「空蕩又悲傷」!Meta元宇宙Bug太多,用戶不愛、連自家員工都不用?
「空蕩又悲傷」!Meta元宇宙Bug太多,用戶不愛、連自家員工都不用?

大約一年前,Facebook聯合創始人馬克.祖克伯(Mark Zuckerberg)將公司更名為Meta,將發展押注於元宇宙。而旗下虛擬世界Horizon Worlds作為Meta元宇宙大夢的入口,卻在用戶數、以及用戶參與度卻都不如預期。

根據《華爾街日報》獲得的內部文件,Horizon Worlds目前每月有大約200,000名活躍用戶,與Meta在2月份公布的300,000用戶數里程碑有所下降,且目前Meta還在努力應對技術故障以及無法吸引用戶的功能。

上萬個虛擬世界,僅9%有超過50人去過

Horizon Worlds開放使用者拜訪其他人,或是建立屬於自己的空間,可以玩遊戲、認識其他人以及與朋友聊天。而在去年12月,Horizon Worlds擴展到美國和加拿大的所有Meta Quest使用者後,用戶群增加了10倍,但也可能是時間點剛好落在年底購物季的關係。

過了將近一年,Meta卻開始下修目標,原先希望Horizon Worlds到今年年底能夠達到每月50萬位活躍用戶,但目前已大幅縮減為28萬。雖然該公司表示截至2月,已經創建了大約10,000個不同的世界,但《華爾街日報》報導說,這些虛擬空間中只有大約9%有超過50名用戶拜訪過,而且大多數用戶在使用該平台一個月後就不再返回。

「這個空蕩的世界令人悲傷。」Meta的內部文件這樣寫。

用戶不多,就連品質也是問題

同時,日前外媒《The Verge》報導稱,Horizon Worlds開發團隊也仍在為品質頭疼。Meta的元宇宙部門副總經理Vishal Shah在一份備忘錄中表示,該團隊將在2022年底之前進行「品質封鎖(quality lockdown)」,優先處理相關問題,暫停推出其他新功能。

「我們的創作者、用戶、遊戲測試者和我們團隊的回饋顯示,貼圖、穩定性和錯誤的總數量讓我們的社群很難體驗到Horizon Worlds的魔力,」Shah在給員工的信中寫道,但同時也質疑為什麼員工們自己也沒有那麼常使用該平台。「這個團隊中的每個人都應該以愛上Horizon Worlds為使命。」

Meta後來也推出新功能,讓用戶可以更容易回報《Horizon Worlds》程式中的錯誤,甚至也在一篇貼文中承認了最近在該平台舉行的一場比賽中「不穩定,並在比賽接近尾聲時出現了太多錯誤」,所以該比賽沒有獲得公正的評判。

但自去年以來,Meta便一直為轉型成虛擬世界的先鋒苦苦掙扎,同時也面臨來自TikTok的競爭,蘋果iPhone的隱私規範變化扼殺了Meta廣告收入。Meta在元宇宙已投資超過百億美元,但其股價在過去一年中下跌了60%以上,上個月也凍結招聘、削減了預算並重組了團隊以降低成本。但上週,Meta也宣布和微軟合作開發VR裝置在工作領域的生產力工具,雙方各有優勢,也受到各界期待。

延伸閱讀:!微軟與Meta在元宇宙化敵為友了!最強辦公工具 × 最普及頭戴裝置

但無論是在家裡、還是在工作,人們願意花多少時間將裝置戴在臉上,還有待觀察。但是,「從長遠來看,祖克伯虛擬世界的賭注都會載入史冊。」外媒《Fortune》這樣評論。

資料來源:The ViceFortune

責任編輯:錢玉紘

關鍵字: #元宇宙
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AI 競爭全新戰場!美光 Mike Cordano:記憶體將成下一個企業戰略制高點
AI 競爭全新戰場!美光 Mike Cordano:記憶體將成下一個企業戰略制高點

從生成式AI訓練、推論,到代理式工作流程(Agentic Workflow)與未來的實體AI,資料流量正以指數級成長,讓記憶體從過去支援運算的配角躍升為決定AI效能與能源效率的關鍵角色。

全球知名的半導體與微電子技術分析機構TechInsights指出,AI競爭正逐漸從晶片算力擴展到記憶體架構設計能力,加速「Computational Memory」等新架構興起;在這波浪潮中,深耕記憶體與儲存技術數十年的美光科技,正與關鍵夥伴展開深度協同設計,包含攜手NVIDIA共同開發適用於新世代資料中心的低功耗記憶體技術,在AI基礎建設的新賽局中成為不可或缺的關鍵。

當GPU不再是唯一主角,記憶體為何躍上AI舞台中央?

