祖克柏端出新VR裝置,猛攻辦公應用!為何被吐槽「根本沒需求」?
祖克柏端出新VR裝置,猛攻辦公應用!為何被吐槽「根本沒需求」?

Meta在台灣今(12)日凌晨登場的Meta Connect活動上,端出了全新高階VR頭戴裝置Quest Pro,向觀眾展示VR技術的各種應用場景與生態系,也包括針對工作環境的應用,然而外界對Meta的嘗試卻悲觀看待。

今年Meta Connect的焦點,莫過於定價1,499美元(約4.77萬新台幣)的Quest Pro,其中一大應用焦點便是提昇生產力的發揮,並與微軟、Adobe等企業合作,率先將各種生產力工作整合到VR世界。

「VR中最棒的一件事,就是你能夠創造超越現實世界的環境。」祖克伯在活動上表示,「當然,這也適用於生產力方面的配置,無論你身在何處,都能隨時進入個人化打造的完美工作空間。」

Meta指出,他們將在未來幾個月內揭露Meta Horizon Workrooms的多項更新,和人們分享如何藉由VR技術提昇生產力,目前公佈的包括更便捷、身臨其境的VR會議,以及一個有著3螢幕、能辦公的「虛擬辦公桌」。

昂貴設備專攻工作市場,卻沒有企業想用VR開會

然而《彭博社》的一篇評論中犀利指出,Meta推出了一款幾乎沒人會買的昂貴VR設備,儘管現在還沒有市場,卻大舉推銷企業如何運用這款設備召開虛擬會議。

祖克伯在會議上,強調了他們為此打造了全新的虛擬化身,運用機器學習技術讓角色終於擁有雙腿,並且改良硬體能夠支援更靈動的表情及眼神變化,「如果你考慮幫助人們建立聯繫,這些都是必須優先考慮的事情。」

然而,「VR會議」卻是一個根本不存在的需求,企業喜歡能夠提昇生產力的工具──但VR技術作為協作工作沒有太大的吸引力。目前多數購買VR設備的企業,主要都是運用在培訓過程。即使本身就是VR公司,也多是利用Zoom等視訊會議軟體開會,而不是選擇用VR設備召開一場虛擬會議。

meta quest pro vr
外界認為,Meta在工作領域的各種嘗試,目前都只是對既有事物的拙劣模仿,同時也不是真正存在的需求。
圖/ Meta

延伸閱讀:Meta Quest Pro價格飆到近5萬,厲害在哪裡?「有腳分身」也要來了

外媒《TechCrunch》就提到,他們非常贊同祖克伯關於互動方面的說法,微小的動作、表情變化,是人類溝通時最為精妙之處,但Meta試圖在虛擬世界重現這些細節,只不過是對現實世界的低劣模仿,擁有表情追蹤的VR會議勝過沒有的VR會議,但不會比直接視訊更好。

在Meta Connect登場前,曾有媒體爆料,就連Meta內部的開發團隊都不太使用自家的VR產品,以至於元宇宙副總裁Vishal Shah在一份給員工的備忘錄中提醒,要是連他們自己都不喜歡自己打造的產品,怎麼可能讓消費者愛上它,要求各團隊每週至少使用一次。

VR辦公真的可行嗎?祖克伯坦承只是第一步

況且,不管VR技術先進到何種地步,都很難想像有人願意戴著沈重、巨大的VR設備工作長達8小時。先前特斯拉執行長馬斯克也在接受媒體《巴比倫蜜蜂》採訪時也吐槽,「沒人會想把電視整天放在鼻子上。」

然而,Meta卻打造了一個虛擬的辦公空間,甚至打算讓你長時間沈浸在虛擬世界工作,為此設立了3個螢幕,甚至可以利用虛擬的鍵盤滑鼠進行輸入。

《TechCrunch》指出,他們以為「虛擬辦公桌」的概念早已經入土為安,沒想到Meta又再次動起這個念頭。所有人們平常工作中習以為常的各種事情,多工處理、App與網頁的相容性、游標的切換等等,在VR世界裡全都不存在,聲稱即使Meta不斷聲稱VR、元宇宙是未來,他們現在所做的卻是不斷對既有事物進行低級的模仿。

