瞄準餐飲募資2億市場!拾光FoodChill攜手全家,如何助小食品廠找銀彈?
瞄準餐飲募資2億市場!拾光FoodChill攜手全家,如何助小食品廠找銀彈?

國內首創飲食群眾募資平台「拾光FoodChill」於本月7日正式上線。該平台由食力foodNEXT創辦人童儀展領軍打造,開台之際,即宣布與全家便利商店、高雄餐旅大學簽約合作。

「台灣每年有超過2,000件食品新品上架,可是有9成商品在短短三個月內就消失了,這代表中小型食品廠具有研發能力,但受限於行銷資源與通路。」拾光FoodChill創辦人童儀展指出國內食品市場的痛點。

有鑑於此,童儀展從一年前開始思考籌組「群眾募資平台」的可能性,並期許幫助新進的食品業者在創業初期獲得資金、提升知名度。童儀展表示,拾光FoodChill一方面會與全家便利商店合作,確保飲食群募案件有機會產生持續性的銷售動能,以及提高產品本身的曝光度,「畢竟食品是快消品、銷售速度非常快,如果只是一次性的群募,這對業者而言其實不會產生太大的幫助。」

另一方面,也與高雄餐旅大學的創新育成中心簽約合作,協助餐飲人才獲得數位行銷資源,「讓台灣各地有能力、有理想的飲食創業者可以透過群眾募資平台被看見,對整個飲食產業是好事。」

《拾光FoodChill》活動現場,左起:高雄餐旅大學校長陳敦基、《拾光FoodChill》創辦人童
左起:高雄餐旅大學校長陳敦基、《拾光FoodChill》創辦人童儀展、全家便利商店本部長黃君毅。
圖/ 拾光FoodChill提供

由食品出發,拾光FoodChill未來還要推出餐廳、旅遊行程

對於拾光FoodChill來說,中小型與大型的食品廠,都是潛在的提案者。由於中小型食品廠比較容易在資金來源遇到挑戰,因此中小型食品廠當然是群眾募資商業模式的主要潛在提案者。童儀展舉例,「像鮮乳坊就是成功的經典案例,它們在2015年推上群募平台,目前市占率已經達13%」。

但童儀展也提到,近年來有越來越多大型食品廠加入群眾募資的行列,作為行銷操作的一環。譬如台畜在2021年年底推出的植物肉「NO MEATING一植肉」就是一個案例。

除了食品之外,未來例如餐桌食器、餐廚電器,甚至是餐廳、旅遊套裝行程,也都會是拾光FoodChill平台上能夠看見的募資商品。

「我們可以仿效日本知名群募平台Makuake的作法」,童儀展觀察指出,日本有許多業者在開餐廳時,會從群募平台找尋第一批客人。舉例來說,決定開一間燒肉店以前,可以在群募平台上推廣會員方案(例如特定時間內獲得免費飲品),吸引首批顧客。

至於旅遊套裝行程,童儀展認為可以透過「飲食推廣」加深觀光客對當地文化的印象,「譬如到深坑老街旅遊,你可能印象最深刻的是臭豆腐。」由此方式跟地方餐飲業者結合、推出旅遊行程產品。

《拾光FoodChill》群募平台提案步驟
《拾光FoodChill》群募平台的提案步驟。
圖/ 拾光FoodChill提供

看好飲食群眾2.45億市場規模,拾光FoodChill目標單月千萬GMV

任何群募案件都存在失敗風險,但童儀展認為,飲食群募的風險相對較小。由於相對於其他商品,食品的單價低,他表示:「食品不太可能做不出來,只有做得好不好吃的問題。」對此,拾光FoodChill平台仍然計畫籌備一個機制:先保留募資金額的10~15%,直到提案者確定食品完全產出、能夠順利送達消費者手中以後,再將剩餘的募資金額補上。

而面對難以忽視的食安問題,童儀展的底氣來自媒體背景出身,致力於嚴格把關每一項食品的背後資訊(如內容物、添加物名稱、有效日期),並提供提案者有關食安的顧問服務;此外,拾光FoodChill平台也積極尋求Haccp中華食品安全管制系統發展協會的協助。

拾光FoodChill目前至少有5個群募案件正在執行,且排程已經規劃至明年第1季。「從市調來看,2019年的飲食相關群募大約落在2,000萬,2020年大概是1.4億,2021年約2.45億,跳轉非常快,我相信這個數字只會越來越大。」童儀展樂觀看待國內飲食群募的未來發展,並期許拾光FoodChill接下來能挑戰單月GMV(網站成交金額)達新台幣600~1,000萬元,近一步讓飲食群募市場規模在2022年突破新台幣3億元。

《拾光FoodChill》創辦人童儀展
《拾光FoodChill》創辦人童儀展。
圖/ 拾光FoodChill提供

責任編輯:錢玉紘

關鍵字: #群眾募資
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提供在地服務、鏈結全球網絡!KPMG台灣創新科技大賽,助新創躍登國際舞台!
提供在地服務、鏈結全球網絡!KPMG台灣創新科技大賽,助新創躍登國際舞台!