過去,半導體的焦點多圍繞在晶片,例如CPU、GPU跟AI加速器等,市場普遍認為,晶片運算能力是左右科技產業發展速度的關鍵,但在進入生成式AI世代後,產業逐漸發現另一個事實:真正限制AI效能的瓶頸不是運算,而是資料能否快速被存取與傳輸。

從大型語言模型訓練,到AI推論、代理式工作流程(Agentic Workflow),甚至未來的機器人與自駕車,龐大的資料流量正持續推升對高頻寬、低延遲、高容量記憶體的需求,讓記憶體產業從過去相對標準化、以價格競爭為主的市場,逐漸轉變為AI基礎建設的重要核心。

「仔細觀察AI應用服務會發現,大多數工作負載都被頻寬限制。」美光科技全球業務執行副總裁Mike Cordano認為,記憶體是突破(頻寬)瓶頸的關鍵,也讓AI競賽從晶片算力升級到記憶體與儲存架構的系統級競爭。這樣的產業洞察,也正是Mike在歷經二十餘年的儲存產業資歷,加上四年半的創投生涯後,選擇加入美光的核心原因之一:在AI重塑產業結構的浪潮下,記憶體將成為這波成長最直接的動能所在。

美光 x 數位時代
美光科技全球業務執行副總裁 Mike Cordano
圖/ 數位時代

從零組件供應商到策略夥伴,記憶體共創時代來臨

AI的崛起,正在改變記憶體廠商與客戶的關係。

過去,記憶體產品多是標準化元件,客戶關注的是價格、供貨與規格;合作模式也偏向短期採購與交易導向。然而隨著AI系統規模愈來愈大,從資料中心、雲端平台到終端裝置,記憶體已經成為決定系統效能的重要關鍵,也因如此,越來越多企業將記憶體視為「策略性資產」,而非單純零組件。

Mike表示:「現在,我們跟客戶合作的時間跨度改變了,在產品正式上市前三到四年便開始合作,從系統架構階段就共同規劃未來需求。」例如,美光科技與NVIDIA共同研發的資料中心所使用的低功耗記憶體,便是雙方提前多年展開深度合作(co-design)的成果。

值得特別注意的是,美光科技除從技術層面與晶片製造商等夥伴共創產品,也在需求層面與客戶進行密切合作,例如,將過去較無約束力、期限僅一年的長期協議(LTA)轉變成為期五年、條款更具約束力的策略性客戶協議(SCA),藉此掌握客戶的未來需求,進而在技術層面做更深度的合作。Mike坦言,深度協同設計是高成本的投入,美光的做法是先廣泛進行市場感知,理解不同場域的需求方向,再與生態系統中的夥伴們展開客製化合作。

從裝置導向轉為Token導向,AI浪潮重寫記憶體成長模式

除了合作模式改變,更大的典範轉移是需求的改變。

Mike解釋,過去記憶體需求跟PC、手機跟伺服器出貨量息息相關,但在AI新世代,推動記憶體需求成長的核心不再是設備數量,而是AI模型所產生的運算與資料消耗量。「AI產業逐漸走向以『Consumption』或『Token』為主的新經濟模式,每一次的模型運算都需要消耗大量的記憶體跟儲存資源,這意味著,即使設備銷量成長趨緩,記憶體需求仍可能持續上升。」

更重要的是,AI應用正從資料中心外擴至手機、PC、自駕車與機器人等場域,儘管不同場域對記憶體的需求不盡相同,但是,Mike認為:所有AI裝置都存在三項共同需求:更快的速度、更大的容量,以及更高的能源效率。

正如Mike在受訪時提到的:「我們最大的挑戰,是如何與客戶和整個生態系保持高度一致,一方面創造供給與產能,另一方面持續推動技術創新。」可以預期,在接下來的五年,記憶體產業面臨的挑戰不僅僅是擴展產能,而是如何與客戶共同規劃需求、同步投入技術創新,而這也是美光科技積極經營AI生態體系的原因。

總的來說,AI帶來的改變,不只是算力提升,而是重新定義整個運算架構:過去,記憶體被視為支援運算的基礎元件;現在,則是決定AI效能、能源效率與創新速度的關鍵資源;當產業競爭從晶片性能延伸到資料流動效率,從裝置數量轉向Token消耗量,記憶體的重要性也將隨之水漲船高,對美光科技來說,這將是其從供應商走向AI生態系核心夥伴的關鍵角色轉變。

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