【專欄】中國半導體業強防美圍堵佈局:全力建廠、增IC市佔、拓材料設備自製率
【專欄】中國半導體業強防美圍堵佈局:全力建廠、增IC市佔、拓材料設備自製率

從2019年美中開啟貿易戰後,美中關係「每況愈下」,美國開始管制對中國高科技技術、產品的出貨。半導體產業是高科技產業的核心,美國對中國半導體產業的發展也非常關注。

對美國而言,一方面忌憚中國在半導體產業進步過速,尤其是14/16奈米以下的先進製程,一方面中國進口很多美國半導體設備、材料及軟體是美國廠商的重要市場。在這種情況下,美國只好重點管制,抓住與國家安全相關的技術符如先進製程),放開成熟科技,以利美國廠商拓展生意。

例如美國商務部將中芯國際列入「實體名單」,限制10奈米以下製程的設備、軟體出貨到中芯國際,企圖將中國半導體製程技術,限制在10奈米以上的成熟製程。

對中國而言,半導體元件是最重要、最大的物質,2021年中國IC進口金額高達4326億美元,較2020年的3500億美元,成長23.6%,創中國IC進口金額的新高。

企圖擺脫美國箝制,中國企圖打造完整的半導體供應鏈

中國政府早已體認半導體對國家科技、經濟發展的重要性,「自給自足」成為國家的發展目標,依照「中國製造2025」的規劃,2025年中國半導體的自製率將達70%,不過依目前的情況看來,恐怕很難達成這個目標。

美國企圖阻止中國發展半導體產業,這更加強中國積極發展本土半導體產業。中國的雄心是發展出完整的半導體供應鏈,從軟體、製程設備、材料等皆能自給自足,以免被美國箝制。

中國的理想很高,達成的難度也很高,放眼全球,沒有一個國家能不輸入其他國家的設備、材料等,自給自足進行半導體生產,美國不能、日本、歐洲、台灣、韓國皆不能。

對中國而言,現階段目標是快速建置半導體生產產能,新建、擴建晶圓廠成為中國目前重要的目標。

根據「國際半導體產業協會」(SEMI)的統計,今年第一季全球半導體製造設備出貨金額達246.9億美元,較2021年第一季的235.8億美元成長4.7%。以地區來看,中國半導體製造設備出貨金額達75.7億美元,較2021年第一季的59.6億美元,成長27%,居全球第一。

以2021年半導體製造設備出貨金額來看,中國半導體製造設備出貨金額達296.3億美元,較2020年的187.2億美元成長58.3%,居全球第一。排名第二的為韓國,2021年韓國半導體製造設備出貨金額達250億美元。2021年台灣半導體製造設備出貨金額達249.4億美元,以些微差距落在韓國之後居第三。

2020年中國半導體製造設備出貨金額達187.2億美元,居全球第一,台灣半導體製造設備出貨金額達171.5億美元,居全球第二。

2020年、2021年及今年第一季,中國半導體設備出貨金額皆居全球第一,這顯示近年來中國大力興建晶圓廠,積極建置半導體產能,盡管美國積極阻止中國半導體產業往先進製程發展,然而在成熟製程方面,為了美國設備廠商(如應用材料、科林、科磊等)的利益,美國政府還是讓美製半導體製造設備出貨給中國。

2021年底中國約有23座12吋晶圓廠,預計到2026年底將增加到48座,月產能達276萬片,約較目前104.2萬片月產能比較,產能增加165.1%。預估到2026年中國半導體的產能將占全球的20%左右。台灣半導體的產能此時約占22%左右,不過中國半導體體廠主要為成熟製程,台灣方面先進製程的產能佔不小的比重。

在美國強力的管制下,中國半導體產業供應鏈力圖自給自足,從設備、材料到EDA軟體等,中國皆積極發展,而且也有一些成就。

以半導體製程設備來看,微影設備是重要的生產設備,上海微電子裝備公司是目前中國最主要的本土微影設備製造商,最高階的產品為90奈米ArF準分子雷射微影機。前幾年一直傳聞,上海微電子裝備公司可供28奈米製程使用的微影機,將於2021年底問世,不過迄今尚未能成功生產。

