你有買寵物保險嗎?大數據打造毛孩健康資料庫,一鍵掌握潛在疾病
你有買寵物保險嗎?大數據打造毛孩健康資料庫,一鍵掌握潛在疾病

由於寵物不會說話、喊痛,如何維護毛孩的健康是許多飼主的一大難題。寵物媒體 The Dodo 旗下的美國寵物保險公司 Fetch by The Dodo 日前宣布推出狗疾病數據平台,主人只要線上輸入狗狗資料,就能夠了解自家寵物的健康狀況,並採取一系列預防措施。

這個數據庫是如何運作?為何保險公司想讓主人了解狗狗健康?母集團寵物媒體 Dodo 近期又採取了什麼策略來抓住主人的心?

運用破億個臨床數據,準確推估狗狗狀況

根據 Fetch by The Dodo 的規劃, 主人只要進入網站,並輸入狗的品種、年齡和郵遞區號,主人便能夠免費獲得該犬種特定年齡段的健康報告。報告內除了包括該品種最易罹患的疾病,還一併提供預防建議,確保寵物不會生病;若真的不幸染病,也能先行察覺,增加輕症而非重症的機率。

Fetch 能給出主人精準的建議,得歸功於其資料量龐大的數據庫。該數據庫是經由 1.5 億個臨床數據交叉比對而成,這些數據都是 Fetch 的前身 Petplan 處理醫療索賠 16 年來,從 725,000 隻狗狗的醫療紀錄建立而成。在 The Dodo 收購少數股權後,Fetch 決定改成現名,並將過往數據加以運用,於是 Fetch 找上了維吉尼亞理工學院馬里蘭獸醫學院定量流行病學副教授 Audrey Ruple 一同合作,創建了預測平台。

「這個數據庫可能比獸醫還厲害。」Ruple 直言,因為資料庫夠龐大,在預測狗狗的疾病時,可以囊括大多數美加犬隻的品種組合,甚至包含米克斯而不僅是純種狗,「Fetch 可說是高度準確地預測所有不同類型狗的健康的工具。」

對特定品種的毛主人來說,報告可能提供他們,甚至是獸醫都不太熟悉的健康問題;至於一般品種的毛主人,就更能深入提供實質建議。Ruple 舉例,「例如你輸入 6 個月大的貴賓狗,它就會得出此階段,狗狗吃下異物和牙周病比例高,提醒主人改成拉力玩具並盡量幫牠刷牙。」

推數據庫不只抓住消費者的心,更幫品牌「開源節流」

會打造這個數據庫,主要是疫情後養寵物的人大幅增加,而這批年齡段集中於 Z 世代(約 18~25 歲)的主人也更願意砸錢在寵物身上。

根據美國商業雜誌 Forbes 的調查,寵物主人中,有 78% 的人是在疫情期間才開始養寵物,並有 66% 的寵物主人在過去的 6 個月裡,因為復工、出國,讓他們在寵物身上花費的錢比平時多,以幫助寵物度過孤單的夜晚。調查中也發現,有 50% 的寵物已有寵物保險,另有 21% 的寵物主人計劃今年替自家毛孩購買寵物保險,然而這 2 項數據大多集中在 Y 世代(約 26~40 歲)和 Z 世代飼主,比例分別有 68% 和 51%。購買保險的費用每年平均150~450 美元間 (約新台幣 4,758 元~14,273 元),相當可觀。

因此對保險公司來說,抓住 Y 世代和 Z 世代毛爸、毛媽的心相當關鍵。Fetch by The Dodo 執行長 Paul Guyardo 說:「在寵物健康方面,這群人想要的不僅是安心,而是更多訊息和建議。」飼主想知道如何保持寵物健康,並了解從一開始就防止寵物生病的方法。

Paul補充:「透過 Fetch 提供的健康報告,飼主就能更了解毛孩潛在的健康問題,並能跟獸醫進行具體、實質的對話,討論如何預防疾病。」此報告算是完全解決該客群的痛點。

