【觀點】大家都去亞利桑那州,為何基辛格要來亞洲?英特爾面臨什麼困境?
【觀點】大家都去亞利桑那州,為何基辛格要來亞洲?英特爾面臨什麼困境?

就在台積電創辦人張忠謀偕共同執行長劉德音、魏哲家,赴美揭幕其於亞利桑那州5奈米晶圓廠「移機典禮」,晶片巨人英特爾執行長基辛格則計畫亞洲行,12月7日抵台。據傳重點是會晤英特爾PC、伺服器等重要客戶,全力「固樁」希望搶救流失的市占率。

基辛格之前曾兩度訪問台灣,同樣是「固樁」之旅,不過主要是「固」供應商台積電的「樁」,企圖取得台積電的產能分配額度。

pat gelsinger 帕特基辛格 intel 英特爾執行長 Web_Summit_2017_-
基辛格在VMware執行長任內交出業績數倍成長成績,今年2 月15日回鍋英特爾,成為該公司半世紀來第8位執行長。
圖/ Wikipedia

此一時,彼一時,先前基辛格訪台以解決「供應不足」為目的,而此次是希望拓展市場以解決市占率流失、庫存過高等問題。

先來台再訪韓,英特爾將全面擁抱南韓?

基辛格拜訪台灣之後,將啟程前往韓國拜會三星電子會長李在鎔,針對半導體供應鏈展開合作討論。除了李在鎔外,基辛格可能會與SK集團會長崔泰源、現代汽車集團會長鄭義宣、樂金集團會長具光謨等韓國主要集團負責人會面。

基辛格訪韓擺出的陣仗,似乎希望全面擁抱韓國主要科技業、汽車業,令人聯想英特爾企圖深入韓國半導體、記憶體、汽車產業,攫取可能的商機。

三星電子李在鎔
三星電子李在鎔
圖/ Samsung 提供

對比之前,基辛格在媒體曝光,主要宣示英特爾將在歐美大筆投資興建先進晶圓廠,以解半導體供不應求之急。目前英特爾的「燃眉之急」是業績不振,營業額下跌,市占率流失。

對比超微,英特爾營業額成長陷入衰退泥淖

今年英特爾的營業額一路下滑,以季營業額來看,前三季營業額的年成長率皆為負值。

  • 今年第一季英特爾營業額為183.53億美元,較2021年第一季的193.73億美元 衰退5.3%
  • 今年第二季英特爾營業額為153.21億美元,較2021年第二季的196.31億美元 衰退22%
  • 今年第三季英特爾營業額為153.38億美元,較2021年第三季的191.92億美元 衰退20.1%
AMD執行長蘇姿丰
圖/ AMD

對比超微(AMD)前三季營業額的狀況,可以得知英特爾的表現實在很不理想。

  • 今年第一季超微營業額為58.87億美元,較2021年第一季的34.45億美元 成長70.9%
  • 今年第二季超微營業額為65.5億美元,較2021年第二季的38.5億美元 成長70.1%
  • 今年第三季超微營業額為55.65億美元,較2021年第三季的43.13億美元 成長29%

超微今年前三季的年成長率皆為正值,而且幅度不小,儘管營業額規模小於英特爾,然而成長力道十分強勁。

PC市況不佳,但更多玩家爭搶伺服器、資料中心大餅

英特爾的「客戶運算部門」主要的產品為PC CPU,是英特爾營業額最大的部門。今年第三季,此部門的營業額為81億美元,較2021年第三季的98億美元,衰退17.3%,這顯示今年PC市場狀況不佳。

從超微的客戶部門(主要產品PC CPU)營業額來看,也可驗證PC市況不佳。超微今年第三季客戶部門的營業額為10.22億美元,較2021年第三季的16.92億美元大幅衰退39.6%。與今年第二季的21.52億美元比較更是大減52.5%,這可能是庫存調整,以及部分市場被英特爾搶回。

資料中心與人工智慧部門 」是英特爾的成長獲利引擎,以往英特爾在伺服器CPU的市占率超過96%,幾乎是寡占。然而自從超微使用台積電先進製程的代工服務後,超微在伺服器CPU的市占率節節上升,雖不足以到威脅英特爾的地步,然而大大影響到英特爾的成長動能。

今年第三季英特爾的資料中心與人工智慧部門的營業額為42億美元,較2021年第三季的58億美元,衰退27.6%。 這顯示除了超微外,輝達、高通等也搶進資料中心市場,對英特爾造成影響。

