「我們不會因為現在的成功而自喜，IC設計看的都是兩年以後的東西，」每當談到瑞昱現在的成績，瑞昱副總經理陳進興總是這麼提醒。
瑞昱做的網路晶片，對多數人來說十分陌生，但只要有上網的需求，就跟瑞昱脫不了關係，拿起一片網路卡，中間標誌著螃蟹圖像的黑方塊，就是瑞昱的產品，做晶片不難，但要做得便宜又好用，就不是個簡單的工作。
網路晶片牽涉到類比與數位訊號的轉換及傳輸，一顆IC中必須包含接收器、PHY及MAC三大功能，早期多採取分開設計模式，然而這樣的設計，相對成本較高，加上傳輸的程序多，效能自然不如整合後的單晶片。
**網路IC大哥大
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瑞昱的成功便來自於整合設計的能力，將3顆IC整合成一顆，靠著2年前這門獨到技術的突破，曾使得英特爾黯然退出市場，更關鍵的利基是，經由網路晶片的磨練，使得瑞昱成為國內少數同時具備類比與數位設計能力的公司，「這是瑞昱能夠保持不墜的重要原因，」工研院IC設計產業分析師郭秋鈴指出。
網路通訊市場的結構性調整，則是各方看好瑞昱成長的另一個關鍵。
美系外資所羅門美邦證券指出，就整體經濟走勢分析，美國 PC與網路通訊大廠正藉由釋出代工訂單，以降低生產成本，相對地會更依賴台灣的運籌服務以及製造技術，而在市場方面，由於寬頻及無線上網設備快速普及，做為傳輸核心關鍵的乙太網路晶片，正進行世代交替，超高速乙太網路晶片（gigabit）產品漸成市場主流 (目前一般寬頻上網的速度是512k，1G是它的20倍，想像一下它的速度吧！)，主機板內建網路通訊功能（ LAN on Motherboard；LOM）也成為必然趨勢，因此與主機板代工廠關係良好，且於將今年推出超高速乙太網路控制晶片（Gigabit MAC）的瑞昱，將受惠於市場轉變所帶來的機會。
陳進興表示，瑞昱在全球10/100M的乙太網路晶片佔有率逼近7成，去年頗有斬獲的交換器市場，8-Port 的產品出貨量已佔國內需求量75%，今年第二季也將領先競爭者，推出網路交換器（Switch Hub）單晶片（single chip），預計到今年底，網路交換器晶片營收將從10%成長到15%，至於LOM的產品，相較於去年第4季25%的比重，今年第一季已成長至30%。
外界關注的1G超高速網路晶片，陳進興說，雖然現階段市場接受度還不是那麼高，但隨著網路的快速發展，MAC及PHY的整合程度也越來越好，預料1G產品將在明年全面取代現有的10/100M的市場。
**布局新事業
**「在本業的部份，仍將維持穩定的成長，」陳進興信心十足地指出，他意味的是，真正的重頭戲才正要開始。
「今年的確是瑞昱新布局的一年，無線及多媒體會是我們的重點，」陳進興表示，對於任何一家IC設計公司來說，追求高成長的新事業，都是無可避免的挑戰，無線通訊部份，市場已經很明確，至於牽涉到類比訊號處理，雖然難度高，但瑞昱也不全然陌生，今年下半年可推出相關系統解決方案。
此外，瑞昱也將跨出網路通訊市場，將觸角伸向數位影像的領域，將原有的消費性產品部門，轉型為數位影像事業部，首先鎖定LCD液晶顯示器、掃瞄器及多功能事務機的控制晶片市場，LCD是關鍵第一炮。
「不能說瑞昱沒有成功的可能，但焦點似乎有點偏離，目前很難看出它能帶動的貢獻，」保誠投信研究員黃耀德質疑。
陳進興表示，瑞昱當年就是做消費及PC周邊起家，技術上絕對沒有問題，而且瑞昱早在2000年就有產品推出，只不過當時LCD面板跌價的速度超出預期，在成本無法同步調整的情況下，不得不暫時退出市場，「現在時機成熟了，而且只要沒達到我們預期的市佔率，對我們而言，就是有爆發的空間。」
從200萬新台幣起家的小公司，到目前39億的資本，瑞昱已見國際大廠的氣勢。
**與國際接軌
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「我們一直在思考，如何讓瑞昱能夠更具國際性公司的格局，」早期自聯電出身的陳進興，對於過去台灣的IC 設計業的發展頗有感觸。
「過去我們真的是埋頭苦幹，整天想的是把品質做好，」他指出：「但現在競爭如此激烈，我們必須抬頭向外看，走出去，讓更多人認識我們，我們也才能更了解市場。」
走向海外資本市場，是瑞昱加速與國際接軌的重要里程。
今年1月，瑞昱董事長葉博任帶著總經理邱順建等4名高階管理者，展開為期兩週的全球巡迴投資說明會，這是瑞昱成立以來第一次到海外集資。
一同參與這次募資之旅的陳進興，身體雖然有些疲累，但內心卻是充滿著高昂的情緒，「走出國門之後，更看清瑞昱的實力與不足，」陳進興說，募資固然是重點，然而，這也瑞昱自我整理的好機會，「別人對我們的疑問，就是我們可以再進步的地方。」
也許就是這種隱約的謙遜，才能平撫IC設計產業的大高潮與大起落吧；一位外資研究員說得好：只有最好的公司和最差的公司才會在媒體上光芒四射，但是股票會漲的公司，肯定沉默得像海邊沙灘的細砂一樣……。
