Google、推特都待過,Salesforce聯合執行長宣布辭職!他是誰?為何能稱霸矽谷?
Google、推特都待過,Salesforce聯合執行長宣布辭職!他是誰?為何能稱霸矽谷?

客戶關係管理公司Salesforce共同執行長布雷特.泰勒(Bret Taylor)11月30日宣布辭職,聲稱他想回歸創業的本心,震驚業界與各大媒體,包括他的導師、Salesforce共同創始人兼執行長馬克.貝尼奧夫(Marc Benioff)。

泰勒是矽谷的先行者和影響者,最著名的事蹟包括參與創建Google地圖,和擔任Facebook技術長等等,今年更是擔任Twitter的董事長,陪著Twitter度過風雨飄搖的一年,直到伊隆.馬斯克(Elon Musk)在上個月解散了股東會。

「我們必須讓他自由,讓他離開,我可以理解,但我不喜歡這樣。」貝尼奧夫在與分析師的Salesforce財報電話會議上這樣說,「布雷特,你知道你永遠是我們的兄弟。我們深深敬愛著你,你在這裡有一個家,我們會設法讓你回來。」

泰勒離職的消息公告之後,Salesforce股價應聲下跌近7%。

他是誰?為什麼為什麼對Salesforce那麼重要?

在眾星雲集的矽谷,泰勒享有科技界最優秀的創始人之一的美譽。貝尼奧夫在一年前將42歲的泰勒提拔為總經理兼營運長時,形容泰勒是「一位非凡的產業領航者,他為我們的客戶創造了不可思議的成功,在推動整個公司的創新也發揮了他的重要性。」

在Salesforce以271億美元收購商務聊天服務Slack的過程中,泰勒發揮了關鍵作用。這是Salesforce有史以來最大的一筆交易,讓該公司一舉超越甲骨文(Oracle)、Intel等公司,成為最有價值的軟體公司。

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Salesforce共同創始人兼執行長馬克.貝尼奧夫(Marc Benioff)。
圖/ Salesforce官網

除此之外,在泰勒與貝尼奧夫得聯手經營之下,Salesforce在第三財季收益報告中公佈了超越預期,在一片低迷的經濟中相當亮眼。

泰勒的職業生涯始於Google產品經理,又作為社群媒體FriendFeed的創始人而聲名鵲起。但FriendFeed於2009年被Facebook收購,並於2015年關閉。他在FriendFeed工作期間贏得了開放、友好甚至謙遜的聲譽,在自大和虛張聲勢所主宰的市場中,可說是獨樹一格。

在收購FriendFeed之後,泰勒在Facebook擔任技術長,然後於2012年離職,創辦了一家名為Quip的生產力軟體新創公司。

Quip在2016年被Salesforce以7.5億美元的價格收購,當時泰勒被任命為Salesforce的總經理兼產品長。泰勒在2019年晉升為營運長的同時保留了總經理職位,最終升任聯合執行長。

就是在Quip加入Salesforce後,泰勒和貝尼奧夫一見如故,因此泰勒僅用了四年時間就在Salesforce一路被提拔至聯合執行長。

在馬斯克收購Twitter的鬧劇中,作為Twitter的董事長,泰勒在與馬斯克的混亂交易與訴訟中擔任核心人物。在9月份的一次採訪中,泰勒表示,這筆交易在Salesforce客戶會議上「並沒有提及太多」。交易完成後,他離開了Twitter董事會。一個月後,他宣布離開Salesforce。

「我很感激在Salesforce度過了美好的六年,」泰勒在上週三的一份聲明中表示,「早在我加入Salesforce之前,馬克(貝尼奧夫)就是我的導師,與他合作領導世界上最重要的軟體公司的機會,對我的職業生涯意義重大。經過深思熟慮,我還是決定回歸我的創業本源。Salesforce與客戶的相關性從未像現在這樣高,憑藉其一流的管理團隊和效率快速的公司,現在是我離開的正確時機。」

