電動車上看近2兆市場規模!目標2040「棄油轉電」,全球車廠如何布局?
電動車上看近2兆市場規模!目標2040「棄油轉電」,全球車廠如何布局?

2022年,是全球純電動車全面啟動的元年。

過去三十年,雖然部分製造廠商已如鴨子滑水,持續研發電動車技術,但由於過去電動車一直是「賠錢貨」,投注大筆研發經費難以回收,車價居高不下,產業界和消費者並不相信電動車會成為流行趨勢。

最大的關鍵是,電動化和智慧化是車輛產業變革的兩大趨勢,電動車如同一台移動式的電腦、一座移動的資料中心,所有零組件都要電子化,電動車已屬於資訊科技產業範疇,對傳統汽車業者來說,都是新的學習和競賽。傳統汽車大廠多有百年歷史包袱,產業生態從機械產業要轉型到電子電控資訊領域,研發、生產、製造和管理的思維畢竟大大不同,車廠多不敢貿然大幅轉變,使得電動車推展進度緩慢。

但特斯拉在2012年之後,如旱地拔蔥,在純電池電動車的成果打開世人的全新視野,眼見大限又即將來臨,迫使各大車廠發展電動車的態度改觀,開始加入戰局,研發油電混合車款。2017年全球電動車倡議聲浪響起後,不得不加快轉型步調,到2020年,各大車廠從過去的油車改款油電混合動力車,到陸續推出純電平台的車款,風風火火朝純電動車轉型之路邁進。

  • 轉型步調較早的賓士集團(Mercedes-Benz),在2016年起,即投資超過100億歐元持續研發電動車,目標是2022年,賓士旗下超過10款不同電動車投入市場。

  • 美國汽車巨擘福特在2021年初大膽宣示,要在兩年內於2023年成為全球第二大電動車廠,一年生產近60萬輛電動車。到2025年之時,將投入220億美元(約新台幣6000億元)的鉅資在電動車和自駕車的發展。

  • 過去專注在油電混合動力車款的日本汽車大廠豐田(Toyota),直到2021年底才推出純電動車,但一口氣布局16款新電動車,並決定在三年內自主研發,推出更有智慧的車載系統。

  • 瑞典國寶車廠富豪集團(Volvo),2021年推出第一款電動車,目標2025年旗下新車款半數將是電動車,2030年轉型成純電動車品牌,全面生產電動車,旗下的燃油車將走入歷史。

  • 英國高級豪車品牌賓利(Bentley)也力拚轉型,宣布2026年起不再賣燃油車,2030年起正式成為純電動車品牌。

  • 日本的本田汽車(Honda)宣布電動車的藍圖,未來將投注5兆日圓(約新台幣1.2兆元)研發費用,目標2030年之前,在全球推出超過30款電動車;並早已訂下2040年不再銷售燃油車的目標。
  • 英國豪車勞斯萊斯(Rolls-Royce)也設下2030年全面電動化的目標,同時將不再生產、銷售內燃機引擎汽車。

  • 自1990年即投入純電動車研發的韓國現代汽車集團(Hyundai),在2021年宣示,將投資520億美元,陸續推出44款新能源車款,預期2025年一年銷售100萬輛新能源車、2040年實現全產品線電動化的目標。

  • 2022年4月初,中國汽車廠比亞迪(BYD)宣布,從3月起停止燃油汽車整車生產,未來將專注純電動車和插電式混合動力車產銷。

上述訊息,揭示著全球主要傳統汽車大廠競相轉型的事實,且核心目標瞄向2030年全面生產電動化、2030年或至遲2040年不再生產銷售燃油汽車,全面「棄油轉電」。

Mercedes Benz 於 CES 2019 將發佈首款量產的全電動車 EQC 400 4MAT
Mercedes Benz 於2019 年發佈首款量產的全電動車 EQC 400 4MATIC,更目標2022年,旗下超過10款不同電動車投入市場。
圖/ Mercedes Benz

