Meta改名一年,終於在元宇宙長出腿!但燒了百億的投資還看不到未來?
Meta改名一年,終於在元宇宙長出腿!但燒了百億的投資還看不到未來?

Connect2021大會,祖克柏將Facebook改名為Meta,標誌性的大拇指標誌被撤下,換成了一個代表未來發展方向的無窮符號。僅2021年,Meta就為元宇宙投入了100億美元,但唱衰聲不絕於耳,Meta的股價下跌了60%,連員工也不願意使用Meta的VR社交平台,祖克柏的自拍照早已成了一張梗圖。

Connect2022大會,便在這樣的爭議中到來了。

改名後的一整年,Meta做了哪些事?

從消費級走向生產力

高端VR頭顯QuestPro,是Connect2022最重磅的發布,定價1499.99美元,儲存空間256GB,將於10月25日上市。

Meta的另一款VR頭顯Quest2,在2020年9月問世,是目前市面上賣得最好的一款VR頭顯,128GB型號的價格為399.99美元,256GB型號的價格為499.99美元。

Quest2和QuestPro師出同門,但定位完全不同。前者是面向大眾市場的消費級裝置;後者則被定位為生產力裝置,面向設計師、建築師等創作專業人士,與Quest2相比有多項改進。

性能提升了,QuestPro搭載全新高通驍龍XR2+晶片組,運行功率比Quest2高50%,散熱也更強。

視覺效果更棒了,QuestPro用更先進的薄餅光學元件取代Quest2的菲涅爾透鏡,視覺效果更清晰銳利,LCD顯示器採用局部調光和量子點技術,色彩更豐富鮮豔。

體驗更身臨其境了,戴著Quest 2使用Passthrough功能觀察周遭,裝置外的世界只能是黑白兩色,但QuestPro看到的是全彩的物理環境,解鎖了高清的混合現實體驗。

延伸閱讀:Meta Quest Pro價格飆到近5萬,厲害在哪裡?「有腳分身」也要來了

比如,在3D設計工具Gravity Sketch中設計完一輛新車後,你可以看看它在實際車庫中的外觀。虛擬化身更像「人」了,通過眼動追蹤和自然臉部表情,QuestPro讓你在虛擬世界中展示更加真實、自然的自我,實現眼神交流的感覺。

簡而言之,從閒逛、社交、辦公到玩遊戲,一切都變得更好。

QuestPro的缺點是電池續航太短,Meta稱這款頭顯只能使用1-2小時,這對他們希望服務的專業人士來說可能遠遠不夠。目前,Meta已與微軟、埃森哲等公司簽署協議,將QuestPro投入模擬訓練裝置、3D設計工具、虛擬會議室等用途。

Meta相信,VR裝置將有助於引領下一個計算平台,變得像今天的筆記型電腦和平板電腦一樣無處不在。Quest 2和Quest Pro這兩條定位不同的產品線將相輔相成:「它們將共同塑造我們VR裝置的未來。」

愉快地在元宇宙工作吧

是什麼讓兩大科技巨頭亦敵亦友?答案是元宇宙。

Connect2022上,微軟CEO納德拉驚喜現身,與Meta建立合作夥伴關係,為VR硬體帶來新的內容,或者說,讓你在元宇宙更好地打工。

微軟旗下的幾種主要服務,包括Teams、Office、Windows、Xbox雲遊戲,都將引入Meta的VR頭顯。開會更方便,Meta的VR協作空間Horizon Workrooms,將與微軟的Teams連接,用戶可直接從Workrooms加入Teams會議,使用Teams中的Meta Avatar進行頭腦風暴。

Facebook Horizon
圖/ Oculus

操作系統更沉浸,Windows的個性化應用程式、內容和設置都可以在VR中訪問。辦公體驗更絲滑,你能在QuestPro和Quest2裡,與Word、Excel、PowerPoint等辦公軟體交互,在元宇宙加班寫稿做PPT不再是夢。這種跨螢幕、跨裝置的體驗被祖克柏稱為「未來虛擬辦公室的基礎」。

