可以少做就不多做!年輕世代掀起「安靜辭職」風潮,是真想躺平嗎?
可以少做就不多做!年輕世代掀起「安靜辭職」風潮,是真想躺平嗎?

全球職場長達兩年多的疫情影響下,除了「遠距工作」與「疫後辭職」的風氣興起外,近期又有一個新的名詞出現了,那就是「安靜辭職」(Quiet Quitting)。才短短幾個禮拜,安靜辭職一詞在美國已經傳遍Tiktok及各大新聞媒體版面,引發各種熱議外,也掀起對於工作態度的正反討論。

向過勞說不 為什麼員工會想安靜辭職?

「不多做、不加班、不往上爬」是安靜辭職者在工作時抱持的態度。最初安靜辭職會紅,是因為Tiktok上一名名叫Zaid K(zaidleppelin)的用戶在7月25日時,上傳了一支討論安靜辭職的影片。影片中Zaid K說:「我最近學到一個新的詞彙叫做安靜辭職,是指你不是直接辭職,而是辭掉你心中那個在職場上,期待追求卓越超群的自己。」

這意味著,奉安靜辭職心態為圭臬的上班族或勞動者,雖然每天都還是待在辦公室裡工作,但在心理層面上,卻已經不再把工作視為自己生活的核心。

對於老闆、創業家跟公司主管階層來說,安靜辭職可能不會出現在他們的字典裡;但如果今天換成是員工的話,那可能情況就不一樣了。據履歷諮詢公司Resume Builder整理的資料,在1000名員工中,有26%的人承認,自己拒絕向讚揚工作狂的「奮鬥文化」(Hustle Culture)低頭;另外更有21%的人表示自己正在安靜辭職,只會選擇做符合他們薪水份量的事情。

Selina-Cowork
根據調查,在1000名員工中,有26%的人承認,自己拒絕向讚揚工作狂的「奮鬥文化」(Hustle Culture)低頭。

這些年齡約在25至44歲正在安靜辭職的員工,只會完成自己份內的事情,可以少做,絕不多做。

這種「低耗能」的上班模式,也反映出了現代對過去「努力一定會有收穫」正向心態的反芻與省思。在同一份調查中,安靜辭職者之所以會選擇安靜辭職,有46.1%是認為,自己獲得的薪水與工作時付出的時間精力不成正比;其中也有45.6%的人認為現階段的工作,很有可能危及自己個人的心理健康;有40.8%則擔心目前的工作型態,會拖垮自己現階段生活與工作間的平衡。

回到最初觸發遠距工作及安靜辭職的開關,其實和2019年年底爆發的COVID-19疫情息息相關。因為疫情迫使各大企業,在短時間內切換成遠距工作的方式,也讓許多勞工對職場和工作樣態的想像有了不小的改變。一部分的員工會因此而對自己的工作及職場感到疏離,將重心轉往家庭和個人生活的面向,而這也導致員工浸浴在奮鬥文化的意願下降。

字如其表?安靜辭職其實跟你想的不一樣

對於安靜辭職這個名詞和它所代表的意義,其實不全然是字面上呈現的意思,而是一種面對自己工作的「態度」。美國職涯教練佩克(Allison Peck)認為:「安靜辭職的本意其實不是『辭職』,而是一種照顧自己身心健康的表現。」

佩克直言,這個安靜辭職現象的出現,其實就是個人生活「優先順序」的問題。「現在的人已經不會再像以前一樣,犧牲自己的生理和心理健康,竭盡全力只為滿足上司和工作的需求,而是做到符合自己薪水的工作量或份內的事。」佩克說。

也就是說,安靜辭職所隱藏的意涵,不僅是不攬下更多工作,或不繼續待在自己的位置上加班而已。反而,更像是為工作與生活設定了界線,一個避免自己陷入過勞(Burnout)的機制。

工作_遠距工作_上班_員工
專家認為,「安靜辭職」的概念旨在反抗那些剝削員工的公司。
圖/ xFrame

美國一間媒體顧問公司創辦人西創(ED Zitron)認為,安靜辭職的概念旨在反抗那些剝削員工的公司,因為許多這類型的公司都是靠著不給員工加班費,但又變相要求員工要加班來達到公司所要求的業績。「如果你希望員工達到『卓越超群』的目標,那就應該要為此給他們補貼,讓他們的努力是能獲得回報的。」西創說。

同時西創也指出,Z世代(Gen Z)並不是第一個經歷過勞的世代,而安靜辭職也不是近幾年才出現的現象,他說:「『安靜辭職』這個字實在是太激進了,因為這個字把勞工們形容的好像是壞人一樣。」倫敦大學學院管理學教授克羅茲(Anthony Klotz)也表示,雖然這個詞彙是由年輕一代所提出,但它其實是一個「舊詞換新裝」的概念。「有關這個心態的研究已經進行好幾年了,只是套用的詞彙不一樣,像是脫離釋放或是工作退縮等。」克羅茲說。

