在遊戲橘子對戰駭客千百次!一群資安苦手,怎麼做出紅到國外的SaaS服務?
在遊戲橘子對戰駭客千百次!一群資安苦手,怎麼做出紅到國外的SaaS服務?

企業通常怎麼抵禦駭客攻擊?常常成為駭客目標的遊戲公司,又是怎麼看資安議題?

「我記得有一次在中和的機房,我們從一台顯示器不斷跳出『複製』的畫面,才發現有資料被偷了,駭客直接把資料庫裡的資料往外丟。所以我們做了什麼?拔掉網路線。」果核數位總經理丁瑋明(首圖右)分享2005年還在遊戲橘子集團總部擔任IT人員的經歷,當時候對於「什麼是網路攻擊」、「如何抵禦網路攻擊」並不熟悉,就連大環境也對資安議題不夠重視。

丁瑋明表示,所幸該次很早就偵測到外部駭客入侵,因此沒有造成玩家資料洩漏與相關損失,但針對遊戲公司的駭客攻擊幾乎無時無刻在發生,且攻擊來自世界各國,實在難以對付。

這也促成遊戲橘子集團對資安工作更為積極投入,甚至為此成立一家子公司——果核數位(Digicentre)專門輸出資安防護服務。

第一線資安練兵場!遊戲公司為何老成為駭客肥羊?

「駭客想要拿走整個資料庫,除了裡面的玩家資訊,還想要偷到遊戲的原始程式碼,然後在外面架設私服(指盜版),用很低的價格、甚至是免費提供遊戲,這樣就侵蝕到我們(遊戲橘子)的利益。」丁瑋明解釋遊戲公司經常被駭客「盯」上的原因,也指出駭客慣常使用DDoS(Distributed Denial of Service,分散式阻斷服務攻擊)手法,或是直接攻擊網頁程式碼裡的漏洞。

「而且我記得那時候有黑市欸,駭客攻擊我們家的網路環境能拿到懸賞獎金。」丁瑋明略帶無奈表示。

面對防不勝防的駭客攻擊,以及向美國資安廠商求助無果,遊戲橘子集團決定直接在總部成立資安處,親自訓練一批「白帽駭客」,而丁瑋明就是當時的其中一員,「我們陸續處理該切分、該清理的網段,以及制定內部的資安規範。但整個翻修網站的過程很不容易啊,身為代理商,要花許多時間與(韓國遊戲開發)原廠討論怎麼連線、管理。」

2013年10月,丁瑋明率領一群資安人員與IT人員從集團總部出來,並採用遊戲橘子集團原先已經註冊過的「果核數位」名號,正式成為旗下專門開發資安服務的子公司。

從遊戲橘子獨立出來的「果核數位」,靠這款SaaS服務打天下

根據加拿大研調機構《Emergen Research》在今年8月發布的報告,2021年的全球行動裝置安全(mobile security,包含手機、iPad、筆電等設備)市場規模約39.9億美元,主要是智慧型手機用戶增加、第三方應用程式採用率增加,以及企業允許員工通過BYOD(Bring Your Own Device,自攜電子設備)提高生產力等因素影響,因此這個市場充滿發展潛力, 預計在2030年估值將達到221億美元

果核數位目前的代表產品是「 appGuard安全防護 」,顧名思義是做手機應用程式的資安防護。

「(推出appGuard安全防護)一開始是為了防外掛作弊。假設遊戲App被破解、內部數字被更改,導致不公平競爭,這樣就沒有人要玩了。」丁瑋明解釋,果核數位的產品概念設計最初都是為了提供給遊戲橘子集團。

但如今看來,隨著山寨版App越來越猖獗,手機App的資安防護越來越重要。「假設下載到山寨版的App,搞不好下載完後,你隨便執行一個動作就被jailbreak(越獄,常見說法是指破解)了,然後駭客拿到無敵的使用權限;或是你在山寨版App裡註冊帳戶,過程中把所有個資都給對方,導致資料外洩。」丁瑋明說明潛在的駭客攻擊方式。

如何遏制這樣的惡行發生?同樣來自橘子遊戲集團的林玄紹(首圖左)指出,必須在正版App上架前就加上資安防護,避免原始碼被竊取濫用,「假設我是一位金融客戶,準備上線01號的App版本,那我可以先把Android跟iOS的檔案丟到果核數位的雲端環境裡面,加上appGuard安全防護,過程只要花3~5分鐘,結束後再放到App Store供使用者下載。」果核數位雖然面向to B市場,但其服務同樣有利於終端使用者。

林玄紹表示,appGuard的特點是「在不修改App的原始碼情況下,在外部裹上一層資安防護」,如此一來,既不會額外增加太多的容量負擔,也不會影響使用效能,「金融業的App容量大概是50MB~80MB左右(頂多做到150MB),用了我們的服務大概只會增加3%的容量。」

此外,果核數位因為提早進入賽道,恰巧搭上國內政府在2016年頒布的法規「行動應用App基本資安標章(Mobile Application Basic Security,MAS)」,也因此立足國內市場,其手中目前握有50%的金融業客戶,以及幾家知名零售業者、行動支付業者等。

