疫情紅利沒了,遠距還是商機嗎?這個MIT品牌有何底氣推8款產品?
疫情紅利沒了,遠距還是商機嗎?這個MIT品牌有何底氣推8款產品?

台灣原生的視訊溝通品牌IPEVO愛比科技在今(29)日宣布,正式跨入商用視訊溝通市場,並推出6款硬體、2款軟體問世。

根據國際研調機構Fortune Business Insights評估,全球視訊溝通市場(video conferencing market)規模在未來數年將持續成長,並以11.3%的年均複合成長率,在2029年達到市值近新台幣5,000億元

愛比科技總經理李信宜(首圖右)則指出,市場機會在於全球9成以上的會議室與教室尚未配置視訊系統;即便配有視訊系統,使用者也可能面臨連線時不穩定的聲音品質、影像品質不佳等問題,進而影響遠距溝通的效率。

有鑑於此,愛比科技計畫憑藉超過5年的視訊應用市場經驗,以及過去累積100萬位實物攝影機(Document Camera)用戶、200萬次軟體下載量的成績,進一步打造混和溝通解決方案生態圈,意即整合自家出品的視訊會議攝影機(TOTEM系列)與視訊應用軟體IPEVO Visualizer,依此提供企業客戶訂閱制服務。

疫情期間逆勢成長,也看見更多市場機會

IPEVO愛比科技前身是PChome Online網路家庭的硬體事業部,自2007年成為獨立公司,以銷售實物攝影機(Document Camera)與視訊會議產品為主要經營業務。

從外觀來看,愛比科技的實物攝影機像一台折疊式檯燈,透過外接智慧型手機或筆電等電子產品,可以拍攝實體物品或文件影像,並直接將影像投影至螢幕上,適合遠距工作、視訊教學等情境。

這個辦公室位於內湖的台灣原生品牌,比傳統的實物投影機更便宜又輕巧,且售價、重量都只有傳統機台的1/10不到,因此在美國K12(幼稚園至高三)公立校區擁有超過60%以上的市場滲透率。

而根據愛比科技的財報顯示,去年營收超過新台幣12億元,目前市值則超過新台幣14億元。

愛比科技董事長洪裕鈞(首圖左)表示,疫情期間是練兵的好時機,除了「IPEVO視訊產品」成為遠距教學環境下的重要工具,也讓團隊有機會開拓更多市場,比如遠距醫療、網紅直播、雲端儲存、線上金融服務等。

在硬體方面,「我們選擇現在加強對(視訊)產品的研發與投資,因應不同溝通使用情境,推出多種款式的會議室攝影機。」產品經理鄧子塏介紹,愛比科技最新推出的「TOTEM系列」共有6款產品,其中包含:120°多模式協作攝影機、180°全景視訊會議攝影機、360°沉浸式視訊會議攝影機、AI藍牙雙向降造麥克風揚聲器、高畫質多功文件掃描器、商業及醫療應用USB攝影機。

至於軟體方面,「我們推出AI智能視訊應用軟體,以及文檔掃描解決方案。」軟體產品經理林佑霖分享,常見的傳統視訊協作有許多痛點,像是只提供一種畫面配置與取景方式,無法依照用戶的會議需求而有所變更;在文檔掃描上,則容易碰到掃描器體積過大、掃描速度緩慢等。而這些,都是愛比科技期待改善問題。

IPEVO推出全新TOTEM會議室攝影機,共有120、180、360度三種視野,打造沉浸式視訊溝通新
IPEVO推出全新TOTEM會議室攝影機,共有120、180、360度三種視野,打造沉浸式視訊溝通新體驗,助專業工作者突破協作隔閡。
圖/ IPEVO愛比科技

台灣品牌,從來都是以全球市場為目標

根據愛比科技內部分享,產品預計於今(2022)年年底在全球市場上市,除了已經深耕多年的北美地區,也包括澳洲、亞太區、歐洲等地,反倒台灣不會是主要市場。

「(愛比科技)已經訂定了4大策略,包含新產品開發加倍、市場覆蓋率加倍、技術開發加倍以及合作夥伴加倍。跨出過去深耕多年的教育現場,我們期望與合作夥伴攜手,為各種產業、不同商業情境設計最高品質的軟硬體產品,為專業工作者開創沉浸式的混合溝通新紀元。」李信宜補充,以台灣市場來講,期待聯手均一教育平台、華碩雲端、iKala、佳能國際、捷格科技、泰比科技等多位合作夥伴,依此強化軟硬體產品之應用。

IPEVO董事長洪裕鈞與多位產業夥伴一同宣示混合溝通模式的全新紀元到來。
左起:均一教育平台董事長呂冠緯、IPEVO總經理李信宜、IPEVO董事長洪裕鈞、iKala執行長程世嘉 、華碩雲端總經理吳漢章。
圖/ IPEVO愛比科技

責任編輯:錢玉紘

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打造AI無法取代的人才力,聯發科技攜手Hahow for Business培育跨域人才成果豐碩
打造AI無法取代的人才力,聯發科技攜手Hahow for Business培育跨域人才成果豐碩

在AI新世代浪潮下,兼具軟實力與硬實力的「T型人才」已躍升為企業人才培訓的新焦點。以聯發科技攜手 Hahow for Business 推出的「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」為例,正是企業積極布局未來、培育全方位新世代人才的具體行動。

