防疫險拖累、車用晶片缺!裕隆下修全年新車銷售,拚明年獲利回歸水準
防疫險拖累、車用晶片缺!裕隆下修全年新車銷售,拚明年獲利回歸水準

裕隆集團今(26日)舉行線上法說會,裕隆汽車、中華汽車皆受到轉投資的新安東京海上產險的防疫保單理賠影響、大幅虧損,上半年獲利皆由盈轉虧。同時裕隆今年1到7月台灣車市銷量衰退6.9%為23.4萬台,加上車用晶片缺料未緩解,保守預估國內全年新車銷量從43.6萬台下修至42萬台。

被防疫險理賠拖累,裕隆:明年獲利將回歸正常水準

從財報來看,裕隆汽車上半年營收367.63億元、年減4%,稅後虧損18.13億元,每股虧損1.85元。

中華汽車上半年營收144.09億元、年減11 %,稅後虧損39.89億元,每股虧損 7.52元。顯示兩家公司都被防疫險事件拖累。

裕隆發言人羅文邑指出,截至第二季新安東京虧損240億元,裕隆認列51.22億元。今年第二季已經按照新安東京推估全年認列,下半年推估差異會持續跟新安討論。

為舒緩防疫保險理賠損失,今年8月初裕隆汽車及中華汽車分別對新安東京海上產險增資25.66億元及30.35億元,裕隆集團對新安東京海上產險總持股增至49.48%。

Covid-19
受到防疫險理賠拖累,裕隆發言人羅文邑指出,截至第二季新安東京虧損240億元,裕隆認列51.22億元。
圖/ shutterstock

法說會上羅文邑再次強調,「新安防疫險為一次性影響,看好產險未來具有穩定獲利價值,預期裕隆明年獲利將回歸正常水準。」對新安東京增資,不會影響日常營運。

中華汽車指出,認列新安東京產險虧損65.24億元,影響每股盈餘虧損11.97元,若排除產險影響,每股盈餘達4.45元,仍較去年同期4.35元成長。並強調待未來防疫險影響消除後,獲利即可回歸正常水準。

車用晶片短缺隱憂,國內車市規模下修至42萬台

雖然業外虧損,但對於本業汽車銷售裕隆也轉為保守。今年1至7月台灣汽車市場總銷量23.4萬台,同比下降6.9%,主因中國疫情封城導致車用晶片短供與物流運輸效率影響。

裕隆
裕隆指出,今年1至7月台灣汽車市場總銷量23.4萬台,同比下降6.9%。主因上半年中國封城對台灣與中國車市都受衝擊。
圖/ 裕隆

上半年車市衰退,加上大環境受到升息與通膨導致經濟成長放緩,綜合考量下預估全年台灣汽車銷量約42萬台。裕隆副總李建輝進一步說明,「上半年中國封城對台灣、中國市場都影響,下半年仍有車用晶片隱憂,才保守預估全年銷量。」

此外,裕隆與鴻海合作的首款電動車將在明年下半年推出,目前旗下鴻華先進正在進行準備中,相關車型規劃會在今年10月鴻海科技日統一說明。

責任編輯:侯品如

關鍵字: #裕隆
往下滑看下一篇文章
AI代理時代已至!國泰金控以GAIA 2.0框架加速AI應用百花齊放
AI代理時代已至!國泰金控以GAIA 2.0框架加速AI應用百花齊放

AI正以驚人速度重塑世界樣貌,金融產業也不例外。國泰金控作為台灣最大的金融控股公司之一,不僅積極擁抱創新變革,更透過開放分享促進產業共好:在「2025國泰金控技術年會」中分享「GAIA 2.0技術框架」,揭示多代理(Multi-Agent)雲端協作架構,讓AI從知識問答助理進化成可以自主推論、規劃與協作的夥伴,拉開以人為中心的金融科技新世代序幕。

以GAIA 2.0技術框架為基礎,加速集團應用百花齊放

GAIA是國泰金控為實現AI即服務(AI as a Service)提出的關鍵技術框架,歷經一年的發展,不僅成功建立超過200種資料類別的知識庫、彙整50多種生成式AI模型的Model Hub、設有70道安全防護檢查點的AI護欄。

國泰金控
國泰金控副總暨國泰世華銀行數據長梁明喬分享GAIA 2.0技術框架與集團GenAI應用案例
圖/ 數位時代

國泰金控副總經理暨國泰世華銀行數據長梁明喬指出:「隨著代理式AI技術崛起,我們在今年提出GAIA 2.0技術框架,目標是讓AI助理(Assistant)進化成AI Agent,可以跨單位整合工具、數據與分工,實現真正的智慧協作。」

