因汪小菲、大S暴紅的千萬床墊!海絲騰代理商曝驚人數字:一年賣100張
因汪小菲、大S暴紅的千萬床墊!海絲騰代理商曝驚人數字:一年賣100張

藝人大S與前夫汪小菲之間的家務糾紛,因牽扯到一張床,讓床品牌意外爆紅。

有人說,那是世界三大名床之一「Hästens(海絲騰)」,最頂級的床價值高達1,000萬元以上,等於買一張床就能買一間房子,價格令人咋舌,海絲騰被稱為「成功人士的床」其來有自,買它的人幾乎都是非富即貴,所以有「床墊界的勞斯萊斯」之稱。

海絲騰代理商:很多人躺過之後,回去就睡不著了

「海絲騰來自瑞典,價格區間由入門系列中墊的47萬元,到最頂級則要1,885萬元。很多客戶躺上海絲騰的床,回去睡不著,隔天就來買單了。」說話的人,是大輔傢飾執行長陳炯瑞,他不但是全亞洲第一家代理海絲騰的代理商,還曾多次賣到全球第一,一年平均賣100張海絲騰。

海絲騰
海絲騰名床。
圖/ 經濟日報-何秀玲攝影

能讓躺過的客人念念不忘,海絲騰到底有何魅力?

「很多人可能不知道瑞典國旗長什麼樣子,但看到海絲騰經典的藍白格,就知道是瑞典六代傳承的品牌。」陳炯瑞說,瑞典人民使用海絲騰,睡超過50年的床,在瑞典有1,000多張,可以睡50年還是捨不得丟的產品,可見其工藝品質之高,這也是品牌的自信。

因此海絲騰保固期是25年,比其他高檔床墊平均保固10年要來得更久,現在更是瑞典皇家認可的供應商。

「床墊界勞斯萊斯」厲害在哪?為何能賣到千萬元?

他提到,海絲騰價格不斐,也沒有競爭對手,關鍵在於底座使用大量的馬尾毛。因從馬尾刷下,沒有環保問題,但生產速度緩慢,量少更顯珍貴,光是一張床就需要150匹的「馬尾毛」,平均一張床需等八個月至一年。而馬尾毛的功能,在於吸濕排汗,讓整張床像是一個天然空調,並維持乾燥,扎實的馬尾毛可以讓身體有更好的服貼性,這也是品牌能保固25年的原因。

一位知名製作人是海絲騰的客戶,他曾分享,以前感冒睡一晚都會汗流浹背,得換好幾次衣服,睡了海絲騰後,驚訝的發現,就算感冒發燒,卻是一覺到天亮,衣服一件都沒換過,這是馬尾毛厲害的功能。

海絲騰
大輔國際貿易董事長陳炯瑞不但是全亞洲第一家代理海絲騰的貿易商,還曾多次賣到全球第一。
圖/ 經濟日報-何秀玲攝影

陳炯瑞當初決定代理海絲騰,就是深受馬尾毛的故事而感動,「若真有床(品質)這麼好,又有人願意買單,也讓我決心試試看」,可是起初要代理並不順利,因為品牌不了解亞洲市場,怎麼聯絡都沒回應,陳炯瑞多次飛到瑞典說服品牌,2008年才成功拿下代理權。

海絲騰在全世界拓展腳步不快,一旦有適合代理商,就不會輕易換代理,我們每季都要受訓,品牌花很多錢讓代理商去上課,還邀請睡眠專家指導,可見品牌對於產品的重視。」

談到台灣買下第一張海絲騰床的人是誰,答案是:房地產「代銷天王」海悅國際開發董事長黃希文。「我是先當客人才代理,我自己先訂了一張床,因海絲騰知名度還不高,我就想,如果賣不掉我就自己睡。」