黃仁勳於 GTC Taiwan 2018
黃仁勳於 GTC Taiwan 2018
圖/ James Huang 攝影

今年第三季超微的「資料中心」部門營業額為16.1億美元,較2021年第三季的11.1億美元成長45%。一消一長,英特爾的困境由此可見一班。

英特爾的客戶運算部門,第三季營業額占英特爾第三季營業額的52.9%,資料中心與人工智慧部門占27.5%,兩部門合計占80.4%,可說是英特爾的「命脈」,如今在超微的力攻下,英特爾的根基逐漸被侵蝕。

ARM架構與無晶圓廠商業模式,或將強襲x86陣營的奶與蜜之地

更麻煩的是ARM(安謀)陣營「虎視眈眈」。蘋果公司已獨立開發PC用處理器,並且已經在Mac系列電腦使用,性能超越以前蘋果使用的英特爾CPU。蘋果的成功激勵高通、輝達等IC設計公司,利用ARM架構開發PC用CPU。這種發展趨勢,對英特爾不是好事。

英特爾預估今年營業額約630億美元至650億美元,年減14-16%。對比超微今年財測,超微預估今年營業額為232至238億美元間,年增約43%,扣除併入賽靈思營業額增加的效應,超微今年營業額的年成長率仍可超過25%。

超微的成功是放棄自有晶圓廠,轉型為無晶圓廠的IC設計公司,近年來借助台積電先進製程的威力,快速開發出性價比高的新產品。英特爾則在14奈米製程磋跎約10年之久,讓超微搶得商機。

VMware 執行長 Pat Gelsinger 與 NVIDIA 創辦人暨執行長黃仁勳
圖/ NVIDIA提供

基辛格上任後,力圖恢復英特爾往昔的榮耀,大舉投資興建先進晶圓廠,並且進攻晶圓代工市場,希望藉晶圓代工開拓市場,以回收大舉投資建廠的成本。

可惜的是,門面風光而後院失火,業績受阻,製程開發進度雖然宣稱一切如預期,然而目前尚未獲得證實。

英特爾近期啟動約千人的裁員計畫似乎透露出他的窘境,後續發展如何值得大家的關注。

延伸閱讀:英特爾放風聲:明年下半年邁入3奈米!能超越台積、重返半導體一哥嗎?

《數位時代》長期徵稿,針對時事科技議題,需要您的獨特觀點,歡迎各類專業人士來稿一起交流。投稿請寄edit@bnext.com.tw,文長至少800字,請附上個人100字內簡介,文章若採用將經編輯潤飾,如需改標會與您討論。

(觀點文章呈現多元意見,不代表《數位時代》的立場)

責任編輯:林美欣

關鍵字: #英特爾
往下滑看下一篇文章
用數據串起亞洲市場,Vpon 為品牌開啟跨境成長新航線
用數據串起亞洲市場,Vpon 為品牌開啟跨境成長新航線
2025.10.29 |

近年來,台灣零售、金融、服務等 B2C 產業,正面臨營運成長放緩的挑戰。一來本地市場規模趨於飽和,品牌間競爭日益激烈;二來會員結構逐漸高齡化,而年輕族群的忠誠度與黏著度又難以維繫。若想突破現況,企業勢必要尋找新的成長路徑——或是積極佈局海外市場,擴大營運版圖;或是吸引外國觀光客增加消費,創造跨境商機;又或者,精準洞察會員需求與偏好,重新打造客戶關係。

無論選擇哪條路,數據整合與 AI 應用都是推動轉型的重要關鍵。威朋大數據(Vpon)執行長篠原好孝正是看見了這樣的市場契機,提出「以數據串起亞洲市場」的核心願景,善用 Vpon 在數據、AI 與數位廣告上的整合能力和經驗,協助品牌描繪顧客行為軌跡,從而制定更個人化的商品推薦與行銷策略,同時亦能協助企業掌握跨境商機,加速日本品牌深耕台灣市場,也讓更多台灣企業能以數據為翼,飛向更廣闊的亞洲舞台。

三大特色構築 Vpon 數據競爭力:多維數據 × 廣告行銷 × 隱私保護

要實現「以數據串起亞洲市場」的願景,背後靠的不只是理想,更需要完整的跨境數據與嚴謹的治理機制,而這正是 Vpon 第三方數據庫的核心競爭力所在。

篠原好孝認為, Vpon 第三方數據庫具備三大特色。第一是提供多維且全方位的消費者洞察。除了透過 App 廣告聯播網收集數據, Vpon 亦以電子發票數據為基礎,並結合政府開放數據,擴大數據收集的維度,使數據庫涵蓋線下消費傾向、地理位置、族群輪廓、興趣偏好、App 使用行為等多元面向。透過多維度數據整合分析,為企業建立涵蓋「人、事、時、地、物」的完整市場視圖。

