希望單純、透明、中立!潘杰賢帶領《壹蘋新聞網》,如何拚流量變現?
希望單純、透明、中立!潘杰賢帶領《壹蘋新聞網》,如何拚流量變現?

2022.9.5更新

《壹蘋新聞網》新辦公室今日正式啟用,創辦人潘杰賢向員工精神喊話表示,「一切的一切都必須撕破再重來!大家不能只想著『我之前是台蘋、是台灣第一大品牌』,必須改變思維,破釜沈舟,衝出一條路!」

《蘋果新聞網》於8月31日暫停更新,公司原班人馬,被龍丞創意所聘用,成立了《壹蘋新聞網》。

身為年僅38歲的年輕創業家,潘杰賢也直接宣布了他心中理想的公司文化,並且貫徹執行。首先第一個,那就是「單純」。他希望「做大家喜歡看的東西,不要搞太多公司內部政治。」

第二個,則是「透明」。潘杰賢從9/1公司營運第一天起,就親自加入了大家工作討論群組,實際參與討論,希望能了解每個細節,一起解決。

至於第三點,則是維持過去《蘋果》精神的中立、不向任何一邊勢力靠攏,潘杰賢公開宣誓「我不會干涉《壹蘋》的中立,對我個人來說,我寧願虧了整個公司,都不願影響公司的中立。

潘杰賢、《壹蘋》辦公室開張
《壹蘋》辦公室開張。
圖/ 《壹蘋新聞網》提供

以下為8月30日原報導

近月鬧的沸沸揚揚的《蘋果新聞網》(台蘋)交易案在今(30)日有了新的進展,原先《蘋果新聞網》的買主潘杰賢宣布,將成立全新的《壹蘋新聞網》,招聘聘雇合約即將到期的台蘋員工,目前已有96%的員工簽約同意在9月1日加入新公司。

而在今日下午,台蘋也在網站上發布聲明指出,「《蘋果新聞網》歷經一年多風雨波折,在萬般無奈下,不得不暫緩腳步,稍做歇息,儘管《蘋果》8月31日23時59分起暫停更新,但《壹蘋新聞網》將在9月1日正式開站,除了由原《蘋果》團隊持續為讀者衝鋒陷陣,就連踢爆與除奸扶弱也原汁原味。」

綜觀《蘋果新聞網》從傳出交易到潘杰賢另立門戶,共有4大關鍵點。

關鍵一:潘杰賢的交易對象

在最初《蘋果新聞網》易主消息爆發時,傳出潘杰賢與香港商人黃浩將斥資新台幣15億元收購《蘋果新聞網》。

不過,根據潘杰賢的說法,自始至終他的交易對象都只有黃浩一人,希望藉由收購黃浩手上的股份入主《蘋果新聞網》,「我的交易對象不是台蘋、港蘋,只有黃浩。」潘杰賢說。

而在潘杰賢的財務團隊與黃浩洽談時,發現對方出具的文件不夠完整,整起交易案才告吹。

關鍵二:潘杰賢為什麼要買台蘋?

潘杰賢在2013年來台,創立交友平台Paktor,隨後與黃立成旗下的17直播合併,後續在新創圈動作不斷,接連投資與收購不少公司,包含Podcast領域的SoundOn。

「我擅長的就是流量變現、媒體娛樂、社交,這也是當初想要購買台蘋的原因。」潘杰賢說,「台蘋擁有這麽大的流量,但卻處於虧損的狀態,這很不合理,我相信我有能力讓台蘋的流量變現。」所以當初黃浩找上潘杰賢,才傳出《蘋果新聞網》的交易案。

關鍵三:為什麼要另立《壹蘋新聞網》

最直接的原因就是交易告吹,而潘杰賢表示,因交易並未完成,他認為台蘋近300名員工將在8月31日被大量解僱,是一件相當可惜的事情。

所以在2週前潘杰賢決定以龍丞資本成立新公司《壹蘋新聞網》,接收台蘋的員工,目前納入96%收到資遣通知的台蘋員工,在待遇方面則略有調整,「調整是為了新公司的營運」。不過,台蘋的代表人葉一堅並不在此列。

