怕禁令衝擊記憶體價格,三星、SK海力士將循「華為模式」?中國廠區演練B計畫
怕禁令衝擊記憶體價格,三星、SK海力士將循「華為模式」?中國廠區演練B計畫

《日經亞洲》今(26日)的報導引述知情人士的消息指出,韓國三星電子(Samsung Electronics)和SK海力士(SK Hynix)正對於在美國禁令下的中國記憶體廠區,制定一套應對的「B計畫」。

知情人士指出,目前兩間公司皆認為,豁免所代表的是給予和中國畫清界線的最後警告期限,而非遞出橄欖枝。該名人士也透露,三星和SK海力士目前正展開一項計畫,評估在中國的業務的風險,並針對不同的場景進行規劃。

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面對美國祭出的晶片禁令,南韓科技大廠三星雖獲得1年豁免,但1年之後何去何從尚無對策。圖為三星集團副會長李在鎔。
圖/ 達志

美禁令影響劇烈,分析師:禁令豁免可能延長

《日經亞洲》引述資深半導體分析師Brady Wang的解說,由於先進記憶體廠需要經由龐大投資升級製成機台設備等,以確保競爭力。原先三星、SK海力士在中國將投入的擴產計畫,也因為美國禁令而蒙上陰影。

不過,一名不具名的台灣半導體研調機構分析師指出,SK海力士在中國無錫的DRAM廠區,囊括了SK海力士4成的產能、全球10%以上的占比;三星西安廠、SK海力士大連廠的NAND加總,也占全球25%的生產量,「美國如果不給一年期限,等於突然少了中國的產能,記憶體市場會進入供不應求狀態,到時候價格暴漲誰能負擔得了?」

換句話說,分析師認為一年的豁免期雖然被視為警告,然而為防止價格暴漲,實際上也是有其必要,「不然肯定會被罵的。」

不過該分析師也補充,豁免很有可能不只會有一年,兩到三年都是有可能的,「假設只有一年, 三星、SK海力士有可能在一年內,把產能全都移轉出去嗎?

美國總統拜登(Joe Biden)
美國禁令來襲,包含三星在內大廠皆已獲得1年豁免權。

台積電總裁魏哲家在上周的法說會上指出,有關南京廠的設廠計畫將如期進行。分析師解讀:「 許可證很有可能會有兩到三年的展延,華為也是這樣。 」倘若真獲得延期許可,即意味著美國政府除將豁免作為警告,也在告知企業白宮正密切監視著產業情況。

台經院產經資料庫總監劉佩真也指出,目前的豁免期,短期內仍會使市場維持供過於求的狀態,記憶體價格下跌的局面將再持續一段時間。

沒EUV、禁令限制多,SK海力士擬脫手中國廠

事實上,SK海力士已於今(26日)天表示,倘若美國禁令致使公司在中國的營運窒礙難行,不排除在最壞的情況下,出售中國的記憶體廠區。

SK海力士在中國無錫的DRAM廠區,原先就因為在美國禁令而無法取的EUV(極紫外光曝光機)的情況下需要另謀出路,現下在禁令範圍擴大的情況下,脫手中國廠區或許是另一個選項。

SK hynix
SK海力士是全球第2大DRAM晶片製造商。
圖/ SK海力士

分析師指出,SK海力士也已有考慮,將需要用到EUV的前段製程先在韓國製作,剩餘的後段製程在送往中國完成,藉此改變生產模式並符合白宮所制定的遊戲規則。「相較於因為沒有EUV機台而造成的產能下滑,這個做法雖然成本會上升,但是個能將損失降到最低的作法。」

延伸閱讀:美禁令對台積電沒差?魏哲家有信心2023獲利繼續飆

責任編輯:林美欣

關鍵字: #晶片 #三星電子
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AI 成為企業新基礎設施,勤英科技從雲端代理走向 AI Infra 整合
AI 成為企業新基礎設施,勤英科技從雲端代理走向 AI Infra 整合

因應生成式 AI、代理式 AI 與實體 AI 的崛起,模型成為企業資訊基礎設施的一環,企業不僅需要算力、還必須具備同時管理多個 AI 模型、優化營運成本,以及確保 AI 基礎設施的安全與穩定;有鑑於此,服務超過 2,000 家企業客戶上雲的勤英科技(ELITE CLOUD)將業務範疇從雲端代理延伸到 AI 基礎設施整合商,協助企業整合多元模型資源、因應不同應用場景彈性調度算力資源,在 AI 新世代建立可規模化的 AI Infra 能力。

「隨著 AI 從單一聊天機器人進化到多模型、多代理協作,企業的核心競爭力不再僅是擁有 AI,而是建立一套可管理、多模型共存、穩定、安全且可持續擴充的 AI Infra 環境。」勤英科技區域總經理黃士培表示,為協助更多企業推進 AI 創新實務,勤英科技從原本的 AWS、Google Cloud、Azure 雲端代理角色,進一步轉型為 AI 基礎設施整合服務商,透過多語言模型平台 MixRoute、代理式 AI 導入與企業資料治理服務,協助企業建立真正可落地、可管理、可擴展的 AI 應用架構。