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Meta在介紹中,也提到了擁有3個螢幕的虛擬辦公空間,不過外媒認為可行性不大。
圖/ Meta

外媒《The Verge》在一篇祖克伯專訪中委婉提到,虛擬世界裡的鍵盤似乎不是很清楚,似乎沒辦法像現實世界一樣,不必盯著鍵盤就可以快速打字。對此祖克伯僅說,現在這只是最初的版本,所以還不完美,但就像VR設備從Quest 1到Quest 2有著大幅度的進化,他們也會持續打造更完善的VR世界。

另外,Quest Pro耗電量比Quest 2更大,續航力只能維持60到90分鐘,本身也無法支持長時間的工作使用。因此辦公上的應用目前或許還只能說是個雛型,並不具備實際使用的可行性。

祖克伯在訪談中坦承,近1,500美元的售價達到Quest 2的三倍以上,恐怕不是一般消費者能夠輕易負擔,但他們希望藉此開拓工作站市場,希望擄獲這些願意為工作設備投資的專業人士。

但從目前揭露的功能來看,辦公場所是否真實存在對VR技術的需求,還需要打個大大的問號,至少現階段恐怕難以吸引企業或專業人士大規模購入。不過以Meta的規模而言,他們還多的是時間與金錢進行探索,且祖克伯對VR技術的前景仍然深信不疑。

「我們正處於嶄新運算時代的開端。」祖克伯表示,「它會比以往任何東西都要來得更加人性化、具有社交性。」

資料來源:The VergeTechCrunchBloomberg

責任編輯:錢玉紘

關鍵字: #VR_AR_MR
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資本市場迎來新氣象!簡立峰:從「臺灣人的亞洲」轉向「世界的亞洲」,主動招募國際互補性新創
資本市場迎來新氣象!簡立峰:從「臺灣人的亞洲」轉向「世界的亞洲」,主動招募國際互補性新創

金融監督管理委員會聯手臺灣證券交易所、證券櫃檯買賣中心共同推動「亞洲創新籌資平臺」,象徵臺灣資本市場邁向新局面。此平臺鎖定重點產業、法規鬆綁及強化推動策略等重點項目,面對此布局,擁有產業導師、獨立董事及投資者等多元角色的簡立峰,分享他的觀點與建議。

簡立峰開門見山直言,現在是臺灣資本市場加速前進的「好時機」。從量化角度來看,臺灣上市櫃公司總市值規模達94.9兆元,國家別排名全球第8名;特別是資通訊與半導體產業,目前已有四家企業(台積電、鴻海、台達電、聯發科)進入世界市值500大。受惠科技群山加持的優勢,讓打造「亞洲NASDAQ」的願景有厚實的底氣。

此外,簡立峰相當肯定本次針對創新版的制度優化,提供更鬆綁、具有創意的做法,大幅提高了國際團隊來臺上市的便利性。不過,除了擴大投資規模與流通性,簡立峰也提出三個策略觀點,鼓勵亞洲創新籌資平臺多家善用制度優勢,設定更宏大的發展目標。

觀點一:深化內部資本市場創新動能,鼓勵「小金雞」早期上市

這幾年臺灣的新創趨勢,簡立峰指出一個現象:現今成功的上市櫃案例,多半是大型集團的「小金雞」(子公司或孫公司),但集團通常傾向在小金雞獲利穩定並能確保控股後,才會在市場上釋出少數股份(25%)允許其上市。此情況容易造成臺灣的資本市場動能不足,甚至讓國際以為臺灣缺乏新創的誤解。