而他們的野心不僅止於台灣市場,在2017年直接走向海外。

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果核數位的「appGuard安全防護」是一項SaaS服務,旨在提供企業App資安保護。
圖/ 蔡仁譯攝影

台灣資安打世界盃容易嗎?果核數位解析海外市場

綜觀果核數位的拓展之路,從香港、南韓、新加坡、越南到馬來西亞。

「整個東南亞,其實幾乎沒有經歷過PC世代,當地年輕人都直接使用手機了,任何事情像是玩社群、線上購物、處理銀行帳戶等等都可以在同一支手機裡完成。」丁瑋明描述當初以東南亞地區作為首個海外市場的理由,不只看中當地人口基數龐大,而且「人手一機」。

為了成功將「appGuard安全防護」推向東南亞市場、獲得更多信任感,果核數位於2019年3月份在新加坡當地成立一家新公司HyperG Smart(核智安全,以下簡稱HyperG)。自此,林玄紹以HyperG總經理的身分亮相。

「如果能夠得到新加坡政府的認可,那麼跟東協其他國家做生意幾乎不是問題。」丁瑋明補充說道,今(2022)年年底前能夠拿到國際資安CC認證,將更有利於往後走向更多海外地區。

林玄紹則分享他所觀察到的海外資安市場:
1. 韓國:是一個非常重視資安的國家,當地的資安廠商非常多。「所以我們找了一位韓國人銷售appGuard,才有辦法找到在地客戶。」林玄紹也因此思考,下一步是否要在韓國直接設立公司?因為目前看來,資安服務「落地化」在韓國市場是比較吃香的。
2. 新加坡:市場不大,而且被少數企業壟斷資安生意。
3. 馬來西亞:在當地做資安市場生意,很重視人際關係。
4. 越南:是典型「沒有經歷PC時代」的國家,直接進化到人手一機,而當地用戶的資安意識還沒有跟上。林玄紹對此認為,越南的胡志明市充滿發展動能,「我們先到當地提前布局、找到合作夥伴,現在就等資安法規強制執行。法令上了,直接吃下這塊餅。」

「資安要打世界盃真的很不容易。」丁瑋明直言,無論自家的資安服務多麼厲害,到海外當地市場「建立信任感」是關鍵,以未來希望進軍的日本市場為例,或在當地直接設立公司,或把服務授權給當地廠商,比較可能生存下去。

根據遊戲橘子的財報顯示,果核數位及其子公司在2022年上半年的收入約為新台幣6億元。而根據果核數位內部提供資料,2022年(統計至9月)海外營收占比46%。

林玄紹也表示,紮根東南亞市場必須直面多種族、多語言、多文化的複雜環境,唯有在各地找好合作夥伴,以及親自深入了解風土民情、生活習慣,才可能搶得一席之地。

參考資料:Emergen Research

責任編輯:林美欣

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不只是共享辦公室,更是企業孵化器!韻驊如何運用空間與資源,加速企業成長?
不只是共享辦公室,更是企業孵化器!韻驊如何運用空間與資源,加速企業成長?
2026.03.26 |

走進去的那一刻,就知道這裡不一樣

走進位於信義區核心地段的 T3CO 韻驊共享辦公室,首先映入眼簾的,是一座靜謐的生態魚缸。光影在空間中靜靜變化,讓人不自覺放慢步調,也讓原本緊湊的城市節奏,在這裡稍微緩了下來。再往內走,另一側設置了一座開放式生態魚缸,與辦公區自然銜接,成為場域中一處刻意保留的緩衝節點。人在這裡,可以短暫停下來,讓視線與思緒稍作停留,再回到工作的節奏之中。

在一個連每一坪都被精算為收益的產業裡,這樣的安排或許不以最大化營收為優先,卻也正是韻驊最關鍵的選擇——不是讓空間被填滿,而是讓人找到屬於自己的工作節奏。

「我不是在做辦公室生意。」
「我希望這裡是一個你可以待一整天都很舒服的地方。」
台驊控股集團創辦人顏益財說。

長年深耕國際物流、見證無數企業在全球市場競逐的他,很清楚一件事:企業的競爭,不只在市場端,很多時候,其實早就從每天工作的環境開始了。
在他看來,一家企業的運作節奏,往往從日常工作的場域開始被形塑——團隊是否能專注、是否容易協作,甚至能否長時間維持穩定狀態,都與所處的環境密切相關。

也因此,韻驊從一開始就沒有把自己侷限於共享辦公室,而是試圖打造一個能讓企業在日常運作中持續累積競爭力的工作平台。它不只是空間,而是一個被設計過的環境——讓人能專注、讓團隊能協作,也讓企業在看不見的地方,逐步拉開差距。

從固定成本到成長動力:共享辦公室如何構築企業「隱形競爭力」?

