亞洲最大的新創展會、2022 Meet Taipei創新創業嘉年華登場！面對全球經濟下行、景氣循環降臨、創新科技產業動盪之際，今年Meet Taipei創新創業嘉年華以「The New Paths for Disrupters」為主題，在展會中呈現經濟變動、技術革新與趨勢衝擊之下的台灣新創能量。
今年矽谷傳奇創投Tim Draper更親臨現場，並有來自17個地區、近50間國際新創團隊實體參展，《數位時代》將帶來第一手的現場觀察。
「2018年的499之亂，對電信業者好像一道警鐘。」遠傳個人家庭事業群資深副總經理朱承恩表示，在那之後，電信業者一改過去與新創之間僅止於投資、PoC（概念驗證）的互動模式，轉為更深度的「Real Business」（正式的商業合作）。
集合集團之力，多產業完整生態系對新創敞開
499之亂，讓電信本業的營收成長放緩，市場趨於飽和的問題浮上檯面。 因此與新創合作、尋求新的商業模式，變得勢在必行，深化與新創的合作，才有機會用新的商業模式，創造不同來源的營收。
遠傳從2017年開始與新創加速器合作，到2021年底，遠傳成立自家的新創加速器：5G元宇宙加速器，更加內化與新創事業的連結。在第一期的加速器計畫中，共有12家新創的產品服務已經實際為遠傳與遠傳的合作企業貢獻營收。
遠傳貢獻出背後集團的各種資源，涉足紡織、水泥、教育、醫療、零售等領域約280家公司，期待帶給新創完整的舞台。而在電信事業的基礎上，朱承恩指出，電信業者挾著龐大的終端消費者、企業客戶規模，與過往在AI、5G、物聯網、大數據發展經驗等，也能為新創的發展帶來助益。
與新創合作，電信公司將不再只是電信公司
朱承恩說，遠傳的心態，不再是「你（新創）能幫我什麼」，而轉為「我們一起把一個專案做起來。」而遠傳由總經理井琪投入，讓大家知道遠傳是「來真的」。
朱承恩指出，井琪在遠傳第一期的加速器計畫中，與新創公司一對一的累積面談次數就高達43場。說明遠傳對新創的投入是由上而下，也是高層期望的發展方向。
將集團的資源對新創敞開，正是因為遠傳渴求新創專業領域知識、新技術、創業精神與敏捷彈性所能創造商機與動能。 歷經5年的發展，遠傳新事業——也就是與遠傳合作的新創的產品服務——佔遠傳營收的比例從2018年的10%，到2022年預計會達19%。
近期遠傳與新創的合作面向廣泛，如遠傳與「工一科技」合作，在南台灣建立「智慧綠能循環住宅園區」，藉由遠傳與工一共同建置的AI智慧科技永續管理平台，將住宅園區的能源消耗量降低20%；以及與「杰悉科技」用數位分身技術，打造數位監控系統，在港埠管理、微電網管理上，達到節能減碳的效益。
朱承恩說，新事業的營業額約維持10～30%的年增率，更形容，隨著新事業佔比不斷上升，「電信公司將不再是電信公司。」
責任編輯：林美欣