他說,「因緣際會與黃董(黃希文)做傢俱合作,黃董說他銷售的豪宅『文華苑』可以放一張,沒想到在文華苑展示後,銷售開始起來。」陳炯瑞回憶,文華苑26戶有一半都訂他的床,即使沒買房的人也訂他的床,讓陳炯瑞十分驚訝,原來台灣有這麼多人都認識海絲騰,文華苑銷售讓海絲騰一戰成名。

海絲騰
海絲騰於BELLAVITA寶麗廣場旗艦店,展示多張百萬名床。
圖/ 經濟日報-何秀玲攝影

除了黃希文之外,據了解,像是藝人陳柏霖、桂綸鎂都是海絲騰的客戶。

「有很多老客人跟我說,我們在BELLAVITA寶麗廣場開旗艦店,也是海絲騰的店王。有店舖讓客人很安心,以前亞洲沒人代理啊,他們在網路買得戰戰兢兢。」台灣的銷售讓瑞典總部跌破眼鏡,因為完全沒有經歷代理商品的過渡期,在台代理第三年就賣超過80張。

以目前台灣銷售來觀察,陳炯瑞說,一年平均賣出100張床,入門款是95萬,最暢銷的床是270萬元,去年疫情關係,業績更有30%大成長,賣給不少回流台商。

本文授權轉載自:經濟日報

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責任編輯:何汶、林美欣

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AI造浪席捲跨境電商!亞馬遜揭「科技、價值、信任」三大趨勢,引領台灣企業搶賺全球商機
AI造浪席捲跨境電商!亞馬遜揭「科技、價值、信任」三大趨勢,引領台灣企業搶賺全球商機

台灣有無數「隱形冠軍」和世界級的製造實力,在各大產業中閃閃發光。但面對全球供應鏈重組、消費習慣碎片化,以及近年生成式AI的爆發性成長,台灣企業該如何將優質的硬實力,轉化為知名的品牌力?

為了因應相關議題,協助台灣中小企業尋找突破口,2026亞馬遜全球開店博覽會以「AI造浪,品牌出海」為主軸,舉辦豐富的講座、實際體驗和諮詢服務,吸引眾多渴望轉型出海、對進軍全球市場有強烈企圖的企業和品牌,共同與會。

代理式AI崛起,重塑購物旅程、企業營運模式

在開場講座中,亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希首先以「從台灣到全球,AI時代品牌跨境突圍實戰」為題指出,跨境電商已經從過去的「流量競爭」,正式進入「數據和智能驅動」的根本性轉變,「AI不只是輔助工具,還在全面重塑消費者的購物旅程和企業的營運模式,尤其『代理式AI』(Agentic AI)的崛起,將成為品牌連結全球消費者的關鍵。」她進一步解釋,過去的AI像被動的指令接收器,人下指令、AI接著執行;但現在的代理式AI,更像企業的營運夥伴、顧客的購物助理,能主動分析市場、規劃策略、自動執行任務,並在找出消費者的喜好自動下單。

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亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希表示:「AI不只是輔助工具,還在全面重塑消費者的購物旅程和企業的營運模式,尤其『代理式AI』(Agentic AI)的崛起,將成為品牌連結全球消費者的關鍵。」
圖/ Amazon

在亞馬遜上,Agentic AI讓消費者從普及的應用AI來搜尋,再到比較決策、進而購買商品。比方說,亞馬遜的購物助理Rufus AI,能根據消費者的搜尋動作判斷意圖,主動推薦商品,這讓使用Rufus AI的消費者,購買轉換率可比未使用的消費者提升逾60%,目前已有超過3億、97%的活躍用戶,透過Rufus AI進行消費決策。此外,亞馬遜還推出「Interests」功能,即使顧客不主動搜尋,這個AI私人購物助理也會24小時不間斷地幫忙逛街,並根據個人偏好推送新品、降價資訊,最終成功讓近20%的用戶,將推薦商品加入購物車。

謝孜希特別提到,亞馬遜的「Buy for Me」功能,已經從「資訊代理」進化成「行動代理」。根據最新數據統計,可以由AI代為完成購物的跨平台商品,已經超過50萬件,「這代表電商正從『關鍵字經濟』,變成『興趣經濟』、『AI代理經濟』。」

