用IDC打造交易安全的保險庫
用IDC打造交易安全的保險庫
2002.06.01 | 科技

想像911事件或是汐止東方科學園區大樓大火的無常,就能明白網路資料中心(Internet Data Center,IDC)以及備援能力對企業的重要性。
台灣客戶最多的證券公司——元大京華證券,在3年前就已經將第一部交易主機擺進中華電信的機房,目前主要的交易主機都已經擺在中華電信裡,而且更進一步開始規劃異地備援的保護措施。除了中華電信,以及自有機房之外,元大京華證券也是宏碁龍潭IDC以及Seednet的客戶,擺放部份較無即時需求的主機。
元大京華證券執行副總林武田認為,IDC並不僅僅用來當作資料備援的工具而已,而更是維持服務品質的重要關鍵。元大京華每天有數萬人隨時都在觀看即時報價,等到自己預期的價格,馬上進行買賣,幾百檔股票,上萬個交易,必須在短短幾秒之內處理完成,「沒有人負擔得起任何失誤,」林武田說。所以,當業務愈來愈大時,就愈來愈不可能自己籌建機房,「最大的問題在於頻寬。」由於交易所主機也同樣放在中華電信機房裡,「這樣一來,我們跟交易所就如同在同一個空間的內部網路,資料傳遞更迅速、可靠。」

**資料出錯怎麼辦?

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3年前,證券業界對於IDC存在普遍疑慮:將公司的重要資料擺在外頭,出什麼差錯怎麼辦?「我們也很關心這個問題,客戶的交易資料更是最高機密,」林武田說,因此,在決定搬移主機之前,先進行了一段時間的前導試驗計畫,從機房位置、防震、防火乃至於對外線路頻寬,都在考慮因素之內。
林武田最初並非沒有疑慮,「畢竟是人家的地方,不見得能像自己這麼專心照顧,」就算相信中華電信有能力維持系統運作,畢竟沒有先例可資證明。為了保險起見,先搬一台主機到中華電信的仁愛路機房,在原有交易系統不停機的狀況下,讓兩套系統併行運作,確定運作無虞之後,才陸續搬移。在這中間,客戶一點也沒有發現系統主機搬家。
從此以後,元大建立起標準程序——任何系統異動時,先並行運作一段時間,確定沒有問題,才全部轉換過去。
現在元大更進一步地進行異地備援,不僅在中華電信的仁愛機房,五股機房也有線上儲存設備。在幾次地震之後,不僅要求各個分公司反覆演練備援啟動計畫,更將備援設備的基地延伸到南部,籌建第二個電腦中心。
從最早的一部主機,到現在,所有的報價主機都擺在中華電信機房,元大京華證券對於IDC的依賴程度有增無減,中華電信對於這個大客戶自然也相當重視,大從地震小至線路問題,都由經理級以上的主管立即電話說明,讓元大京華證券也能夠及時向客戶說明問題所在。
林武田指出,企業進行e化時首先需要考量的就是產業的特性,對資料需求愈高,愈需要IDC協助,這個考量遠勝於規模。他強調,機房還是以實體空間(機櫃)計價,公司規模只會影響到主機速度以及租用多少機櫃,但是,真正影響到企業營運的因素,還是線路是否穩定、能否即時反應,最為關鍵。

**唯一標準是零失誤

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證券業尤其如此。元大共有90個分公司,數百部主機,機器或線路故障狀況在所難免,對於企業來說,也許是幾十萬客戶裡面的幾位出狀況,然而對於權益受損的客戶卻是全有或全無的問題,「唯一的標準就是零失誤,」林武田說。
為了達到這個目標,每個分公司的主機都拉了兩條T1線,互為支援,如果一條線路發生狀況,另外一條線路可以在幾秒內自動接替,螢幕另外一端的客戶不會感受到任何差異,如果兩條都出問題,分公司之間也建立了彼此指定代理服務,可以將客戶的指令轉移到另外一家分公司,由另外一組主機接手服務。
對金融業來說,再也沒有比安全更基本、更重要的事了。「安全永遠不嫌多,希望永遠不要用到,但千萬別到用到時才後悔:當初要是多花一點錢就好了。」林武田總結。

元大京華證券e化
專案描述:運用IDC維持服務品質、資料備援
目  標:為自己增加競爭力與服務能量
啟動時間:1999年
效  益:每天幾萬人隨時觀看即時報價,進行買賣,上萬個交易在幾秒內完成,並達到「零誤差」

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AI 時代的創新華爾滋:中華電信用「數位韌性 × 智慧驅動 × 永續未來」賦能產業邁向AI大未來
AI 時代的創新華爾滋:中華電信用「數位韌性 × 智慧驅動 × 永續未來」賦能產業邁向AI大未來

Google 近日推出 Gemini 3 模型,再次把生成式 AI 的技術邊界往前推了一大步。在全球 AI 競賽全面加速的此刻,市場關注的已不只是模型能力,還有 AI 將如何重塑產業版圖?又會帶來哪些結構性變化?

