群創攜手日藥本舖打造全台首家科技藥妝店,魔法貨架導入AI與5G「聲控也能通」
群創攜手日藥本舖打造全台首家科技藥妝店,魔法貨架導入AI與5G「聲控也能通」
2022.09.05 | 新零售

群創光電近年積極布局智慧零售,攜手全台最大日系連鎖藥妝日藥本舖,共同打造5G、AIoT藥妝科技店,消費者踏進日藥本舖南京西路總店,上百個顯示螢幕的AI影像辨識與聲控與觸控回饋,就能導引消費者選到適合的保健藥品,並且透過人工智慧打造實體與虛擬商城導購,讓消費者體驗再升級。

日藥本舖董事長謝德璋工業局技正吳洋佑、群創總經理楊柱祥
日藥本舖董事長謝德璋工業局技正吳洋佑、群創總經理楊柱祥
圖/ 群創提供

根據財政部資料統計,西藥零售店數7,530家,店數減少,然2018-2021四年營收逆勢成長22 %,西藥店經歷洗牌,產業連鎖化、精緻化、多元化,不僅成藥與處方箋,還導入醫療輔具、保健食品、長者健康服務與美妝,台灣正複製日本AI智慧藥妝商業模式發展。

經濟部工業局副組長呂正欽指出,透過智慧顯示落地驗證推動,不僅連結群創顯示器大廠與指標性藥妝通路日藥本舖,促成顯示應用服務落地,為台灣7千家藥局創造銷售新商業模式,期望透過AI藥妝典範個案打造,對接國際市場出海口,形塑產業新商機。

日藥本舖董事長謝德璋認為「數位轉型,科技藥妝」是連鎖藥妝競爭力之鑰。他說,過去藥局在販售藥品和保健品時,藥師至少花數十分鐘與民眾溝通與了解健康狀況,同時再進行衛教與用藥指導,但受限藥師人力有限,數據無法有效收集與應用。

另外,在促銷檔期貨架商品易位或缺貨,補貨或調整檯帳標籤浪費人力又曠日耗時,而日本進口策略品牌貢獻主要獲利,因此思考如何融合OMO線上線下(online merge offline),把低毛利帶路雞,轉到高毛利商品。

針對藥妝店痛點協助改善與解決

群創光電總經理楊柱祥表示,後疫情零售連鎖產業突圍,AI 顯示科技是助攻利器。相較便利商店與超市,連鎖藥妝高獲利產業更願意導入黑科技,提供個人化行銷內容,透過虛實互動增添樂趣。實現工業局「智慧生活顯示科技與應用產業策略(SRB)會議 」重要目標。

群創光電與圓美智能共同打造全台第一家AI藥妝科技店,開發「魔法貨架」、「AI藥師」等智慧藥妝解決方案,針對藥妝店痛點協助改善與解決。

魔法貨架將上萬種指示用藥、保健品及上千個美妝產品進行3D建模,群創60cm、90cm觸控長條顯示螢幕與36吋長條廣告螢幕,搭載AI影像辨識系統,設定攝影機依時段及特定時間,主動取得貨架上商品影像,即時感知商品樣態,自動更換貨架標籤,大幅減少店員勞務。

店長也可即時了解商品擺放位置正確與否,結合POS系統,了解庫存動態,備貨或通知行銷單位擴大高毛利櫃位搶商機。

此外,魔法貨架整合內容管理系統(CMS),行銷活動更即時、更彈性,增加零售商的競爭優勢。

AI藥師導引消費者快速選購指示用藥

另外, 整合數十萬個指示用藥資料庫的「AI藥師」利用群創43吋聲控/觸控雙模式KIOSK軟硬整合,優化人機介面,可以彙整十大用藥問題,導引消費者快速選購指示用藥,並且串聯魔法貨架,導引至推薦給消費者的產品櫃位,促進成交。

AI藥師可依照消費者點選路徑,幫助日藥本舖了解消費者選購保健品與藥品偏好,調整重點產品,增加消費者滿意度與產品轉換率。

至於結合5G與Beacon微定位技術打造的「360度環場商城導購」,讓日藥本舖更聰明。

經過南京總店方圓50公尺消費者,可以精準推播暢銷女性美妝、男性保健到消費者手機,還可以記錄消費者的路徑和行為,讓In-Store Marketing實體店面營收最大化。

責任編輯:侯品如

關鍵字: #AI #5G
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小店成團,地方開張!第4屆小店永豐計畫,看微型經濟如何自立利人
小店成團,地方開張!第4屆小店永豐計畫,看微型經濟如何自立利人

一間小店的行動,如何匯聚成改變地方的能量?由永豐金控支持、永豐基金會推動的第4屆「小店永豐故事展」,10月1日於台北華山1914文化創意產業園區中4B館登場,精選展出10家來自全台各地的在地實踐故事。現場由入選團隊高雄「台青蕉」香蕉創意工作坊旗下的台青蕉樂團,以活力充沛的不插電演出點燃氛圍。

「台青蕉樂團帶來充滿在地生命力的演出,熱鬧活潑的演唱,就像小店的鮮活生命力。」永豐基金會董事長陳思寬表示,「當有人看見、有人回應、有人加入,一間小店的行動,就會慢慢成為一群人的力量。」她也邀請民眾週末前往華山,「走走、看看、吃吃、買買,讓我們一起成為改變地方的力量。」

