12/1口罩不用戴、手搖飲禁塑膠杯、零股撮合只要1分鐘!十項新制一次看
12/1口罩不用戴、手搖飲禁塑膠杯、零股撮合只要1分鐘!十項新制一次看

時序進入歲末,12 月又有許多攸關民生、財經、交通的新制上路,其中,台股盤中零股交易撮合間隔時間由 3 分鐘縮短為 1 分鐘,微型電動二輪車需掛牌、投保強制險才能上路,此外,口罩令鬆綁,戶外免全程佩戴,入境人數限制也將取消。《鉅亨網》整理出 10 項新規定,讓讀者快速掌握。

一、零股交易撮合時間縮為 1 分鐘

為促進零股流動性,提升小額投資人盤中零股交易的便利性,並兼顧投資人審慎下單思考時間,證交所已公告訂於今年 12 月 19 日調整盤中零股交易撮合間隔時間,由現行 3 分鐘縮短至 1 分鐘,可望進一步增進盤中零股市場成交效率。

二、0056 成分股增加至 50 檔

元大高股息 (0056-TW) 所追蹤標的指數「富時臺灣證券交易所臺灣高股息指數(臺灣高股息指數)」,預計自今年 12 月 16 日收盤後,標的指數成分股由 30 檔增加至 50 檔。元大投信表示,變更後,可降低單一個股的影響性、增加涵蓋產業數,且能更分散風險並降低預期波動度。

三、微型電動二輪車掛牌納管

《道路交通管理處罰條例》於今年 5 月修正通過,規範微型電動二輪車需掛牌、投保強制險才能上路,自 11 月 30 日起施行,車輛將懸掛著前二後五白底綠字號牌,未領用牌照行駛的民眾,將被處以新台幣 1200 元以上 3600 元以下罰鍰。

光陽COZY 微型電動二輪車
圖/ 光陽

延伸閱讀:電動自行車也要掛牌了!移工也要登記嗎?怎麼申請?一文看懂

11 月 29 日前已購買的舊車有 2 年緩衝期申請掛牌作業,至 2023 年底提早掛牌者將免收 450 元牌照和行照規費。

四、汽機車未保強制險擴大舉發

交通部自 11 月 30 日起,針對未投保汽機車強制險者,不再以攔檢稽查舉發為限,駕駛人只要有超速、違停等交通違規被取締,系統可同步查核是否投保強制險,未投保就一併開罰,可處 750 元到 1500 元,另外,未投保汽車強制險肇事者也將加重罰鍰,從現行的 6000 元到 3 萬元,提高到 9000 元至 3.2 萬元。

五、北市飲料店禁一次性塑膠杯

為落實減塑,台北市自今年 12 月 1 日起,轄內飲料店不得提供塑膠一次用飲料杯,包含生物可分解塑膠材質之 PLA 杯。此外,循環杯新制也將於 2023 年元旦上路,規範連鎖便利商店業及連鎖速食店業者至少須有 5% 的門市提供循環杯借用服務。

清心福全飲料
圖/ 清心福全

延伸閱讀:台北市拍板,12月起飲料店禁用一次性塑膠杯!循環杯新制明年上路

六、台北市 YouBike 1.0 12/3 起停運

台北市交通局表示,由於 YouBike 2.0 已提前達成擴建目標,服務超過 13 年的 YouBike 1.0 系統,將在 12 月 3 日停止營運,自行車不再借出。緩衝期間,12 月 3 日至 12 月 6 日 YouBike 1.0 空車柱仍可還車,12 月 7 至 12 月 9 日,雙北交界使用率高的南港、關渡等 30 站還能還車,自 12 月 10 日起,YouBike 1.0 全面無法在台北市歸還。

