【獨家】第一個用新台幣支付的區塊鏈!華碩「福爾摩沙鏈」厲害在哪?有哪些應用?
【獨家】第一個用新台幣支付的區塊鏈!華碩「福爾摩沙鏈」厲害在哪?有哪些應用?
2022.11.30 | 區塊鏈

在交易所FTX事件爆發的隔天,採訪團隊一早,就來到位於關渡的華碩(ASUS)辦公室,來訪的目的,為的是旗下公有雲服務商「台智雲」所開發的一條區塊鏈(Blockchain)。

2022是Web3世界非常動盪的一年,11月以來更有多家交易所接連倒閉,投行Mizuho Americas資深分析師丹.德雷夫(Dan Dolev)甚至直言:「加密貨幣已死。」

對於公司接下來的大計畫,台智雲總經理吳漢章並不擔心,他認為幣圈與鏈圈區分蠻開的。新科技的發展難免有投機成分,但台智雲相信,底層的區塊鏈技術將能替世界帶來新價值。

旗下的區塊鏈平台,號稱10分鐘就能做出一條鏈,還打造出第一條以新台幣支付手續費的「福爾摩沙鏈(Formosa Chain)」,已經鎖定七大應用領域,預計最快年底對外推出,華碩的規劃是什麼?

10分鐘就能建一條鏈,華碩跟區塊鏈的關係為何?

華碩跟區塊鏈的關係,早在三年前就開始了。2020年初,華碩就在台南設立的一個規模約10人的區塊鏈研究團隊,專門鑽研相關技術進展。

之所以會進展到自己做鏈,就不得不提到台智雲的前身「台灣杉二號」,這原先是科技部提出的超級電腦計畫,瞄準雲端人工智慧的發展,最後由華碩雲端承接。

李立國回憶,台灣杉二號當時的目的,就是要從AI當中取得資料,而資料的基礎就是信任,非常適合用區塊鏈來做。

2019年,華碩雲端拿到了「先進人工智慧大數據計算主機與儲存系統第三期C標案」,跟政府以公私合夥(Public-Private-Partnership,政府與民營企業的合作模式)的方式簽訂合約。

台智雲營運長李立國
台智雲營運長李立國表示,透過台智雲的區塊鏈平台,10分鐘就能打造出一條區塊鏈。
圖/ 周書羽攝

在順利取得標案後,華碩雲端陸續整合了包括:BaaSid博斯資安、KeyXentic關楗、ITM國際信任機器、BSOS灣谷等10家新創,一起打造「區塊鏈即服務平台(TWCC BaaS Platform)」。

台智雲營運長李立國說,區塊鏈的軟體技術複雜,雲端服務廠商投入可以降低技術門檻,相較於一般動輒數月的開發時間,透過這個平台,只需要10分鐘的時間,就能打造出一條區塊鏈。

接著華碩雲端在2021年,成立子公司台灣智慧雲端(簡稱台智雲),並在2022年六月,以「區塊鏈即服務平台」為基礎,打造出第一條能以新台幣支付上鏈費用的「福爾摩沙鏈(Formosa Chain)」。

市面上有這麼多鏈,為何需要再一條?

紀錄在區塊鏈上的資料公開透明、不可竄改,許多人因此將區塊鏈形容為「信任的工具」,但要使用這項工具障礙不少。

自2018年以來,台灣陸續有許多有區塊鏈專案推出,食品履歷、醫療病例紀錄上鏈等應用都有。這些與產業深度結合的應用,在長期營運的考量下都需要使用公鏈(Public Chain)。常聽到的以太坊、比特幣都屬於公鏈,好處是所有交易皆公開透明、去中心化程度高。

每次將資料紀錄上鏈,都需要使用加密貨幣支付手續費(gas fee),而這些主流公鏈幣價時常浮動(如使用以太坊,就要用以太幣支付),且對於一般企業來說,還必須購買加密貨幣才能支付費用,實務上相當麻煩。

此外,一般公鏈多有TPS(Transactions Per Second,每秒交易量)很慢的問題,不太適合如病歷資量等大筆資料的傳輸,加上許多公鏈背後開發團隊都有中國色彩,也是台灣企業在選擇上的考量點。

