對許多新創團隊而言,創投與募資,除了是活下去的重要資源,也是助攻邁向國際市場的關鍵。
AAMA台北搖籃計畫於18日的十週年論壇,邀請心元資本創始執行合夥人鄭博仁擔任分享嘉賓,與會的還有中華開發創新加速器總經理郭大經、Appier共同創辦人暨執行長游直翰、CoolBitX創辦人歐仕邁參與座談會,互相交流台灣新創需要採取什麼樣的行動以登上國際舞台。
心元資本鄭博仁:公司從Day1就要面向國際
心元資本創始執行合夥人鄭博仁表示,台灣新創公司找尋海外資金時的常見困難點─授權問題,「我可以講很實際的例子,我曾經帶了幾個很棒的新創團隊到矽谷,可是當對方(當地創投)問及主要的營運在哪裡?我們回答在台灣,他們會接著說不能投資,因為授權只能投美國地區。」鄭博仁直指台灣新創過去不在國際創投市場地圖裡面的事實,所幸這幾年的情況逐漸改善。
至於台灣新創本身如何順利出海?
「我們看最近的例子,一些知名的即時通訊軟體進入日本市場以後都失敗,明明它們都有錢,也都有大量的基礎用戶,卻無法走向全球。」鄭博仁指出關鍵,任何一間公司從Day1就應該思考如何布局全球市場,同時考量到不同市場環境的差異,以此適當調整自身產品(或服務)的定位。
Appier游直翰:不要設限自己走向海外
Appier共同創辦人暨致行長游直翰認同鄭博仁的觀點,即台灣不容易獲得國外的投資機會,「有一家創投在新加坡見到我們時,他覺得Appier很有趣、成長很快,但他跟我講了一段話:你確定你是台灣公司嗎?可是台灣都是硬體公司,沒有軟體公司啊?這是他們的普遍印象。」對此,游直翰以大方態度回應,並且邀請國外創投直接到台灣本地接觸軟體人才。
「可是又遇到很好笑的一件事,他們想做的是South Asia fund,但台灣又不是東南亞地區,台灣在一個非常尷尬的位置啊。」游直翰說道。
那麼Appier如何克服一個又一個「絆腳石」、成功獲得國外資金?
「在還沒有拿到資金以前,不要設限自己,除了盡可能接觸更多的國外投資者,也努力告訴自己就是要當一個國際化的團隊。」在信念與行動的加持下,游直翰認為新創團隊向外尋求資金的過程中,應該隨時審視自己的營運規模,畢竟「燒錢容易、賺錢難」。
CoolBitX歐仕邁:不斷嘗試
CoolBitX創辦人歐仕邁也指出,以區塊鏈的加密貨幣產業為創業題目,在創業Day1就必須面向全球市場。
「我們當時(2014年)在台灣組成團隊以後,到處參加各國線下的Bitcoin meetups(比特幣交流聚會),每次聚會可能20、30人。當年跟我們一起喝咖啡的每個人,後來都變成很大間的虛擬貨幣公司老闆。」歐仕邁分享創業初期的故事,起初只是因為區塊鏈技術相關的人士遍布在海外地區,誰曾想這群人會成為CoolBitX拓展海外市場的珍貴資源,像是通路商、合作夥伴,甚至是在海外建立知名度的窗口。
「行動積極」是CoolBitX的成功關鍵。
「我們在2017年,可能因為參展夠多,在產業內累積了一些名氣,所以當時有客戶自己找上門,拿了幾百萬的訂單要跟我們買產品。我只能說,踏破鐵鞋無覓處,真的是跑了幾十個國家,最後開花結果。」歐仕邁說道。
2018年比特幣再次暴跌,大環境陷入一片低迷,「當時拜訪眾多的創投,有次在日本只做了5分鐘的sales pitch(商品宣傳),因為我想要賣產品給日本一間大型的金控,結果對方把我的project丟在桌上,我嚇一跳。」歐仕邁接著分享驚喜的劇情走向,指對方非常看好CoolBitX的服務,後來更成為協助CoolBitX布局海外市場的關鍵投資人。
中華開發郭大經:以合理估值與創投談交易
創業者如何跟創投談交易?中華開發創新加速基金的總經理郭大經強調「風口」很重要。
「我的建議是,不管是不是在風口,都在一個合理的估值範圍內跟創投進行交易,你這個路才會走的久。」郭大經指出,當創業者在景氣好的時候拉了很高的估值,風口一旦過去、拿不到錢,新創公司容易陷入經營困境。
此次座談會也談到,中華開發創新加速器將會在今(2022)年年底成立日本據點,除了協助台灣新創公司進軍日本市場,也希望多多促成台、日新創之間的合作。
為甚麼選日本?「我們有先分析一下目前的投資標的,出海的(新創)非常多,可能超過一半以上,不管是KKday、FunNow、AsiaYo。我們歸納出一件事情,日本雖然看起來是比較保守的市場,可是(台灣新創)在日本的成功比例比較高。」郭大經表示,期待在日本東京能夠跟產業上下游相關的新創公司有更多連結,甚至是予以投資,以此進一步促成台灣新創與日本新創之間的合作機會,也不排除將兩地新創公司合併的可能性。
過去,台灣新創習慣單打獨鬥、隻身前往海外;未來,台灣必須學會「打群架」、透過相互合作提升贏面。
責任編輯:錢玉紘