大立光重奪股王!iPhone 15鏡頭明年升級、元宇宙發燒都讓股王受惠
大立光重奪股王!iPhone 15鏡頭明年升級、元宇宙發燒都讓股王受惠

大立光昨(17)日因摩根大通看多報告、在外資以今年最大買超量16.6億元推升,終場大漲8.6%收2,315元重登股王寶座。目前外資對大立光翻多,已有六大投行將其目標價上調至2,000元以上,是否有機會「王者回歸重返榮耀」,引發市場熱議。

外資喊多,加上元宇宙題材、大陸製無人機等產品隱含國安疑慮的,以大立光為首的鏡頭商將享有轉單效應,在多重因素下,近期大立光股價由最低1,720元持續向上,昨日更是一根長紅、以今年最大量2,790張推升,終場收在2315元,大漲185元,漲幅達8.6%。

三大法人聯手買超,其中外資以全市場買超金額第一的16.6億元加碼大立光,大立光因此擠下信驊重返股王寶座。

摩根大通出具最新報告指出,蘋果明年新機可望首度搭載潛望鏡式鏡頭,加上華為出貨量增加,看好大立光將會受惠,預估智慧手機高階鏡頭需求可望從明年下半年成長,將大立光的評等從「中立」調高至「優於大盤」、目標價也由2,080元調高至2,500元。

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蘋果明年新機可望首度搭載潛望鏡式鏡頭,加上華為出貨量增加,看好大立光將會受惠。
圖/ 隋昱嬋攝影

在大立光於10月中的法說會之後,近一個月以來,除了摩根大通,野村、瑞銀證券等外資券商也喊買大立光,野村維持2,220元,瑞銀則由1,800元調高至2,300元。花旗、瑞信、大和等券商也將大立光的目標價訂在2,000元之上,花旗高喊出2,900元。

摩根大通指出,隨蘋果iPhone 15有望採用潛望鏡設計,此舉將激勵其他更多的Android智慧機採用,並帶動其他品牌廠提高相機規格;且華為也有機會採用更高階鏡頭,有可能在明年新機廣泛採用可調式光圈鏡頭,預期明年下半年高階鏡頭需求將會提升,加上華為智慧手機出貨有成長空間,大立光因具備技術領先優勢,將因此而受惠。

大立光在2021年5月3日被矽力超車,痛失長年以來的股王寶座,並且一度被信驊擠下成為第三高千金股,然而自今年6月起,大立光股價從最低1,590元往上走升,不只時常超車信驊,更在7月6日以矽力分拆、一舉越升並重返股王,自此之後再與信驊時而爭奪股王寶座。

綜合華南投顧董事長儲祥生、台新投顧副總經理黃文清看法,若手機規格出現升級,將有助於大立光中長期坐穩股王寶座,不過大立光在短線跌深反彈已累積不小漲幅下,建議宜待拉回再進場承接,並密切留意光學族群的基本面、手機銷量變化。

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本文授權轉載自:經濟日報

責任編輯:傅珮晴、錢玉紘

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Workday人工智慧如何助企業優化人才管理策略,推動未來工作模式?
Workday人工智慧如何助企業優化人才管理策略,推動未來工作模式?

近年台灣半導體、科技產業在國際市場嶄露頭角,要維持產業競爭力,僱主品牌和良好的人資策略不能忽視。同時,台灣社會面臨高齡化與少子化,伴隨世界經濟局勢瞬息萬變,也讓企業面臨愈來愈嚴峻的產業人才荒挑戰。

「市場變化快速,人才斷層將成為當今企業關注的議題。」Workday台灣區總經理許耀邦(Bond Hui)表示,企業必須抛棄僵化的職場職能定義,把人才視為技能的組合,才能更加靈活地運用員工專長。「人才是企業最初、也是最終的資產,過去被低估的HR價值正在翻轉,如今透視人才技能與挖掘人才潛力,將是致勝關鍵。」

根據瑞士洛桑管理學院(IMD)最新發布的「2023年IMD世界人才排名報告」指出,以「投資與發展人才」、「吸引與留住人才」及「人才準備度」三大指標所組成的世界人才競爭力評比中,台灣整體排名較前年(2022)下降1個名次,排名全球第20名;其中,在「吸引與留住人才」指標中排名第21名,顯見台灣企業在徵才、留才策略上仍有進步空間。