吳漢章表示,針對這些問題,內部已經討論了一年多,否則即便區塊鏈有許多技術上的好處,應用也無法在台灣落地。

而要從頭打造一條公鏈,也並非一般新創可以做到,吳漢章說:「建造一條鏈需要有產業聲望、營運能力。」,在許多與台智雲友好的新創鼓勵下,觸發了華碩打造「福爾摩沙鏈」的想法,這條鏈的目標,是打造台灣資料信任生態系的基礎建設,並解決各產業的信任問題。

台智雲總經理吳漢章
台智雲總經理吳漢章認為,尋找出對的應用場景,是福爾摩沙鏈最大的挑戰。
圖/ 周書羽攝

支援新台幣,福爾摩沙鏈是什麼?

吳漢章分析,區塊鏈技術發展多年,技術本身早已不是主要挑戰與障礙,關鍵在於如何確立區塊鏈的定位與營運模式,為此,內部花了約一年的時間,不斷地做研究、尋找最適合的應用場景。終於在今年六月,在區塊鏈即服務平的基礎上,開發出了「福爾摩沙鏈(Formosa Chain)」。

福爾摩沙鏈是一個採許可制加入的公鏈,由參與的企業成員,一起投票決定哪些企業可以加入,希望加入的企業都是站在產業創新的角度,而非炒作賺錢。

特色是每上傳一筆資料到區塊鏈上紀錄,只需要新台幣一塊,且可以直接使用新台幣付款,不需再轉換加密貨幣,採以量計價制,「一次信任,只要花一塊錢就能解決。」,吳漢章說。

之所以上傳一筆資料只收一塊,這是因為福爾摩沙鏈的角色是平台,並非要以賺錢為目的,真正有價值的金礦,是基於福爾摩沙鏈這個平台上的各種垂直應用。目前,台智雲已經鎖定七大應用場景,包括:能源產業、環境應用、健康醫療、ESG、智慧城市、學研教育、元宇宙。

以ESG來說,現在許多企業都會需要提交「供應鏈碳排數據報告」,這對取得融資、投資人信任是非常重要的資料,但如何確保該企業上下游提供的碳排數據是可以被信任的,一直是一大難題,李立國認為,若能將第三方公正單位,以及企業本身提供的資料都記錄到鏈上,就能提供一個公開透明,能供檢驗的資料來源,是有潛力的應用之一。

李立國表示,目前已經有跟上述七大領域的客戶在陸續接洽中,並開始投入做POC(概念驗證),「有幾家已經快要商轉了。」他透露,目前福爾摩沙鏈還在beta測試階段,預計今年底會有合作消息陸續對外公布。

之所以取名福爾摩沙鏈,是因為台智雲想要打造一條具有台灣代表性的公鏈,存在的目的不是要賣技術,而是希望協助不同領域的應用落地,讓台灣的資料更加被信任,甚至發展出一整個資料生態系,而最關鍵的第一步,就是先在上述七大領域,推出代表性的案例。福爾摩沙鏈是否真的的成為國家級的公鏈?答案很快就會揭曉。

福爾摩沙鏈(Formosa Chain)小檔案


進展時間軸

- 2019年6月:華碩雲端承接國家高速網路與計算中心「先進人工智慧大數據計算主機與儲存系統第三期C標」,建置區塊鏈服務平台
- 2020年6月:華碩內部成立區塊鏈實驗室
- 2021年:尋找應用場景
- 2021年6月至今:台智雲基於區塊鏈服務平台,打造開放式許可鏈(福爾摩沙鏈),目前為Beta階段,與產業領域指標性用戶合作驗證中

合作新創名單

FST邦拓鏈、STARBIT思偉達、BaaSid博斯資安、KeyXentic關楗、ITM國際信任機器、BSOS灣谷、Aptan晟悅、Hoye和誼、Mermer墨沫、Chelpis池安

福爾摩沙鏈七大應用領域

能源產業、環境應用、健康醫療、ESG、智慧城市、學研教育、元宇宙

責任編輯:錢玉紘

關鍵字: #華碩
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臺灣籌資環境迎來雙向開放新時代!金管會推動亞洲創新籌資平臺,從制度開放到信任重建的創新實驗
臺灣籌資環境迎來雙向開放新時代!金管會推動亞洲創新籌資平臺,從制度開放到信任重建的創新實驗