對此,簡立峰認為創新板的價值,即是鼓勵小金雞能提早登板的腳步,一來展現創新能量、翻轉產業典範;二來邁向資本市場不只是需要募資,更重要是上市後的經營策略,知道自身優勢所在,將營運方向隨時調整更貼近資本市場的需求。

因應簡立峰的觀察,本次創新板的新制,即是讓本國公司的股票集保期間從二年縮短為一年,並免除三年的承銷商保薦。此舉有助於降低集團小金雞提早進入市場的法規門檻,讓企業能更快速、更早實現「面對市場」的目標。

觀點二:強化產業聚落思維,主動招募國際上與臺灣互補的新創

亞洲創新籌資平臺成立的重要訴求之一,便是要成為亞洲NASDAQ。簡立峰直言,「如果是以此為願景,那它就不應該只是『臺灣人的亞洲』,而是成為『世界的亞洲』,也就是主動吸引更多國家的創新企業來臺上市,那麼招商策略必須從被動等待,轉為主動積極洽談。」

至於招商的目標該如何鎖定?簡立峰認為臺灣資本市場最重要的價值,在於其聚落現象,因此建議可瞄準能與臺灣產業有高度互補的區域國家或技術領域。讓臺灣的供應鏈業者與他們成為戰略夥伴關係,共同分享這些國外企業來臺上市後所創造的利潤。

如果是區域國家,簡立峰拿「以色列」為例,該國新創擁有強大的創意和軟硬整合能力,但缺乏生產製造基地,若考慮來臺灣上市或募資,將有利於他們與臺灣的製造商建立關係,增加其信賴度,並容易找到供應商。至於前瞻技術方面,簡立峰認為矽光子、3D封裝/先進封裝、AI資料中心冷卻等,與臺灣半導體產業有緊密合作關係,可借助資本市場吸引這些企業來臺投資、上市,不僅是實體的產業聚落,更有助於形成虛擬的資本市場聚落。

簡立峰的論述,也呼應亞洲創新籌資平臺鎖定的重點產業,涵蓋半導體、人工智慧、智慧製造、數位雲端、機器人、次世代通訊等前瞻新經濟領域。另外國際企業來臺上市的門檻,證交所也優化了既有制度,針對主要營運地或股東結構均未涉及陸港澳地區之外國企業,調整臺籍董事席次過半規範,僅須設置臺籍獨立董事至少二席。

觀點三:吸引國際分析師、產業媒體,成為亞洲NASDAQ絕佳觀測站

最後,簡立峰認為一個能持續有活水挹注的國際籌資平臺,成功上市是手段,但真正關鍵的目的,是能持續獲得投資並取得市場關注的聲譽。要獲得聲量,具體的執行策略是提高國際能見度,吸引國際級分析師的關注。

簡立峰以當時Appier在日本上市為例,他提到上市對Appier的最大益處並非來自本益比,而是被國際金融機構的分析師看到,並獲得他們的分析與報導。「這些報導對於B2B企業來說,是最紮實的行銷加分,能極大化取得業界客戶的信賴。」

簡立峰認為亞洲創新籌資平臺的下一步,可主動規劃一些登板的亮點案例,形成「標竿」進而產生群聚效應。對此,證交所回應未來將以多元行銷策略,配套措施包括加強外國公司資訊揭露,提高法人說明會的召開頻率,藉此提升企業國際知名度,為國際分析師提供更充足的資訊來源,助力更多指標的企業打響全球名氣。

國家發展委員會副主任委員詹方冠在亞洲創新籌資平臺啟動典禮上提到,臺灣經濟發展已從勞動密集、資本密集階段,進入到創新驅動的全新里程。最後簡立峰肯定表示,「亞洲創新籌資平臺的成立後,期待它的角色能槓桿資本市場的力量,讓『臺灣人的產業』轉變為『臺灣人主導的產業』,仰賴國際企業壯大臺灣的人才庫,同時也為臺灣創造新的經濟發展動能。」

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