電動車市場規模超越晶圓代工,有機會成台灣下個護國神山

台灣過去在3C、半導體等產業都扮演舉足輕重的角色,不論是電腦、手機等消費性產品和晶圓代工產業,在世界上均有口碑,是支撐台灣經濟主要的能量和動力。以2020年的數據來看,個人電腦在全球的市場銷售金額是3000億美元、智慧型手機是6000億美元,純晶圓代工是850億美元。

至於電動車的市場規模,則已超過全球的半導體產業。預期10年內,將進入爆炸成長期,未來20年內規模會再翻倍,足以支撐幾十座的台灣「護國神山」。

根據國際能源總署的預估,2020年全球純電池電動車的平均價格約為4萬美元。假設電動車隨市場擴大,電池成本和前期投資成本攤提都下降的話,未來一輛車平均售價可望降到3萬美元。

在各種車輛(不包括二或三輪)中,有9成比例是屬於乘用車,就電動車的市場滲透率分析,未來電動車的市場規模之大,超乎想像。

根據彭博社(Bloomberg)的數據,2020年乘用型電動車銷售320萬輛,占所有新車銷售量7300萬輛的滲透率大約是4.4%,若以每一輛電動車平均售價3萬美元計算,2020年乘用電動車銷售金額達到960億美元,一年創造的商機就超過純晶圓代工。

推估到2030年,電動車滲透率34.7%,年銷售3300萬輛,同樣以一輛車售價3萬美元計算,市場規模高達9900億美元,已超過電腦加上手機總和,也超過晶圓代工的10倍。 到2040年,以滲透率68.7%估算,規模高達1兆9800億美元。

近2兆美元的市場規模,比起2020年的晶圓代工850億美元大了超過20倍;甚至是2020年個人電腦、智慧型手機、晶圓代工三者總和的2倍。

半導體產業未來成長仍可期,根據Digitimes Research預估晶圓代工到2022年的年均複合成長率(Compound Annual Growth Rate, CAGR)為6%。假設依照這個預估值推演,純晶圓代工到2030年、2040年銷售規模估算將達1520億美元、2720億美元。

至於個人電腦和手機市場因相對成熟,已趨於飽和,成長空間較平緩,根據國際資訊公司IDC(International Data Corporation)的預估,個人電腦和智慧型手機到2025年的年均複合成長率分別為2.5%、1.7%。依據此水準推估,到2030、2040年的銷售額,個人電腦將達到3840億美元及4920億美元,而智慧型手機分別達7100億美元、8400億美元。

與預估2040年的銷售額比較,晶圓代工、個人電腦和智慧型手機三者合計為1兆6千億美元,仍比不上電動車的2兆美元。電動車未來的世界盃有多大,由此可見一斑。

事實上,這只是乘用車的市場預估,還不包括貨車、卡車、巴士和其他特殊用途等車輛。

如下圖所示,2021年電動乘用車的銷售量與整體乘用車銷售占比是9%,電動貨車及卡車銷售量占整體貨卡車比例僅1%、電動巴士則占所有巴士銷量的44%,其中電動乘用車及巴士的銷量比則明顯較2020年的4%、39%提高。

車輛市場以乘用車為大宗,約占所有車輛(不包括二輪及三輪車)近9成,貨車、卡車、巴士等約一成左右,但以平均售價來看,貨車、卡車售價最少3至5萬美元起跳,巴士車輛售價幾乎在30萬美元以上,若加上數量龐大的二或三輪電動機車,貢獻的數字絕對比2兆美元還要更多。

換一個角度來看,未來的成長性更是值得期待的商機。各國預期在30、50年內實現轉型為電動車政策,即便汽油車無法全面淘汰,但電動車的銷售占比邁向80、90%時,整個電動車市場規模、成長動能將不可限量。

在台灣股票市場市值中,半導體類股占了40至45%,相對來看,電動車市場如此之大,如果台灣企業能抓住時機,成為產業鏈中的重要角色,必能創造新的經濟奇蹟。

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圖/ 天下文化

本文授權轉載自《電動車產業大未來》, 宣明智、傅瑋瓊著,天下文化出版

責任編輯:傅珮晴、蘇柔瑋

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串聯線上、線下,7-ELEVEN打造全台最綿密的零售媒體聯播網
串聯線上、線下,7-ELEVEN打造全台最綿密的零售媒體聯播網