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圖/ Alison Pang on Unsplash

Fetch 也觀察到此世代的另一項特質,就是比起講電話,大家更希望事情可以在網路上完成,因此 Fetch 也在科技領域投資數百萬美元來對應用戶的習慣。所以關於寵物的健康諮詢, 都能在手機、筆記型電腦上透過聊天機器人或線上聊天中完成,避免現在很多人有「電話焦慮」的窘境。

Fetch 雖然在此平台砸了不少錢,但也幫自己創造利多。因寵物醫療費用有時比人高,透過此平台可以喚起主人對寵物的健康意識,並告知主人還是要買保險,去因應突發狀況,開發更多潛在客群;另一方面,當有保險的寵物都能維持健康,Fetch 要付的理賠金就越少,因此此平台對消費者和保險公司兩端,呈現雙贏的局面。

Dodo 與沃爾瑪跨界合作,各取所需創造新市場

不只 Fetch by The Dodo,母集團 The Dodo 近期也進一步與零售巨頭沃爾瑪的合作,努力搶攻市占,包含於沃爾瑪銷售由 The Dodo 編輯選擇的狗服裝、玩具、配飾和其他產品等。

雙方跨界合作除了吸引新客,為了增高黏著度,還共同推出了「Walmart Pet Lovers' Box with the Dodo」商品箱,消費者可以一次性訂購,或採每月訂閱。透過商品箱,沃爾瑪和 The Dodo 盼望一起努力提供給消費者「市場上最有價值的東西」,包括玩具、零食,甚至是其他驚喜,讓消費者在可負擔的情況下,買到好東西。

毛孩在許多人心中地位已如同家人,因此在購買其相關產品時,也都很敢花。不過畢竟寵物不會說話,如何搶到這塊大餅,就要看各大企業如何搶到毛家長們的心了。

延伸閱讀:
毛孩也是一家人!從搖籃到墳墓,各種「擬人」服務應運而生
後疫情時代造就寵物熱潮,企業跨界佈局搶商機

本文授權轉載自:FC未來商務

責任編輯:林美欣

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小店成團,地方開張!第4屆小店永豐計畫,看微型經濟如何自立利人
小店成團,地方開張!第4屆小店永豐計畫,看微型經濟如何自立利人

一間小店的行動,如何匯聚成改變地方的能量?由永豐金控支持、永豐基金會推動的第4屆「小店永豐故事展」,10月1日於台北華山1914文化創意產業園區中4B館登場,精選展出10家來自全台各地的在地實踐故事。現場由入選團隊高雄「台青蕉」香蕉創意工作坊旗下的台青蕉樂團,以活力充沛的不插電演出點燃氛圍。

「台青蕉樂團帶來充滿在地生命力的演出,熱鬧活潑的演唱,就像小店的鮮活生命力。」永豐基金會董事長陳思寬表示,「當有人看見、有人回應、有人加入,一間小店的行動,就會慢慢成為一群人的力量。」她也邀請民眾週末前往華山,「走走、看看、吃吃、買買,讓我們一起成為改變地方的力量。」

10家獲選小店,橫跨飲食、工藝與循環經濟

「小店永豐計畫」源自永豐金控深耕在地、關注不同群體獨特需求的理念,以經濟為樞紐轉動地方生活。計畫自2022年10月啟動,每年投入上千萬資源,支持兼具自立與利人精神的小店,足跡遍及臺灣本島與離島城鄉,逐漸在社會各角落帶來迴響。

今年成果發表以「成團,開張!」為題,10家獲選小店齊聚華山,把一路累積的方法與故事向更多人打開,呈現10個正在地方發生的行動。本屆小店的經營型態涵蓋飲食、文化、工藝、環境、循環經濟及社會參與,領域各異,共同之處在於讓原本停下來、散開來,或逐漸被遺忘的人事物重新產生關係:地方因此開始說話,文化開始流動,人重新聚在一起。