人工智慧的快速演進,正全面重塑我們對「學習」與「人才」的想像。隨著知識獲取門檻變低、學習方式持續翻轉,企業人才培育模式也迎來嶄新變革。在這波轉型浪潮中,擅長單一領域的「I型專才」往往難以應對多元挑戰,相反的,具備專業深度與跨域協作能力的「T型人才」成為企業招募與培育的核心焦點。

以理工科學生為例,雖然在校期間累積了紮實的專業知識與技術基礎,但往往在進入職場後,因為溝通表達、協同合作與專案管理等軟實力相對薄弱,面臨諸多挑戰、無法發揮潛力。為縮短「學用落差」與提升新鮮人的職場適應力,聯發科技攜手Hahow for Business在2025年共同推出「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」,將工程師的個人效能訓練藍圖,提前至實習階段。計畫透過Learn-Apply-Reflect與10%-20%-70%學習策略,打造出「自主學習→練習→實際應用」的學習循環,全面加速準聯發人的培養、為企業注入新世代的競爭力。

聯發科技與Hahow for Business以「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」加速培育人才

聯發科技始終堅信,每一位年輕人都蘊含著無限的發展潛力,只要能匯聚多元能力,即可激盪出創新火花、點燃成長的力量。這樣的理念也體現在「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」logo設計:6道光芒象徵聯發科技永續經營的六大基石–全球觀、創新、人才、公司治理、綠色營運與在地實踐;而5道光芒則代表個人效能聚焦的5項關鍵能力:問題分析與解決、溝通簡報與影響力、專案管理、創意思維與成長心態。

SPARK計畫為實習生提供清晰的學習路徑,結合豐富的線上學習資源、個人練習與小組作業,同時搭配實體知識萃取工作坊,形成自主學習、同儕學習與應用及反思的學習循環。讓實習生不僅可以學習知識與實用技能,並真正將軟實力應用於工作場域。舉例來說,線上課程學習涵蓋「金字塔表達法」、「定錨點架構」、「ANSVA結構」與「SMART原則」等工具,並在為期兩個月的實習中,透過每週的應用練習、知識萃取工作坊與同儕小組報告,系統化強化關鍵軟實力,讓學習不僅止於「知識的獲取」更是「行為的展現」。

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圖/ 數位時代

來自國立清華大學通訊工程研究所的實習生彭同學深有感觸的說:「能進入同一間公司,代表大家的硬實力相差不大,真正決定我們能否做對事情、把事情做好,是有沒有足夠的軟實力協同合作與向上管理,建議從大學三年級開始培養,並且持續不斷精進。」

國立清華大學半導體研究學院的實習生鄭同學同樣肯定軟實力的重要性。她說:「在學校,教授指派任務通常有明確的評分指標,但在實習時,主管交付的任務往往保留很大的自由發揮空間,為確保彼此有共識,我的作法是主動思考任務的目的,以手寫筆記進行結構性思考與建立清晰的表達邏輯,在與主管進行口頭報告時,則是以『金字塔表達法–先結論、後細節』的方式進行溝通,持續修正與取得共識、精準展開下一步。」

「理工科學生很容易陷入技術細節、分享時不自覺就是滿滿的專業術語,但這樣的溝通模式未必有助於專案進展。」來自國立陽明交通大學資訊網路工程學系的實習生洪同學表示,有效的溝通應該要跳脫技術本位,站在對方角度,說出讓目標聽眾共鳴的話,才能推進合作。「透過這次實習,我學會以『定錨點架構』讓溝通內容更有邏輯與說服力,以及透過『ANSVA–Attention /Need /Solution /Visualization /Action–架構』強化提案表達,就算面對全新的領域,也能快速盤點重點,並與團隊展開更有效的協作。」

「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」創造的成效十分亮眼。活動期間在校園舉辦的多元跨域校園講座滿意度高達 94.6%;而在實習階段,儘管實習生同時承擔主管指派的專案任務,平均完課率仍高達 87%,並獲得大量正面回饋。許多實習生分享:「無論未來職涯選擇何種方向,這段期間累積的軟實力,都將成為持續突破與創新的關鍵資產。」

三大學習目標,支持年輕人才快速適應跨部門協作及全球化職場環境

聯發科技長期深耕技術創新與人才培育,積極推動學生硬實力與軟實力的緊密整合,以加速新世代人才的成長與轉型。此次首度與Hahow for Business合作「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」實踐三大學習目標:首先建立創新與成長心態;其次強化簡報與溝通影響力及團隊合作;最後,培養問題解決、專案管理與行動決策能力。

Hahow
圖/ 數位時代

同時參加「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」與3個不同專案計畫的國立清華大學資訊工程研究所實習生李同學表示:「實習期間,我必須同時處理三個專案,時間被各種會議切割得十分零碎,參加每場會議前,我至少得花費10分鐘翻閱紀錄或回想進度,改用實習期間學會的心智地圖追蹤專案進度後,只要 1 分鐘就能快速掌握最新狀況,執行效率大幅提升。」

國立台灣科技大學電機工程研究所的實習生董同學則認為:「軟實力之所以重要,不僅因為它能幫助我們在事前做好規劃、提升溝通的精準度,更關鍵的是,隨著這些能力不斷累積,將更有勇氣面對挫折與挑戰,不會輕易喪失對科技或對人的熱情。」

整體而言,聯發科技攜手 Hahow 好學校的合作,不僅著眼於短期彌補能力缺口,更展現企業對未來人才的前膽佈局與長期投資。當理工學生兼具專業深度與跨域軟實力,學用落差得以有效縮減,人才成長曲線隨之加速,產業也能在新世代人才的驅動下持續創新,形成良性循環,進一步鞏固組織的核心競爭力。

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