零售媒體正改寫行銷遊戲規則!近日7-ELEVEN、PRESCO統一數網及統一資訊聯合舉辦「零售媒體新紀元RMN媒體說明會」,邀來產業專家分享零售媒體的第一手觀察,吸引近200位品牌廣告主、行銷代理商與合作夥伴出席,展現7-ELEVEN零售媒體聯播網(Retail Media Network, RMN)的高度關注與潛力。

7-ELEVEN、PRESCO統一數網及統一資訊聯合舉辦「零售媒體新紀元RMN媒體說明會」,產業專家
7-ELEVEN、PRESCO統一數網及統一資訊聯合舉辦「零售媒體新紀元RMN媒體說明會」,產業專家齊聚一堂,分享零售媒體最新趨勢。
圖/ 數位時代

在全通路快速發展的時代,各大品牌都積極尋求更精準觸及消費者的方式,7-ELEVEN以全台超過7100家門市為基礎,搭配近7000台的OPEN!CHANNEL數位看板、超過16000台X POS收銀機、3500台冰櫃上方螢幕、超過300台pDOOH(程序化數位戶外廣告)櫥窗數位看板,再加上擁有1900萬uniopen會員的 OPENPOINT APP,建構出全台覆蓋率最高的零售媒體網路,品牌廣告能在日常生活中隨時出現,實現從線上到線下的無縫廣告體驗。

「超商不只是購物場所,而是人與人,甚至是品牌與消費者接觸的連接點,」統一超商表示。7-ELEVEN零售媒體的優勢,就是利用遍布全台廣泛且綿密的通路門市,結合消費者每日線上、線下造訪,不僅成功打造全台最大的數據集中地,更有超過26000台螢幕數量,覆蓋率高於其他通路與交通樞紐,滿足品牌的全通路行銷需求。

全台據點最多的零售戶外聯播網OPEN!CHANNEL,搶攻結帳最後一哩路

7-ELEVEN在線上以1900萬uniopen會員的OPENPOINT APP為基礎,串聯線上與線
7-ELEVEN在線上以1900萬uniopen會員的OPENPOINT APP為基礎,串聯線上與線下。
圖/ 數位時代

7-ELEVEN不僅擁有遍布全台的門市,每日進店來客數高達數百萬人次,還有位於結帳櫃台上方螢幕、全台最綿密的零售戶外聯播網OPEN!CHANNEL,PRESCO統一數網指出,「OPEN!CHANNEL的特色就是兼具廣度與準度。」在廣度上,位於結帳櫃台上方的OPEN!CHANNEL螢幕,全台共有近7000台,7-ELEVEN計算過,消費者在結帳時,大約停留40秒,是觸及消費者的最佳時刻。消費者一周平均觀看3.6天,接觸比例高達6成,僅次電視,有效觸及各大族群。

7-ELEVEN擁有全台最綿密的零售戶外聯播網OPEN!CHANNEL,兼具廣度與準度。
7-ELEVEN擁有全台最綿密的零售戶外聯播網OPEN!CHANNEL,兼具廣度與準度。
圖/ 數位時代

在準度上,導入獨家的人臉辨識技術,打造全台唯一以觀看計費的數位戶外廣告,以60度角加上5公尺的辨識範圍,只要消費者抬頭觀看螢幕,注視2秒即可判別性別、年齡,觀看5秒才視為一位收視者(viewer),精準計算廣告曝光和效益。OPEN!CHANNEL也提供多元條件篩選,包含年齡、性別、門市區域、投放時段等,協助品牌準確鎖定目標客群,等同於網路數位媒體的特性與銷售機制。

X POS收銀機螢幕則是消費者的最後一哩路,結帳、繳費必看畫面,目前共有高達16000台螢幕,搶占顧客最後一秒關注,適合新品上市、限量優惠或重大節慶促銷使用在每天擁有最大的曝光量。

