物流路線演算法打敗Google、黑貓,奇點無限完成3,000萬元pre-A輪募資
物流路線演算法打敗Google、黑貓,奇點無限完成3,000萬元pre-A輪募資

物流規劃(Route Optimization)AI新創奇點無限(Singularity&Infinity)於26日宣布,完成新台幣3,000萬元的Pre-A輪募資。

此輪由AVA Angels及安發元天使資本領投,包含前法國電信台灣總監等天使投資人共同投資。此外,這輪募資是奇點無限成立以來首度接受外部投資人,將加速推進SaaS智慧雲端排車服務,並積極布局日本市場。

把送貨邏輯從司機的腦袋裡解放出來

隨著行業競爭加劇、人力成本高漲,物流行業需要擺脫人力的束縛,並依靠科技的力量降低成本、提高營運效率,才能進一步的發展。

奇點無限創辦人衷嵐焜(首圖)表示,因為送貨邏輯都在司機的腦海裡,對物流業者來說不僅缺乏實際數據來提升送貨效率,新舊司機的交接更是個問題,「如果你在路上看到貨車司機是一老配一少的,那就是他們在交接啦,只能用這種方式。」衷嵐焜表笑著說。

2015年成立的奇點無限致力於用數學模型理解用戶痛點,透過大數據、雲端計算、AI等技術推出SaaS產品AIRouting®,協助國內物流公司提升其各階段的配送效率,包含廢棄物代收新創Tracle也是客戶。

平均來說,奇點無限可以為物流業者減少25%的運送里程、提升車隊運能至少3倍(同樣的車隊數可以多送3倍的地點),也透過雲端與大數據的方案解決了交接痛點。

奇點無限 AIRouting
奇點無限可以為物流業者減少25%的運送里程、提升車隊運能至少3倍。
圖/ 奇點無限

靠24種組合演算法應付各種狀況,Google都不是對手

衷嵐焜表示,物流送貨擁有極為複雜的排車系統,對奇點無限來說要在最短時間內給出最佳的送貨路線,最重要的有2項數據:

  1. 送貨資料:包含送貨地址、收送貨物的時間段、每個地點的貨物量等
  2. 車輛資料:包含擁有多少輛車、每輛車的載貨量、每輛車出發的地點與出勤時段等

「客戶只要將這些資料倒進AIRouting®,再選擇要依據最短時間或最短里程等不同需求來安排路線,AIRouting®就會找出最佳的路線安排,司機只要在我們的App上跟著路線走就好了。」衷嵐焜說。

AIRouting®核心的演算法是自行開發的引擎求解器(Solver),擁有4大算法與6小算法共24種組合算法,會評估物流業者每天的數據適合哪一種組合再做判斷,這套演算法更是在2021年的DIMACS離散數學與理論計算機中心所舉辦的配送挑戰賽超越Google Research、日本黑貓宅急便等團隊獲得第9名佳績。隨著數據累積,未來還可能會推出「路況預測」的服務,將路況的參數納入運算考量。

奇點無限 AIRouting App
客戶只要將這些資料倒進AIRouting®,AIRouting®就會找出最佳的路線安排,司機只要在App上跟著路線走就可以了。
圖/ 奇點無限

「物流業在供應鏈扮演不可或缺的角色,排車調度則是支撐物流行為的剛性需求,奇點無限將運輸配送路線最佳化的應用場域,從物流業擴展成適用於全業態的市場。」AVA安發天使投資創辦人方俊傑提到影響投資人決策的關鍵因素,就是看好運輸配送路線最佳化的國際化發展並且肯定奇點無限的技術能力。

「排車調度意味著讓企業的資源包含車輛使用,人力與能耗最為優化,產品碳足跡更低,這與當前全球永續發展ESG議題的方向一致,對拓展歐洲與日本市場時尤為重要。」投資人之一的前法國電信台灣總監表示。

本次募資除了持續完善產品AIRouting®外,奇點無限還將前往日本市場。衷嵐焜說,台灣的前4大物流公司後面都有日系公司的支援,而且日本的陸路運輸、路網規劃特性與台灣相似,日本目前也沒有太多類似的競爭者,這都是奇點無限的機會。

不過,日本的法遵將是新的挑戰,「例如說物流車不能直接停在店門口,要停在附近停車場,然後用手推車走路去送,這就是我要新納入考量的參數了,不像台灣都可以停在路邊就好。」衷嵐焜笑著說。

本文授權轉載自創業小聚

責任編輯:傅珮晴、侯品如

關鍵字: #物流運輸 #新創
往下滑看下一篇文章
打造AI無法取代的人才力,聯發科技攜手Hahow for Business培育跨域人才成果豐碩
打造AI無法取代的人才力,聯發科技攜手Hahow for Business培育跨域人才成果豐碩

在AI新世代浪潮下,兼具軟實力與硬實力的「T型人才」已躍升為企業人才培訓的新焦點。以聯發科技攜手 Hahow for Business 推出的「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」為例,正是企業積極布局未來、培育全方位新世代人才的具體行動。

人工智慧的快速演進,正全面重塑我們對「學習」與「人才」的想像。隨著知識獲取門檻變低、學習方式持續翻轉,企業人才培育模式也迎來嶄新變革。在這波轉型浪潮中,擅長單一領域的「I型專才」往往難以應對多元挑戰,相反的,具備專業深度與跨域協作能力的「T型人才」成為企業招募與培育的核心焦點。