在英國一家零售傢俱公司擔任行銷的瑪曲(Georgia Gadsby March)就直言,自己經常性加班,但完全沒有收到任何額外的酬勞。當瑪曲又再接下公司內的另一份職務時,光是一個禮拜,她的工作時間就逼近60個小時。

面對加班沒錢拿,瑪曲也曾向主管反應,也收到了將會為她調薪的回覆。只是,主管承諾的調薪,最後卻淪為一場空。瑪曲還是拿著一樣的薪水,做超時的工作。「我覺得我被羞辱了,這也讓我在疫情期間下定決心要安靜辭職,然後試著去找到另一份工作。」瑪曲說,當時的她正處在一個非常混亂的時期,而且在她決定向「多餘且不再原本工作項目內」的工作事項說不的時候,反而還被指控在偷懶。

然而即便遭到公司貼上「偷懶、不認真」的標籤,瑪曲也不會想要再投入更多的心力了,「安靜辭職讓我慢慢拿回我自己應該擁有的權力。」瑪曲說,最終,她還是離職了。

專家建議:比起安靜,更應積極溝通

當員工認為自己的狀態已經瀕臨過勞邊緣,有些人可能就會選擇安靜辭職。不過職涯策略教練兼專家豪勒(Stacie Haller)則表示,上班族或勞工認為自己的狀態卡住了,或是不滿意現在的工作,就不會有興趣想要在工作上有所提升或超越。

這些員工可能會想要透過安靜辭職的方法,來達到讓自己不那麼心累的效果。只是,這樣的工作態度可能也有風險,因為當公司面臨裁員壓力時,裁員的第一順位,可能就會是這些選擇安靜辭職的員工。

職場禮儀專家伊賽(Pattie Ehsaei)也反對員工在上班時抱有這樣的態度,並強調如果以安靜辭職的心態上班,在工作上絕對不會成功。

對此,豪勒等專家皆建議,員工如果自覺出現這樣的狀況,其實應該要能夠與上級反應,嘗試透過溝通來調整現有的工作內容,以改善目前的狀況,或是尋找其他更能激發個人熱情的工作內容。

工作與生活的平衡成為必須滿足的需求

不止歐美,安靜離職的概念,也早悄悄地蔓延至各大亞洲國家。與日本的「悟世代」、中國去年出現的「躺平主義」聲浪,以及先前出現的阿姨我不想努力了有著異曲同工之妙。因為各國的經濟下滑,商業及社會階層流動趨緩,再加上疫情、戰爭和部分企業奉行的996文化更讓許多年輕族群逐漸對社會感到失望。

進而也衍生出不買房、不買車、不談戀愛、不結婚、不生小孩、低度消費等方式過生活,拒絕成為資本家賺錢的工具及奴隸,或將原本投注在工作的精力轉回到自己身上。

身處在亞洲的台灣,當然也是逃不了。同樣受到疫情及戰爭造成的通貨膨脹影響,台灣的薪資漲幅,已經愈來愈追不上樣樣都漲的物價。

錢包Wallet
圖/ shutterstock

根據行政院主計總處統計結果顯示,消費者物價指數(年增率)從從去年(2021)七月的1.95%,到今年則上升至3.36%,其中又以食物及外食類漲幅6至7%位居一二名。除了物價,食衣住行中「住」的房價更是居高不下,讓首購族即便有錢也須背負高額房貸,而還沒存到第一桶金的20幾歲年輕人,就更不用說了。

不過,面對公司可能會有員工出現像是躺平、擺爛或安靜離職的症頭該怎麼解呢?據Resume Builder製作的調查結果顯示,其實只要能夠為員工「調薪」就可以達到讓員工恢復「健康」效果。因為根據統計,有近75%的安靜辭職者認為如果他們可以拿到更多薪水,工作意願就會提升,其餘像是提供更多休假、升遷、更好的健康照護制度或更好的職位頭銜等,都能夠促進持續為工作付出的動力。

不過,無論安靜辭職一詞的描述是否精確,或所蘊涵的心態到底正不正確,依然掩蓋不了當前正在發生的職場風暴。安靜辭職的概念及心態並非憑空出現,現在的藍領、白領勞工們,希望能不再只被工作牽著走,而是要拿回對自己工作及生活的主控權。

本文授權轉載自:地球圖輯隊

責任編輯:黃翊禎、錢玉紘

本網站內容未經允許,不得轉載。
往下滑看下一篇文章
HPE Networking Instant On來助力,初咖啡打造像家一樣的咖啡體驗空間!
HPE Networking Instant On來助力,初咖啡打造像家一樣的咖啡體驗空間!

