2年買4家遊戲公司!Netflix為何不專心做串流,硬要執著「1%用戶」?
2年買4家遊戲公司!Netflix為何不專心做串流,硬要執著「1%用戶」?

自2021年進軍遊戲市場後,影音串流平台Netflix本週一(31日)再宣布收購一間位於西雅圖、專門製作療癒遊戲(cozy games)獨立遊戲開發商Spry Fox,成為旗下第六個內部遊戲工作室,詳細的交易細節、金額並未公開。

再為遊戲事業添新血!Netflix收購遊戲商Spry Fox

在推出遊戲平台即將屆滿一年之際,官方宣布獨立遊戲工作室Spry Fox正式加入Netflix,並指出新血的到來會幫助團隊開發不同類型的遊戲,豐富Netflix的遊戲平台,提供用戶更多元的選擇,並找到自己偏好的娛樂。

Spry Fox是一間由David Edery和Daniel Cook於2010年成立的獨立工作室,總部位於美國西雅圖,主要製作舒適、療癒的原創遊戲,其知名作品包含益智遊戲《Triple Town(三重鎮)》、英文單字益智手遊《Alphabear:穿越時空的單詞》與生活模擬遊戲《Cozy Grove》。在2016年第一屆Google Play Awards中,《Alphabear》還獲得了傑出獨立遊戲獎(Standout Indie App)。

Triple Town
Spry Fox旗下遊戲:Triple Town(三重塔),目前可在Google Play商店、Apple Store免費安裝遊玩。本圖為Steam平台遊戲畫面。

Spry Fox:將獲得更多資源,為用戶打造更優質的遊戲體驗

Spry Fox的共同創辦人Daniel Cook提到:「當我和David(共同創辦人)在12年前成立Spry Fox時,我們想為善良、創意無窮的人們打造一個可以製作精緻原創遊戲的環境,並為所有玩家帶來快樂。在數次誠心交涉後,我們很興奮能加入Netflix的內部遊戲工作室,在未來共同打造出色的遊戲。」

針對本此收購,Spry Fox強調加入Netflix後,團隊不僅會持續製作遊戲,也會獲得更多的支持與資源,並且專注在如何打造更優質且愉快的遊戲體驗,而非執著於規劃遊戲的獲益方式;再者,Spry Fox也會與Netflix內部的專業人士合作,以提升、改善工作成果。

至於現有遊戲的營運與新遊戲的開發,Spry Fox表示都不會因此受到影響。另外,未來Spry Fox期許自家的遊戲能繼續帶給人們歡樂,清楚指出其願景為「製作原創的世界級療癒遊戲,並且透過遊戲連結人群」,且相信Netflix會幫助他們達到這個目標。

Alphabear:穿越時空的單詞
《Alphabear:穿越時空的單詞》為Spry Fox製作的英文單詞益智遊戲,在Google Play商店評分高達4.6顆星。

Netflix:將提供最佳遊戲體驗,特別是會員福利

而Netflix遊戲工作室的副總經理Amir Rahimi則指出:「Spry Fox很在乎員工與玩家的快樂,這樣的價值觀與公司理念相當吻合,我們很期待與他們一起製作遊戲。儘管Netflix的遊戲旅途才正要開始,但我對我們為奠定基礎所做的努力,也就是提升內部創意與創造力,感到非常驕傲。 這讓我們可以提供最佳的遊戲體驗,包括會員資格的福利:無廣告和無App內購(in-app purchases)功能 。」

Netflix兩年買四家、自建兩家遊戲工作室,為的是什麼?

Netflix自2021年開始積極發展旗下遊戲事業,首先聘請前美商藝電(Electronic Arts)、Facebook主管的Mike Verdu擔任遊戲開發部門的副總經理,並於11月正式向全球Android與iOS用戶推出「Netflix遊戲」App,只要有訂閱其Premium方案的會員,都可以利用手機或平板電腦下載遊玩,且遊戲內全無廣告、亦無需額外付費。

為了遊戲事業的拓展,Netflix在2021年首先出手收購加州遊戲公司Night School Studio,旗下知名作品包括Steam冒險遊戲《Oxenfree》與《Afterparty》;在2022年3月,又宣布斥資7200萬美元買下芬蘭的手遊開發商Next Games,其曾與Netflix合作開發《怪奇物語(Stranger Things)》的手遊《怪奇物語:Puzzle Tales》。而在同月,Netflix再收購德州遊戲開發商Boss Fight Entertainment。

puzzle tales.png
《怪奇物語:Puzzle Tales》遊戲宣傳影片截圖。

除了收購遊戲團隊,Netflix也在本年9月於芬蘭赫爾辛基建立自家的遊戲工作室,由曾在Zynga任職副總裁及總經理Marko Lastikka擔任負責人,而之所以選在赫爾辛基,是因為看中該地區擁有優秀的遊戲人才。而在幾週前,Mike Verdu也在TechCrunch舉辦的活動中透露,公司正在規劃於南加州開設新的遊戲工作室,並交由PlayStation聖莫尼卡工作室前產品開發總監Chacko Sonny領導。

截至目前為止,包括本次的Spry Fox,Netflix旗下共有收購而來的四間遊戲工作室,以及兩間自有工作室,可說是在這兩年內快速為遊戲業務打下穩固的基礎,並且依據各自團隊的性質,開發出迎合不同受眾的遊戲類型。

雲端遊戲商機誰都想搶,但Google吃癟,為什麼?

