電腦系統的妙管家
電腦系統的妙管家
2002.06.01 | 科技

當電腦走向簡單便宜,台灣的機會就來了,主機板如此,筆記型電腦如此,電腦晶片組,也是如此。
晶片組之所以被稱為「組」,主因是早期的設計,必須結合多達7、8顆晶片組才能完成工作,如今,則已經整合為南橋(South Bridge)、北橋(North Bridge)兩顆。隨著技術發展,晶片組也逐漸整合其他功能晶片,通常整合繪圖晶片功能在內的稱為「整合型晶片組」,未包含繪圖的則為「獨立型晶片組」。
晶片組不僅是主機板上成本最高的元件(CPU是另外插上去的),也決定主機板相容與擴充能力,主宰主機板的功能定位,業界通常會以採用的晶片組種類區別主機板機種。
晶片組負責是的傳輸功能,設計自然與CPU技術規格息息相關,特別是CPU與北橋間的前端匯流排速度,由於晶片組居於電腦系統中樞鈕位置,因此晶片組業者必須與CPU業者、主機板業者保持密切互動,才能使晶片組展現出最佳效能。
在全球晶片組市場中,主要由英特爾、威盛、矽統及揚智4家業者瓜分,由於英特擁有CPU技術規格優勢,在1999年之前,晶片組市場一直由英特爾所把持,但1999年力推的Rambus規格,因技術轉換幅度過大,主機板業者在成本的考量下,轉而支持威盛的產品,使得威盛得以一舉超越英特爾,成為全球最大的晶片組廠商。
然而,在新的P4處理器戰役中,在英特爾授權策略運用下,威盛遲遲無法獲得英特爾技術授權,使得主機板廠商及品牌電腦業者不敢輕舉妄動採用威盛產品,以免吃上官司,這使得威盛晶片組市佔率由去年初超過5成水準,到第4季時已跌至不到4成,落居英特爾之後,而矽統則因取得授權,市佔率由去年初不到1成的水準,上升至去年第四季17.4%,而揚智則是積極布局筆記型電腦的市場,威盛雖推出自有品牌的主機板,並與精英電腦結盟試圖突圍,但在PC成長趨緩,加上英特爾宣傳火力不斷、價格快速調降的動作下,雙方在晶片組市場陷入拉鋸戰局面。
誰是世界第一?比賽還在進行中。

第一名產業裡的第一名公司:威盛電子
董事長:王雪紅
總經理:陳文琦
成立時間:1992年
公司規模:95億元
市場價值:909 億元
2001年營收成長率:10 %
2001年每股盈餘: 5.6元
一年內股價漲幅: -65%

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AI代理時代已至!國泰金控以GAIA 2.0框架加速AI應用百花齊放
AI代理時代已至!國泰金控以GAIA 2.0框架加速AI應用百花齊放

AI正以驚人速度重塑世界樣貌,金融產業也不例外。國泰金控作為台灣最大的金融控股公司之一,不僅積極擁抱創新變革,更透過開放分享促進產業共好:在「2025國泰金控技術年會」中分享「GAIA 2.0技術框架」,揭示多代理(Multi-Agent)雲端協作架構,讓AI從知識問答助理進化成可以自主推論、規劃與協作的夥伴,拉開以人為中心的金融科技新世代序幕。

以GAIA 2.0技術框架為基礎,加速集團應用百花齊放

GAIA是國泰金控為實現AI即服務(AI as a Service)提出的關鍵技術框架,歷經一年的發展,不僅成功建立超過200種資料類別的知識庫、彙整50多種生成式AI模型的Model Hub、設有70道安全防護檢查點的AI護欄。

國泰金控
國泰金控副總暨國泰世華銀行數據長梁明喬分享GAIA 2.0技術框架與集團GenAI應用案例
圖/ 數位時代

國泰金控副總經理暨國泰世華銀行數據長梁明喬指出:「隨著代理式AI技術崛起,我們在今年提出GAIA 2.0技術框架,目標是讓AI助理(Assistant)進化成AI Agent,可以跨單位整合工具、數據與分工,實現真正的智慧協作。」

