物流路線演算法打敗Google、黑貓,奇點無限完成3,000萬元pre-A輪募資
物流路線演算法打敗Google、黑貓,奇點無限完成3,000萬元pre-A輪募資

物流規劃(Route Optimization)AI新創奇點無限(Singularity&Infinity)於26日宣布,完成新台幣3,000萬元的Pre-A輪募資。

此輪由AVA Angels及安發元天使資本領投,包含前法國電信台灣總監等天使投資人共同投資。此外,這輪募資是奇點無限成立以來首度接受外部投資人,將加速推進SaaS智慧雲端排車服務,並積極布局日本市場。

把送貨邏輯從司機的腦袋裡解放出來

隨著行業競爭加劇、人力成本高漲,物流行業需要擺脫人力的束縛,並依靠科技的力量降低成本、提高營運效率,才能進一步的發展。

奇點無限創辦人衷嵐焜(首圖)表示,因為送貨邏輯都在司機的腦海裡,對物流業者來說不僅缺乏實際數據來提升送貨效率,新舊司機的交接更是個問題,「如果你在路上看到貨車司機是一老配一少的,那就是他們在交接啦,只能用這種方式。」衷嵐焜表笑著說。

2015年成立的奇點無限致力於用數學模型理解用戶痛點,透過大數據、雲端計算、AI等技術推出SaaS產品AIRouting®,協助國內物流公司提升其各階段的配送效率,包含廢棄物代收新創Tracle也是客戶。

平均來說,奇點無限可以為物流業者減少25%的運送里程、提升車隊運能至少3倍(同樣的車隊數可以多送3倍的地點),也透過雲端與大數據的方案解決了交接痛點。

奇點無限 AIRouting
奇點無限可以為物流業者減少25%的運送里程、提升車隊運能至少3倍。
圖/ 奇點無限

靠24種組合演算法應付各種狀況,Google都不是對手

衷嵐焜表示,物流送貨擁有極為複雜的排車系統,對奇點無限來說要在最短時間內給出最佳的送貨路線,最重要的有2項數據:

  1. 送貨資料:包含送貨地址、收送貨物的時間段、每個地點的貨物量等
  2. 車輛資料:包含擁有多少輛車、每輛車的載貨量、每輛車出發的地點與出勤時段等

「客戶只要將這些資料倒進AIRouting®,再選擇要依據最短時間或最短里程等不同需求來安排路線,AIRouting®就會找出最佳的路線安排,司機只要在我們的App上跟著路線走就好了。」衷嵐焜說。

AIRouting®核心的演算法是自行開發的引擎求解器(Solver),擁有4大算法與6小算法共24種組合算法,會評估物流業者每天的數據適合哪一種組合再做判斷,這套演算法更是在2021年的DIMACS離散數學與理論計算機中心所舉辦的配送挑戰賽超越Google Research、日本黑貓宅急便等團隊獲得第9名佳績。隨著數據累積,未來還可能會推出「路況預測」的服務,將路況的參數納入運算考量。

奇點無限 AIRouting App
客戶只要將這些資料倒進AIRouting®,AIRouting®就會找出最佳的路線安排,司機只要在App上跟著路線走就可以了。
圖/ 奇點無限

「物流業在供應鏈扮演不可或缺的角色,排車調度則是支撐物流行為的剛性需求,奇點無限將運輸配送路線最佳化的應用場域,從物流業擴展成適用於全業態的市場。」AVA安發天使投資創辦人方俊傑提到影響投資人決策的關鍵因素,就是看好運輸配送路線最佳化的國際化發展並且肯定奇點無限的技術能力。

「排車調度意味著讓企業的資源包含車輛使用,人力與能耗最為優化,產品碳足跡更低,這與當前全球永續發展ESG議題的方向一致,對拓展歐洲與日本市場時尤為重要。」投資人之一的前法國電信台灣總監表示。

本次募資除了持續完善產品AIRouting®外,奇點無限還將前往日本市場。衷嵐焜說,台灣的前4大物流公司後面都有日系公司的支援,而且日本的陸路運輸、路網規劃特性與台灣相似,日本目前也沒有太多類似的競爭者,這都是奇點無限的機會。

不過,日本的法遵將是新的挑戰,「例如說物流車不能直接停在店門口,要停在附近停車場,然後用手推車走路去送,這就是我要新納入考量的參數了,不像台灣都可以停在路邊就好。」衷嵐焜笑著說。

本文授權轉載自創業小聚

責任編輯:傅珮晴、侯品如

關鍵字: #物流運輸 #新創
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小店成團,地方開張!第4屆小店永豐計畫,看微型經濟如何自立利人
小店成團,地方開張!第4屆小店永豐計畫,看微型經濟如何自立利人

一間小店的行動,如何匯聚成改變地方的能量?由永豐金控支持、永豐基金會推動的第4屆「小店永豐故事展」,10月1日於台北華山1914文化創意產業園區中4B館登場,精選展出10家來自全台各地的在地實踐故事。現場由入選團隊高雄「台青蕉」香蕉創意工作坊旗下的台青蕉樂團,以活力充沛的不插電演出點燃氛圍。

「台青蕉樂團帶來充滿在地生命力的演出,熱鬧活潑的演唱,就像小店的鮮活生命力。」永豐基金會董事長陳思寬表示,「當有人看見、有人回應、有人加入,一間小店的行動,就會慢慢成為一群人的力量。」她也邀請民眾週末前往華山,「走走、看看、吃吃、買買,讓我們一起成為改變地方的力量。」