第二是整合廣告行銷專業。提供從數據收集、受眾分析到廣告投放的一條龍式解決方案,協助企業將數據洞察轉化為具體行銷策略,並精準觸及目標客群,提高廣告行銷的成效。

第三為重視隱私保護與數據合規。 Vpon 的數據收集範圍橫跨亞洲多個國家,考量到各國政府及企業客戶對個資保護的高度要求, Vpon 從一開始就堅持不收集使用者的姓名、電話或其他可識別個人身分的數據,數據庫內僅有匿名化的裝置使用行為數據,除此之外 Vpon 更通過 ISO 27001 資訊安全管理系統認證,從數據收集原則到營運流程全面保障消費者隱私安全及數據使用的合法合規。

Vpon 威朋
威朋大數據(Vpon)執行長 篠原好孝
圖/ 數位時代

以數據助攻國家戰略:從 Cool Japan 到 Cool Taiwan

憑藉在數據整合與分析上的深厚實力, Vpon 成功引起日本政府與企業的關注和採用,包括日本政府觀光局(JNTO)、關西觀光本部、大阪觀光局、AEON MALL 等,皆導入 Vpon 數據解決方案進行精準行銷。

日本政府在 2010 年開始推動 Cool Japan 戰略,在政策推進過程中,適逢 Vpon 進軍日本市場,與日本觀光局合作進行大數據分析,藉由 Vpon 數據解決方案整合與分析海外旅客的觀光旅遊數據,不僅吸引更多海外旅客造訪日本,也帶動日本百貨業者、日本特色食品與文化商品的海外銷售業績成長。近年來,日本觀光局更依據 Vpon 的數據洞察結果精準投放廣告,推動海外遊客到東京、大阪或京都等知名景點以外的地區旅遊,促進地方觀光與產業均衡發展。

Cool Japan 的成功經驗,讓 Vpon 看見跨境數據應用的巨大潛力。因此於 2024 年啟動 Cool Taiwan 計畫,此計畫的兩個重點,一是吸引外國觀光客來台旅遊,二是支援海外企業佈局台灣市場,持續以數據為核心,打造更緊密的亞洲經濟網絡。

篠原好孝舉例指出,若日本品牌要在台灣舖設實體通路,可以透過 Vpon 數據庫了解各個商圈的人流特性、消費習慣與潛在顧客的生活圈,進而判斷哪些地點最適合開設新店。「從店舖開設前的市場評估、選址決策,到開幕後的廣告行銷與宣傳活動,都能藉由 Vpon 的數據洞察持續優化。」篠原好孝強調。

更重要的是,這套數據應用機制不僅能「順向操作」,協助日本品牌登台拓點,也能「逆向操作」,協助台灣企業前進日本市場,同時提升入境(inbound)和境外(outbound)的收入。像佳音英語在佈局日本市場時,便借助 Vpon 的廣告與數據專業,在日本主要城市的戶外看板投放廣告,成功建立品牌知名度。另外,桃園觀光局也與 Vpon 合作,於日本實體展會進行宣傳與曝光,吸引日本民眾來台旅遊。

從第三方到第一方: Vpon 以 CCDP 助企業重掌數據主導權

除了以數據串聯亞洲市場, Vpon 更進一步透過可組合式顧客數據管理平台(Composable CDP;CCDP),推動企業「回到自身」,善用自有數據資產,打造內部數據的增值循環。

篠原好孝表示, Vpon CCDP 以 Google Analytics 4(GA4)技術為核心,協助企業收集網站與 App 的使用者行為數據,並整合品牌自有的會員數據庫。如此一來,企業就能更全面掌握顧客的數位行為軌跡,據此進行更精準的分眾分群,進一步去提升會員活躍度與終身價值。

目前包括中國信託、遠東商銀、ABC Mart 等零售與金融業者,皆已導入 Vpon CCDP 解決方案,在符合法規與隱私保護要求的前提下,有效整合分散的數據資產,並透過 AI 模型進行預測與建模,找出轉換率最高的潛在客群,或是進行個人化商品推薦、優化廣告投放策略等,實現更精準且高效的行銷決策。

展望未來, Vpon 將持續「以數據串起亞洲」的願景,深化在日本、台灣、香港等東亞市場的整合布局,並計畫於東京上市,以取得更多資源推動全球化發展,例如:拓展、越南、歐洲等東亞地區以外的新市場,打造連結亞洲、放眼世界的數據生態版圖。

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
一次搞懂Vibe Coding
© 2025 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