中微半導體是另一家重要的中國半導體設備製造商,該公司生產的「刻蝕設備」被台積電7奈米製程採用,顯示該公司產品的品質已臻全球一流水準,中微半導體主要的產品為「電漿刻蝕設備」、「化學薄膜設備」、「金屬有機化學氣相沉機設備(MOCVD」)等。

除此之外,半導體製程中的薄膜、濕式清潔、化學氣相沉積(CVD)、離子植入、快速升溫製程處理(RTP)等製程設備,中國皆有廠商可生產,只不過因技術、品質與國外大廠尚有差距,因此無法完全取代進口設備。

值得注意的是,在美國強力的圍堵之下,中國發展半導體全系列供應鏈的決心不容置疑,在現有的基礎下,五年、十年後,除了先進製程外,中國半導體生產體系的「在地化」程度一定會提升到相當高的程度。

以目前的統計來看,中國在半導體設備在全球的市占率約3%左右,空白晶圓的市占率約3%,光罩市占率約3%,因此尚有很大的努力空間。

IC設計方面,中國具有接近市場的優勢(中國IC應用市場為全球最大),因此發展潛力很大。目前中國IC設計的產值約占全球19%左右,排在美國、台灣之後居全球第三。

IC封裝測試也是中國半導體產業的強項,目前全球市佔率約25%,僅次於台灣,居全球第二。IC製造方面,中國占全球製造產值約7%左右,以投資建廠積極的程度來看,中國將很快提升IC製造的全球市占率。

內有上下其手、外有美國管制,中半導體發展有「內憂外患」

目前中國半導體產業的發展可以用「內憂外患」來形容,內憂方面,盡管全國有志一同發展半導體產業,然而卻有不少人「上下其手」賺取不法利益,從詐取國家補助的不法人士,到官方高層涉貪等,這對中國半導體發展有不良的影響。

外患是美國的技術管制,阻斷中國前進先進製程之路。不過這都無法阻擋中國半導體奮力前進的決心,中國半導體將來的發展趨勢值得大家關注。

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責任編輯:吳秀樺

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打造AI無法取代的人才力,聯發科技攜手Hahow for Business培育跨域人才成果豐碩
打造AI無法取代的人才力,聯發科技攜手Hahow for Business培育跨域人才成果豐碩

在AI新世代浪潮下,兼具軟實力與硬實力的「T型人才」已躍升為企業人才培訓的新焦點。以聯發科技攜手 Hahow for Business 推出的「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」為例,正是企業積極布局未來、培育全方位新世代人才的具體行動。

人工智慧的快速演進,正全面重塑我們對「學習」與「人才」的想像。隨著知識獲取門檻變低、學習方式持續翻轉,企業人才培育模式也迎來嶄新變革。在這波轉型浪潮中,擅長單一領域的「I型專才」往往難以應對多元挑戰,相反的,具備專業深度與跨域協作能力的「T型人才」成為企業招募與培育的核心焦點。

以理工科學生為例,雖然在校期間累積了紮實的專業知識與技術基礎,但往往在進入職場後,因為溝通表達、協同合作與專案管理等軟實力相對薄弱,面臨諸多挑戰、無法發揮潛力。為縮短「學用落差」與提升新鮮人的職場適應力,聯發科技攜手Hahow for Business在2025年共同推出「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」,將工程師的個人效能訓練藍圖,提前至實習階段。計畫透過Learn-Apply-Reflect與10%-20%-70%學習策略,打造出「自主學習→練習→實際應用」的學習循環,全面加速準聯發人的培養、為企業注入新世代的競爭力。

聯發科技與Hahow for Business以「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」加速培育人才

聯發科技始終堅信,每一位年輕人都蘊含著無限的發展潛力,只要能匯聚多元能力,即可激盪出創新火花、點燃成長的力量。這樣的理念也體現在「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」logo設計:6道光芒象徵聯發科技永續經營的六大基石–全球觀、創新、人才、公司治理、綠色營運與在地實踐;而5道光芒則代表個人效能聚焦的5項關鍵能力:問題分析與解決、溝通簡報與影響力、專案管理、創意思維與成長心態。