潘杰賢也強調,《壹蘋新聞網》將是「原汁原味」的新聞平台,新公司的地址、設備皆已逐步到位,且雙平台(App Store、Google Play)的新聞App皆已上線,將於9月1日正式開站。《壹蘋新聞網》將由龍丞資本完全獨資,預計每一年將投入新台幣3~4億元。

「《壹蘋新聞網》與《蘋果新聞網》完全無關,是完全獨立的2個平台,未來也不會共平台。」潘杰賢說。而他也承諾,《壹蘋新聞網》會有「五不一絕對」的規則:不用台蘋品牌、不使用台蘋網址、不接觸個資、不使用資產、不介入中立、絕對遵守法律規則。

關鍵四:《壹蘋新聞網》的未來

如果真的像潘杰賢所述,《壹蘋新聞網》接收了大量《蘋果新聞網》的員工,等同於《蘋果新聞網》只是換個地方、換個平台工作,在外界壓力下應該也會有一段蜜月期,不會有太大的變動。

最值得關注的會是變現模式與營運調整,也就是新成立的《壹蘋新聞網》有什麼新的賺錢管道。

潘杰賢的確在流量、社交、娛樂等領域擁有實績,但他自己也在記者會上提到:「做媒體會是相當辛苦的一條路。」廣告曝光、置入、原生贊助內容之外,還可以端出什麼方式,讓消費者、廣告主願意付費,會是第一個觀察點。

第二個觀察點是潘杰賢可以提出什麼「更有效率」的做法。賺錢不只是開源,節流也是一種方式,潘杰賢參與的17Live、Paktor、SoundOn都是「平台」,《壹蘋新聞網》卻是內容產製者,當中能有什麼樣可以平衡的調整,也會是外界關心的部分。

責任編輯:錢玉紘

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從缺工到食安:古吉系統科技如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
從缺工到食安:古吉系統科技如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?

Computex 2026 圓滿落幕,除了 AI 與機器人應用之外,服務業數位化也成為展場上的另一項焦點。其中,自助服務設備品牌古吉系統科技展出的多款新品,以「雙機整合」概念吸引不少參觀者目光。無論是雙面自助點餐機、POS 與自助點餐二合一雙系統機,或桌上型 1 托 2 點餐機,皆為台灣首創、自主研發的創新設計,不僅展現古吉深厚的產品研發與系統整合能力,放眼國際市場也具有高度差異化。

古吉系統科技總經理吳三奇表示,古吉長期聚焦於如何用更高效率、更低成本的方式協助業者解決營運痛點,希望透過持續創新,滿足不同場域與業態的需求,進一步推動服務業數位轉型。

#3 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

從連鎖品牌走向街邊小店,自助設備迎來新一波普及潮

事實上,相較於連鎖餐廳、速食店或手搖飲品牌,自助設備在傳統市場、市集攤販、街邊小吃等中式餐飲場域的普及率一直不高。古吉系統科技總經理吳三奇分析,背後原因主要來自資訊落差、經營習慣與成本考量三大因素。

不過,隨著食藥署修正《食品良好衛生規範準則》,明定餐飲從業人員在調理即食食品時,手部不得接觸現金,這樣的市場現況正逐漸出現改變。關鍵在於,傳統餐飲業者的人力本就有限,「老闆一人負責點餐、備餐兼找零」的作業模式已成常態,即便有意增聘人力,也往往受限於缺工問題而不易實現。

在此背景下,自助點餐機/售票機、自助付款機等自助設備成了最佳解答。吳三奇形容,業者導入自助設備就像多聘請一位櫃檯人員,不僅能協助處理點餐、收款等重複性工作,符合法規要求及降低第一線人力負擔,也能減少找錯錢、收到假鈔,以及尖峰時段來不及應對顧客需求等問題,讓業者能將更多心力投入餐點製作與服務品質提升。

從早餐店到主題樂園,自助設備如何解決不同產業的營運痛點?