當全球資金版圖隨著AI、綠能與新經濟崛起而重新洗牌,創新企業該如何找到自己的資本舞臺?為持續創造臺灣資本市場的競爭力,金管會偕同證交所及櫃買中心,正式推出「亞洲創新籌資平臺」,希望打造臺灣成為「亞洲的那斯達克」。這場制度改革的真正意義是什麼?《數位時代》共同創辦人暨執行長陳素蘭認為,這不只是資本市場的升級,更是場「信任機制」的轉折。

制度鬆綁、產業聚焦、整合服務,以新架構為創新開路

「這次改革展現的決心和行動力,真的很令人佩服。」陳素蘭說。從今年初的創新板2.0到如今的亞洲創新籌資平臺啟動,不到一年的時間,臺灣的資本市場已完成制度再升級的腳步。

她認為,這反映出臺灣在「亞洲資產管理中心」政策下的一股新決心,已不再只是守成而是學會擁抱創新。「過去我們總覺得資本市場很保守、怕風險,但現在證交所和櫃買中心聯手改革,代表他們真的看到新經濟的潛力,也準備好迎接更大的挑戰。」陳素蘭以自身的角度觀察到,這樣的制度開放,其實也是種社會文化的變化,意味著政府願意冒風險,市場才有機會長大,不只是法規鬆綁,更是種思維轉向,能從保護市場變成陪著創新一起成長。

根據陳素蘭的觀察,亞洲創新籌資平臺這次改革的核心精神,是把資本市場導向創新,成為新經濟發展的推進器 。她指出,這次的改革聚焦在三個主要方向,這不只是一次制度升級,更像是「結構性開放」:

  • 聚焦重點產業,鎖定半導體、人工智慧、綠能、生醫、資安、航太等新經濟領域,以集中資本與政策資源,她認為這種作法讓資源能被更有效利用,也讓政策更務實 。
  • 法規鬆綁,這包括調整創新企業與外國公司在臺上市條件,如縮短保薦期間、簡化內控審查,並開放非陸港澳企業以更彈性的規範掛牌。她認為這代表政府願意冒風險,市場才有機會成長,是從保護市場變成陪著創新一起成長的思維轉向 。
  • 整合服務,成立「資本市場服務團」與「單一服務窗口」,由證交所與櫃買中心共同提供輔導 。她最有感於這項創舉,因為它有助於解決新創最怕的「資訊不對稱」問題 。有了單一窗口,企業不會再迷路,投資人也更容易理解市場,是「重新建立信任的開始」。

陳素蘭也強調這次改革最大的突破在於「雙向開放」,從以往較著重讓新創「走出去」,轉變成讓「世界走進來」,當更多國際創新公司選擇臺灣作為籌資基地,不僅能帶動資金流動,更能促進學習與合作。

讓台灣從籌資市場,走向亞洲創新的連結樞紐

長期觀察創業生態的陳素蘭也提醒創業者,進入資本市場不只是募資,更是品牌與信任的挑戰。「上市應該是永續發展的起點,而不是終點。能被市場檢驗,是企業成長的另一種保護。」她說。

談到臺灣新創的未來,陳素蘭再次提起她長期倡議的「品牌、信任、資本」三支點理論。她認為,這次制度改革正是三者開始匯聚的時刻。當法規鬆綁與轉板機制逐步成熟,資本的流動性得以被釋放;當資訊揭露與公司治理更加透明,信任就有了根基;而當企業願意在公開市場中接受檢驗,品牌本身便成為最有力的背書。「當企業能在透明的市場中持續成長,品牌就會變成信任的代名詞,而信任又會吸引更多資本,這就是正向循環的開始。」陳素蘭說。她相信,唯有這三個支點相互強化,創新企業的價值才能被看見,整個生態系也才能真正形成健康的長期動能。

展望未來,她希望臺灣不只是一個籌資市場,更成為亞洲創新資本的「中介者」。「我們既擁有堅實的科技產業,也有成熟的資本市場。若能持續深化制度與國際鏈結,臺灣完全有條件成為亞洲創新企業的試金石。」創新不是口號,而是場社會共識的累積。陳素蘭表示,亞洲創新籌資平臺的成功,關鍵在於我們是否願意一起相信,創新的價值值得被投資。

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