讓加密貨幣走入金融系統!SWIFT攜手Chainlink測試跨鏈交易
讓加密貨幣走入金融系統!SWIFT攜手Chainlink測試跨鏈交易
2022.10.03 | 區塊鏈

環球銀行金融電信協會(Society for Worldwide Interbank Financial Telecommunication,SWIFT)目前正與去中心化區塊鏈預言機(Oracle)系統Chainlink合作,致力於實現跨鏈作業標準(Cross-Chain Interoperability Protocol,CCIP)的概念驗證,讓SWIFT能在鏈上轉移數位資產。

預言機(Oracle)是一種將真實世界的資料或事實帶進區塊鏈的工具,由於區塊鏈是一個封閉的環境,無法取得內部以外的數據,因此只要透過預言機,就能建立起橋梁,讓區塊鏈取得外部數據。

引進跨鏈服務,讓加密貨幣走入跨行交易系統

跨鏈作業標準(CCIP)是Chainlink在2021年8月首次宣布的跨鏈資訊、數據與代幣傳輸的全球機制,旨在為開發者提供一個全球性、開放的標準,以輕鬆打造安全的跨鏈服務與應用。

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特色包含以「防篡改」的方式安全驗證跨鏈交易,並降低交易時產生的燃料成本(Gas Costs),CCIP也建立標準通用介面,達成跨鏈訊息流通。系統還提供任何方式的編碼與解碼,讓開發者在資訊傳輸上擁有很大的靈活度,並且設定確認時間,避免源鏈與目的鏈重組,防止訊息遺失。

關於CCIP的運作模式,指源鏈上的智能合約(Smart Contact,區塊鏈中雙方制定的合約)會借助Chainlink的訊息路由器(Messaging Router),利用去中心化預測網路(Decentralized Oracle Networks,DONs)將訊息傳送到目的鏈,通過另一個驗證後再發送到對方智能合約。其運用實例包括優化跨鏈聚合收益、跨鏈抵押貸、創造低成本的交易運算、新型DeFi(去中心化)應用。

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跨鏈作業標準(Cross-Chain Interoperability Protocol,CCIP)運作模式。

總結來說,透過CCIP, SWIFT就能建立區塊鏈上的加幣貨幣交易,並結合跨行網路系統與區塊鏈生態。 Chainlink的共同創辦人Sergey Nazarov在本週三於紐約舉辦的SmartCon 2022會議上表示,此舉不僅加速分散式賬本(Distributed Ledger Technology,DLT)技術的廣泛使用,也有助於資本市場上金融機構的發展,講低成本與開發挑戰,讓其具備區塊鏈能力。

SWIFT策略長Jonathan Ehrenfeld Solé指出,攜手Chainlink共同打造CCIP的理由在於,金融機構投資人對加密貨幣相當感興趣,且這個計畫也會實現虛擬貨幣在不同機構之間的流動。Solé也表示,這並非SWIFT與Chainlink首次合作,大約在五年前,他們就曾對於債券發行與贖回進行概念驗證(POC, Proof of Concept)。

不少傳統金融家也希望能在一個可以連結不同類型資產的網路上,存取各種數位及傳統資產,而此次Chainlink與SWIFT的合作不僅彌補傳統金融機構中,兩種資產間的差距,更期待實現「未來會成為跨鏈天下」的願景。

獨佔預言機巨頭,發行代幣又與知名企業合作

Chainlink由Sergey Nazarov與Steve Ellis在2017年共同創辦,是一個建立於以太坊(Ethereum)上的去中心化區塊鏈預言機網路,以智能合約、可信度與防篡改為基礎,為區塊鏈傳送來自於真實世界的鏈下數據。團隊顧問包括前Google執行長Eric Schmidt、LinkedIn執行長Jeff Weiner等人。

Chainlink的特色在於,使用去中心化的模式進行預言,也就是指透過多點採集與驗證,經過彙整與加權分析,產生最終結果,來確保資訊的真實與可信,如此一來也能分散數據來源,避免單點故障問題,進而保障數據流通與使用者的權益。此外,在加密貨幣報價中,系統也設有獎懲機制,報價者的資訊如被取用,可額外獲得Chainlink發行的LINK幣,如遇有心人士惡意亂報,則會收回代幣。

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Chainlink:將真實世界資訊帶入區塊鏈。

LINK幣在2017年首次公開代幣發行(Initial Coin Offering,ICO)後,目前為止的供應已達4.53億,約佔總供應量10億的45%,根據美國銀行(Bank of America)的統計,截至2022年2月,以市值來說,LINK幣是第22大的加密貨幣。

