遜的多站點優勢,讓我們只要專心把產品做好,就能在全世界找到最適合的市場!」Paso透露,接下來,TRYX預計再進軍德國、法國、英國等歐洲市場和亞太地區,「我們希望讓更多玩家,體驗到TRYX的創新精神。」

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新銳品牌 TRYX 顛覆傳統電腦零組件市場,結合設計、美學與頂尖技術,將冰冷的硬體化做藝術品,為玩家帶來無限的視覺擴充體驗。
圖/ 數位時代

Silicon Power 建立即時地區化策略,開拓 B2B 商機

全球記憶體領導品牌Silicon Power看準線上通路的潛力,並為了貫徹「國際化品牌」的定位,將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,「Silicon Power每進入一個新市場,亞馬遜都是我們優先考量的線上通路選擇,因為它能迅速幫助我們建立品牌曝光和銷售體系。」Silicon Power Sales Deputy Manager Benson指出,透過亞馬遜賣家中心(Amazon Seller Central),採靈活的「地區化策略」,針對當地消費者習慣、法規稅務,即時調整價格和庫存。

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看準線上通路潛力,Silicon Power將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,透過靈活的「地區化策略」即時調整價格與庫存,更運用 Amazon Business 功能敲開全球企業級 B2B 市場的大門。圖為Silicon Power 銷售副理 Benson(左)與董事長陳慧民(右)於 Computex 展位合影。
圖/ 數位時代

在行銷上,Silicon Power則善用亞馬遜廣告(Amazon ADs),精準設定投放目標、掌握搜尋趨勢。更重要的是,亞馬遜的「Amazon Business」功能,讓Silicon Power的醫院、教育機構等企業用戶,能以批量採購方式下單,等於敲開了B2B市場的大門,「這是一個關鍵轉折,因為我們不再只服務個人消費者,也能為企業客戶提供企業級需求的記憶體解決方案。」

正因從亞馬遜獲得了全方位數據,Silicon Power利用這份對消費者的理解,在今年的Computex中,跳脫了「單一產品框架」的思維,首度展出專為創作者打造的「CreatePro 系列」。團隊不盲目模仿競品,而是精準切入內容創作者的工作流程,將需求拆分為錄影、後製、備份、長期保存等四個階段,並為每個階段提供完整對應的儲存方案,「不是競爭者做什麼,我們就去做什麼,我們還是會利用從亞馬遜等平台獲得的數據,回到消費者需求,完整提供產品的解決方案。」Benson笑稱,如今,團隊已將「亞馬遜賣家學習中心」視為內部的成長基地,同仁會搭配亞馬遜的建議、策略,持續升級自身戰力。

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廣穎電通跳脫單一產品框架,利用從亞馬遜等平台獲得的全方位數據回到消費者需求,精準切入內容創作者的工作流程,完整提供相對應的儲存方案。
圖/ 數位時代

對圓剛、TRYX和Silicon Power來說,在這場跨境出海的戰役中,亞馬遜不僅是銷售貨物的通路,更扮演了品牌向全球拓展的「加速」角色。從前期透過商機探測器,進行市場洞察、需求驗證,進而預判趨勢、調整選品、開發新品;到中期藉由真實的消費者評論和成熟的廣告系統,快速累積海外信任度、建立品牌;最後再利用強大的FBA物流網絡和多站點優勢,將台灣的創新產品遞送至全球,正是亞馬遜被視為出口跨境關鍵的原因。

從三家品牌的成功軌跡,可以看出科技產業的全球化趨勢,已從過去的「硬體代工製造」,邁向「數據驅動品牌」的階段。無論是哪一種產業,品牌只要專心將產品做到極致,搭配亞馬遜全球開店提供的成長與加速服務等,就能在全球找到最適合的市場,讓世界看見台灣的創新能量。

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圖/ Amazon

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