Xbox雲遊戲也會出現在Quest中,你可以將Xbox控制器連接到頭顯,但它還做不到像Xbox的原生VR體驗那樣身臨其境,目前只能將游戲流式傳輸到2DVR螢幕幕,未來很可能會有更多的功能。

微軟所擔任的角色,更像是VR裝置的生產力工具公司,為元宇宙提供動力。正如納德拉所說:「我們正在採取一種方法,確保我們的軟體可以讓用戶在他們最喜歡的裝置上受益。」

而Meta需要在盟友的幫助下,推動QuestPro成為「大規模使用、部署和管理的企業級裝置」,讓VR打入更多的工作場所。

你可以在元宇宙擁有腿了

我們曾經分析過,為什麼在Meta的元宇宙,我們連一雙腿都不能擁有。

如果想在VR中以逼真的方式呈現雙腿,它首先需要知道腿在現實裡的一舉一動,然後推斷腿在VR中應該做什麼。

然而,Quest 2的4顆廣角灰度攝影鏡頭追蹤範圍有限,雖然它能進行頭部和手部跟蹤,估計手臂和胸部的位置,但它不知道你的腿在哪裡。有時,腹部等「障礙物」會擋住攝影鏡頭的視線;有時,當我們傾斜或轉動頭部,攝影鏡頭就無法看到腿。

OCULUS QUEST 2 FACEBOOK
圖/ Oculus

這次,Connect 2022帶來了一個好消息:你在元宇宙的虛擬化身,很快不再是只有上半身的無腿怪,可以試著走路和跳躍了。Meta建立了一個AI模型來預測整個身體的位置,但目前還在測試之中。「全須全尾」的虛擬化身,明年晚些時候首先出現在Horizon Worlds裡。與此同時,Meta的虛擬化身商店也將上新,你可以選擇更多的體型和膚色,並花真金白銀為自己的「高級QQ秀」購買配件。

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圖/ ifanr

一個更豐富的生態

除了幾大看點,Connect2022也有一些需要留意的細節。

首先,辦公場景之外,娛樂項目同樣更豐富了。Meta與NBC環球集團合作,將流媒體應用Peacock帶入VR。從明年開始,Meta和NBC環球將圍繞夢工廠、環球怪獸、萬聖節恐怖之夜等IP,共同創造各種沉浸式體驗,粉絲們可以通過VR社交平台以及環球影城主題公園參與其中。

Meta還將與YouTubeVR團隊一起打造Quest共享體驗,比如當你在HorizonHome中與朋友閒逛,你可以調出YouTube和他們聚眾觀看影片。其次,你能在VR社交平台Horizon Worlds上拍攝影片,並將其分享到Facebook和Instagram的短影片功能Reels,「就像在現實世界中拍攝照片或影片一樣容易」。

儘管聽起來並不那麼好玩,但當TikTok搶走Facebook和Instagram的年輕用戶,那麼使勁渾身解數吸引注意力也並不過分。

再者,讓VR成為更強大的健身工具。10月25日,Meta將發布Quest2的Active Pack活動包,包括腕帶、可調節的指節帶以及可擦拭的頭戴式臉部界面,讓VR鍛煉更加舒適。

最後,Connect 2022在Reality Labs首席科學家Michael Abrash發言後結束,他探討的是如何與元宇宙互動。比如有朝一日,我們或許可以通過EMG(肌電圖)訪問元宇宙,而無需大幅地動用整隻手。但他做的還只是研究,可能會也可能不會出現在未來的產品中。

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圖/ Meta

VR依然是未來,祖克柏的失落和堅持

改名後的一年來,Meta沒少被罵,和它的「投入產出比」有一定關係。

僅2021年,Meta就為元宇宙投入了100億美元,但僅從祖克柏拙劣的自拍照來看,效果並不盡如人意。祖克柏承諾在Connect2022分享「重大的圖形更新」,這次看起來是好了一點,但也只是一點。

冷嘲熱諷聽多了,不知是無心還是有意,Meta在披露有關元宇宙的財務數據時十分謹慎。在Connect2022上,Meta終於公佈了一個數字,其QuestStore的遊戲和應用程式銷售額已超過15億美元。這聽起來好像還不錯,但沒有對比就沒有傷害,光是上個季度,Meta就在VR領域投資了28億美元。