而從古吉服務的客戶案例來看,自助設備所解決的問題,不只是作業效率而已,而是涵蓋人流分散、收款管理與消費體驗等不同面向,且應用場景橫跨餐飲業、觀光休閒等各種服務場域。

像連鎖早餐品牌晨間廚房便透過自助設備解決尖峰時段的人流問題。由於早午餐產業的顧客高度集中在特定尖峰時段,且普遍不願久候,因此,點餐與出餐效率往往直接影響門市營運表現。為此,晨間廚房在原有的 POS 與手機點餐系統外,再導入古吉自助點餐機進行分流顧客,不僅提供更多元的點餐選擇,也有效降低櫃檯壓力並提升整體點餐與出餐效率。

而手搖飲品牌茶之魔手則透過自助收款設備改善門市收銀流程,其將自助收款機整合既有 POS 系統,店員只需負責點餐即可,由消費者自行完成付款流程,不僅減少收款、找零所耗費的時間,也能降低錯誤風險,進而快速消化排隊人流。

值得注意的是,自助設備的應用也早已跨出餐飲產業。例如主題樂園遠雄海洋公園便導入自動售票機並整合園區消費系統,遊客在購票的同時,還可取得折價卷,折抵在園區內的消費,不僅降低售票窗口的人力需求,也讓遊客從購票到入園的流程更加順暢。

#1 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

從店家痛點出發,打造跨產業的一站式解決方案

從餐飲到觀光,不同產業面臨的營運挑戰雖然各不相同,卻都能在古吉的解決方案中找到對應答案,關鍵在於,古吉從市場需求角度出發,建立起涵蓋點餐、收款、叫號、廚房作業及營運管理的一站式解決方案,並透過多元產品組合滿足不同場域需求。

吳三奇進一步說明,古吉系統科技早在 2014 年便投入研發自助點餐系統,長期與第一線店家合作的過程中,發現許多業者面臨相似的經營難題,例如:人力不足、店面空間有限等。因此,古吉的產品開發始終圍繞著「省空間、更有效率、降低成本」三大目標,希望透過科技協助店家減輕人力負擔,同時優化營運流程。

正因如此,古吉系統科技不斷研發新產品,目前市場上多數品牌僅能提供 3 至 5 種機型,古吉卻已發展出 12 至 15 種不同尺寸與安裝形式的設備,讓業者能依照自身業態與空間條件選擇最適合的配置。

這樣的研發思維,也體現在古吉 2026 年推出的多款新產品上。例如:雙面自助點餐機採用兩個螢幕共用一台主機的設計,可同時服務兩位顧客;桌上型 1 托 2 點餐機則讓兩台點餐機共用一台付款設備,在有限空間中提升服務量能;而 POS 與自助點餐二合一雙系統機,則兼具店員服務與顧客自助操作兩種模式,可依現場需求靈活調整,無論是店員點餐、顧客自助結帳,或由顧客自行完成點餐與付款,都能有效提升整體營運效率。

「我們不是為了追求產品數量而開發新產品,而是從店家真正遇到的問題出發。」吳三奇表示,正因為持續思考如何解決店家在人力與空間上的限制,古吉才能持續創新產品,並成為台灣商家導入數量最高的自助點餐機品牌。

展望未來,吳三奇認為,隨著食安規範逐步落實,加上缺工問題短期內難以緩解,自助設備在服務業中的角色也將持續轉變,從過去提升效率的選配工具,逐漸成為維持營運、兼顧合規與優化顧客體驗的基本配備,並進一步推動餐飲業展開新一波數位轉型。

#0 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

面對市場需求持續升溫,古吉系統科技也將持續投入產品創新,包括導入 AI 應用、縮減設備體積,以及開發更多符合不同場域需求的解決方案。同時,古吉也正積極布局日本、香港、越南等海外市場,希望將台灣自主研發的自助服務技術推向國際,讓更多企業透過科技提升營運效率與服務品質。

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