走進位於台中沙鹿四平街的「初咖啡」,芬芳滿室的咖啡香、溫暖療癒的陽光、綠意盎然的植栽,以及便捷舒適的空間體驗,不僅讓人流連忘返、更是訪客不斷回訪的關鍵。初咖啡主理人楊倩如表示:「我心中的理想咖啡廳不僅要有引人的裝潢外觀、舒適的空間規劃、便捷的WiFi服務,每一季,我們都會更換咖啡豆以滿足客戶嘗鮮的需求,此外,我們設有兩座咖啡豆烘培機器,以淺培、中培的方式處理咖啡豆,讓訪客可以品嘗最原始的咖啡風味。」

鉅晶
圖/ 數位時代

關鍵拼圖,初咖啡以HPE Networking Instant On完善咖啡空間體驗

初咖啡對理想的堅持,不僅自然而然的形成差異化服務優勢、吸引一群死忠消費者,挺過疫情衝擊後,初咖啡將咖啡廳二樓打造成小型體驗空間,開始提供各種咖啡課程、或者是做為舉辦小型活動的場地,為了順利擴展業務,初咖啡除進行相應的空間裝潢,更計畫更新店內的WiFi服務。
協助楊倩如一起打理初咖啡、主導WiFi設備升級工作的邱俊銘表示:「無論是咖啡、空間還是服務,我們的理念一直是:只要可以就做到最好。」以WiFi服務為例,一開始,初咖啡使用的是家用型WiFi AP,隨著裝潢的調整與訪客的增加,不僅店內空間出現WiFi連線訊號死角問題、一樓室外空間也無法連結WiFi,再加上WiFi AP的外觀與店內裝潢風格不搭,只能擺放在訪客看不到的吧檯櫃內空間,設備線材雜亂也影響連線品質,為改善這些問題,以及確保二樓空間也能夠順利連網,開始評估系列解決方案,最終決定採用HPE Networking Instant On系列產品:導入Instant On 1930系列交換器、在一樓室內安裝1台Instant On AP22、一樓戶外安裝1台Instant On AP17,以及在二樓安裝1台Instant On AP22。

鉅晶
圖/ 數位時代

邱俊銘進一步解釋會決定採用HPE Networking Instant On的原因有三:首先是既有的訊號死角與連線覆蓋率不足等問題迎刃而解,而且,HPE Networking Instant On只要透過網路線就可以供電,大幅降低室內與室外拉線問題,此外,美觀的外型也與初咖啡欲打造的空間氛圍一致,有相互加分的成效;其次是合作夥伴 – 鉅晶國際 – 提供專業且貼心的諮詢與技術支援服務,例如在一開始的評估階段就針對初咖啡的室內裝潢提出最佳規畫建議,以及在一周左右的時間完成施工與架設工作,安裝上線後,鉅晶國際的團隊也總是在最短時間內提供相應的支援;最後,同時也是最重要的是,系統設備高度整合且易於管理,完全符合初咖啡的管理需求。

鉅晶
圖/ 數位時代

「透過HPE Networking Instant On App,無論在哪都可以輕鬆掌握各個網路設備的即時運行狀況,甚至是從中找出異常事件、防範於未然。」邱俊銘面帶微笑地說,導入HPE Networking Instant On後,初咖啡又往理想–讓訪客可以像在家一樣的悠閒品嘗咖啡、渡過美好時光–邁進一步,是咖啡廳營運的最佳幫手。

鉅晶
圖/ 數位時代

為未來做最佳準備,初咖啡以別具一格的咖啡體驗持續擴展業務版圖

導入HPE Networking Instant On除有助於初咖啡解決當務之急:連網與管理問題,更為未來的商業擴展做好最佳準備,例如可以因應業務需求輕鬆設定、擴展WiFi 服務,以內建的安全性閘道和防火牆將業務與訪客流量分開,以及透過(遠端)監管的方式即早發現異常連線行為以降低惡意攻擊、將危害降低到最低,提供訪客安全無虞的WiFi連線體驗等。
「我們想提供給客戶最好的體驗,透過HPE Networking Instant On除可提供訪客提供高品質的連網服務,還可以進一步落實安全防護,這是以前想都沒有想過的事情。」邱俊銘面帶微笑地解釋,初咖啡除提供咖啡、餐飲服務,販售自家烘培的咖啡商品,以及開設與咖啡相關的課程與活動,亦不排除開設二店甚至是三店,在這樣的前提下,功能強大且可輕鬆管理的WiFi服務顯得尤其重要,不僅能完善空間服務體驗,也讓團隊可以無後顧之憂的衝刺咖啡等核心業務。
「我們十分滿意HPE Networking Instant On帶來的絕佳使用體驗,除會視需求擴展使用,也會不藏私地介紹給同業。」關於HPE Networking Instant On的未來規劃,邱俊銘如是說道。

本網站內容未經允許,不得轉載。

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
台日半導體新局 全解讀
© 2024 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