從2021年至今,每年11月在葡萄牙里斯本舉辦的Web Summit大會期間,都會有一場扣人心弦的「KPMG Global Tech Innovator」(以下稱KPMG GTI)全球總決賽。包括KPMG台灣、瑞典、巴西等各個國家的會員所,會在國內先經過激烈競選、推派出一組代表隊後,接著再由KPMG全額贊助,前往里斯本,一同展開一場新創間的「國際擂台賽」,「這是目前全球規模最大的新創賽事。」KPMG安侯建業創新與新創服務團隊主持會計師黃海寧強調。

KPMG GTI 規模最大新創賽事、創業風向球

她進一步解釋,由KPMG Global Private Enterprise創新創業服務網絡平台舉辦的KPMG GTI,一方面是為了提供各國新創產業在地服務,同時也是透過KPMG的國際網絡,為新創鏈結全世界。

如今,隨著賽事即將邁入第四屆,KPMG GTI幾乎已成為全球新創的風向球,每年進入決賽的隊伍,都是站在趨勢上創業。例如2021年有17個國家的KPMG會員與會,裡頭的主題包括AI和機器學習、金融科技與金融服務應用、零售和電商等,而台灣選出的代表隊,是投入AI、致力找出數據價值的InfuseAI;2022年增加至22個國家與會員所參賽,隨著ESG浪潮興起,在前三名中,包括能源跟潔淨科技、電商與零售的應用和健康科技等主題,台灣則由開發次世代眼動追蹤模組的見臻科技入選;2023年再度擴增至23個國家、隊伍與會,永續、AI和機器學習、金融科技一樣是熱門議題,黃海寧觀察,歐洲與中東國家的隊伍對「永續」議題著力甚深,尤其聚焦在像氫能等新潔淨能源解決方案的提供與應用,而耕耘永續、減碳的台灣代表活優科技,同樣不落人後,專注在植物肉油脂的研發。

特別的是,在KPMG GTI全球總決賽中,所有參賽隊伍需要在一周前抵達里斯本,準備事前採訪、與創業導師的三次一對一對談。所有採訪、短片錄製都採最高規格,由知名科技節目《Beyond Innovation》的主播兼製作人 Michael Bancroft進行訪談,Michael Bancroft也會在決賽的pitch時刻,擔任主持。來自全球知名創投機構、加速器和科技巨擘的評審,則會在團隊結束三分鐘的簡報後,針對選題、商業模式、短中長期發展規劃等環節,提出簡潔但直指核心的問題,「這是一場體現『創業無國界』精神的賽事,尤其團隊都是以『革命性的高科技』為題,不只要解決台灣一小撮人的問題,而是整個地球的問題,每一個建議都會非常受用。」黃海寧說。

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圖/ KPMG

賽事結束後,由於KPMG擁有完整的創新創業服務網絡平台和資料庫,所有參賽隊伍的資料,都會被收錄到KPMG的平台和資料庫中,方便全球投資人尋找標的,等於團隊不需要到不同國家、台灣駐各國的辦事處一一叩門,「只要透過KPMG的平台,直接在全球23個國家,都能找到對的資源。因為每個國家背後,就是一個KPMG的新創服務團隊在支援他們。」

從第一屆至第三屆,台灣的新創代表在KPMG GTI全球決賽中都收穫滿滿。那麼,究竟要如何才能脫穎而出,成為「KPMG GTI台灣創新科技大賽」的冠軍,代表台灣出賽?

選拔台灣代表 著重前瞻性、創業的人文素養

黃海寧解釋,賽事鎖定創立2至5年的早期科技新創,團隊首先必須經過書面初審,接著在決選的pitch中,展現自己的主題、技術、產品與商業模式,最終由9位評審團共同做出決定,「我們挑選代表隊的考量點,並非是已經募到很多資金、開始有許多訂單、高營收的閃亮明星。評審反而更希望看到具前瞻性、充滿信心的團隊。」

由於評審團中,KPMG僅占2個名額,另外7位是創投、加速器的代表,因此也能推薦各自輔導的團隊前來參賽,目的是期望藉由多元的評審團組成,擴大參賽團隊範圍,找出遍布台灣的優秀隊伍。

即便新創最終沒有成為代表台灣出征的團隊,但只要是進入前10名的隊伍,評審團便會設計各式各樣的課程、資源,協助新創在未來一年中快速成長。近來,黃海寧就觀察到,許多在0到1階段團隊的主要投資人,其實是台灣的中小企業主,但由於投資人和團隊間缺乏理解、互信,對新創的未來走向、產品發展等問題的看法可能天差地遠,導致新創無法挺過死亡幽谷,最終不幸夭折。因此,包括信任關係、基礎會計財報知識、法律知識、股權結構等,都是KPMG會提供新創團隊的重要課程內容。

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圖/ KPMG

另外,過去KPMG的媒合區域較著重在北區,且多為幾間固定的大企業;今年,KPMG預計增加中小企業與新創間的媒合,會再將媒合範圍擴大至南部,建立與億載會、磐石會等團體的合作關係。

目前,第四屆的KPMG GTI台灣創新科技大賽已經開跑,對於有心參與KPMG GTI競賽、成為台灣代表隊的新創,黃海寧透露,她經常在國外的創業團隊身上,看到對技術和產品的自信、對夢想的擘畫、對技術的擁抱,以及愛護地球的態度。她建議團隊參賽前,可以向不同面向的專家虛心求教,讓專家將技術、產品、商業模式協助修整到對的樣態,再端上舞台,「產品、技術固然重要,但建立與利害關係人的互信、培養『創業的人文素養』,也會是新創能否走得長久的關鍵。」

第四屆的KPMG GTI台灣創新科技大賽,瞭解更多:
https://kpmg.com/tw/en/home/insights/2024/03/global-tech-innovator.html

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