簡單總結Connect2022後可以發現,從硬體裝置,到工作、娛樂場景,再到虛擬化身外觀,Meta仍對VR「情有獨鍾」。

雖然Meta的元宇宙看起來並不是那麼酷,儘管體驗起來還不如模擬人生,但它至少在Connect2022提供了兩個可行的方向:

  • 豐富了辦公、娛樂、健身等更多應用場景,在硬體基礎上完善生態系統
  • 和更多的同行合作,共建更開放和具備互操作性的平台,因為元宇宙並不是一個個體的事情。

我們願意在VR復刻現實嗎?

問題是,我們願意在VR復刻現實嗎,比如只在VR裡辦公?Meta讓自己的員工進入元宇宙都沒那麼容易。

一篇紐約時報的報導提到,今年祖克柏敦促團隊在VR協作空間Horizon Workrooms開會,但許多員工沒有VR裝置或者還沒有設置好,他們不得不在被發現之前爭相購買和註冊裝置。更尷尬的事情也曾發生,Meta技術長Andrew Bosworth試圖在Horizon Workrooms主持一次員工會議,結果會議因技術故障而受阻,團隊最終使用了Zoom。

但是Meta沒有放棄,它將在未來幾個月內對Horizon Workrooms進行多項重大更新,讓VR辦公的門檻更低,比如在2023年初,用戶將能夠通過Zoom直接加入Workrooms。

最近,在The Verge的採訪中,祖克柏承認,他為元宇宙打了一個長期的賭,預計未來幾年不會賺到錢。但他仍然將VR和AR頭顯視為下一個主要的計算平台,並希望自己成為推動這一轉變的人:「因為我認為它將實現我們打算做的事情的最終表達:構建社交軟體。」

在改名成Meta之時,祖克柏也曾表示:「在我們的DNA中,我們是一家構建技術以連接人們的公司,而元宇宙是下一個龍頭領域。」這正是Facebook創立之初所做的事情,也算是不忘初心了。

投資者、元宇宙研究員Matthew Ball認為:「Meta的業務在2022年面臨的壓力是尖銳的、重大的,與元宇宙無關。還有一個風險是,祖克柏對元宇宙的概述幾乎都是正確的,只是時間比他想像得要遙遠。」

初心是初心,現實是現實,Meta改名後起伏跌宕的一年正好說明,道路或許是正確的,但元宇宙還在不可見的未來。

本文授權轉載自:愛范兒 ifanr

責任編輯:傅珮晴、錢玉紘

關鍵字: #VR_AR_MR #元宇宙
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Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?
Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?

2026年,台北國際電腦展(Computex)再度引爆全球科技熱潮,來自世界各地的業者、買家與媒體蜂擁而至,讓台北成為最受矚目的世界科技中心。

在這場盛會背後,除了有大眾熟悉的半導體、晶片代工等產業巨頭 ,還有一群具深厚底蘊的台灣科技品牌,早已利用亞馬遜全球開店,跨越線下通路的傳統壁壘。例如:用一套影音設備點燃創作者經濟的圓剛、以散熱器重新定義電競美學的TRYX,以及提供完整的記憶卡方案陪伴全球用戶記錄每個珍貴瞬間的廣穎電通,逐步以產品征服全球市場。

進軍跨境電商市場,圓剛精準觸及數位原生客群

對許多造訪寶島的旅客來說,圓剛科技(AVerMedia)是踏入國門遇到的第一個台灣品牌,「不管在桃園、松山、台中、高雄機場,旅客通關時抬頭看的那顆鏡頭,就是圓剛產品。」資深處長Betty Kuo透露,圓剛成立36年來對品質有著近乎「龜毛」的堅持,要求研發、製造都要留在台灣,深信企業有著不容妥協的使命與社會責任。

這份硬實力也充分展現在今年的Computex。圓剛除了展示影音擷取本業,還秀出攜手Nvidia耕耘多年的邊緣運算(Edge AI)量能,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈、救護車優先通行等智慧城市基礎建設和服務。