舉例來說,為深化集團員工運用AI提升工作效率,我們打造員工AI助手—Agia,協助同仁進行知識查詢、資料摘要等任務,提升效率與生產力;另外,透過AI自助開發平台—GAIA Studio,讓員工以No Code工具,連結內部知識庫,並以視覺化介面或Prompt快速自主開發,打造業務場景所需的生成式AI服務與工具。GAIA Studio 上線三個月已有28個部門自助開發超過40支內部應用AI服務(包含行銷文案、各類產品知識、趨勢摘要等)。

在技術面,具體作法是透過GAIA 2.0框架下的四個模組,包含負責統籌AI Agent任務分配與協作流程的「Agent Core核心框架」、提供安全自主運作環境的「Agent Workspace可控環境」、連結Agent間共通語言的「Agent Protocol串接協定」,以及集中管理AI工具與元件的「Agent Marketplace整合市集」,以加速AI Agent應用研發與部署。

梁明喬表示:「接下來,我們將以GAIA為引擎,打造通用型、業務型、IT型與服務型AI應用,如Vibe Coding、CUBE Intelligence等服務,一步一腳印擴展集團的AI Agent生態圈,型塑智慧金融新格局。」

舉例來說,隨著生成式AI普及,客戶對於數位(助理)服務的期待更高,國泰世華銀行數位品牌CUBE推出「CUBE Intelligence」兩項新服務,包含「升級版」智能助理–阿發,滿足客戶詢問複雜問題的需求,無論客戶提出什麼問題,都可以完整步驟與適當的情緒價值強化與客戶的連結,讓服務更智慧、貼心且符合期待。

國泰金控
國泰金控副總暨國泰世華銀行數位長陳冠學展示「CUBE Intelligence」兩項新服務
圖/ 數位時代

國泰金控副總經理暨國泰世華銀行數位長陳冠學表示:「除了升級版阿發,另一新服務是我們也在CUBE App新增『對話式功能搜尋(CUBE Search)』,就像把行員放到CUBE App一樣,讓客戶可以用自然語言輕鬆找到想要的服務,讓服務體驗變得更聰明、更人性也更懂你。」兩項CUBE Intelligence新服務即將在年底正式上線。

跨界合作推動台灣大型語言模型落地,加速生成式AI發展

大型語言模型具備強大的語意理解與內容生成能力,是生成式AI快速發展的關鍵推力。國立政治大學金融科技研究中心主任王儷玲指出:「金融產業因為有獨特的金融語境、法規語意以及在地化的繁體中文知識,國際通用模型並不適用,必須建構本土知識庫、標準化模型機制、AI 法規沙盒及在地算力平台,發展台灣企業共同主導與管理的大型語言模型,方能讓更多金融業者透過微調打造適用模型、加速可信賴的AI Agent服務落地。」

國泰金控數數發中心數據暨人工智慧發展部副總經理劉浩翔進一步補充:「本地大型語言模型的成功關鍵,不僅是掌握充足且高品質的數據,還要透過後訓練微調與人類回饋強化學習的訓練方式去微調出適用的AI模型,藉此提升答案的精準度,尤其是需要跨法規、多層邏輯的嚴謹金融專業知識。」

AI要成功,除了應用場景、模型,算力也扮演至關緊要角色,對此,鴻海科技集團亞灣超算執行長姚延宗表示:「本土算力是支持本土大型語言模型落地的關鍵。」不過,他也強調,AI算力快速迭代且進入門檻高,不是每一間企業都可以自建算力,因此,亞灣超算與NVIDIA合作啟用超算中心,讓金融等台灣企業可以按需租賃所需算力,解決資料共享等敏感問題,加速金融AI應用的多元發展。

國泰金控
產業與學界專家於國泰金控技術年會交流生成式AI如何在台落地應用,左起為:國泰金控副總經理施君蘭、政治大學金融科技研究中心主任王儷玲、國泰金控數數發中心副總經理劉浩翔、鴻海科技集團亞灣超算執行長姚延宗
圖/ 數位時代

總的來說,從GAIA 2.0技術框架的推出、生成式AI的落地應用、到積極參與本土大型語言模型建置等行動,可以清楚看到,國泰金控正由內而外推動全面AI創新:強化內部流程效率與治理能力、以智慧化服務提升客戶體驗,並透過技術開放與跨域合作,為金融產業的數位與AI智慧轉型注入新動能。

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
進擊的機器人
© 2025 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