10家獲選小店,橫跨飲食、工藝與循環經濟

「小店永豐計畫」源自永豐金控深耕在地、關注不同群體獨特需求的理念,以經濟為樞紐轉動地方生活。計畫自2022年10月啟動,每年投入上千萬資源,支持兼具自立與利人精神的小店,足跡遍及臺灣本島與離島城鄉,逐漸在社會各角落帶來迴響。

今年成果發表以「成團,開張!」為題,10家獲選小店齊聚華山,把一路累積的方法與故事向更多人打開,呈現10個正在地方發生的行動。本屆小店的經營型態涵蓋飲食、文化、工藝、環境、循環經濟及社會參與,領域各異,共同之處在於讓原本停下來、散開來,或逐漸被遺忘的人事物重新產生關係:地方因此開始說話,文化開始流動,人重新聚在一起。

作為微型經濟主體,小店靈活發展出多元型態的交流體驗,從量到質,再走向有意識的串連協作,成為社區鄉里的韌性據點。從一間店到一個街區,再從街區擴展至鄉里,大企業觸及不到的人間煙火,就由小店帶來改變。

addLEss把舊衣送回市場、杉恆壹樹讓玫瑰進企業供應鏈

同樣從地方需求出發,兩家獲選小店各自找到不同的熱情領域。

身為母親,也愛買衣服,「addLEss循環時尚」創辦人黃瑾茹不捨衣物因孩子長大或喜新厭舊而閒置,以「讓舊衣重返市場、平價流通」為初衷創辦平台,投入後才發現營運遠比預期複雜。

在addLEss,二手衣須歷經「初篩、細篩、送洗、定價、上架、拍照、入庫」7道工序,並依品質細分為5級。目前平台每月處理的衣物,上架率僅約4成;其餘6成無法上架的衣物,則依特性捐贈社福機構,或轉製為再生衣架等環保商品。

「單純的二手衣買賣,我認為還不足以解決衣物浪費的問題,我想做的是盡可能讓所有衣服都進到循環。」黃瑾茹指出,二手衣產業的流程高度仰賴人工、產能有限,是營運最大的瓶頸,也是她參與「小店永豐計畫」的契機。

#2 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

在永豐支持下,addLEss導入AI智慧倉儲、將超商物流納入衣循環生態系,預計處理量可提升至3倍。在參與計劃過程中,她印象深刻的是永豐評審曾說:「我覺得你是想要做一個生態系」,這句話說中她心中所想、令她倍感欣慰。隨著數位後台逐步完備,黃瑾茹期盼串連更多品牌與消費者投入減碳經濟,朝著「讓每件衣服都有去處」的目標邁進。

在高雄杉林,青農王宥勝則把家中原本打算收掉的休閒農場,轉型為有機食用玫瑰產地。

擁有20年餐飲資歷的他,起初將玫瑰製成花醬赴歐洲參賽,沒想到獲得不錯的成果,就此帶著家裡轉種玫瑰,將食用玫瑰嫁接於台灣原生薔薇,種植有機樹玫瑰。「我不想只是當一個年輕的勞動力,而是希望我的投入能為地方帶來新氣象。」王宥勝表示,盼藉由玫瑰提升地方認同感,因此他將大愛商業中心建置作為地方創生基地,讓在地人有地方可匯集、也讓外地人藉此認識杉林。

#1 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

隨著產量暴增,玫瑰也成為連結社區長輩的紐帶。周邊客家、閩南與原住民社區的長輩會協助分選、撥花,動動手指、也聊聊天;再結合在地小農契作,產量從年產270公斤躍升至月產1,800公斤,所種植的玫瑰原料更進入知名企業供應鏈,玫瑰果醬與花茶亦獲iTQi星級肯定。

王宥勝坦言,第2屆曾報名未入選,本屆獲選後認為,除了有資金挹注,最大的支持是曝光。在永豐支持下,他將持續優化新設的青農共創基地;短期讓大家知道國產玫瑰可媲美進口玫瑰,長期則期待台灣成為玫瑰輸出國,「希望大家想到台灣有機玫瑰的時候,可以想到高雄杉林!」

小店持續發光,第5屆小店永豐計畫啟動徵選

除了成果發表,本屆「小店永豐故事展」同步於華山1914文化創意產業園區中4B館展出。作為永豐基金會每年匯集地方第一線觀察與土地故事的平台,今年透過10家獲選小店的實踐行動,向大眾展現地方正在萌芽的轉變。

10月3日至4日週末登場的「小店永豐市集」,更集結眾多小店設攤,讓民眾在走逛、品嚐與選購之間,近距離感受扎根在地的鮮活風土。

隨著第4屆圓滿落幕,第5屆「小店永豐計畫」也已正式展開徵選,持續尋找兼具自立與利他精神的在地經營者。永豐基金會將持續提供實質資金、陪伴資源與推廣舞台,支持更多以一間店回應地方需求的夥伴;當更多小店加入,原本散落各地的人事物得以重新連結,地方的未來,也有了繼續發生的可能。

第5屆小店永豐計劃徵選資訊請見官網 https://www.sinopacfoundation.org.tw/sinopac_found/public/event-method.html

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