隨著遠距與混合辦公逐漸成為新常態,企業對辦公室的定義已悄然改變——它不只是工作場所,更逐漸成為影響企業競爭力的重要一環。

顏益財認為,一個舒適且具設計感的工作環境,有助於形塑專業且穩定的企業形象,不僅能提升客戶與合作夥伴的信賴感、加速合作促成,也能強化企業在人才市場中的吸引力與留任力。同時,良好的空間規劃亦能降低干擾、促進協作,讓團隊更容易進入專注狀態,進一步提升整體工作效能。

然而,若企業從零開始打造這樣的環境,往往需投入大量資金與時間成本。從空間取得、設計裝修,到網路建置與日常管理,對多數企業而言,都是一筆沉重負擔。共享辦公室原本應該解決這些問題——但多數業者仍停留在「提供空間」,而非真正「支援企業成長」。

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台驊控股集團創辦人顏益財
圖/ T3CO共享辦公室

不只是工作場域,而是推動企業成長的商務平台

看準這樣的轉變,台驊控股集團成立 T3CO 韻驊共享辦公室,從空間出發,進一步延伸為企業成長的平台。顏益財觀察,目前市場主要存在兩大缺口:一是空間設計過度追求坪效,導致環境壓迫;二是服務停留在場地租賃,缺乏對企業實際商務需求的整合與支援。

因此,韻驊重新定義共享辦公室的角色——不只是提供空間,而是支撐企業長期發展的營運平台。

「T3CO韻驊」這個名稱,本身就承載著這樣的定位。顏益財進一步說明,「T3CO」延續了台驊集團長期以來的核心精神,也就是 Trust、Total Solution 和 Technology;「韻」象徵旋律與生活美學,「驊」代表前進與創新的力量。三者結合,其實就是把物流產業中強調效率與整合的服務能力,延伸到企業的日常工作場域中,打造一個兼具效率、品質與舒適度的工作環境,協助企業在高壓競爭的商業環境中,依然能穩定前行。

核心訴求一:以使用體驗為前提,打造高質感空間

在空間規劃上,韻驊特別重視採光、視野與動線設計,維持整體環境的明亮與通透,降低長時間工作的壓迫感。

場域內設置兩座生態魚缸,一座位於入口,另一座為開放式設計,融入辦公區域之中,透過水族造景讓使用者在工作之餘能適時放鬆視線與節奏。

此外,空間亦規劃接待區、多功能會議室、電話亭、淋浴間、哺乳室與開放式水吧廚房等多元機能空間,滿足不同工作情境需求。在硬體設備上,全區配置人體工學椅、電動升降桌與個人收納邊櫃,並建置高速穩定的網路環境,確保長時間工作的舒適性與效率。
同時,韻驊也提供商業登記、信件收發與訪客接待等基礎商務服務,讓企業在進駐初期即可快速啟動營運。

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透過通透採光與開闊動線細膩揉合生態魚缸的減壓設計,韻驊在多元機能空間中注入人文關懷,為工作者打造一處能平衡身心、觸發高效專注的純粹辦公境地。
圖/ T3CO共享辦公室

核心訴求二:導入集團資源,打造企業孵化型平台

在高質感空間之上,韻驊進一步導入台驊控股集團的全球資源。
顏益財指出,台驊控股集團深耕倉儲物流領域多年,旗下涵蓋台驊國際物流、台空國際物流、聯宇達方物流、耀驊國際物流、賽澳遞物流與中產保理等子公司,提供橫跨陸、海、空的整合物流服務,協助企業從內銷配送到跨境出口,逐步串接全球市場。
不僅如此,集團至今已累積超過五萬家客戶,橫跨不同產業別。這些長期沉澱的商業連結,也讓韻驊具備更進一步的角色——在企業不同成長階段,提供相應的資源對接與合作機會。

「企業在不同階段所需要的資源不同,我們希望這個平台能讓它們更容易被連結起來,」顏益財說。透過這樣的整合,韻驊讓共享辦公室從單純的空間服務,升級為企業營運的支援平台。

一個正在形成的企業生態系

除了商務資源,韻驊亦整合集團資訊技術能力,提供穩定的 IT 基礎建設與網路管理支援,讓企業能在安全且高效的數位環境中運作。
當不同產業的團隊在同一個場域中互動,交流與合作也會自然發生。
這讓韻驊逐漸從一個空間,發展為一個具備連結能力的系統——一個正在形成的企業生態系。

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韻驊結合台驊集團全球物流資源與五萬家產業客戶鏈結,打造具備「企業孵化」功能的商務平台,助進駐企業精準媒合資源並快速接軌國際市場
圖/ T3CO共享辦公室

從台北出發,連結更大的市場

隨著營運模式逐步成熟,韻驊也計畫將這套模式複製至海外市場。
對顏益財而言,這不只是據點的擴張,而是平台能力的延伸。
他的想像很直接:讓企業從進入這個空間的那一刻起,就更接近國際市場。

這不只是辦公室,而是一個起點

當辦公空間從成本轉變為能力,它所承載的意義也隨之改變。
韻驊所打造的,不只是工作場域,而是一個能陪伴企業從起步、成長,到邁向國際的長期夥伴。
在這裡,空間不只是讓你工作——
而是讓你,有機會走得更遠一點。

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