Workday台灣區總經理許耀邦(Bond Hui)
Workday台灣區總經理許耀邦(Bond Hui)
圖/ Workday

人才管理,從技能出發

Workday是一家領先的企業人力資源及財務管理解決方案供應商,其平台以人工智慧為核心,幫助客戶提升員工表現、加強工作效率,推動業務永續發展,至今已累計全球逾萬間企業使用,包括超過一半的 Fortune 500強。

聚焦台灣,根據Workday在亞太區數位敏捷度指數調查則指出,台灣有七成企業處於數位轉型緩慢、或停留在戰略階段,數位敏捷度仍須提升。憑藉近20年的實務經驗與洞察,Workday發現許多企業的職業發展途徑過於單一且不夠靈活,導致許多員工因為無法提升職能或實現個人目標,不得不考慮跳槽。

技能是未來工作模式的基礎,而Workday Skills Cloud將會是台灣企業創造差異化優勢的關鍵。透過Workday Skills Cloud,企業可以利用機器學習打造由技能主導的企業策略。目前,全球有2,000多家採用 Workday Human Capital Management的客戶已部署Workday Skills Cloud,因應企業需求實踐人才管理、培養職涯成長和發展,快速回應市場需求。

許耀邦解釋,「Workday為企業打造『以技能為基礎』的策略,其實就是打破只考慮畢業門檻的窄化思維,改以『Skills as currency』的觀點——把人才技能當作貨幣一樣,賦予投資與佈局的價值,以應對不斷變化的環境與挑戰。」換言之,人才管理將從過去人為主觀的管理方式,透過數位轉型轉變成數據驅動思維,讓員工數據能轉化為業務策略,更科學且有效率的應對挑戰。

科技先行,加值三大管理面向

如Workday整合式人力資源管理平台(Human Capital Management,HCM)幫助企業深入了解其人才管理需求,透過履歷等既有資料,Workday HCM可推斷人才潛在技能,協助企業領導者快速辨別出所擁有技能與職缺相符合的潛在人才。

Workday Human Capital Management (HCM)
Workday Human Capital Management (HCM)
圖/ Workday

更進一步的,還有Workday為企業建構的「技能雲」(Workday Skills Cloud),透過機器學習自動生成員工技能標籤,並隨著員工發展持續更新數據,讓企業能即時有效的盤點人才庫、掌握人才技能戰力,並精準的制定出基於技能的人才策略,包括獲取人才、調動人才、員工精進等三大方向。

許耀邦舉例,如某企業客戶需要在一個月內快速組建新團隊,對於跨區的國際企業而言並非易事;然而,透過Workday解決方案,即可一鍵盤點全球人才庫,即時挑選人才組成專案團隊,分配任務。

「Workday以一致的操作方式管理數量龐大的客戶數據,每年處理逾6,500萬名用戶的8,080多億條系統指令。透過訂閱制及聯邦學習(Federated Learning ,一種跨裝置或伺服器的機器學習),Workday可為各個地區或產業的客戶提供獨一無二的數據及系統介面,同時確保遵從隱私及監管條例。如此基於嚴謹與真實的人才數據,讓AI模型得以持續產生有用及可信的結果。」

許耀邦補充,從招聘、到職的各個階段,科技的力量不容忽視。在未來,可期待生成式AI幫助人資生成精準的職位描述(JD),或公司政策懶人包及FAQ、職涯發展建議報告等,不只幫助員工更順利地完成工作,也有助於企業與員工的溝通,更科學的掌握員工狀況與判斷決策。

員工心聲,建立意見表達平台

以人為本,是Workday的企業文化,也是產品核心。如Workday Peakon Employee Voice即是一個智慧型意見表達平台,為員工提供匿名的意見表達管道,培養積極主動的工作氛圍。透過10分制的問卷調查和評論,鼓勵員工分享工作體驗、對工作的期待等。接著,由系統透過心理學計算機制,自動判斷員工情緒與身心狀況,幫助企業即時掌握員工狀態,並即早關懷員工、預防潛在風險。

Workday 美國總部大堂
Workday 美國總部大堂
圖/ Workday

「擁抱一個小改變,就有機會帶來龐大的效益。」面對新時代的挑戰與機遇,許耀邦說最重要的還是企業要勇於踏出第一步,「數位轉型絕對不只是把紙本電子化的表面工作,基於想要更敏捷、更美好的決心,才能真正跟上時代,吸引卓越人才,實現美好未來。」

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