7-ELEVEN不斷透過線上、線下通路,縮短消費者購買的最後一哩路。
7-ELEVEN不斷透過線上、線下通路,縮短消費者購買的最後一哩路。
圖/ 數位時代

統一資訊表示,在全通路商業加速發展的時代,品牌與商家正積極尋求更精準、更有效的消費者觸達方式。透過統一資訊的RMN-R技術可透過匯聚消費者輪廓、零售資料、會員點數資料、門市資訊、跨集團銷售資料,建構第一方數據;藉由 AI 賦能,找出隱性偏好,打造會員精準受眾包,預測消費者行為模式。再藉由統一超商全台覆蓋率最高的零售媒體聯播網,結合線上與線下多元通路媒體資源,讓品牌廣告主能在消費者的日常場景中實現零距離行銷。

泰國7-ELEVEN也和廣告公司PLAN B合作,在至少 5,000 家門市佈建數位螢幕廣告,投資超過 30 億泰銖,集中在飲料冷凍櫃上方、食品冷凍櫃(即食食品和乳製品上方)、及其他陳列區(例如食品和飲料、零食、個人護理產品和消費品等)貨架上方。這三個陳列區都被視為顧客能夠清楚看到廣告媒體的重要位置。透過大量曝光,可將品牌形象直接植入消費者心中。

遍布各大商圈的pDOOH櫥窗數位看板,則是門市對外最亮眼的位置,高亮度、大屏幕吸睛度十足,只要路過一定看見,鎖定高人流熱點鋪機,還能客製化鎖定受眾,創造高曝光和高到店轉換。位在冷藏/冷凍冰櫃上方的數位看板,是消費者購物動線上的黃金位置,2025年預計導入1800家門市,達3500台螢幕數量。

TenMax商務開發總監林聖鈞表示,零售通路的數位螢幕已成為品牌觸及消費者的重要場域。以 7-ELEVEN 為例,高密度的人流與日常高頻接觸,讓螢幕能自然融入日常軌跡,成為影響消費決策的關鍵觸點。

TenMax pDOOH結合零售數據與 AI 技術,能依據時段、天氣與人流狀況即時調整訊息,並針對不同地區與店型進行精準投放。例如在夜生活聚集區播放啤酒廣告,或於大考前鎖定學區門市,推廣補習班訊息。數據驅動的場域策略,讓廣告真正嵌入消費者的日常場景,提升轉換率。

此外,搭配 Beacon 與 LINE OA,品牌能在消費者靠近門市時即時推播優惠,進一步放大線上線下的整合效益。以某啤酒品牌活動為例,結合銷售數據、夜生活與商辦區等場域特徵,鎖定 18–35 歲白領族群,在下班至深夜的高消費時段投放廣告,並搭配 LINE Beacon 推播,最終帶動人流超過 55 萬人次,創造 10% 銷量成長。

一日生活圈實現沉浸式傳播體驗

電獺股份有限公司共同創辦人兼執行長謝綸表示,憑藉累積超過55億次月度使用者行為分析經驗,結合擁有1900萬會員的OPENPOINT APP與超過7100間門市的消費數據,電獺能夠實現線上與線下行為的完整耦合分析。透過關鍵詞和商品名稱精準鎖定受眾,以及RFM客戶價值分析模型,品牌主不僅購買廣告曝光,更能獲得完整的零售市調報告,實現「100% 第一方數據」的精準投放策略。同時,電獺也讓超商線上廣告可在線下銷售的成果歸因,有飲料品牌透過OPENPOINT APP廣告投遞,期間銷量較未投遞時大增43.42%,顯見超商廣告版位的獨特價值!

