超越馬雲!拼多多創辦人躍升中國第4大富豪,景氣寒冬中怎麼辦到的?
超越馬雲!拼多多創辦人躍升中國第4大富豪,景氣寒冬中怎麼辦到的?

根據《富比士》實時億萬富翁追蹤(real-time billionaire tracker),電商網站拼多多(Pinduoduo)的創辦人黃崢(Colin Zheng Huang)以身價260億美元,成為中國第四大富豪,贏過阿里巴巴(Alibaba)的馬雲和京東(JD.com)的劉強東。在創辦人身價暴漲的同時,拼多多採用低成本、農地直達小區、拓展海外的策略,不僅吸引到更多消費者,使營收表現超出市場預期,股價也回漲得比同行來得快。

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圖/ ifanr

大環境不佳打擊投資者信心,拼多多主打的「拼團」策略反成為解藥

自2020年11月以來,中國不斷推出涉及反壟斷、不公平競爭、加強網路及數據安全、線上內容等領域的新監管規定,加上美中審計爭議、中國反覆的封控以及嚴格執行清零政策,都讓中國的經濟面臨逆風,不但打擊投資者信心,許多科技億萬富翁也轉趨低調。

即使面臨中國內部經濟以及大環境條件不佳,拼多多的股價自2022年3月的低點至今已上漲200%,而拼多多在2022年第三季的收入,也比去年同期增長65%至355億元人民幣(約50億美元),遠高於阿里巴巴的3%和京東的11.4%。這是繼第二季銷售額飆升36%後,再次達成三個月創造營收快速成長的目標,而持有28%股份的黃崢也因此獲得高達150億美元的收入。

隨著中國經濟陷入低迷,消費者對於商品價格的漲跌也越趨敏感,主打「透過團購模式壓低售價、越拼越便宜模式」的拼多多,反而成為消費者首選。在北京一家銀行分行工作的34歲Estelle Zhang說:「我現在更常使用拼多多,最近在拼多多上以不到3元的價格買了2公斤的檸檬,比當地的超市還便宜。」

勇於前進海外,以開拓新的營收來源

除了採用規模經濟的策略外,拼多多也如同其他網路零售商,開始透過大舉支出尋求新成長來源。

舉例來說,拼多多在2022年8月啟動累計投入15億人民幣的「超級農貨節」,2022年第三季財報釋出後,聯合創辦人暨現任執行長陳磊(Chen Lei)更表示:「拼多多未來將繼續紮根農村,支持農業與製造業」。拼多多也連年舉辦「多多農研科技大賽」,透過數位技術和農業科技的導入,致力達成農業數位化。

此外,拼多多也優化行銷策略,在應用程式內增加「多多視頻」的選項,以短影片提高客戶留存率,甚至也前進海外市場。2022年9月拼多多在美國市場推出一款名為TEMU的購物平台,銷售打折產品;一個月後,該款應用程式更直接登上美國免費購物榜單第一名,超越全球電商巨頭亞馬遜和中國億萬富翁許仰天(Chris Xu)創辦的快時尚零售SHEIN。

根據「OOSGA跨境策略顧問公司」在2022年11月3日發布的《中國電商市場概況》一文指出,中國電商平台競爭相當激烈,目前阿里巴巴仍以超過50%的市占率為霸主,但拼多多的高速成長已被市場視為「黑馬」。 2022年,拼多多更因為農產品物流基礎設施的創新,榮登美國著名商業雜誌Fast Company的2022年全球「十大創新物流供應鏈公司」榜單,成為唯一上榜的中國公司。

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圖/ Reuters

低調悶聲賺大錢,避開中共當局的雷

拼多多除了改變經營策略,讓公司在疫情和經濟的雙重夾擊下,可以快速回神之外,中國企業有時還得將政治因素放入經營考量。由於中共當局近年開始整肅網路電商,阿里巴巴和京東均表示因面臨監管限制,公司成長放緩。加上阿里巴巴集團在2021年4月因違反《壟斷法》,被中國市場監管總局處以182億人民幣的創紀錄罰款殷鑑不遠,其他電商巨頭無不選擇低調行事。據了解,黃崢便已在2021年辭去董事長一職。