SPARK計畫為實習生提供清晰的學習路徑,結合豐富的線上學習資源、個人練習與小組作業,同時搭配實體知識萃取工作坊,形成自主學習、同儕學習與應用及反思的學習循環。讓實習生不僅可以學習知識與實用技能,並真正將軟實力應用於工作場域。舉例來說,線上課程學習涵蓋「金字塔表達法」、「定錨點架構」、「ANSVA結構」與「SMART原則」等工具,並在為期兩個月的實習中,透過每週的應用練習、知識萃取工作坊與同儕小組報告,系統化強化關鍵軟實力,讓學習不僅止於「知識的獲取」更是「行為的展現」。

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圖/ 數位時代

來自國立清華大學通訊工程研究所的實習生彭同學深有感觸的說:「能進入同一間公司,代表大家的硬實力相差不大,真正決定我們能否做對事情、把事情做好,是有沒有足夠的軟實力協同合作與向上管理,建議從大學三年級開始培養,並且持續不斷精進。」

國立清華大學半導體研究學院的實習生鄭同學同樣肯定軟實力的重要性。她說:「在學校,教授指派任務通常有明確的評分指標,但在實習時,主管交付的任務往往保留很大的自由發揮空間,為確保彼此有共識,我的作法是主動思考任務的目的,以手寫筆記進行結構性思考與建立清晰的表達邏輯,在與主管進行口頭報告時,則是以『金字塔表達法–先結論、後細節』的方式進行溝通,持續修正與取得共識、精準展開下一步。」

「理工科學生很容易陷入技術細節、分享時不自覺就是滿滿的專業術語,但這樣的溝通模式未必有助於專案進展。」來自國立陽明交通大學資訊網路工程學系的實習生洪同學表示,有效的溝通應該要跳脫技術本位,站在對方角度,說出讓目標聽眾共鳴的話,才能推進合作。「透過這次實習,我學會以『定錨點架構』讓溝通內容更有邏輯與說服力,以及透過『ANSVA–Attention /Need /Solution /Visualization /Action–架構』強化提案表達,就算面對全新的領域,也能快速盤點重點,並與團隊展開更有效的協作。」

「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」創造的成效十分亮眼。活動期間在校園舉辦的多元跨域校園講座滿意度高達 94.6%;而在實習階段,儘管實習生同時承擔主管指派的專案任務,平均完課率仍高達 87%,並獲得大量正面回饋。許多實習生分享:「無論未來職涯選擇何種方向,這段期間累積的軟實力,都將成為持續突破與創新的關鍵資產。」

三大學習目標,支持年輕人才快速適應跨部門協作及全球化職場環境

聯發科技長期深耕技術創新與人才培育,積極推動學生硬實力與軟實力的緊密整合,以加速新世代人才的成長與轉型。此次首度與Hahow for Business合作「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」實踐三大學習目標:首先建立創新與成長心態;其次強化簡報與溝通影響力及團隊合作;最後,培養問題解決、專案管理與行動決策能力。

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圖/ 數位時代

同時參加「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」與3個不同專案計畫的國立清華大學資訊工程研究所實習生李同學表示:「實習期間,我必須同時處理三個專案,時間被各種會議切割得十分零碎,參加每場會議前,我至少得花費10分鐘翻閱紀錄或回想進度,改用實習期間學會的心智地圖追蹤專案進度後,只要 1 分鐘就能快速掌握最新狀況,執行效率大幅提升。」

國立台灣科技大學電機工程研究所的實習生董同學則認為:「軟實力之所以重要,不僅因為它能幫助我們在事前做好規劃、提升溝通的精準度,更關鍵的是,隨著這些能力不斷累積,將更有勇氣面對挫折與挑戰,不會輕易喪失對科技或對人的熱情。」

整體而言,聯發科技攜手 Hahow 好學校的合作,不僅著眼於短期彌補能力缺口,更展現企業對未來人才的前膽佈局與長期投資。當理工學生兼具專業深度與跨域軟實力,學用落差得以有效縮減,人才成長曲線隨之加速,產業也能在新世代人才的驅動下持續創新,形成良性循環,進一步鞏固組織的核心競爭力。

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