Twitter決定開放編輯按鈕?防範用戶濫用成為首要挑戰
Twitter決定開放編輯按鈕?防範用戶濫用成為首要挑戰

Twitter用戶也許都有過這樣的經驗:當你快速地發送推文,下一個瞬間發現用字錯誤,卻因為無法重新編輯內容而感到無力。

如今,Twitter終於願意滿足廣大用戶的願望。根據《華盛頓郵報》1日的報導,Twitter內部正在積極測試「編輯按鈕(edit button)」功能,並且預計在本月份優先提供付費用戶「Twitter Blue」使用,其涵蓋地區包含紐西蘭、澳洲、加拿大與美國。

這項「新」功能,除了讓用戶在原始推文發表後的30分鐘內能夠進行數次修改,也允許其他用戶透過推文上方顯示的圖標、時間戳記與標籤,進一步檢視該則推文的編輯歷史紀錄。

反觀Facebook、Instagram等其他社交媒體平台,都允許自家用戶隨意編輯已經發布的文章,那麼成立至今已經超過15年的Twitter,為什麼仍然沒有編輯按鈕?

「編輯後的推文」可能是不實訊息

在《Wired》於2020年上線的訪談影片中,Twitter前任首席執行長傑克・多西(Jack Dorsey)曾公開表示不願意添加編輯功能,他擔心該功能可能導致原始推文獲得成千上萬的點讚、評論與轉發以後,再遭到有心人惡意編輯或修改,導致不實訊息在網站平台上廣泛流傳。

舉例來說,某位用戶在Twitter上發布一張可愛狗狗的照片,並獲得其他用戶的喜愛、大量轉推(retweet),而後該用戶將原始推文替換成貓貓的照片,造成用戶的錯亂事小,如果用戶有意將大量轉推的訊息改成仇恨文字或假新聞,都會帶來龐大的影響。

「轉發文章會變得非常麻煩,你可能會在幾個小時後重新回到平台,並且發現最初參與的消息被扭曲成你不同意的內容。」傑克・多西說。

他還提到,Twitter是從SMS(Short Message Service,短訊息服務)的模式起家,初衷就是追求即時、精準且高效的資訊交換方式,也因此傑克・多西當時回應:「可能永遠不會增加這一功能(編輯推文)。」

除了必須防範人為惡意編輯,並且傳布虛假資訊以外,Twitter本身所擁有的應用程式介面(API)允許第三方(例如應用程式或研究人員)實時下載推文,且無法在訊息傳送後立即將其撤回。

這部分有點類似電子郵件的設計:寄件人一旦確認信件送出,便無法重新編輯訊息內容,更不可能強制要求從收件人的信箱中撤除它。市面上有許多「Twitter機器人」的存在,並不一定全是假帳號,有些是用來搜集、轉發、追蹤最即時的Twitter內容。

而即便存在上述顧慮,Twitter終究必須直面市場用戶的強烈需求。自從帕拉格.阿格拉瓦(Parag Agrawal)在2021年年底接任執行長以後,便有消息宣稱Twitter內部已經著手評估編輯貼文的功能。

今年4月25日,馬斯克(Elon Musk)宣稱以440億美元收購Twitter,隨即引發該公司一連串的股價動盪。同時間,馬斯克以最高持股股東身分在Twitter發布一項民意調查,詢問他的數百萬追蹤者「是否想要一個編輯按鈕?」其中超過73.6%追蹤者表示同意,可見市場用戶需求的趨勢。

馬斯克在Twitter發起民調.png
伊隆.馬斯克於今年4月在Twitter上發布「你是否想要一個編輯按鈕」的民意調查,其中收穫超過400萬網友回應。
圖/ Twitter

「編輯按鈕」需要更多的保護措施

從目前的市場消息來看,Twitter嘗試採用限時30分鐘、保存推文編輯記錄等方式因應內容詐騙的情況,但依然存在風險。

根據《麻省理工科技評論》,網路政策專家君士坦丁.科邁蒂斯(Konstantinos Komaitis)指出,即便Twitter保存完整的推文歷程,但也不一定代表所有用戶都會詳細確認紀錄。

對此他認為,Twitter除了應負責告知每位用戶「推文已被編輯」的消息,還須盡可能提出更多的相關保護措施,來確保用戶純粹是針對內容的微小錯誤(例如用字遣詞)進行編輯,而不是完全改變推文的原意或對話方式。

不管如何,Twitter的「編輯貼文」功能已經是箭在弦上,百萬名網友的需求不會騙人,他們真的需要編輯按鈕,Twitter如何因應專家們的疑慮,以及功能正式上線後是否會造成一片混亂,都還有待觀察。

參考資料:The Washington PostWiredMIT Technology Review

責任編輯:侯品如

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全台首創對話式金融服務iWish 永豐銀讓GAI真正走進金融交易現場
全台首創對話式金融服務iWish 永豐銀讓GAI真正走進金融交易現場

