瞄準餐飲募資2億市場!拾光FoodChill攜手全家,如何助小食品廠找銀彈?
瞄準餐飲募資2億市場!拾光FoodChill攜手全家,如何助小食品廠找銀彈?

國內首創飲食群眾募資平台「拾光FoodChill」於本月7日正式上線。該平台由食力foodNEXT創辦人童儀展領軍打造,開台之際,即宣布與全家便利商店、高雄餐旅大學簽約合作。

「台灣每年有超過2,000件食品新品上架,可是有9成商品在短短三個月內就消失了,這代表中小型食品廠具有研發能力,但受限於行銷資源與通路。」拾光FoodChill創辦人童儀展指出國內食品市場的痛點。

有鑑於此,童儀展從一年前開始思考籌組「群眾募資平台」的可能性,並期許幫助新進的食品業者在創業初期獲得資金、提升知名度。童儀展表示,拾光FoodChill一方面會與全家便利商店合作,確保飲食群募案件有機會產生持續性的銷售動能,以及提高產品本身的曝光度,「畢竟食品是快消品、銷售速度非常快,如果只是一次性的群募,這對業者而言其實不會產生太大的幫助。」

另一方面,也與高雄餐旅大學的創新育成中心簽約合作,協助餐飲人才獲得數位行銷資源,「讓台灣各地有能力、有理想的飲食創業者可以透過群眾募資平台被看見,對整個飲食產業是好事。」

《拾光FoodChill》活動現場,左起:高雄餐旅大學校長陳敦基、《拾光FoodChill》創辦人童
左起:高雄餐旅大學校長陳敦基、《拾光FoodChill》創辦人童儀展、全家便利商店本部長黃君毅。
圖/ 拾光FoodChill提供

由食品出發,拾光FoodChill未來還要推出餐廳、旅遊行程

對於拾光FoodChill來說,中小型與大型的食品廠,都是潛在的提案者。由於中小型食品廠比較容易在資金來源遇到挑戰,因此中小型食品廠當然是群眾募資商業模式的主要潛在提案者。童儀展舉例,「像鮮乳坊就是成功的經典案例,它們在2015年推上群募平台,目前市占率已經達13%」。

但童儀展也提到,近年來有越來越多大型食品廠加入群眾募資的行列,作為行銷操作的一環。譬如台畜在2021年年底推出的植物肉「NO MEATING一植肉」就是一個案例。

除了食品之外,未來例如餐桌食器、餐廚電器,甚至是餐廳、旅遊套裝行程,也都會是拾光FoodChill平台上能夠看見的募資商品。

「我們可以仿效日本知名群募平台Makuake的作法」,童儀展觀察指出,日本有許多業者在開餐廳時,會從群募平台找尋第一批客人。舉例來說,決定開一間燒肉店以前,可以在群募平台上推廣會員方案(例如特定時間內獲得免費飲品),吸引首批顧客。

至於旅遊套裝行程,童儀展認為可以透過「飲食推廣」加深觀光客對當地文化的印象,「譬如到深坑老街旅遊,你可能印象最深刻的是臭豆腐。」由此方式跟地方餐飲業者結合、推出旅遊行程產品。

《拾光FoodChill》群募平台提案步驟
《拾光FoodChill》群募平台的提案步驟。
圖/ 拾光FoodChill提供

看好飲食群眾2.45億市場規模,拾光FoodChill目標單月千萬GMV

任何群募案件都存在失敗風險,但童儀展認為,飲食群募的風險相對較小。由於相對於其他商品,食品的單價低,他表示:「食品不太可能做不出來,只有做得好不好吃的問題。」對此,拾光FoodChill平台仍然計畫籌備一個機制:先保留募資金額的10~15%,直到提案者確定食品完全產出、能夠順利送達消費者手中以後,再將剩餘的募資金額補上。

而面對難以忽視的食安問題,童儀展的底氣來自媒體背景出身,致力於嚴格把關每一項食品的背後資訊(如內容物、添加物名稱、有效日期),並提供提案者有關食安的顧問服務;此外,拾光FoodChill平台也積極尋求Haccp中華食品安全管制系統發展協會的協助。