另外一點令人值得關注的是,Netflix並非僅將目標鎖定於手機遊戲,Mike Verdu表示,除了開創遊戲工作室,他們也正在研究雲端遊戲(Cloud Gaming)產品,指玩家不需購買單一主機硬體或軟體,可以直接透過電腦或手機遊玩遊戲。

而Google、亞馬遜(Amazon)與微軟(Microsoft)等知名科技巨頭早已進入雲端遊戲市場,只是Google在2019年推出的遊戲串流服務Stadia上線不到三年,就宣布將在2023年1月結束營運。許多外媒指出,不了解玩家需求、推付費訂閱遊戲卻還要花錢買、缺乏「獨家」遊戲等問題都是Google失敗的原因,Mike Verdu也認為問題出在「商業模式」,與技術本身沒有太大關係。

Stadia.jpg
Google Stadia將於2023年正式停止營運。
圖/ Google

至於Amazon推出的雲端遊戲服務Luna在2022年3月於美國上線,除了不同方案的月費制度,也提供Prime會員遊玩免費遊戲,並推出整合Twitch直博的功能。微軟的xCloud則是在2020年推出,其雲端遊戲皆免費提供給Xbox Game Pass的Ultimate訂閱者,而該服務目前已於全球26個國家推出(尚未包括台灣)。

透過上述例子,可以發現推出雲端遊戲產品的企業,大多為本身已經在市面上提供雲端服務,例如亞馬遜的AWS(Amazon Web Services)、微軟的Azure以及Google Cloud。然而以串流平台起家的Netflix並沒有類似業務,其要如何與大廠在雲端遊戲的市場上競爭,值得令人關注。

Netflix想搶遊戲大餅,優勢、挑戰是什麼?

目前在Netflix遊戲App中,已經推出35款遊戲,包含PRG(角色扮演)、賽車、冒險等相當廣泛的類型,部分遊戲更是取材自Netflix的人氣影集,如前幾段所提之《怪奇物語》以及《菜鳥烘焙大賽》(對應手遊:Nailed It! Baking Bash)。根據其最新一季的財報,共有55款遊戲正在開發階段。

《菜鳥烘焙大賽》
《菜鳥烘焙大賽》第四季宣傳片,該節目以一萬美元獎金作為誘因,邀請一群業餘烘焙師,試著重現大師級美食藝術作品,但結果往往荒誕又搞笑。

由於Netflix的優勢在於本身就具有影視節目, 因此當其跨足遊戲市場時,這些節目、影集、電影中的IP正好成為Netflix的最佳素材 ,一方面能透過遊戲來吸引觀眾觀看影集,反之也能利用影視作品吸引玩家遊玩相關遊戲。而在本月稍早的股東信中,官方表示其動畫系列《電馭叛客:邊緣行者》連帶拉高了遊戲《電馭叛客2077》的人氣,正是這種互利模式能夠達成影視與遊戲的雙贏。

然而,根據數據分析平台Apptopia的最新資料,截至今年8月,Netflix遊戲的日均用戶僅有170萬,其App下載量則是2330萬。 這代表在其串流平台上2.21億的會員中,不到1%的用戶對Netflix的遊戲感興趣。未來Netflix要如何打破這瓶頸、吸引更多玩家,會是一大挑戰。

資料來源:NetflixTechCrunchThe VergeGizmodoAXIOS

責任編輯:林美欣

關鍵字: #Netflix
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用數據串起亞洲市場,Vpon 為品牌開啟跨境成長新航線
用數據串起亞洲市場,Vpon 為品牌開啟跨境成長新航線
2025.10.29 |

近年來,台灣零售、金融、服務等 B2C 產業,正面臨營運成長放緩的挑戰。一來本地市場規模趨於飽和,品牌間競爭日益激烈;二來會員結構逐漸高齡化,而年輕族群的忠誠度與黏著度又難以維繫。若想突破現況,企業勢必要尋找新的成長路徑——或是積極佈局海外市場,擴大營運版圖;或是吸引外國觀光客增加消費,創造跨境商機;又或者,精準洞察會員需求與偏好,重新打造客戶關係。

無論選擇哪條路,數據整合與 AI 應用都是推動轉型的重要關鍵。威朋大數據(Vpon)執行長篠原好孝正是看見了這樣的市場契機,提出「以數據串起亞洲市場」的核心願景,善用 Vpon 在數據、AI 與數位廣告上的整合能力和經驗,協助品牌描繪顧客行為軌跡,從而制定更個人化的商品推薦與行銷策略,同時亦能協助企業掌握跨境商機,加速日本品牌深耕台灣市場,也讓更多台灣企業能以數據為翼,飛向更廣闊的亞洲舞台。