在賣家端,AI同樣展現強大價值,謝孜希透露,目前已有高達90萬名賣家導入亞馬遜的AI工具,包括能協助找出仍未被滿足需求的「商機探測器」、自動生成符合當地生活風格品牌場景圖的「A+內容」,以及能自動優化廣告素材的Ads Agent和Creative Agent等工具。這些代理式AI工具,平均每週能為賣家節省約5.6小時的時間,「賣家能將寶貴的時間,專注在更高價值的品牌決策和產品創新上。」

聚焦全球三大消費趨勢,台灣品牌迎來絕佳出海契機

了解AI如何改變規則後,謝孜希進一步分析,現今的全球消費趨勢,分別為高科技研發升級體驗、價值創新打造爆品和安全信任建立品牌,「這三大趨勢和台灣企業在技術、創新、品質上的優勢,完美契合。」

首先,當前全球消費電子市場規模已突破一兆美元,其中搭載AI的消費電子產品成長速度,更是整體消費電子市場的5倍。而台灣擁有全球最完整的PC和電子零組件供應鏈,占全球先進製程晶片製造的90%;根據財政部統計處2026年3月的最新統計,資通訊加電子零組件則占出口近八成。謝孜希以賣家「TRYX創氪星系」為例,指出品牌看準PC DIY市場長期陷入CP值和價格戰的痛點,決定專注高階玩家,推出全球首款「裸眼3D水冷散熱器」和L型曲面螢幕機箱,「TRYX創氪星系不跟風做低價競爭,反而善用亞馬遜商機探測器,預判消費者的需求,再用『技術』重新定義品類,並透過評論工具Vine快速建立信任。」進軍亞馬遜短短一年內,TRYX創氪星系的營收便成長了197%。

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「TRYX創氪星系」成長旅程,進軍亞馬遜短短一年內,TRYX創氪星系的營收便成長了197%。
圖/ Amazon

其次,消費者不再單純要求「低價」,轉而追求「超出期待的體驗」和「價值」。根據Deloitte的調查顯示,當品牌兼具創新力和信賴感時,消費者的年均支出會提升62%,且有近六成消費者願意為創新永續的產品付更多錢。健身器材熱銷全球80多國、累積千萬台銷量的居家健身品牌WONDER CORE,就是最佳的價值創新典範。

早在2009年,WONDER CORE就發現現代人居住空間變小,轉而開始研發小型健身器材,鑽研「讓健康變簡單」的解決方案。如今,WONDER CORE已有逾200項專利,更將硬體結合專屬APP,透過AI分析運動、飲食數據,提供客製化課程給消費者。

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累積千萬台銷量的居家健身品牌WONDER CORE,已有逾200項專利,將硬體結合專屬APP,透過AI分析運動、飲食數據,提供客製化課程給消費者。
圖/ Amazon

至於在年產值逾5500億美元的母嬰、寵物等市場,讓消費者買單的重點,是「安全」與「信任」。高達73%的消費者認為,品牌信任是影響忠誠度的首要因素,忠誠客戶的消費金額較一般消費者高出31%,回購率也大幅提升。台灣寵物品牌「超凝小姐Lady N」掌握安全、信任等要素,專注研發高品質的天然豆腐貓砂,便首創使用國際安全香氛協會認證的安全香氛,打破市場對香味貓砂不安全的刻板印象。儘管剛進美國市場前三個月的訂單只有個位數,但透過優質體驗帶來的口碑效應,曾創下24小時內狂銷數十箱的紀錄,以及10倍的銷售成長、高達60%的回購率。

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台灣寵物品牌「超凝小姐Lady N」專注研發高品質的天然豆腐貓砂,便首創使用國際安全香氛協會認證的安全香氛,打破市場對香味貓砂不安全的刻板印象。透過優質體驗帶來的口碑效應,曾創下24小時內狂銷數十箱的紀錄,以及10倍的銷售成長、高達60%的回購率。
圖/ Amazon