舉例來說,為深化集團員工運用AI提升工作效率,我們打造員工AI助手—Agia,協助同仁進行知識查詢、資料摘要等任務,提升效率與生產力;另外,透過AI自助開發平台—GAIA Studio,讓員工以No Code工具,連結內部知識庫,並以視覺化介面或Prompt快速自主開發,打造業務場景所需的生成式AI服務與工具。GAIA Studio 上線三個月已有28個部門自助開發超過40支內部應用AI服務(包含行銷文案、各類產品知識、趨勢摘要等)。

在技術面,具體作法是透過GAIA 2.0框架下的四個模組,包含負責統籌AI Agent任務分配與協作流程的「Agent Core核心框架」、提供安全自主運作環境的「Agent Workspace可控環境」、連結Agent間共通語言的「Agent Protocol串接協定」,以及集中管理AI工具與元件的「Agent Marketplace整合市集」,以加速AI Agent應用研發與部署。

梁明喬表示:「接下來,我們將以GAIA為引擎,打造通用型、業務型、IT型與服務型AI應用,如Vibe Coding、CUBE Intelligence等服務,一步一腳印擴展集團的AI Agent生態圈,型塑智慧金融新格局。」

舉例來說,隨著生成式AI普及,客戶對於數位(助理)服務的期待更高,國泰世華銀行數位品牌CUBE推出「CUBE Intelligence」兩項新服務,包含「升級版」智能助理–阿發,滿足客戶詢問複雜問題的需求,無論客戶提出什麼問題,都可以完整步驟與適當的情緒價值強化與客戶的連結,讓服務更智慧、貼心且符合期待。

國泰金控
國泰金控副總暨國泰世華銀行數位長陳冠學展示「CUBE Intelligence」兩項新服務
圖/ 數位時代

國泰金控副總經理暨國泰世華銀行數位長陳冠學表示:「除了升級版阿發,另一新服務是我們也在CUBE App新增『對話式功能搜尋(CUBE Search)』,就像把行員放到CUBE App一樣,讓客戶可以用自然語言輕鬆找到想要的服務,讓服務體驗變得更聰明、更人性也更懂你。」兩項CUBE Intelligence新服務即將在年底正式上線。

跨界合作推動台灣大型語言模型落地,加速生成式AI發展

大型語言模型具備強大的語意理解與內容生成能力,是生成式AI快速發展的關鍵推力。國立政治大學金融科技研究中心主任王儷玲指出:「金融產業因為有獨特的金融語境、法規語意以及在地化的繁體中文知識,國際通用模型並不適用,必須建構本土知識庫、標準化模型機制、AI 法規沙盒及在地算力平台,發展台灣企業共同主導與管理的大型語言模型,方能讓更多金融業者透過微調打造適用模型、加速可信賴的AI Agent服務落地。」

國泰金控數數發中心數據暨人工智慧發展部副總經理劉浩翔進一步補充:「本地大型語言模型的成功關鍵,不僅是掌握充足且高品質的數據,還要透過後訓練微調與人類回饋強化學習的訓練方式去微調出適用的AI模型,藉此提升答案的精準度,尤其是需要跨法規、多層邏輯的嚴謹金融專業知識。」

AI要成功,除了應用場景、模型,算力也扮演至關緊要角色,對此,鴻海科技集團亞灣超算執行長姚延宗表示:「本土算力是支持本土大型語言模型落地的關鍵。」不過,他也強調,AI算力快速迭代且進入門檻高,不是每一間企業都可以自建算力,因此,亞灣超算與NVIDIA合作啟用超算中心,讓金融等台灣企業可以按需租賃所需算力,解決資料共享等敏感問題,加速金融AI應用的多元發展。

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產業與學界專家於國泰金控技術年會交流生成式AI如何在台落地應用,左起為:國泰金控副總經理施君蘭、政治大學金融科技研究中心主任王儷玲、國泰金控數數發中心副總經理劉浩翔、鴻海科技集團亞灣超算執行長姚延宗
圖/ 數位時代

總的來說,從GAIA 2.0技術框架的推出、生成式AI的落地應用、到積極參與本土大型語言模型建置等行動,可以清楚看到,國泰金控正由內而外推動全面AI創新:強化內部流程效率與治理能力、以智慧化服務提升客戶體驗,並透過技術開放與跨域合作,為金融產業的數位與AI智慧轉型注入新動能。

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