「空蕩又悲傷」!Meta元宇宙Bug太多,用戶不愛、連自家員工都不用?
「空蕩又悲傷」!Meta元宇宙Bug太多,用戶不愛、連自家員工都不用?

大約一年前,Facebook聯合創始人馬克.祖克伯(Mark Zuckerberg)將公司更名為Meta,將發展押注於元宇宙。而旗下虛擬世界Horizon Worlds作為Meta元宇宙大夢的入口,卻在用戶數、以及用戶參與度卻都不如預期。

根據《華爾街日報》獲得的內部文件,Horizon Worlds目前每月有大約200,000名活躍用戶,與Meta在2月份公布的300,000用戶數里程碑有所下降,且目前Meta還在努力應對技術故障以及無法吸引用戶的功能。

上萬個虛擬世界,僅9%有超過50人去過

Horizon Worlds開放使用者拜訪其他人,或是建立屬於自己的空間,可以玩遊戲、認識其他人以及與朋友聊天。而在去年12月,Horizon Worlds擴展到美國和加拿大的所有Meta Quest使用者後,用戶群增加了10倍,但也可能是時間點剛好落在年底購物季的關係。

過了將近一年,Meta卻開始下修目標,原先希望Horizon Worlds到今年年底能夠達到每月50萬位活躍用戶,但目前已大幅縮減為28萬。雖然該公司表示截至2月,已經創建了大約10,000個不同的世界,但《華爾街日報》報導說,這些虛擬空間中只有大約9%有超過50名用戶拜訪過,而且大多數用戶在使用該平台一個月後就不再返回。

「這個空蕩的世界令人悲傷。」Meta的內部文件這樣寫。

用戶不多,就連品質也是問題

同時,日前外媒《The Verge》報導稱,Horizon Worlds開發團隊也仍在為品質頭疼。Meta的元宇宙部門副總經理Vishal Shah在一份備忘錄中表示,該團隊將在2022年底之前進行「品質封鎖(quality lockdown)」,優先處理相關問題,暫停推出其他新功能。

「我們的創作者、用戶、遊戲測試者和我們團隊的回饋顯示,貼圖、穩定性和錯誤的總數量讓我們的社群很難體驗到Horizon Worlds的魔力,」Shah在給員工的信中寫道,但同時也質疑為什麼員工們自己也沒有那麼常使用該平台。「這個團隊中的每個人都應該以愛上Horizon Worlds為使命。」

Meta後來也推出新功能,讓用戶可以更容易回報《Horizon Worlds》程式中的錯誤,甚至也在一篇貼文中承認了最近在該平台舉行的一場比賽中「不穩定,並在比賽接近尾聲時出現了太多錯誤」,所以該比賽沒有獲得公正的評判。

但自去年以來,Meta便一直為轉型成虛擬世界的先鋒苦苦掙扎,同時也面臨來自TikTok的競爭,蘋果iPhone的隱私規範變化扼殺了Meta廣告收入。Meta在元宇宙已投資超過百億美元,但其股價在過去一年中下跌了60%以上,上個月也凍結招聘、削減了預算並重組了團隊以降低成本。但上週,Meta也宣布和微軟合作開發VR裝置在工作領域的生產力工具,雙方各有優勢,也受到各界期待。

延伸閱讀:!微軟與Meta在元宇宙化敵為友了!最強辦公工具 × 最普及頭戴裝置

但無論是在家裡、還是在工作,人們願意花多少時間將裝置戴在臉上,還有待觀察。但是,「從長遠來看,祖克伯虛擬世界的賭注都會載入史冊。」外媒《Fortune》這樣評論。

資料來源:The ViceFortune

責任編輯:錢玉紘

關鍵字: #元宇宙
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晶睿通訊「安全地圖」永續活動讓國發會也點頭ㅤ安防大廠背後盤算什麼?
晶睿通訊「安全地圖」永續活動讓國發會也點頭ㅤ安防大廠背後盤算什麼?

攜手地方創生團隊規劃大陳新村安防解決方案 獲選國發會案例

ESG為企業關注的顯學,如何真正落地成為關鍵。今年行政院國家發展委員會公布「地方創生與企業永續共創發表會」代表案例,提出三大合作模式,並集結包括晶睿通訊、玉山銀行、全家便利商店等指標企業。在眾多案例中,晶睿通訊以長期投入的「安全地圖」永續活動脫穎而出,成為「生態建構型」模式代表企業,展現科技業如何以本業為核心,深度參與地方轉型,為環境安全和永續賦能。

國發會攜手資誠永續提出三種企業參與地方創生的模式,包括「加速器型」、「價值整合型」與「生態建構型」。在「加速器型」中,企業以在地投入與專業支持,帶動產業升級與永續發展,如玉山銀行提供金融與培力資源協助地方創生。在「價值整合型」中,全家便利商店攜手在地團隊發展文化體驗,促進族群融合並創造新商機。晶睿通訊所屬的「生態建構型」,則更強調跨域整合與長期投入,企業不只是提供技術,而是串聯地方團隊、政府與學界,共同解決區域性的系統問題。

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圖說:晶睿通訊發言人謝邦彥(右)表示,透過舉辦「安全地圖」活動,發揮安防影響力,守護地方文化與生活環境。
圖/ 晶睿通訊