而在Crytoslate的預言機排行中,Chainlink不僅穩坐第一,其市值(37.7億美金)也遙遙領先API3、Augur等對手,成為公認的區塊鏈預言機平台。其合作對象除了SWIFT外,更包含國際快遞集團FedEx、全球第二大半導體公司Intel與美聯社(Associated Press)等企業。

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2022.09.29 預言機排行榜 by Cryptoslate

本週SmartCon 2022會議中,官方也宣布推出「Scale」與「Build」兩個新計畫,Scale計畫主打Layer 1、Layer 2與Chainlink的持續性訪問權,與計畫參與者分擔成本、減少Gas消耗;Build計畫則是用來激勵生態夥伴,以3-5%的原生代幣為費用,Chainlink將會提供新創參與方更多的數據存取、服務與支援。另外,為增加安全性、社群參與度的質押功能(Staking Plans),也即將在12月啟動。

因制裁俄羅斯而轟動全球!SWIFT在金融界的地位不可動搖

SWIFT(環球銀行金融電信協會)是總部位於比利時的全球性同業合作組織,為世界各地金融機構提供跨境轉帳數據的主要平台,其服務單位(銀行、證卷機構等)超過11,000家,涵蓋200多個國家與地區,每年處理的金融訊息超過50億筆。雖然不負責金流,只負責金流資訊,其仍是全球最有公信力的系統,更被美國學者譽為「銀行的社群網絡」。

目前,SWIFT的執行長為2019年7月上任的Javier Pérez-Tasso,他先前曾在美洲與英國地區擔任執行長、發起客戶安全計畫,是一位從1995年就加入SWIFT的資深人員;公司董事會成員背景也相當多元,包含美國、荷蘭、西班牙、南非、新加玻、法國、比利時、英國、中國、義大利、瑞典、瑞士、盧森堡、加拿大、芬蘭、美國、德國、日本、香港與澳大利亞人。

而在本年稍早,烏俄戰爭開打不久,歐美等國就決定將俄羅斯部分金融機構逐出SWIFT系統,一旦這個最有影響力的設施退出該國國內金融服務,代表俄羅斯的所有國際金融交易,包括匯入匯出的資金,都會就此停擺。其他歐美國家、韓國、日本等與俄羅斯有商業來往的國家,在金融交易上亦會因此受到阻礙。

早在2014年俄羅斯入侵克里米亞時,就曾傳出部分國家有意要將其踢出SWIFT的風聲,而俄羅斯銀行(Bank of Russia)當時便開始研發取代SWIFT的金融資訊傳輸系統SPFS。根據路透社本年9月的報導,其境內約有440家銀行加入SPFS,而境外金融機構已由最初的10多家增加至超過100家,也就是說,儘管SPFS早期無法為俄羅斯提供實質幫助,現在的情況也已經略為好轉。

致力導入區塊鏈技術,創造金融與新科技結合

近年來,SWIFT積極投入區塊鏈的相關發展,並且尋找加快金融數據傳輸、驗證的方式。幾週前,SWIFT就透露其目前正在與美國金融科技公司Symbiont合作,希望透過區塊鏈技術取得更精準的數據,調高金融訊息溝通效率,美國世紀投資公司、花旗集團與北方信託等皆加入了這個計畫。

在2017年,SWIFT也與企業區塊鏈框架Hyperledger Fabric合作,研究其技術是否可以協助銀行釋放全球資金過剩帳戶中的現金,這些儲備帳戶用來確保跨境支付能夠順利執行,官方希望能達成在不延遲支付的情況下,減少這些帳戶數量,以改善流動資金管理。富國銀行、摩根大通等銀行亦有參與該計畫,最終結果則顯示,需要所有銀行成員皆升級系統,才能發揮作用。

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圖/ everything possible via shutterstock

本次與Chainlink的合作更是SWIFT的新里程碑,打破傳統金流模式,整合數位與現金資產,發展出跨鏈的金融交易系統,並代表著金融機構走進Web3世界的突破。SWIFT目前也與台灣多間銀行合作,若這次的合作計畫順利進行,未來應也有機會在台灣進行跨鏈交易。