10家獲選小店,橫跨飲食、工藝與循環經濟

「小店永豐計畫」源自永豐金控深耕在地、關注不同群體獨特需求的理念,以經濟為樞紐轉動地方生活。計畫自2022年10月啟動,每年投入上千萬資源,支持兼具自立與利人精神的小店,足跡遍及臺灣本島與離島城鄉,逐漸在社會各角落帶來迴響。

今年成果發表以「成團,開張!」為題,10家獲選小店齊聚華山,把一路累積的方法與故事向更多人打開,呈現10個正在地方發生的行動。本屆小店的經營型態涵蓋飲食、文化、工藝、環境、循環經濟及社會參與,領域各異,共同之處在於讓原本停下來、散開來,或逐漸被遺忘的人事物重新產生關係:地方因此開始說話,文化開始流動,人重新聚在一起。

作為微型經濟主體,小店靈活發展出多元型態的交流體驗,從量到質,再走向有意識的串連協作,成為社區鄉里的韌性據點。從一間店到一個街區,再從街區擴展至鄉里,大企業觸及不到的人間煙火,就由小店帶來改變。

addLEss把舊衣送回市場、杉恆壹樹讓玫瑰進企業供應鏈

同樣從地方需求出發,兩家獲選小店各自找到不同的熱情領域。

身為母親,也愛買衣服,「addLEss循環時尚」創辦人黃瑾茹不捨衣物因孩子長大或喜新厭舊而閒置,以「讓舊衣重返市場、平價流通」為初衷創辦平台,投入後才發現營運遠比預期複雜。

在addLEss,二手衣須歷經「初篩、細篩、送洗、定價、上架、拍照、入庫」7道工序,並依品質細分為5級。目前平台每月處理的衣物,上架率僅約4成;其餘6成無法上架的衣物,則依特性捐贈社福機構,或轉製為再生衣架等環保商品。

「單純的二手衣買賣,我認為還不足以解決衣物浪費的問題,我想做的是盡可能讓所有衣服都進到循環。」黃瑾茹指出,二手衣產業的流程高度仰賴人工、產能有限,是營運最大的瓶頸,也是她參與「小店永豐計畫」的契機。

#2 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

在永豐支持下,addLEss導入AI智慧倉儲、將超商物流納入衣循環生態系,預計處理量可提升至3倍。在參與計劃過程中,她印象深刻的是永豐評審曾說:「我覺得你是想要做一個生態系」,這句話說中她心中所想、令她倍感欣慰。隨著數位後台逐步完備,黃瑾茹期盼串連更多品牌與消費者投入減碳經濟,朝著「讓每件衣服都有去處」的目標邁進。

在高雄杉林,青農王宥勝則把家中原本打算收掉的休閒農場,轉型為有機食用玫瑰產地。

擁有20年餐飲資歷的他,起初將玫瑰製成花醬赴歐洲參賽,沒想到獲得不錯的成果,就此帶著家裡轉種玫瑰,將食用玫瑰嫁接於台灣原生薔薇,種植有機樹玫瑰。「我不想只是當一個年輕的勞動力,而是希望我的投入能為地方帶來新氣象。」王宥勝表示,盼藉由玫瑰提升地方認同感,因此他將大愛商業中心建置作為地方創生基地,讓在地人有地方可匯集、也讓外地人藉此認識杉林。

#1 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

隨著產量暴增,玫瑰也成為連結社區長輩的紐帶。周邊客家、閩南與原住民社區的長輩會協助分選、撥花,動動手指、也聊聊天;再結合在地小農契作,產量從年產270公斤躍升至月產1,800公斤,所種植的玫瑰原料更進入知名企業供應鏈,玫瑰果醬與花茶亦獲iTQi星級肯定。

王宥勝坦言,第2屆曾報名未入選,本屆獲選後認為,除了有資金挹注,最大的支持是曝光。在永豐支持下,他將持續優化新設的青農共創基地;短期讓大家知道國產玫瑰可媲美進口玫瑰,長期則期待台灣成為玫瑰輸出國,「希望大家想到台灣有機玫瑰的時候,可以想到高雄杉林!」

小店持續發光,第5屆小店永豐計畫啟動徵選

除了成果發表,本屆「小店永豐故事展」同步於華山1914文化創意產業園區中4B館展出。作為永豐基金會每年匯集地方第一線觀察與土地故事的平台,今年透過10家獲選小店的實踐行動,向大眾展現地方正在萌芽的轉變。

10月3日至4日週末登場的「小店永豐市集」,更集結眾多小店設攤,讓民眾在走逛、品嚐與選購之間,近距離感受扎根在地的鮮活風土。

隨著第4屆圓滿落幕,第5屆「小店永豐計畫」也已正式展開徵選,持續尋找兼具自立與利他精神的在地經營者。永豐基金會將持續提供實質資金、陪伴資源與推廣舞台,支持更多以一間店回應地方需求的夥伴;當更多小店加入,原本散落各地的人事物得以重新連結,地方的未來,也有了繼續發生的可能。

第5屆小店永豐計劃徵選資訊請見官網 https://www.sinopacfoundation.org.tw/sinopac_found/public/event-method.html

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