作為微型經濟主體,小店靈活發展出多元型態的交流體驗,從量到質,再走向有意識的串連協作,成為社區鄉里的韌性據點。從一間店到一個街區,再從街區擴展至鄉里,大企業觸及不到的人間煙火,就由小店帶來改變。

addLEss把舊衣送回市場、杉恆壹樹讓玫瑰進企業供應鏈

同樣從地方需求出發,兩家獲選小店各自找到不同的熱情領域。

身為母親,也愛買衣服,「addLEss循環時尚」創辦人黃瑾茹不捨衣物因孩子長大或喜新厭舊而閒置,以「讓舊衣重返市場、平價流通」為初衷創辦平台,投入後才發現營運遠比預期複雜。

在addLEss,二手衣須歷經「初篩、細篩、送洗、定價、上架、拍照、入庫」7道工序,並依品質細分為5級。目前平台每月處理的衣物,上架率僅約4成;其餘6成無法上架的衣物,則依特性捐贈社福機構,或轉製為再生衣架等環保商品。

「單純的二手衣買賣,我認為還不足以解決衣物浪費的問題,我想做的是盡可能讓所有衣服都進到循環。」黃瑾茹指出,二手衣產業的流程高度仰賴人工、產能有限,是營運最大的瓶頸,也是她參與「小店永豐計畫」的契機。

#2 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

在永豐支持下,addLEss導入AI智慧倉儲、將超商物流納入衣循環生態系,預計處理量可提升至3倍。在參與計劃過程中,她印象深刻的是永豐評審曾說:「我覺得你是想要做一個生態系」,這句話說中她心中所想、令她倍感欣慰。隨著數位後台逐步完備,黃瑾茹期盼串連更多品牌與消費者投入減碳經濟,朝著「讓每件衣服都有去處」的目標邁進。

在高雄杉林,青農王宥勝則把家中原本打算收掉的休閒農場,轉型為有機食用玫瑰產地。

擁有20年餐飲資歷的他,起初將玫瑰製成花醬赴歐洲參賽,沒想到獲得不錯的成果,就此帶著家裡轉種玫瑰,將食用玫瑰嫁接於台灣原生薔薇,種植有機樹玫瑰。「我不想只是當一個年輕的勞動力,而是希望我的投入能為地方帶來新氣象。」王宥勝表示,盼藉由玫瑰提升地方認同感,因此他將大愛商業中心建置作為地方創生基地,讓在地人有地方可匯集、也讓外地人藉此認識杉林。

#1 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

隨著產量暴增,玫瑰也成為連結社區長輩的紐帶。周邊客家、閩南與原住民社區的長輩會協助分選、撥花,動動手指、也聊聊天;再結合在地小農契作,產量從年產270公斤躍升至月產1,800公斤,所種植的玫瑰原料更進入知名企業供應鏈,玫瑰果醬與花茶亦獲iTQi星級肯定。

王宥勝坦言,第2屆曾報名未入選,本屆獲選後認為,除了有資金挹注,最大的支持是曝光。在永豐支持下,他將持續優化新設的青農共創基地;短期讓大家知道國產玫瑰可媲美進口玫瑰,長期則期待台灣成為玫瑰輸出國,「希望大家想到台灣有機玫瑰的時候,可以想到高雄杉林!」

小店持續發光,第5屆小店永豐計畫啟動徵選

除了成果發表,本屆「小店永豐故事展」同步於華山1914文化創意產業園區中4B館展出。作為永豐基金會每年匯集地方第一線觀察與土地故事的平台,今年透過10家獲選小店的實踐行動,向大眾展現地方正在萌芽的轉變。

10月3日至4日週末登場的「小店永豐市集」,更集結眾多小店設攤,讓民眾在走逛、品嚐與選購之間,近距離感受扎根在地的鮮活風土。

隨著第4屆圓滿落幕,第5屆「小店永豐計畫」也已正式展開徵選,持續尋找兼具自立與利他精神的在地經營者。永豐基金會將持續提供實質資金、陪伴資源與推廣舞台,支持更多以一間店回應地方需求的夥伴;當更多小店加入,原本散落各地的人事物得以重新連結,地方的未來,也有了繼續發生的可能。

第5屆小店永豐計劃徵選資訊請見官網 https://www.sinopacfoundation.org.tw/sinopac_found/public/event-method.html

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