若從新北市要騎 YouBike 到台北市,務必換成 2.0 系統,不小心騎錯須聯絡廠商微笑單車處理,屆時可能得繳納新台幣 350 元調度費。

youbike2.0
圖/ 陳映璇攝影

七、北市汽車停車收費無紙化

台北市停車管理工程處近年力推無現金支付,今年 7 月 1 日率先實施機車停車無紙化開單後,使用率飆升 10% 以上,減少 44.4 萬張紙本繳費單;今年 12 月起,北市府將路邊汽車計次收費路段納入無紙化開單範圍,民眾可至停車查詢一站式網站完成車主註冊,接著登入「車主專區」點選「車主修改」,選擇「綁定車輛」並選「新增車輛」,輸入車牌號碼並勾選「開單無紙化申請」後於隔日生效,未來任何繳費資訊都會以手機簡訊通知,不會再有紙本停車單。

八、台鐵購票新增 9 家行動支付

因應數位經濟時代,台鐵局表示,繼去年台灣 Pay 上線開始使用後,將於 12 月 1 日起增加「街口支付、一卡通 MONEY、歐付寶、Pi 錢包、LINE Pay、悠遊付、橘子支付、愛金卡 icash Pay 及全支付」等 9 家支付業者,於全台台鐵局 191 個車站 436 個電腦售票窗口上線使用。

九、口罩令鬆綁 入境限制 12/10 起取消

國內疫情趨於平穩,指揮中心宣布,自 12 月 1 日起,戶外不強制全程戴口罩,室內免戴口罩例外情形此次新增開放唱歌免戴口罩,其餘維持現狀,包含從事運動、拍攝個人或團體照時;自行開車,車內均為同住家人,或無同車者時;直播、錄影、主持、報導、致詞、演講、講課等談話性質工作或活動的正式拍攝或進行時。餐飲場所也取消不得逐桌敬茶敬酒規定。

考量歲末年終、國外耶誕假期以及農曆春節將至,預計屆時將有更多的入出境需求,因此自 12 月 10 日零時起,取消入境人數限制,以利國人預先安排連假返鄉行程。另外,12 月 10 日起將有條件開放全國醫院住院病人探病。

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圖/ 衛生福利部

十、長者幼兒可再領 5 劑免費快篩

疫情指揮中心宣布,為提供幼兒家庭及長者更足量的家用抗原快篩試劑,12 月 1 日起,民眾可持「2016 年 9 月 2 日 (含) 以後出生」之學齡前孩童健保卡,及「1957 年 (含) 以前出生」之長者健保卡,至各快篩實名制販售據點免費領取一份 5 劑家用快篩試劑,此免費領取份數,不會計算入家用抗原快篩試劑實名制的購買資格。同時實施第八輪家用抗原快篩試劑實名制。

本文授權轉載自:鉅亨網

責任編輯:錢玉紘

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Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?
Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?

2026年,台北國際電腦展(Computex)再度引爆全球科技熱潮,來自世界各地的業者、買家與媒體蜂擁而至,讓台北成為最受矚目的世界科技中心。

在這場盛會背後,除了有大眾熟悉的半導體、晶片代工等產業巨頭 ,還有一群具深厚底蘊的台灣科技品牌,早已利用亞馬遜全球開店,跨越線下通路的傳統壁壘。例如:用一套影音設備點燃創作者經濟的圓剛、以散熱器重新定義電競美學的TRYX,以及提供完整的記憶卡方案陪伴全球用戶記錄每個珍貴瞬間的廣穎電通,逐步以產品征服全球市場。

進軍跨境電商市場,圓剛精準觸及數位原生客群

對許多造訪寶島的旅客來說,圓剛科技(AVerMedia)是踏入國門遇到的第一個台灣品牌,「不管在桃園、松山、台中、高雄機場,旅客通關時抬頭看的那顆鏡頭,就是圓剛產品。」資深處長Betty Kuo透露,圓剛成立36年來對品質有著近乎「龜毛」的堅持,要求研發、製造都要留在台灣,深信企業有著不容妥協的使命與社會責任。

這份硬實力也充分展現在今年的Computex。圓剛除了展示影音擷取本業,還秀出攜手Nvidia耕耘多年的邊緣運算(Edge AI)量能,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈、救護車優先通行等智慧城市基礎建設和服務。