拾光FoodChill目前至少有5個群募案件正在執行,且排程已經規劃至明年第1季。「從市調來看,2019年的飲食相關群募大約落在2,000萬,2020年大概是1.4億,2021年約2.45億,跳轉非常快,我相信這個數字只會越來越大。」童儀展樂觀看待國內飲食群募的未來發展,並期許拾光FoodChill接下來能挑戰單月GMV(網站成交金額)達新台幣600~1,000萬元,近一步讓飲食群募市場規模在2022年突破新台幣3億元。

《拾光FoodChill》創辦人童儀展
《拾光FoodChill》創辦人童儀展。
圖/ 拾光FoodChill提供

責任編輯:錢玉紘

關鍵字: #群眾募資
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迎戰大缺工時代!德國凱馳在台首推「智慧自主洗地機器人」,開啟商用清潔革命
迎戰大缺工時代!德國凱馳在台首推「智慧自主洗地機器人」,開啟商用清潔革命

在少子化與高齡化的雙重夾擊下,台灣勞力結構正面臨前所未有的嚴峻挑戰,預估從2020至2030年間,15至64歲的勞動人口將減少約10.3%。「缺工」不再是短期波動,而是長期影響各行各業的結構性危機,尤以高度依賴人力的清潔產業為甚。

然而在後疫情時代,社會對場域的衛生標準只增不減,加上大型商場、交通樞紐、物流中心與高科技廠房的建設面積每年持續擴增,清潔人員招募困難且年齡漸趨中高齡,有限人力難以扛起龐大的日常清潔工作。

面對亟待填補的市場空缺,全球清潔設備領導品牌德國凱馳,憑藉深厚的專業底蘊與嚴謹的研發標準,首次在台推出「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」,為台灣大型商用場域提供劃時代的智慧清潔解方。

凱馳總經理李恒毅觀察,少子化與高齡化衝擊清潔產業,透過更省時省力的「人機協作」模式,可大幅減輕第一線清潔人員負擔。
凱馳總經理李恒毅觀察,少子化與高齡化衝擊清潔產業,透過更省時省力的「人機協作」模式,可大幅減輕第一線清潔人員負擔。
圖/ 數位時代

凱馳總經理李恒毅強調,「KIRA BR 50並非要取代清潔人員,而是建立更省時省力的『人機協作』模式。」在傳統模式下,清潔人員必須拖著重達數十公斤的水桶與設備,在大面積區域來回奔波,耗時費力。有了KIRA BR 50後,機器人能精準且獨立承接大面積地板的頻繁清掃與洗刷,讓清潔人員將珍貴時間與專注力轉移至桌面、扶手及高接觸頻率的精細區域清潔,大幅減輕第一線負擔。

集結百年洗地技術與智慧科技,四大特點樹立清潔標竿

事實上,市場不乏新創科技公司推出清潔機器人,但凱馳業務總監李敍均指出,大多新創公司擅長科技部分,但對於「如何把地洗乾淨」的清潔本質缺乏經驗。德國凱馳成立近百年來,早已是這方面的專家,歷經總部反覆打磨,KIRA BR 50結合凱馳的專業工藝與前沿科技,以四大特點樹立智慧清潔標竿。

凱馳業務總監李敍均指出,「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」經過德國總部嚴格打磨才正式問世,展現德國工藝的嚴謹與專業。
凱馳業務總監李敍均指出,「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」經過德國總部嚴格打磨才正式問世,展現德國工藝的嚴謹與專業。
圖/ 數位時代

首先是「高效清潔」,相較一般清潔機器人使用盤刷,容易讓污垢在地面旋轉滯留,KIRA BR 50採用獨家滾刷技術,一次完成預掃、收集垃圾、洗地與擦乾,搭配側刷貼近牆角,完成零死角邊緣清潔。每分鐘超過1300轉的高轉速刷頭,加上業界最高刷壓,大幅提升清潔效果,最高每小時可自主清潔高達2365平方公尺,相當於5.6座籃球場,一小時即可完成約兩次台北車站大廳的清潔作業,非常適合面積廣大的車站、機場、物流中心等大型場域使用。