「AI結合品牌力,就是取得全球成功的方程式。」謝孜希鼓勵台灣企業善用亞馬遜的AI選品、代理式AI等工具,用數據驅動決策、掌握高成長品類,並從「Day 1」起,就具備建立國際品牌的視野,讓AI成為走向全球的加速器。

跨界對談傳授出海心法,善用數據、驅動決策

另外,博覽會還安排了由《數位時代》創新長黃亮崢主持,亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希、台北市進出口商業同業公會秘書長黃文榮、安克創新副總裁暨海翼電商執行長吳灼輝、嘖室營運長高立杰等專家,從不同角度探討企業的出海痛點並剖析各種AI應用。

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由左至右,分別為嘖室營運長高立杰、安克創新副總裁暨海翼電商執行長吳灼輝、亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希、台北市進出口商業同業公會秘書長黃文榮共同與會、分享,並由《數位時代》創新長黃亮崢主持。
圖/ 數位時代

高立杰建議,剛起步的品牌在使用任何AI工具前,都應該先「認識自己」並「釐清品牌定位」。他指出品牌洞察到年輕人不喜歡被傳統業務推銷的痛點,因此創造了「被動式」、「無壓力」的線上線下購物體驗,「AI可以幫你生成精美的圖片、文案,但如果品牌本身就缺乏靈魂,產出的素材依舊無法打動目標客群。」

黃文榮則提到,科技進步讓全球市場通路日益碎片化,導致傳統大客戶的訂單日益流失,許多OEM、ODM廠商被迫走上跨境電商之路,「所以現今企業的最大挑戰,是『轉變心態』。過去是客戶給規格照著做,現在得自己去面對廣大、多樣的消費者需求。」他建議,企業務必透過AI工具和市場同步,也必須自己培養跨界人才,同時,無論如何都要勇敢搭上數位轉型的列車,並善用亞馬遜全球開店等跨境電商產業資源。

而吳灼輝觀察,跨境電商已從過去的「單點工具」競爭,進化到「系統化AI營運」的時代。他認為,企業不應只把亞馬遜當成單純的銷售通路,更應視為獲取消費者回饋和洞察市場的「大數據中心」,並利用各項AI工具來提升決策效率,才能在激烈的市場競爭中,占據領先地位。

謝孜希總結指出,AI已降低全球化門檻,企業思維應從「品牌全球化」,轉變為營運第一天起就決心打造全球品牌,「不要等在地市場成熟才布局海外,應該善用AI,放大對消費者的理解和決策品質,加速走向世界,讓AI真正成為品牌邁向全球的加速器。」

除了各方專家分享的精實內容,此次博覽會還設置「亞馬遜AI算命館」、各項工具體驗和服務商展示專區,企業、品牌可以體驗亞馬遜全球開店最新的商機探測器、A+內容等AI工具,讓系統解讀自家的「產品命盤」,進而找出潛在商機;今年更增設跨境諮詢專區Seller Cafe,安排了專業的亞馬遜官方專家和跨境顧問,提供未註冊和剛註冊的新手、有廣告投放和行銷等進階問題的老賣家,一對一的實戰指導。

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博覽會本次設置「亞馬遜AI算命館」,協助企業、品牌可以快速找到問題,並體驗亞馬遜全球開店最新的商機探測器、A+內容等AI工具,讓系統解讀自家的「產品命盤」,進而找出潛在商機。由左至右為:亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希、臺北市政府俞振華副秘書長。
圖/ 數位時代

值此AI造浪時代,亞馬遜全球開店博覽會透過趨勢剖析、台灣的成功賣家案例分享,以及各界專家的深度對談,為企業描繪了一張清晰的出海藍圖。台灣品牌只要能緊抓科技研發、價值創新、安全信任等三大優勢,再搭配亞馬遜的AI賦能工具與全球資源,相信能在全球航道上乘風破浪,持續寫下世界級的亮眼佳績。

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圖/ Amazon

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