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圓剛攜手Nvidia,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈,可以判別讓救護車優先通行或是依據交通狀況調節秒數,為智慧城市提供更多可能。
圖/ 數位時代

在深耕線下B2B的大型基礎建設之餘,面對線上B2C的消費市場,圓剛同樣具備精準洞察。近年隨著創作者經濟爆發,圓剛發現,自家產品的主力客群,多為千禧世代、Z世代等相當依賴線上消費的數位原生族群。看準亞馬遜的高觸及和曝光率,圓剛決定透過亞馬遜全球開店,進軍跨境電商市場,「當企業進軍陌生的海外市場,亞馬遜的物流系統、商機探測器等工具,能大幅降低進入門檻。」Betty Kuo說。

事實上,圓剛就是將各項工具用到極致的最佳案例。圓剛科技課長Jimmy Liu舉例,團隊在線下展會發現美國玩家對「寶可夢卡牌」二手交易、拆卡直播的熱潮後,便立刻回到亞馬遜賣家後台,透過數據交叉驗證需求,接著迅速重新包裝一款能同時拍攝玩家臉部表情、卡牌等細節的雙鏡頭攝影機,結果一上線便被搶購一空。又或者是圓剛直接將消費者購物後留下的評論,視為內部研發的重要KPI,Betty透露,如果新產品的評價掉到4.2顆星以下,就會被團隊視為「大事」,立即啟動跨部門檢討,徹查問題,「那些最真實的回饋,其實正是我們研發、創新的來源之一。」

憑藉著出色的研發、製造實力,再搭配亞馬遜的後台數據、多元工具,2025年Prime Day,圓剛創下年增長59%的佳績;2026年第一季,即便競爭對手狂砸行銷預算,圓剛依然靠著產品硬實力和精準的高階產品定位,寫下年增長6%的成績。

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圓剛科技透過亞馬遜後台數據與線下展會洞察,敏銳捕捉到玩家對「寶可夢卡牌」拆卡直播的熱潮,迅速推出能同時拍攝玩家臉部表情與卡牌細節的雙鏡頭攝影機(Dual-View Live Streaming),一上線即被搶購一空。
圖/ 數位時代

TRYX 注入創新靈魂,將散熱器化身藝術品

有別於圓剛身處的多媒體視訊產業,電腦零組件(PC DIY)市場早已是一片紅海、競爭激烈,也因此,新銳品牌TRYX的崛起,顯得格外引人注目。

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TRYX全球電商營運負責人Paso分享品牌如何憑藉來自亞馬遜的數據洞察,精準預判市場狀況與玩家痛點,成功將具備美學與科技感的裸眼 3D 水冷散熱產品推向全球市場。圖為本次重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上。
圖/ 數位時代

TRYX創辦人Nelson認為,電腦零組件市場長年深陷價格、效能戰,讓許多品牌失去「創新的靈魂」。但機會就藏在痛點中,為了改善市場現況,Nelson先是融合了設計、美學和頂尖技術,打造出全球第一款裸眼3D水冷散熱器PANORAMA、融入家居布面設計的FLOVA機箱等代表性產品;今年Computex中,TRYX再端出重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,是利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上,並和圖庫平台GIPHY合作,讓玩家能無限擴充素材,將冰冷的硬體化做藝術品。

有趣的是,這份創新並非憑空想像,而是來自亞馬遜的數據洞察。TRYX全球電商營運負責人Paso指出,TRYX採用了亞馬遜的「選品指南針」(Product Opportunity Explorer),「這就像我們的『市場雷達』。過去團隊決策可能只憑感覺,現在透過細分類目的銷售數據和趨勢,團隊能精準預判市場狀況,讓供應鏈更穩、現金流更健康。」

而「VINE評論工具」則是TRYX的「信任放大器」。團隊會邀請評測者,針對新品發表影片、照片與專業分析等回饋,這對整合了抗反光塗層、克服曲率折射等複雜工程技術的3D水冷散熱器來說,無疑是最具說服力的評價。