三大特色構築 Vpon 數據競爭力:多維數據 × 廣告行銷 × 隱私保護

要實現「以數據串起亞洲市場」的願景,背後靠的不只是理想,更需要完整的跨境數據與嚴謹的治理機制,而這正是 Vpon 第三方數據庫的核心競爭力所在。

篠原好孝認為, Vpon 第三方數據庫具備三大特色。第一是提供多維且全方位的消費者洞察。除了透過 App 廣告聯播網收集數據, Vpon 亦以電子發票數據為基礎,並結合政府開放數據,擴大數據收集的維度,使數據庫涵蓋線下消費傾向、地理位置、族群輪廓、興趣偏好、App 使用行為等多元面向。透過多維度數據整合分析,為企業建立涵蓋「人、事、時、地、物」的完整市場視圖。

第二是整合廣告行銷專業。提供從數據收集、受眾分析到廣告投放的一條龍式解決方案,協助企業將數據洞察轉化為具體行銷策略,並精準觸及目標客群,提高廣告行銷的成效。

第三為重視隱私保護與數據合規。 Vpon 的數據收集範圍橫跨亞洲多個國家,考量到各國政府及企業客戶對個資保護的高度要求, Vpon 從一開始就堅持不收集使用者的姓名、電話或其他可識別個人身分的數據,數據庫內僅有匿名化的裝置使用行為數據,除此之外 Vpon 更通過 ISO 27001 資訊安全管理系統認證,從數據收集原則到營運流程全面保障消費者隱私安全及數據使用的合法合規。

Vpon 威朋
威朋大數據(Vpon)執行長 篠原好孝
圖/ 數位時代

以數據助攻國家戰略:從 Cool Japan 到 Cool Taiwan

憑藉在數據整合與分析上的深厚實力, Vpon 成功引起日本政府與企業的關注和採用,包括日本政府觀光局(JNTO)、關西觀光本部、大阪觀光局、AEON MALL 等,皆導入 Vpon 數據解決方案進行精準行銷。

日本政府在 2010 年開始推動 Cool Japan 戰略,在政策推進過程中,適逢 Vpon 進軍日本市場,與日本觀光局合作進行大數據分析,藉由 Vpon 數據解決方案整合與分析海外旅客的觀光旅遊數據,不僅吸引更多海外旅客造訪日本,也帶動日本百貨業者、日本特色食品與文化商品的海外銷售業績成長。近年來,日本觀光局更依據 Vpon 的數據洞察結果精準投放廣告,推動海外遊客到東京、大阪或京都等知名景點以外的地區旅遊,促進地方觀光與產業均衡發展。

Cool Japan 的成功經驗,讓 Vpon 看見跨境數據應用的巨大潛力。因此於 2024 年啟動 Cool Taiwan 計畫,此計畫的兩個重點,一是吸引外國觀光客來台旅遊,二是支援海外企業佈局台灣市場,持續以數據為核心,打造更緊密的亞洲經濟網絡。

篠原好孝舉例指出,若日本品牌要在台灣舖設實體通路,可以透過 Vpon 數據庫了解各個商圈的人流特性、消費習慣與潛在顧客的生活圈,進而判斷哪些地點最適合開設新店。「從店舖開設前的市場評估、選址決策,到開幕後的廣告行銷與宣傳活動,都能藉由 Vpon 的數據洞察持續優化。」篠原好孝強調。

更重要的是,這套數據應用機制不僅能「順向操作」,協助日本品牌登台拓點,也能「逆向操作」,協助台灣企業前進日本市場,同時提升入境(inbound)和境外(outbound)的收入。像佳音英語在佈局日本市場時,便借助 Vpon 的廣告與數據專業,在日本主要城市的戶外看板投放廣告,成功建立品牌知名度。另外,桃園觀光局也與 Vpon 合作,於日本實體展會進行宣傳與曝光,吸引日本民眾來台旅遊。

從第三方到第一方: Vpon 以 CCDP 助企業重掌數據主導權

除了以數據串聯亞洲市場, Vpon 更進一步透過可組合式顧客數據管理平台(Composable CDP;CCDP),推動企業「回到自身」,善用自有數據資產,打造內部數據的增值循環。

篠原好孝表示, Vpon CCDP 以 Google Analytics 4(GA4)技術為核心,協助企業收集網站與 App 的使用者行為數據,並整合品牌自有的會員數據庫。如此一來,企業就能更全面掌握顧客的數位行為軌跡,據此進行更精準的分眾分群,進一步去提升會員活躍度與終身價值。

目前包括中國信託、遠東商銀、ABC Mart 等零售與金融業者,皆已導入 Vpon CCDP 解決方案,在符合法規與隱私保護要求的前提下,有效整合分散的數據資產,並透過 AI 模型進行預測與建模,找出轉換率最高的潛在客群,或是進行個人化商品推薦、優化廣告投放策略等,實現更精準且高效的行銷決策。

展望未來, Vpon 將持續「以數據串起亞洲」的願景,深化在日本、台灣、香港等東亞市場的整合布局,並計畫於東京上市,以取得更多資源推動全球化發展,例如:拓展、越南、歐洲等東亞地區以外的新市場,打造連結亞洲、放眼世界的數據生態版圖。

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