從 IT Infra 到 AI Infra,企業最大挑戰不是模型、算力而是管理

過去幾年,許多企業透過生成式 AI 實現「問問題」、「摘要文件」、「生成簡報」,提升員工工作績效,而代理式 AI 的崛起與普及,則讓「內嵌 AI 的企業應用」快速成為新常態,從企業資源規劃(ERP)、顧客關係管理(CRM)、人力資源(HR),到客服、研發甚至製造系統,AI 開始深度嵌入各類企業應用,AI 扮演的角色也從單純的輔助工具,逐漸進化為企業營運與決策流程的重要核心。

也因此,企業保持未來競爭力的關鍵,不再是「有沒有導入 AI」,而是「是否具備管理 AI 的能力」,包括如何讓多模型共存、如何控管 Token 成本、如何確保資料品質與一致性、如何依不同部門需求配置 Agent,以及如何避免 AI 成為新的資訊孤島,都是企業導入 AI 後的新挑戰。

「Gemini、Claude、OpenAI、Mistral 等模型快速迭代,意味著企業若只押注單一模型,未來很可能在成本、效能與彈性上失去優勢。」勤英科技區域總經理黃士培表示,企業接下來更需要以「Models as Infrastructure(模型即基礎建設)」的思維,將大型語言模型視為與運算、儲存、網路同等重要的基礎資源來規劃、治理以及進行成本管理,將資訊系統架構重塑為 AI 基礎建設。

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圖/ 數位時代

勤英科技服務的客戶數超過 2,000 家,不少客戶已導入 AI 應用服務,正積極建置 AI Infra 與管理環境,因此,勤英科技自 2025 年積極轉型,將 AI Infra 視為企業長期競爭力的基礎建設來經營,業務範疇從傳統雲端代理擴展至 AI Infra 整合服務商,例如與多模型平台 MixRoute 合作,並開發可支援單一登入(SSO)、彈性調度不同大型語言模型 Token 的管理平台,協助企業簡化模型管理與成本控管,將更多資源與心力聚焦於核心業務與創新應用。

從雲端代理走向 AI Infra 整合,勤英科技從三面向協助企業發揮 AI 綜效

有鑑於 AI 應用與雲端環境息息相關,勤英科技除因應企業客戶的多雲策略協助管理多雲環境、優化成本,以及落實資安治理,更因應不同使用情境推出三種 AI 方案助力企業:

第一:提供開箱即用的 AI 服務。

黃士培以 Google Cloud 的產品為例解釋,透過整合 Gemini 的 Google Workspace,企業可直接在 Gmail、Meet、Docs、Sheets、Slides 中使用 AI 功能,包括會議摘要、文件生成、簡報整理等,快速提升員工生產力,同時,增強企業對 AI 應用的信心,為之後的應用深化做準備。

第二:協助企業規劃、打造與導入代理式 AI 應用服務。

「對於擁有豐沛結構化數據資料、知識庫的企業來說,除以生成式 AI 打造企業大腦,還會透過代理式 AI 提升自動化執行能力,重塑工作效率。」黃士培表示,勤英科技可以基於 Google Gemini Enterprise,提供含括底層雲端架構、AI 模型調度、資料治理與 AI Agent 串接等服務,讓企業員工可以自然語言安全調用企業資料,讓 Agent 進一步執行任務與推動流程。

舉例來說,勤英科技協助在台灣成立超過 50 年的製造業品牌商將 Gemini Enterprise 介接 SAP 與 Salesforce 訓練模型、建立可供 AI 調用的企業知識中樞;另在影音內容生成領域,勤英科技亦協助客戶導入 AI 自動化技術,將內容產製成本縮減達 90%。

第三:提供多模型聚合管理平台,滿足企業以 API 串連各種模型的需求。

勤英科技與新加坡 MixRoute 合作,提供企業客戶多模型管理平台,讓企業可以視需求彈性敏捷的調度 Gemini、Claude、OpenAI 等不同模型,並透過單一帳號、單一帳單與 Budget Alert 機制,管理 token 使用量與 AI 成本。

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圖/ 數位時代

「透過我們提供的多模型管理平台,企業客戶不會被單一模型綁定,可以在模型快速疊代的環境下,更靈活地管理成本與算力資源。」黃士培如是說道。

總的來說,隨著 AI 應用從單點工具走向大規模企業部署,下一波競爭核心將從模型能力延伸至 AI 基礎設施管理能力,而這也是勤英科技從雲端代理走向 AI Infra 整合服務商背後的核心原因:當 AI 開始成為企業營運的一部分,企業需要的,已不只是模型供應商,而是能協助串接雲端、資料、Agent 與應用場景的長期技術夥伴。

有關更多勤英科技相關資訊,請查詢網站:https://www.elite.cloud/zh/

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