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圓剛攜手Nvidia,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈,可以判別讓救護車優先通行或是依據交通狀況調節秒數,為智慧城市提供更多可能。
圖/ 數位時代

在深耕線下B2B的大型基礎建設之餘,面對線上B2C的消費市場,圓剛同樣具備精準洞察。近年隨著創作者經濟爆發,圓剛發現,自家產品的主力客群,多為千禧世代、Z世代等相當依賴線上消費的數位原生族群。看準亞馬遜的高觸及和曝光率,圓剛決定透過亞馬遜全球開店,進軍跨境電商市場,「當企業進軍陌生的海外市場,亞馬遜的物流系統、商機探測器等工具,能大幅降低進入門檻。」Betty Kuo說。

事實上,圓剛就是將各項工具用到極致的最佳案例。圓剛科技課長Jimmy Liu舉例,團隊在線下展會發現美國玩家對「寶可夢卡牌」二手交易、拆卡直播的熱潮後,便立刻回到亞馬遜賣家後台,透過數據交叉驗證需求,接著迅速重新包裝一款能同時拍攝玩家臉部表情、卡牌等細節的雙鏡頭攝影機,結果一上線便被搶購一空。又或者是圓剛直接將消費者購物後留下的評論,視為內部研發的重要KPI,Betty透露,如果新產品的評價掉到4.2顆星以下,就會被團隊視為「大事」,立即啟動跨部門檢討,徹查問題,「那些最真實的回饋,其實正是我們研發、創新的來源之一。」

憑藉著出色的研發、製造實力,再搭配亞馬遜的後台數據、多元工具,2025年Prime Day,圓剛創下年增長59%的佳績;2026年第一季,即便競爭對手狂砸行銷預算,圓剛依然靠著產品硬實力和精準的高階產品定位,寫下年增長6%的成績。

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圓剛科技透過亞馬遜後台數據與線下展會洞察,敏銳捕捉到玩家對「寶可夢卡牌」拆卡直播的熱潮,迅速推出能同時拍攝玩家臉部表情與卡牌細節的雙鏡頭攝影機(Dual-View Live Streaming),一上線即被搶購一空。
圖/ 數位時代

TRYX 注入創新靈魂,將散熱器化身藝術品

有別於圓剛身處的多媒體視訊產業,電腦零組件(PC DIY)市場早已是一片紅海、競爭激烈,也因此,新銳品牌TRYX的崛起,顯得格外引人注目。

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TRYX全球電商營運負責人Paso分享品牌如何憑藉來自亞馬遜的數據洞察,精準預判市場狀況與玩家痛點,成功將具備美學與科技感的裸眼 3D 水冷散熱產品推向全球市場。圖為本次重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上。
圖/ 數位時代

TRYX創辦人Nelson認為,電腦零組件市場長年深陷價格、效能戰,讓許多品牌失去「創新的靈魂」。但機會就藏在痛點中,為了改善市場現況,Nelson先是融合了設計、美學和頂尖技術,打造出全球第一款裸眼3D水冷散熱器PANORAMA、融入家居布面設計的FLOVA機箱等代表性產品;今年Computex中,TRYX再端出重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,是利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上,並和圖庫平台GIPHY合作,讓玩家能無限擴充素材,將冰冷的硬體化做藝術品。

有趣的是,這份創新並非憑空想像,而是來自亞馬遜的數據洞察。TRYX全球電商營運負責人Paso指出,TRYX採用了亞馬遜的「選品指南針」(Product Opportunity Explorer),「這就像我們的『市場雷達』。過去團隊決策可能只憑感覺,現在透過細分類目的銷售數據和趨勢,團隊能精準預判市場狀況,讓供應鏈更穩、現金流更健康。」

而「VINE評論工具」則是TRYX的「信任放大器」。團隊會邀請評測者,針對新品發表影片、照片與專業分析等回饋,這對整合了抗反光塗層、克服曲率折射等複雜工程技術的3D水冷散熱器來說,無疑是最具說服力的評價。