在 2025 Meet Taipei 全球創業趨勢論壇上,中華電信投資事業處副總經理陳元凱以「AI 華爾滋:中華電信如何帶領產業舞出創新韌性新篇章」為題,分享中華電信如何在 AI 浪潮下重新定位自己——不只是基礎建設的提供者,更是引領台灣產業邁向 AI 時代的領舞者。

AI 趨勢下的三大支柱:從領先電信商到 AI 轉型夥伴

「AI 是當下最具前景、最能推動創新的力量。」陳元凱一開場便指出,從 2025 年全球募資趨勢可以明顯看到,AI 的投資焦點正開始從模型與基礎建設,轉向更貼近產業場景的應用層面,如:AI Agent、工業自動化、無人機等各種創新應用。

面對這股趨勢浪潮,中華電信作為市值逾兆元、台灣最大行動與寬頻服務供應商,不僅要思考「如何讓自身轉型速度跟上 AI 時代」,更須以宏觀視野,將自身的 AI 實戰經驗轉化成可複製的方法論,協助個人家庭用戶、企業客戶、海外台商以及跨國全球企業一起邁向以 AI 賦能的未來。

為此,中華電信提出三大支柱,第一根支柱:數位韌性,打造最可靠且無所不在的網路環境。第二根支柱:智慧驅動,透過 AI Factory 與內外部創新,加速企業 AI 轉型的腳步。第三根支柱:永續未來,將能源轉型、ESG 與循環經濟納入核心策略,持續向淨零碳排邁進。

數位韌性:以「海地星空」四層網路打底,打造具備 AI 韌性的寬頻網路基礎設施

數位韌性,是指提供可信賴的連網能力,這是所有 AI 應用的基礎,有了穩定的網路,資料才能更大量、更快速且安全的流動。陳元凱在演講中特別強調,中華電信近年的核心策略之一,就是打造足以支撐 AI 時代大量資料流動需求的「數位韌性」,並具體落實在海、地、星、空四層網路架構上。

在海底,中華電信已投資興建 14 條國際海纜和 10 條國內海纜,讓台灣能穩定連結到美國、日本、歐洲、東南亞等地,這是台灣面向全球的資訊主幹線。在台灣地面,中華電信一方面持續擴大光纖、4G、5G 的部署,另一方面也以微波系統補強山區、偏鄉或其他特殊地區的通訊服務,讓網路真正做到連得上、連得穩。同時,展望未來 AI 時代的網路需求,積極投入 IOWN 次世代全光化網路的前瞻布局。

再往上走向天空,中華電信導入 OneWeb 的低軌衛星(LEO),作為地面通訊中斷時的即時備援。而在低軌衛星之外,還有 ST-2 高軌衛星(GEO)、Astranis 的微型高軌衛星及 SES O3b 中軌衛星(MEO),打造出整合高中低多軌道衛星的新世代衛星通訊網路,確保台灣在任何環境下都能維持穩定連線。

智慧驅動:用 AI Factory 平台加速企業導入智慧應用

透過由「海、地、星、空」打造的高密度通訊網絡,中華電信建構出真正的數位韌性,確保企業在任何情境下都能保持連線不中斷。並以此為基礎,向上發展出第二根支柱智慧驅動,並以自主研發的 AI Factory 平台,加速賦能產業智慧轉型。

AI Factory 平台共分為三層,最底層為資源平台,以 hicloud AI 算力雲提供運算、儲存等資源 ,讓企業能以更低成本、更高效率取得 AI 所需的算力。中層是模型訓練與推論平台,中華電信整合 AI 算法、DeepFlow 平台,提供開發者一站式模型訓練、微調、推論等服務,有效縮短模型開發時間。最上層則是 AI 服務平台,中華電信將經過內部驗證與外部協作的 AI 應用,轉化為可快速導入的解決方案,讓企業不必從零開始,大幅降低導入門檻。

陳元凱進一步說明,中華電信如何運用「內服」與「外用」兩大策略,打造可快速複製並導入的 AI 解決方案。「內服」指的是,中華電信將 AI 導入(如人力資源、行銷、網路維運等)內部營運流程,透過實際運作驗證可行性,再將這些「經過實戰驗證」的模式,轉化為外部可用的解決方案。

舉例來說,智慧客服中心導入 AI Agent 協助客服人員快速查找資料,使知識檢索有效提升效率逾 44% ,並同步提升線上客服整體滿意度。智慧門市則透過 AI 重新優化櫃台作業與案件檢核流程,不僅讓門市客戶整體等候時間縮短 23%,也提高案件檢核效率 33%。這些成果證明 AI 對提升作業效率的實質效益,更成為可直接輸出給企業客戶的最佳範例。

從內部創業到外部生態:串起台灣 AI 的創新動能

除了打造企業所需的 AI 解決方案之外,中華電信也不遺餘力推動 AI 創新創業生態系,策略做法則是從內部創新以及外部合作兩個方向著手,持續挖掘企業真正需要的 AI 創新解決方案。

在內部創新面向,中華電信積極培育內部創業文化,鼓勵員工成為「內部創業者」,並提供相應資源支持員工將創新想法落地,今(2025)年 10 月成立、專注於 GenAI 服務的中華創智國際(CHT InventAI),便是第一個正式從內部孵化育成的 AI 新創公司。第二家聚焦邊緣(Edge AI)與智慧影像的新創團隊,也將在 2026 年正式落地。這代表中華電信不僅是擁抱 AI,更將其視為可以獨立成長的戰略事業體。

在外部創新合作面向,中華電信持續打造更開放的創新生態系來加速 AI 應用的擴散。從 2018 年啟動台灣首個由電信業主導的 5G 加速器以來,至今已陪跑超過 80 支新創團隊,其中有兩家成功上市。未來,中華電信仍將持續透過加速器與新創一起共創新解方,成為企業邁向 AI 的重要推力。

陳元凱在演講最後強調:「AI 發展才正要起步。」在這波浪潮中,中華電信將以電信服務、企業解決方案及成長型投資(M&A)組成的 AI 飛輪,持續站在最前線引領創新,希望透過 AI 飛輪的轉動,不僅推動中華電信自身成長,更能帶動台灣企業積極擁抱 AI,共同進入 AI 加速的大未來。

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