以理工科學生為例,雖然在校期間累積了紮實的專業知識與技術基礎,但往往在進入職場後,因為溝通表達、協同合作與專案管理等軟實力相對薄弱,面臨諸多挑戰、無法發揮潛力。為縮短「學用落差」與提升新鮮人的職場適應力,聯發科技攜手Hahow for Business在2025年共同推出「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」,將工程師的個人效能訓練藍圖,提前至實習階段。計畫透過Learn-Apply-Reflect與10%-20%-70%學習策略,打造出「自主學習→練習→實際應用」的學習循環,全面加速準聯發人的培養、為企業注入新世代的競爭力。

聯發科技與Hahow for Business以「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」加速培育人才

聯發科技始終堅信,每一位年輕人都蘊含著無限的發展潛力,只要能匯聚多元能力,即可激盪出創新火花、點燃成長的力量。這樣的理念也體現在「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」logo設計:6道光芒象徵聯發科技永續經營的六大基石–全球觀、創新、人才、公司治理、綠色營運與在地實踐;而5道光芒則代表個人效能聚焦的5項關鍵能力:問題分析與解決、溝通簡報與影響力、專案管理、創意思維與成長心態。

SPARK計畫為實習生提供清晰的學習路徑,結合豐富的線上學習資源、個人練習與小組作業,同時搭配實體知識萃取工作坊,形成自主學習、同儕學習與應用及反思的學習循環。讓實習生不僅可以學習知識與實用技能,並真正將軟實力應用於工作場域。舉例來說,線上課程學習涵蓋「金字塔表達法」、「定錨點架構」、「ANSVA結構」與「SMART原則」等工具,並在為期兩個月的實習中,透過每週的應用練習、知識萃取工作坊與同儕小組報告,系統化強化關鍵軟實力,讓學習不僅止於「知識的獲取」更是「行為的展現」。

hahow
圖/ 數位時代

來自國立清華大學通訊工程研究所的實習生彭同學深有感觸的說:「能進入同一間公司,代表大家的硬實力相差不大,真正決定我們能否做對事情、把事情做好,是有沒有足夠的軟實力協同合作與向上管理,建議從大學三年級開始培養,並且持續不斷精進。」

國立清華大學半導體研究學院的實習生鄭同學同樣肯定軟實力的重要性。她說:「在學校,教授指派任務通常有明確的評分指標,但在實習時,主管交付的任務往往保留很大的自由發揮空間,為確保彼此有共識,我的作法是主動思考任務的目的,以手寫筆記進行結構性思考與建立清晰的表達邏輯,在與主管進行口頭報告時,則是以『金字塔表達法–先結論、後細節』的方式進行溝通,持續修正與取得共識、精準展開下一步。」

「理工科學生很容易陷入技術細節、分享時不自覺就是滿滿的專業術語,但這樣的溝通模式未必有助於專案進展。」來自國立陽明交通大學資訊網路工程學系的實習生洪同學表示,有效的溝通應該要跳脫技術本位,站在對方角度,說出讓目標聽眾共鳴的話,才能推進合作。「透過這次實習,我學會以『定錨點架構』讓溝通內容更有邏輯與說服力,以及透過『ANSVA–Attention /Need /Solution /Visualization /Action–架構』強化提案表達,就算面對全新的領域,也能快速盤點重點,並與團隊展開更有效的協作。」

「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」創造的成效十分亮眼。活動期間在校園舉辦的多元跨域校園講座滿意度高達 94.6%;而在實習階段,儘管實習生同時承擔主管指派的專案任務,平均完課率仍高達 87%,並獲得大量正面回饋。許多實習生分享:「無論未來職涯選擇何種方向,這段期間累積的軟實力,都將成為持續突破與創新的關鍵資產。」

三大學習目標,支持年輕人才快速適應跨部門協作及全球化職場環境

聯發科技長期深耕技術創新與人才培育,積極推動學生硬實力與軟實力的緊密整合,以加速新世代人才的成長與轉型。此次首度與Hahow for Business合作「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」實踐三大學習目標:首先建立創新與成長心態;其次強化簡報與溝通影響力及團隊合作;最後,培養問題解決、專案管理與行動決策能力。

Hahow
圖/ 數位時代

同時參加「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」與3個不同專案計畫的國立清華大學資訊工程研究所實習生李同學表示:「實習期間,我必須同時處理三個專案,時間被各種會議切割得十分零碎,參加每場會議前,我至少得花費10分鐘翻閱紀錄或回想進度,改用實習期間學會的心智地圖追蹤專案進度後,只要 1 分鐘就能快速掌握最新狀況,執行效率大幅提升。」

國立台灣科技大學電機工程研究所的實習生董同學則認為:「軟實力之所以重要,不僅因為它能幫助我們在事前做好規劃、提升溝通的精準度,更關鍵的是,隨著這些能力不斷累積,將更有勇氣面對挫折與挑戰,不會輕易喪失對科技或對人的熱情。」

整體而言,聯發科技攜手 Hahow 好學校的合作,不僅著眼於短期彌補能力缺口,更展現企業對未來人才的前膽佈局與長期投資。當理工學生兼具專業深度與跨域軟實力,學用落差得以有效縮減,人才成長曲線隨之加速,產業也能在新世代人才的驅動下持續創新,形成良性循環,進一步鞏固組織的核心競爭力。

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
一次搞懂Vibe Coding
© 2025 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