你還在手寫填單、逐格Key-in資料嗎?在生成式AI浪潮席捲各行各業之際,永豐銀行推出全台首創「說話就能完成交易」的智能對話式金融服務iWish,讓繁瑣的填單流程成為過去式,使用者可以透過文字輸入、口說敍述或上傳照片等方式,向AI傳達自身需求,無論哪一種方式,AI都可以即時理解使用者意圖,並根據與使用者的對話內容,自動填寫存款、提款、轉帳、匯款等相關表單,顛覆使用者對金融服務的想像。

生成式AI再進化,開啟AI代理人時代

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前排由左至右:永豐金控數位科技長 張天豪、永豐銀行資訊、數位及作業督導張升寶、永豐銀行綜合企劃處處長 王筱嵐 後排由左至右:永豐金控數位科技處專案經理 林維婕、永豐金控數位科技處專案工程師 廖庭暘
圖/ 永豐銀行

從填單到對話,iWish重塑分行服務體驗

瞄準此未來趨勢,永豐銀行進一步盤點金融服務場景,決定從最貼近客戶的分行場域出發,打造互動式服務新體驗。

張天豪說明,臨櫃交易往往需要填寫各式各樣的表單,這些表單格式通常很制式、欄位繁複,對不熟悉流程的客戶而言,常常填到一半才發現格式錯誤、填錯位置,甚至必須整張重來,徒增挫折與作業時間。

「iWish服務的推出,就是為了讓這段流程可以變得更自然、直覺且輕鬆,」永豐銀行資訊、數位及作業督導張升寶說,客戶不再需要手寫填單,只要開口說、輸入文字或是上傳圖片,告訴iWish想要使用哪些金融服務,就可以完成交易,將原本繁瑣、仰賴經驗的填單作業,轉化成只需一句話或一張圖就能搞定,大幅提升臨櫃交易的服務體驗與作業效率。

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AI減輕行員負擔,專注更高價值服務

除了顛覆客戶的使用體驗,iWish服務也為內部作業流程帶來優化和改變,「對永豐銀行而言,iWish服務不是引進AI技術的炫技展示,而是與現有服務模式的無縫融合,讓創新落地、貼近人性」,永豐銀行綜合企劃處王筱嵐處長說。

王筱嵐進一步表示,最開始,金融交易需要經歷「客戶填單+櫃員輸入」的雙重程序,不僅耗時,也容易出錯。之後,永豐銀行推出免填單服務,客戶可以口述或將交易資訊抄寫在紙上,交由櫃員輸入至系統中、列印單據,待客戶簽名確認即可完成交易。

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圖/ 永豐銀行

而iWish則是免填單服務的再進化,藉由生成式AI(GAI)的語意理解與圖像辨識能力,取代櫃員的手動輸入作業,不僅提高效率與準確度,也大幅降低櫃員的作業負擔,可以將心力投注在更有價值的服務與溝通上。

GAI不只是客服輔助工具,更是金融轉型的推進引擎

相較於目前金融業的生成式AI應用,多數仍停留在客服階段,iWish是全台首創直接導入金融交易場景的GAI服務,堪稱跨出關鍵一步。

然而,在實際開發過程中,永豐銀行團隊也面臨諸多挑戰,其中壓力最大的,便是如何降低LLM可能出現的「幻覺」與辨識錯誤風險。尤其在金融交易場景中,AI的辨識精準度不僅關係到客戶權益,更直接影響其對金融服務的信任感,必須以更審慎的態度來看待。

為此,永豐銀行從多個面向著手提升模型準確度,包括優化Prompt設計與模型邏輯、與前線單位密切協作,共同討論介面呈現、使用流程與應用情境、在UI/UX介面加入提醒文字與引導機制,避免造成誤解。此外,團隊也分階段進行大規模封閉測試,邀請全行數百位同仁參與測試,並根據測試結果持續微調優化,確保最終推出的服務穩定度。

iWish的智慧來自於訓練與學習,「越用越聰明」的特性需要使用者參與激發

iWish是一款全新上市的智能服務,專為提升臨櫃交易體驗而設計。現階段iWish服務聚焦於台幣存款、提款、轉帳及匯款4大交易類型,並以「分行」為主要場景,未來則計劃將iWish服務擴展至更多金融交易類型,甚至走出分行場景,與iBranch等線上服務結合。

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永豐iWish以「智讀」、「智說」、「智寫」人性化操作,讓金融交易更方便快速
圖/ 永豐銀行

iWish的成功落地不僅是技術突破,更宣示意味著,生成式AI正式從客服輔助工具,搖身一變成為可以理解意圖、自然回應、主動引導的智慧助理,讓用戶在熟悉的對話情境中完成交易,實現真正以人為本的金融體驗。而AI模型的成長需要訓練,iWish在初期也需要客戶的參與來變得更聰明,透過接觸到更多元的使用情境,進一步完善服務,讓每一次互動都更懂客戶的需求。

「iWish服務只是第一步,」張升寶認為,這項服務不僅重新定義人與銀行的互動方式,也為生成式AI在金融業的應用看見新的可能。他期許未來能進一步擴大AI Agent應用範圍,讓AI不再只是輔助工具,而是驅動金融轉型的核心力量。

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