2021年8月17日中共習近平總書記也在中央財經委員會第十次會議上講話中對「共同富裕」(common prosperity)進行闡述,根據《財經快訊》報導,在該次會議結束後,拼多多承諾將2021年第二季以及未來數季的潛在獲利,投入農業發展,直至投資100億元人民幣;其競爭對手阿里巴巴也同樣承諾向慈善事業投資1,000億元人民幣。

拼多多以農副產品起家,加上公司已對外宣布未來將繼續紮根農業,另類呼應共同富裕的概念,也就是幫助農村一部分的人先「富」起來,這樣的策略或許能暫時避開中共打壓,不致於成為第二個阿里巴巴。

不過,根據安永發布的「中國跨境電商物流發展趨勢展望」報告,中國跨境電商物流產業面臨人力缺口達450萬,缺口年成長率達30%,拼多多會如何在大環境條件不佳的條件下,持續突破重圍,再創營運新高,值得持續關注。

資料來源:forbesey.com經理人月刊technews聯合新聞網遠見

責任編輯:傅珮晴、錢玉紘

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晶睿通訊「安全地圖」永續活動讓國發會也點頭ㅤ安防大廠背後盤算什麼?
晶睿通訊「安全地圖」永續活動讓國發會也點頭ㅤ安防大廠背後盤算什麼?

攜手地方創生團隊規劃大陳新村安防解決方案 獲選國發會案例

ESG為企業關注的顯學,如何真正落地成為關鍵。今年行政院國家發展委員會公布「地方創生與企業永續共創發表會」代表案例,提出三大合作模式,並集結包括晶睿通訊、玉山銀行、全家便利商店等指標企業。在眾多案例中,晶睿通訊以長期投入的「安全地圖」永續活動脫穎而出,成為「生態建構型」模式代表企業,展現科技業如何以本業為核心,深度參與地方轉型,為環境安全和永續賦能。

國發會攜手資誠永續提出三種企業參與地方創生的模式,包括「加速器型」、「價值整合型」與「生態建構型」。在「加速器型」中,企業以在地投入與專業支持,帶動產業升級與永續發展,如玉山銀行提供金融與培力資源協助地方創生。在「價值整合型」中,全家便利商店攜手在地團隊發展文化體驗,促進族群融合並創造新商機。晶睿通訊所屬的「生態建構型」,則更強調跨域整合與長期投入,企業不只是提供技術,而是串聯地方團隊、政府與學界,共同解決區域性的系統問題。

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圖說:晶睿通訊發言人謝邦彥(右)表示,透過舉辦「安全地圖」活動,發揮安防影響力,守護地方文化與生活環境。
圖/ 晶睿通訊

晶睿通訊發言人暨企業品牌永續室處長謝邦彥表示:「晶睿通訊致力成為最值得信賴的安防品牌,多年來以『安全地圖』實踐企業永續理念。透過與合作夥伴協力,運用創意讓安防解決方案融入地方文化與生活環境。很榮幸獲得國發會的關注,透過產官學資源投入,攜手地方創生團隊推動社會永續安全,創造共好的永續家園。」

讓安全成為地方創生的動能 安全地圖發揮長效影響力

晶睿通訊在2024年與花蓮地方創生團隊「小羊社會創新工作室」合作,帶領員工走進全台規模最大的大陳新村,從基本的場域觀察開始,盤點治安死角與環境風險,並結合AI,提出一系列的安防改善方案,包括無障礙空間優化、智慧照明建置,以及影像辨識應用,提升社區安全與生活品質,讓老眷村住得更安心。

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圖說:晶睿通訊與花蓮地方創生團隊小羊社會創新工作室合作,透過「安全地圖」活動,強化居住安全品質。
圖/ 晶睿通訊