2024年,TRYX首度在亞馬遜上架高單價的螢幕水冷散熱器時,原先預估一天只能賣個3到5台,沒想到美國市場強大的購買力,加上團隊善用亞馬遜的各項工具拆解數據,讓單日銷量直接飆破20台;而TRYX進軍亞馬遜後僅1年,品牌營收便達到197%的成長,「亞馬遜的多站點優勢,讓我們只要專心把產品做好,就能在全世界找到最適合的市場!」Paso透露,接下來,TRYX預計再進軍德國、法國、英國等歐洲市場和亞太地區,「我們希望讓更多玩家,體驗到TRYX的創新精神。」

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新銳品牌 TRYX 顛覆傳統電腦零組件市場,結合設計、美學與頂尖技術,將冰冷的硬體化做藝術品,為玩家帶來無限的視覺擴充體驗。
圖/ 數位時代

Silicon Power 建立即時地區化策略,開拓 B2B 商機

全球記憶體領導品牌Silicon Power看準線上通路的潛力,並為了貫徹「國際化品牌」的定位,將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,「Silicon Power每進入一個新市場,亞馬遜都是我們優先考量的線上通路選擇,因為它能迅速幫助我們建立品牌曝光和銷售體系。」Silicon Power Sales Deputy Manager Benson指出,透過亞馬遜賣家中心(Amazon Seller Central),採靈活的「地區化策略」,針對當地消費者習慣、法規稅務,即時調整價格和庫存。

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看準線上通路潛力,Silicon Power將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,透過靈活的「地區化策略」即時調整價格與庫存,更運用 Amazon Business 功能敲開全球企業級 B2B 市場的大門。圖為Silicon Power 銷售副理 Benson(左)與董事長陳慧民(右)於 Computex 展位合影。
圖/ 數位時代

在行銷上,Silicon Power則善用亞馬遜廣告(Amazon ADs),精準設定投放目標、掌握搜尋趨勢。更重要的是,亞馬遜的「Amazon Business」功能,讓Silicon Power的醫院、教育機構等企業用戶,能以批量採購方式下單,等於敲開了B2B市場的大門,「這是一個關鍵轉折,因為我們不再只服務個人消費者,也能為企業客戶提供企業級需求的記憶體解決方案。」

正因從亞馬遜獲得了全方位數據,Silicon Power利用這份對消費者的理解,在今年的Computex中,跳脫了「單一產品框架」的思維,首度展出專為創作者打造的「CreatePro 系列」。團隊不盲目模仿競品,而是精準切入內容創作者的工作流程,將需求拆分為錄影、後製、備份、長期保存等四個階段,並為每個階段提供完整對應的儲存方案,「不是競爭者做什麼,我們就去做什麼,我們還是會利用從亞馬遜等平台獲得的數據,回到消費者需求,完整提供產品的解決方案。」Benson笑稱,如今,團隊已將「亞馬遜賣家學習中心」視為內部的成長基地,同仁會搭配亞馬遜的建議、策略,持續升級自身戰力。

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廣穎電通跳脫單一產品框架,利用從亞馬遜等平台獲得的全方位數據回到消費者需求,精準切入內容創作者的工作流程,完整提供相對應的儲存方案。
圖/ 數位時代

對圓剛、TRYX和Silicon Power來說,在這場跨境出海的戰役中,亞馬遜不僅是銷售貨物的通路,更扮演了品牌向全球拓展的「加速」角色。從前期透過商機探測器,進行市場洞察、需求驗證,進而預判趨勢、調整選品、開發新品;到中期藉由真實的消費者評論和成熟的廣告系統,快速累積海外信任度、建立品牌;最後再利用強大的FBA物流網絡和多站點優勢,將台灣的創新產品遞送至全球,正是亞馬遜被視為出口跨境關鍵的原因。

從三家品牌的成功軌跡,可以看出科技產業的全球化趨勢,已從過去的「硬體代工製造」,邁向「數據驅動品牌」的階段。無論是哪一種產業,品牌只要專心將產品做到極致,搭配亞馬遜全球開店提供的成長與加速服務等,就能在全球找到最適合的市場,讓世界看見台灣的創新能量。

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圖/ Amazon

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