晶睿通訊發言人暨企業品牌永續室處長謝邦彥表示:「晶睿通訊致力成為最值得信賴的安防品牌,多年來以『安全地圖』實踐企業永續理念。透過與合作夥伴協力,運用創意讓安防解決方案融入地方文化與生活環境。很榮幸獲得國發會的關注,透過產官學資源投入,攜手地方創生團隊推動社會永續安全,創造共好的永續家園。」

讓安全成為地方創生的動能 安全地圖發揮長效影響力

晶睿通訊在2024年與花蓮地方創生團隊「小羊社會創新工作室」合作,帶領員工走進全台規模最大的大陳新村,從基本的場域觀察開始,盤點治安死角與環境風險,並結合AI,提出一系列的安防改善方案,包括無障礙空間優化、智慧照明建置,以及影像辨識應用,提升社區安全與生活品質,讓老眷村住得更安心。

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圖說:晶睿通訊與花蓮地方創生團隊小羊社會創新工作室合作,透過「安全地圖」活動,強化居住安全品質。
圖/ 晶睿通訊

然而 ,真正的改變關鍵往往不在當下,而是後續的擴散效應。小羊社會創新工作室依照晶睿通訊建議的方向,逐一實踐安全之路,包括舉辦安全講座,提升社區居民的安全意識。另外,除了收到晶睿通訊捐贈的攝影機外,也因為雙方合作強化地方安全的提案,進一步獲得地方政府經費支持,升級安防基礎設施,額外再獲得超過十台攝影機,分別裝在活動中心、公園、廟宇等重點場域,讓原本由企業啟動的行動,轉化為地方長期發展的一部分,從安全改善,到觀光潛力提升,在大陳新村形成正向循環。

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圖說:小羊社會創新工作室採納晶睿通訊建議,舉辦安全講座,提升社區居民的安全意識。
圖/ 晶睿通訊

小羊社會創新工作室創辦人趙孝嚴表示,大陳新村裡的信仰中心「阮弼真君廟」是觀光熱點,有許多觀光客來參拜,但也因此容易招來扒手偷拿香油錢,當初晶睿通訊建議社區在此處安裝監視器,目前已發揮作用,今年3月中即因錄下關鍵畫面,掌握竊盜者,讓社區居民住得更安心。趙孝嚴說:「看到長輩們在監視器畫面前圍觀,經過搜尋找到小偷,將畫面交給警局的那一刻,大家都鬆一口氣,因為我們終於有保護自己的力量,讓社區安全更進一步落實。」

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圖說:晶睿通訊「安全地圖」帶動改變,大陳新村獲政府資源升級安防系統,最終拍下香油錢遭竊的關鍵畫面,讓安全風險無所遁形。
圖/ 晶睿通訊

目前大陳新村持續在規劃套裝行程,開放觀光客來體驗大陳文化,趙孝嚴表示,過往經驗大概有7成會規劃輕旅行活動,因此場域安全性扮演非常重要的關鍵。這次和晶睿合作,獲得許多創意點子,讓在地團隊重新檢視環境安全對觀光發展的影響,進一步優化動線與場域規劃,也更有信心打造讓遊客安心、願意停留的文化旅遊體驗,為地方創生注入長遠動能。

安防影響力放大 足跡遍及社區、社福機構、校園、大自然

晶睿通訊「安全地圖」活動,除了為地方創生團隊帶來安全效益外,更多是讓「安全」成為連結人、社區與環境的重要基礎。從社區、社福機構、校園,到自然環境,藉由專業技術擴大安防的影響力,為地方賦能。

2025年,晶睿通訊號召員工走進大自然,到南投縣國姓鄉種瓜溪,攜手中興大學社會責任「環境韌性與永續」團隊,還有以AI大數據推動精準農業的合作夥伴DATAYOO悠由數據,展開「復育種瓜溪 生態安全地圖」任務,導入安防解決方案監測生態,成功捕捉到保育類動物食蟹獴覓食的珍貴影像;同時,移除外來入侵種、復育原生植物,並開挖生態池,持續將永續行動理念融入安防本業,守護棲地與生物多樣性,後續種瓜溪也邁向成為推動環境教育的優質場域。

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圖說:晶睿通訊和中興大學USR團隊合作,在南投種瓜溪導入安防解決方案,成功捕捉到保育類動物食蟹獴出現的珍貴影像。
圖/ 晶睿通訊

從2021到2023年,晶睿通訊分別號召員工到新北中和建和里社區、桃園安康教養院,及台北士林雙溪國小,檢查該場域環境安全性,並針對痛點提出解決方案,像桃園安康教養院,透過導入AI安防解決方案,包括電子圍籬等,讓院方用科技即時掌握院生動態,保護院生安全的同時,降低對人力長時間值守的需求與輪班看護的壓力。

真正的永續,不只是單次投入 而是持續與地方一起成長

五年來,晶睿通訊「安全地圖」永續活動在產官學研跨界合作下,超過百人協作攜手實踐,從社會關懷到環境守護,累積投入時數超過三千小時,不同於在地方只辦一次性活動,「安全地圖」從問題盤點出發,進一步導入解方與資源,讓行動不只發生,更能延續。也因此,「安全地圖」的價值,不在短暫參與,而在於每一次行動都能在地方持續發酵、留下可以被看見的改變。

安全地圖活動合作請洽:esg@vivotek.com

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