泰勒離開公司後,貝尼奧夫將成為公司唯一的執行長兼董事長。

資料來源:CNBCsilicon AngleTechCrunch

責任編輯:錢玉紘

關鍵字: #Salesforce
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看見自己,也掌握世代:CUBE App以「年度回顧」讓你的金融軌跡清楚現形
看見自己,也掌握世代:CUBE App以「年度回顧」讓你的金融軌跡清楚現形

多數金融 App 的年度回顧,往往停留在帳戶餘額、消費金額與投資績效的彙整,資訊清楚卻難以留下記憶點。為讓數據真正產生意義,國泰世華選擇從使用者體驗出發,以扎實的數據基礎結合視覺與敘事設計,連續五年推出 CUBE App「個人年度回顧」。

「個人年度回顧」整合超過百項用戶數據,涵蓋帳戶變化、消費總額與分類、信用卡刷卡時段偏好、基金申購、台股定期定額紀錄,甚至納入跨年度趨勢比較,用戶可以看見自己在不同時間軸的改變,將金融行為轉化為一段可以被閱讀、被分享的個人故事。

今年,國泰世華 CUBE App 進一步以「萬花筒」為視覺概念,將用戶一整年的消費、投資、存款與換匯等金融足跡,轉化為千億種可能組合的動態畫面,每一位用戶都有專屬於己的精采金融生活,此外,系統會將從這段歷程萃取出三個年度關鍵字,為一整年下註解,讓理財不僅是計算結果,而是展現自我生活型態的精彩演繹。

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國泰世華連續五年推出個人回顧,今年更以「萬花筒」為視覺主軸,將使用者的 2025 年金融軌跡彙整成三個關鍵字,經典演繹使用者生活型態。
圖/ 國泰世華

看見自己,也掌握同齡族群金融行為偏好,年度回顧展讓理財更有感

連續五年深耕個人回顧體驗後,國泰世華 CUBE App 於今年首度推出「年度回顧展」,將視角從個人延伸到群體,使用者不僅能回顧自己的 2025 金融軌跡,也能一窺同齡世代的消費與金融行為整體輪廓。

年度回顧展以5大年齡層為基礎,延伸出數十種貼近生活的「人生角色」,使用者可在頁面自由切換年齡層,並選擇感興趣的角色,探索不同的理財視角,例如:「MZ世代」、「YOLO 主義者」、「第一桶金新人」、「日本大好き通」、「愛自己第一名」、「天降幸運星」、「新晉巴菲特」、「外幣玩家」、「高年級旅人」,以及低調卻資產穩健的「隱形富豪」,以角色比喻呈現讓用戶可以在比較中更理解自己,也在差異中獲得新的理財靈感。

年度回顧數據後的趨勢洞察

回顧2025年CUBE App用戶整體數據:全年出現一群「破億刷手」、消費集中於生活繳費、百貨購物、旅遊與娛樂,顯示高資產族群的消費行為仍以生活與體驗為核心。在權益使用上,超商、量販店、加油站等高頻通路仍是日常消費的主戰場。至於在投資理財方面,數據顯示基金投資用戶的定期定額扣款時間多落在每月中旬,呈現出穩定且制度化的金融習慣。

值得注意的是,2025 年用戶的數位安全意識也明顯升級。主動開啟 CUBE App「帳戶兩步驟驗證」等安全功能的用戶數成長翻倍,顯示在金融行為數位化加速的同時,用戶也更願意為自身資產安全投入行動。

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圖/ 國泰世華

掌握年度回饋,讓理財更有方向

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從年度回顧到年度回顧展,可以清楚看到:在高度同質化的金融服務市場中,國泰世華銀行正竭盡所能的結合科技、數據與設計,陪伴用戶在不同人生階段做出更好的金融選擇,以人生的長期夥伴之姿,陪伴你我走向更好的未來。

【本文由國泰世華銀行邀稿】

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