目前台灣與SWIFT合作的主要銀行機構列表

台灣合作銀行表
花旗銀行 中國信託商業銀行 台灣新光商業銀行 凱基商業銀行
渣打國際商業銀行 京城商業銀行 合作金庫銀行 陽信商業銀行
新加坡商星展銀行 元大商業銀行 國泰世華商業銀行 高雄銀行
美商摩根大通銀行 兆豐國際商業銀行 安泰商業銀行 遠東國際商業銀行
三信商業銀行 台北富邦商業銀行 彰化商業銀行 華泰商業銀行
上海商業儲蓄銀行 台新國際商業銀行 日盛國際商業銀行 華南商業銀行
板信商業銀行 永豐商業銀行 玉山商業銀行 台灣銀行
第一商業銀行 聯邦商業銀行 台中商業銀行 王道商業銀行
台灣中小企業銀行 台灣土地銀行
表格資料來源:Money101,本表由《數位時代》製作

資料來源:CoinDeskCrypto BriefingInvestors.twDecryptSWIFTudn.com

責任編輯:錢玉紘

關鍵字: #區塊鏈
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全員共識X快速調整,台灣品牌創見攜手亞馬遜全球開店布局全球市場,掌握跨境電商新商機
全員共識X快速調整,台灣品牌創見攜手亞馬遜全球開店布局全球市場,掌握跨境電商新商機

1989年創立的創見資訊(Transcend),成立近40年來,始終以穩健的研發實力與對市場脈動的敏銳掌握,積極應對高速變動的科技浪潮。如今,不僅成為記憶體與儲存裝置的代名詞,還是將台灣技術力推向全球的代表品牌,從歐美、亞洲到新興市場,都能看到創見的產品,廣泛應用在消費電子、工業設備與企業解決方案中。

為了進一步將影響力擴及更多市場,2024年第四季起,創見再將自家產品上架亞馬遜網站。如今,僅僅投入半年,創見便取得優異表現,今年第一季和去年同期相較,營收足足成長150%。

創見資訊業務副總經理陳柏壽解釋,創見的銷售模式,分為B2B和B2C兩種。以B2B來說,過往是透過地區代理商,負責不同市場的推廣、銷售、售後與通路管理,但隨著電商發展日益蓬勃,愈來愈多消費者選擇直接在網路上購物。眼見電商的潛力,創見決定在經營台灣本地的PChome、MOMO等電商通路之餘,再快速組建團隊,投入跨境電商,並首選在全球擁有超過400個營運中心、數億活躍用戶,能協助台灣賣家將產品銷往世界200多個國家和地區的亞馬遜。目前,創見的行動固態硬碟、攜帶式攝影機等多元產品,已在美國、加拿大、墨西哥等北美市場,迅速占有一席之地。

從通路走向消費者,創見從亞馬遜銷售數據中挖掘產品新機會

「對我們而言,加入亞馬遜立即感受到的好處,不僅是業績成長,而是可以直接接觸消費者。」陳柏壽強調,從代理商獲得的消費者資訊較片段,團隊是到直接展開跨境電商的營運後,才陸續接觸到第一線消費者的心聲。

像是團隊就發現,創見20多年前的舊款產品「2G記憶卡」,在亞馬遜上意外受到消費者青睞,「這種以往我們認為可能不太有人願意再買、很老的產品,沒想到還是有人在找,代表亞馬遜的長尾效應非常廣泛。」陳柏壽指出,亞馬遜吸引了來自全世界的消費者,大家都認為,任何在自己市場找不到的產品,只要上亞馬遜網站就一定能買到,「所以我們在亞馬遜上獲得的流量、觀察到的消費者行為,都是非常有價值的商業洞察。」

亞馬遜物流FBA與AI工具雙引擎,創見用跨境電商加速全球化布局

那麼,讓創見快速取得業績成長的秘訣是什麼?

陳柏壽分享,創見加入亞馬遜後,首先使用的工具,便是「商機探測器」,「這絕對是所有要進軍亞馬遜的賣家,第一個要用的工具。」商機探測器除了能協助賣家洞悉市場,理解競爭對手是誰、主力銷售產品有哪些,還能一口氣掌握產品關鍵字、價格帶和銷量資訊。賣家就能依據數據進行產品種類和價格、廣告投放的策略安排。創見近來正在開發的一款新品,就是將「商機探測器」做為市場調查的來源之一,成為研發功能時的重要利器。

其次,隨著生成式AI風潮興起,亞馬遜也推出「A+頁面Gen AI」「AI圖片生成工具(Image Generator)」等相關工具。創見剛加入亞馬遜時,因為產品多又希望能儘速上架,團隊便運用AI+內容產出圖片,「攝影師來不及拍照時,亞馬遜提供了一些省時又省力的生成式AI工具。」