2024年,TRYX首度在亞馬遜上架高單價的螢幕水冷散熱器時,原先預估一天只能賣個3到5台,沒想到美國市場強大的購買力,加上團隊善用亞馬遜的各項工具拆解數據,讓單日銷量直接飆破20台;而TRYX進軍亞馬遜後僅1年,品牌營收便達到197%的成長,「亞馬遜的多站點優勢,讓我們只要專心把產品做好,就能在全世界找到最適合的市場!」Paso透露,接下來,TRYX預計再進軍德國、法國、英國等歐洲市場和亞太地區,「我們希望讓更多玩家,體驗到TRYX的創新精神。」

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新銳品牌 TRYX 顛覆傳統電腦零組件市場,結合設計、美學與頂尖技術,將冰冷的硬體化做藝術品,為玩家帶來無限的視覺擴充體驗。
圖/ 數位時代

Silicon Power 建立即時地區化策略,開拓 B2B 商機

全球記憶體領導品牌Silicon Power看準線上通路的潛力,並為了貫徹「國際化品牌」的定位,將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,「Silicon Power每進入一個新市場,亞馬遜都是我們優先考量的線上通路選擇,因為它能迅速幫助我們建立品牌曝光和銷售體系。」Silicon Power Sales Deputy Manager Benson指出,透過亞馬遜賣家中心(Amazon Seller Central),採靈活的「地區化策略」,針對當地消費者習慣、法規稅務,即時調整價格和庫存。

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看準線上通路潛力,Silicon Power將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,透過靈活的「地區化策略」即時調整價格與庫存,更運用 Amazon Business 功能敲開全球企業級 B2B 市場的大門。圖為Silicon Power 銷售副理 Benson(左)與董事長陳慧民(右)於 Computex 展位合影。
圖/ 數位時代

在行銷上,Silicon Power則善用亞馬遜廣告(Amazon ADs),精準設定投放目標、掌握搜尋趨勢。更重要的是,亞馬遜的「Amazon Business」功能,讓Silicon Power的醫院、教育機構等企業用戶,能以批量採購方式下單,等於敲開了B2B市場的大門,「這是一個關鍵轉折,因為我們不再只服務個人消費者,也能為企業客戶提供企業級需求的記憶體解決方案。」

正因從亞馬遜獲得了全方位數據,Silicon Power利用這份對消費者的理解,在今年的Computex中,跳脫了「單一產品框架」的思維,首度展出專為創作者打造的「CreatePro 系列」。團隊不盲目模仿競品,而是精準切入內容創作者的工作流程,將需求拆分為錄影、後製、備份、長期保存等四個階段,並為每個階段提供完整對應的儲存方案,「不是競爭者做什麼,我們就去做什麼,我們還是會利用從亞馬遜等平台獲得的數據,回到消費者需求,完整提供產品的解決方案。」Benson笑稱,如今,團隊已將「亞馬遜賣家學習中心」視為內部的成長基地,同仁會搭配亞馬遜的建議、策略,持續升級自身戰力。

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廣穎電通跳脫單一產品框架,利用從亞馬遜等平台獲得的全方位數據回到消費者需求,精準切入內容創作者的工作流程,完整提供相對應的儲存方案。
圖/ 數位時代

對圓剛、TRYX和Silicon Power來說,在這場跨境出海的戰役中,亞馬遜不僅是銷售貨物的通路,更扮演了品牌向全球拓展的「加速」角色。從前期透過商機探測器,進行市場洞察、需求驗證,進而預判趨勢、調整選品、開發新品;到中期藉由真實的消費者評論和成熟的廣告系統,快速累積海外信任度、建立品牌;最後再利用強大的FBA物流網絡和多站點優勢,將台灣的創新產品遞送至全球,正是亞馬遜被視為出口跨境關鍵的原因。

從三家品牌的成功軌跡,可以看出科技產業的全球化趨勢,已從過去的「硬體代工製造」,邁向「數據驅動品牌」的階段。無論是哪一種產業,品牌只要專心將產品做到極致,搭配亞馬遜全球開店提供的成長與加速服務等,就能在全球找到最適合的市場,讓世界看見台灣的創新能量。

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圖/ Amazon

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