然而 ,真正的改變關鍵往往不在當下,而是後續的擴散效應。小羊社會創新工作室依照晶睿通訊建議的方向,逐一實踐安全之路,包括舉辦安全講座,提升社區居民的安全意識。另外,除了收到晶睿通訊捐贈的攝影機外,也因為雙方合作強化地方安全的提案,進一步獲得地方政府經費支持,升級安防基礎設施,額外再獲得超過十台攝影機,分別裝在活動中心、公園、廟宇等重點場域,讓原本由企業啟動的行動,轉化為地方長期發展的一部分,從安全改善,到觀光潛力提升,在大陳新村形成正向循環。

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圖說:小羊社會創新工作室採納晶睿通訊建議,舉辦安全講座,提升社區居民的安全意識。
圖/ 晶睿通訊

小羊社會創新工作室創辦人趙孝嚴表示,大陳新村裡的信仰中心「阮弼真君廟」是觀光熱點,有許多觀光客來參拜,但也因此容易招來扒手偷拿香油錢,當初晶睿通訊建議社區在此處安裝監視器,目前已發揮作用,今年3月中即因錄下關鍵畫面,掌握竊盜者,讓社區居民住得更安心。趙孝嚴說:「看到長輩們在監視器畫面前圍觀,經過搜尋找到小偷,將畫面交給警局的那一刻,大家都鬆一口氣,因為我們終於有保護自己的力量,讓社區安全更進一步落實。」

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圖說:晶睿通訊「安全地圖」帶動改變,大陳新村獲政府資源升級安防系統,最終拍下香油錢遭竊的關鍵畫面,讓安全風險無所遁形。
圖/ 晶睿通訊

目前大陳新村持續在規劃套裝行程,開放觀光客來體驗大陳文化,趙孝嚴表示,過往經驗大概有7成會規劃輕旅行活動,因此場域安全性扮演非常重要的關鍵。這次和晶睿合作,獲得許多創意點子,讓在地團隊重新檢視環境安全對觀光發展的影響,進一步優化動線與場域規劃,也更有信心打造讓遊客安心、願意停留的文化旅遊體驗,為地方創生注入長遠動能。

安防影響力放大 足跡遍及社區、社福機構、校園、大自然

晶睿通訊「安全地圖」活動,除了為地方創生團隊帶來安全效益外,更多是讓「安全」成為連結人、社區與環境的重要基礎。從社區、社福機構、校園,到自然環境,藉由專業技術擴大安防的影響力,為地方賦能。

2025年,晶睿通訊號召員工走進大自然,到南投縣國姓鄉種瓜溪,攜手中興大學社會責任「環境韌性與永續」團隊,還有以AI大數據推動精準農業的合作夥伴DATAYOO悠由數據,展開「復育種瓜溪 生態安全地圖」任務,導入安防解決方案監測生態,成功捕捉到保育類動物食蟹獴覓食的珍貴影像;同時,移除外來入侵種、復育原生植物,並開挖生態池,持續將永續行動理念融入安防本業,守護棲地與生物多樣性,後續種瓜溪也邁向成為推動環境教育的優質場域。

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圖說:晶睿通訊和中興大學USR團隊合作,在南投種瓜溪導入安防解決方案,成功捕捉到保育類動物食蟹獴出現的珍貴影像。
圖/ 晶睿通訊

從2021到2023年,晶睿通訊分別號召員工到新北中和建和里社區、桃園安康教養院,及台北士林雙溪國小,檢查該場域環境安全性,並針對痛點提出解決方案,像桃園安康教養院,透過導入AI安防解決方案,包括電子圍籬等,讓院方用科技即時掌握院生動態,保護院生安全的同時,降低對人力長時間值守的需求與輪班看護的壓力。

真正的永續,不只是單次投入 而是持續與地方一起成長

五年來,晶睿通訊「安全地圖」永續活動在產官學研跨界合作下,超過百人協作攜手實踐,從社會關懷到環境守護,累積投入時數超過三千小時,不同於在地方只辦一次性活動,「安全地圖」從問題盤點出發,進一步導入解方與資源,讓行動不只發生,更能延續。也因此,「安全地圖」的價值,不在短暫參與,而在於每一次行動都能在地方持續發酵、留下可以被看見的改變。

安全地圖活動合作請洽:esg@vivotek.com

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