另外,儘管創見在美國有分公司,但亞馬遜的物流FBA(Fulfillment by Amazon),也是賣家必備的工具之一。賣家只要將產品放在亞馬遜的倉庫,FBA便會協助送至消費者手中,要是產品有問題,FBA也會負責收回,「這對所有想做品牌,或是在目的地市場沒有分公司、團隊的賣家,是很方便的工具。」

陳柏壽提到「將產品上架亞馬遜,所有人都可以參與,而要是能善用他們提供的各種工具,就會成為贏家。」

創見資訊積極部署外貿、市場行銷多元人才,打造亞馬遜電商團隊,開啟全球布局。圖為創見於亞馬遜網站上設立
創見資訊積極部署外貿、市場行銷多元人才,打造亞馬遜電商團隊,開啟全球布局。圖為創見於亞馬遜網站上設立的品牌旗艦店。
圖/ Amazon

從亂撒廣告到精準打擊:品牌靠亞馬遜全球開店企業海外陪跑計畫跑出北美市場新解法

但亞馬遜全球開店並非讓賣家自行摸索,官網上設有學習中心,內含眾多免費官方培訓課程,同時也投入教學資源,推出台灣獨有的「企業海外陪跑計畫」,由學長姐賣家領跑、專業導師陪跑,再搭配電商工具與服務商的協助。陳柏壽笑稱,起初團隊在平台上亂撒廣告,是陪跑導師手把手指導、陪著檢視成效,大夥才逐漸抓到投放廣告的關鍵。

如今,創見在善用亞馬遜的工具後,確實愈來愈了解北美的市場趨勢與消費者需求。

原先,團隊以為自家的1TB、2TB等大容量行動固態硬碟,較具銷售潛力,沒想到256GB的迷你行動固態硬碟反而更受歡迎,「大容量產品是美系品牌的重兵部署地,投入許多資源,我們不容易找到破口,但相對之下,小容量產品就成了突破點。」

創見也持續透過亞馬遜,建立鮮明的品牌形象、完善產品線,像是密錄器便斬獲不錯表現。這類產品過往都透過代理商,以專案模式在線下銷售,但對精打細算的消費者來說,密錄器在線下的價格較高昂,從網路購買成了另一個好選擇,「這類產品之前在亞洲賣得比較好,但在亞馬遜上銷售,讓更多人認識『創見』,也為我們開了一扇窗,有助於未來取得更多跨界生意。」藉由檢視消費者在亞馬遜上留下的評論,團隊更回頭調整介紹產品的方式,從文字直接改為影片,以更貼近市場需求。

接下來,創見將持續鎖定人口基數大、GDP高、匯率穩定的市場,透過跨境電商發展全球業務;新加坡、中東等可以將產品再往外銷售的新興站點,也是瞄準的重點。

創見資訊業務副總經理陳柏壽表示,一開始只有自己一個人,要看完龐大的資料,從無到有組建新團隊,但因為內
創見資訊業務副總經理陳柏壽表示,一開始只有自己一個人,要看完龐大的資料,從無到有組建新團隊,但因為內部已經有共識,再搭配亞馬遜全球開店企業海外陪跑計畫,從決定要做到全速啟動,很快地就開啟跨境電商之路。
圖/ 數位時代

行動力與執行力!創見用對思維、人才與工具,快速打開全球通路

面對現今快速變化的市場,陳柏壽建議,投入跨境電商首重「改變思維」,必須理解箇中操作模式,與過往的傳統外銷完全不同;其次,還要找到具相關經驗的團隊。

亞馬遜全球開店也分享觀察,創見能在短時間內取得亮眼成果,關鍵在於主管的全力支持、團隊快速到位,以及敏捷的學習與調整速度,「創見確定要投入跨境電商後,做的就是長遠通路規劃。一方面迅速找到外貿、市場行銷等多元人才,同時清楚知道目標,再搭配亞馬遜全球開店企業海外陪跑計畫,成果很快就出來了。」

陳柏壽進一步強調,當思維、團隊都到位後,決勝關鍵就在工具的使用。亞馬遜上有眾多工具,還能直接探知消費者需求,賣家可以從中找到自己與競業產品的差異性,並就此往下發展、設定策略,「機會永遠是留給準備好的人。只要你的產品具備足夠競爭力,亞馬遜全球開店就是協助你把握機會、賺到更多生意的最佳夥伴。」

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