第二是「極致安全」,隨著智慧設備進入高科技產業與政府機關等敏感場域,企業對設備安全與隱私防護的要求也日益提高,KIRA BR 50配備「3D點陣式影像偵測技術」,當機器人在環境感知與避障時僅呈現去識別化的點陣雲,不記錄或上傳實體影像,從源頭杜絕案場影像與隱私資訊被記錄或外洩的疑慮。此外資料傳輸裝置均支援AES-256位元高規格加密,並通過IEC與Syss等多項國際認證的自主導航、電氣安全與防駭客入侵設計,領先競品,建立清潔機器人極致安全的新標準。

第三是「解放人力」,大面積且重複的洗地工作交給機器人後,第一線員工便能投入更多需要專業服務的細緻清潔工作;同時搭配四合一自動工作基站,能自動高速充電、補充清水、排放汙水、清洗水箱,讓清潔人員更加省事。

第四是「友善操作」,考量許多清潔人員為中高齡族群,機身特別以簡單顏色和圖形化介面標示清潔人員可獨立操作的簡易按鈕,直覺易懂。針對開放式大面積,僅需人工操作一次,機器人便可在短時間內自主完成地圖掃描與路徑規劃,並具備智慧記憶功能,能自動回補因臨時障礙物而漏洗的區域,無須專業工程師提前設定地圖與電子圍籬,大幅降低使用門檻。

第一線清潔龍頭實測驗證,人機協作打造清潔新紀元

這套智慧清潔方案在正式推向市場前,也已在台灣機場等第一線大型場域實地驗證,與凱馳合作長達10多年的台灣清潔產業龍頭——信實集團,正是這場科技變革的最佳見證者。

信實集團副總經理趙雪吟相當期待未來在大型公共場域中引進KIRA BR 50,藉此提升清潔效率。
信實集團副總經理趙雪吟相當期待未來在大型公共場域中引進KIRA BR 50,藉此提升清潔效率。
圖/ 數位時代

信實集團承攬機場、車站等眾多大型公共標案,對設備品質與安全極為挑剔,信實集團副總經理趙雪吟坦言,「服務業缺工已經是全面性挑戰,第一線清潔產業長期面臨人力招募困境,引進自動化設備是不可逆趨勢。」

早在一、兩年前他親赴德國凱馳,看到KIRA BR 50後,便非常期待正式在台上市的一天。此次信實率先參與驗證,對KIRA BR 50展現出的穩定度與清潔效率印象深刻,不僅能高效自主洗地,完成後還會返回工作站維護充電,讓有限人力集中於精細工作上。

「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」具備四大特點,以高效清潔與極致安全協助企業穩定清潔量能。
「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」具備四大特點,以高效清潔與極致安全協助企業穩定清潔量能。
圖/ 數位時代

趙雪吟也特別強調,公家機關與大型企業標案對設備的製造品質、電氣安全與資安防護有嚴格標準,凱馳耗費數年進行嚴謹測試與多項國際認證,正是信實能放心將機器人引入重要案場的關鍵,期望未來導入至更多大型公共場域。

隨著KIRA BR 50正式登台,凱馳不僅為缺工時代提供最佳解方,也展現作為全球清潔設備領導品牌的前瞻視野,敏銳洞察清潔產業缺工、高齡化的必然趨勢,從第一線人員與企業實際需求出發,提前佈局研發對應智慧產品。未來凱馳將持續以領航者之姿,引進多元的專業清潔機型,讓「人機協作」不再只是前瞻概念,而是兼顧品質、安全與人本價值的最佳幫手,全力助攻台灣清潔產業邁向更高效、智慧、也更有溫度的全新紀元。

在2026台北國際自動化工業大展中,凱馳也將「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」帶到現場,展示人機協作的智慧清潔模式。
在2026台北國際自動化工業大展中,凱馳也將「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」帶到現場,展示人機協作的智慧清潔模式。
圖/ 數位時代
關鍵字: #機器人

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