電獺共同創辦人兼副執行長蘇芃翰進一步分享,透過跨域數據整合技術,能將客戶的線上數據與超商零售數據比對,整體比對成功率超過51%,實現1:1行為追蹤的精準投放。同時運用AI Agent智慧投遞決策,廣告主只需用自然語言描述想要觸及的客群,系統就能自動產生相對應的廣告投放策略,讓精準行銷更加直覺便利。

透過跨域數據整合技術,將廣告主的線上數據與超商零售數據比對,實現精準投放。
透過跨域數據整合技術,將廣告主的線上數據與超商零售數據比對,實現精準投放。
圖/ 統一超商

這些綿密的線上、線下通路,串聯起7-ELEVEN的一日生活圈,不管是早上買咖啡、中午買便當,進店看到數位螢幕和X POS收銀機,下午滑手機看到各式社群廣告,晚上又用APP付款,都能帶來無縫的沉浸式傳播體驗,最終引導顧客完成購買,「每天接觸7-ELEVEN零售媒體的場景,非常多元且不間斷,這是7-ELEVEN零售媒體的特色和強項,為廣告主帶來的價值不只有廣告曝光,而是透過線上、線下整合,讓品牌能夠精準、即時、有效率的在日常生活中和消費者接觸,」統一超商表示。

品牌主也現身說法,美國營養品牌貝比D在母親節檔期,以OPENPOINT APP 分眾廣告及再行銷優化,廣告點擊率飆升至8%以上,透過系統深度洞察,受眾輪廓以45-54歲的都會區跨性別,具備消費力且關注健康的族群。廣告主表示,原先只鎖定母嬰族群,沒想到透過數據分析發現,上班族對維生素D補充品同樣有強烈需求,成功協助客戶發掘跨世代受眾的市場潛力,證明數據驅動行銷策略的有效性。

而電信漫遊商JetFi為了推廣消費者無需更換SIM卡就可使用,以7-ELEVEN櫥窗數位看板的大屏幕動態呈現特性,讓路過人群在短時間內了解產品訴求,並掃碼下載JetFi eSIM App免費體驗。廣告上線後詢問度大幅提升,帶動JetFi eSIM App在iOS旅遊類排名迅速從100名外,最高攀升至前30名,成效顯著。

品牌主現身說法,分享7-ELEVEN零售媒體的優勢。
品牌主現身說法,分享7-ELEVEN零售媒體的優勢。
圖/ 數位時代

強強聯手,整合通路與媒體數據

Google Taiwan資深業務總監蔡秉諺認為,零售媒體有三大元素,分別是通路、流量和消費者,「零售代表通路,媒體代表流量,所有通路和流量的目的,最後都是希望和消費者有更多互動。」

事實上,零售媒體已是全球行銷趨勢之一,日本知名的AEON超市透過分析820萬APP用戶數據,提供品牌主更精準的廣告投放;日本7-ELEVEN則針對看過YouTube新品廣告的人,再推送APP折價券,有效提高購買率;台灣RMN正在起步,未來也將帶來不少影響,成為行銷新助力。

在零售通路競爭激烈的情況下,品牌要如何行銷?蔡秉諺認為,「必須要強強聯手!」結合既有的強勢零售通路,和覆蓋整體台灣市場的廣大媒體流量,這正是7-ELEVEN和Google的優勢所在。

7-ELEVEN與Google攜手,未來品牌主可運用7-ELEVEN的會員數據和Google的廣告數
7-ELEVEN與Google攜手,未來品牌主可運用7-ELEVEN的會員數據和Google的廣告數據,精準鎖定目標客群。
圖/ 數位時代

雙方已攜手合作,未來品牌主可運用7-ELEVEN的會員數據和Google的廣告數據,精準鎖定目標客群;目前更已推出程序化家外廣告解決方案,品牌主可透過Google流量平台,以程序化購買方式,將廣告投放在7-ELEVEN的pDOOH櫥窗數位看板中。

隨著零售媒體躍升為行銷新舞台,7-ELEVEN憑藉綿密的門市通路和強大的媒體數據,讓品牌走入消費者生活,在碎片化時代達到全通路包圍和精準觸及,打造更亮眼的行銷成效。

7-ELEVEN打造的一日生活圈,實現無縫的沉浸式傳播體驗。
7-ELEVEN打造的一日生活圈,實現無縫的沉浸式傳播體驗。
圖/ 統一超商

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