富士康突撤紫光投資,背後有何隱情?中國媒體曝當地解讀
富士康突撤紫光投資,背後有何隱情?中國媒體曝當地解讀

經歷5個多月的波折後,鴻海集團最終決定撤回對紫光集團的投資。

12月16日晚,鴻海集團公告,工業富聯旗下興微基金,以不低於人民幣53.8億元將所持有48.91%的晟粵廣州有限合夥(簡稱「晟粵廣州」)份額全數處分予煙台海秀積體電路產業投資中心(有限合夥)(簡稱「煙台海秀」)。處分後,興微基金對北京智廣芯控股有限公司(簡稱「北京智廣芯」)及紫光集團有限公司持有之股權為0%。

2022年7月11日,鴻海集團公告旗下子公司工業富聯擬出資53.8億元,間接收購紫光集團9.8%股份。

鴻海集團撤回對紫光的投資

鴻海集團在16日的公告中稱,興微基金持有晟粵廣州48.91%股權,將全數持股轉讓給煙台海秀,交易金額不低於53.8億元,或雙方一致同意的其他價格最高者,支付時間是在紫光集團2022年度估值報告出具後,但不晚於明年3月15日前。

據澎湃新聞,鴻海集團方面回應稱,之前工業富聯基於財務投資考量,通過「興微基金」轉投資「晟粵廣州」、再轉投「北京智廣芯」,最終投資紫光,但因時序已屆年底且程序上尚無法定案,為了避免此案延宕而可能產生之諸多不確定性,或影響後續投資佈局與資金運用彈性,因此興微基金將轉投資晟粵廣州之全數合夥份額,轉讓給予 煙台海秀 。待轉讓完成後,工業富聯將不再間接持有紫光集團股權。

而據天眼查顯示,煙台海秀已經出現在晟粵廣州的股東名單中,持股比例為48.90%,興微基金的名字則不再出現。國家企業信用公示系統則顯示,早在今年10月10日,晟粵廣州就已有合夥人變更,興微基金退出,煙台海秀加入。

值得注意的是,據環球時報今年8月援引媒體報導,台當局希望鴻海取消對紫光的投資。報導引述台當局一名防務部門高層官員的話說:「這絕對不會通過。」

鴻海集團佈局半導體板塊

鴻海集團是全球重要的半導體市場採購方。據統計,鴻海集團半導體年採購額已超過600億美元,佔全球半導體採購市場規模比重超過10%。在近年來電子行業「晶片荒漲價」帶來供應鏈危機下,鴻海集團以及下屬企業積極佈局半導體板塊。

去年11月,富士康科技集團首座晶圓級封測廠生產線在青島西海岸新區投產,規劃達產後月封測晶圓晶片約3萬片。

工業富聯在打造「第二增長極」的發展戰略中,已將半導體、新能源汽車、自動化及機器人作為公司重點佈局的領域。工業富聯計劃建立半導體工業互聯網生態,滿足公司對晶片的大量需求,提升公司在半導體各環節的影響力,並繼續通過投資向核心技術延伸,重點佈局先進封裝、測試、裝備及材料、EDA 軟件、晶片設計等領域。

值得注意的是,11月23日,鴻海集團宣布延攬蔣尚義博士擔任集團半導體策略長一職,並直接向劉揚偉董事長負責。鴻海稱借重蔣尚義博士豐富的半導體產業經驗,未來將為集團提供全球半導體佈局策略和技術指導。

蔣尚義年過七旬,已在半導體工業界打拼40年,曾在2016年至2019年擔任晶圓廠龍頭中芯國際的獨立非執行董事;之後擔任武漢弘芯CEO,該項目停擺後,蔣尚義於2020年重回中芯國際擔任執行董事和副董事長,2021年11月11月辭職生效。

另外,據環球時報9月報導,鴻海集團和印度跨國集團韋丹塔簽署備忘錄,雙方將斥資195億美元在印度建造晶片廠,主要生產晶片和顯示器。工廠將建在印度總理莫迪的家鄉古吉拉特邦,佔地約1.6平方公里。印度高級官員表示,鴻海集團將為該合資企業提供晶片生產技術,而擁有採礦背景的韋丹塔集團將為該項目提供資金,古吉拉特邦將為該項目提供基礎設施方面的支持。

本文授權轉載自:網易科技

責任編輯:傅珮晴、林美欣

關鍵字: #鴻海集團
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從「破浪者」到「心理韌性」的生存:新北市政府青年局以AI為題,帶領青年鍛鍊面對未知的勇氣
從「破浪者」到「心理韌性」的生存:新北市政府青年局以AI為題,帶領青年鍛鍊面對未知的勇氣

生成式 AI 掀起的浪潮,正在重塑全球職場規則。當自動化與智慧工具成為日常,企業對人才的期待也正快速轉變,不只要會用AI更要能與AI協作。新北市政府青年局看見了這股正在變化的趨勢,將「AI」視為青年職涯培力的核心議題,從課程設計到論壇活動全面升級。近期,更辦理「AI破浪者論壇」,邀集產業專家帶領青年從 AI 工具應用到心理韌性心法,全面探索 AI 時代的職涯解方,希望能陪伴青年不僅追上技術,更在快速變動的時代中培養學習力與行動力,學會駕馭浪潮而非被浪潮推著走。

從教育補位到心態進化,新北市政府青年局的AI世代行動課

「我們要做的就是補上教育與職場之間的缺口,」新北市政府青年局局長邱兆梅指出。她表示,新北市政府青年局雖僅成立3年,但始終以「接軌社會、接軌職場、接軌市場」為核心任務,不只是從開設課程賦能青年,更要讓青年加快速度以多樣化的姿態進入場景實戰,而「新北有課 UKO」正是這個「接軌職場」的實踐平台。

邱兆梅局長說,它是專為 18 至 40 歲青年而打造設計,串連了培力課程、職涯諮詢與實習體驗的完整職涯成長路徑,希望成為新北青年的「實戰培力基地」。因此,從AI 工具應用、數據分析到自媒體行銷,課程設計結合專案實作與專業證照,如NVIDIA DLI AI深度學習課程等,讓學習成果能直接成為履歷亮點。邱兆梅局長認為,青年需要的不只有學習知識,而是「能立即上場的實戰力」。「學校教的是知識,但我們希望青年學會行動、會嘗試,跌倒之後也能有再站起來的韌性。」這樣的精神,也成為今年「AI破浪者論壇」設計的出發點。

相較過去曾以「藝術變現」為主題,今年的新北市政府青年論壇轉向時下最熱的 AI話題,是順應趨勢,更是教育思維的延伸。「AI讓未來變得更快、更不確定。」邱兆梅局長深刻描繪了時代的變革,「在我父母親的年代,職涯像是在爬樓梯,大家都有明確的路徑。但現在年輕人面對的世界不要說樓梯,連堅固的地板都不見了。」

她坦言,現在的職涯模式更像是「衝浪」充滿高度未知性,也因此,AI 帶來的不僅是技術挑戰,更是心理挑戰。許多青年面對變化感到焦慮,擔心被取代或落後。於是,今年論壇特別以「上半場談技術、下半場談心理」的設計,將生成式 AI 的應用學習與心理韌性課題並列。

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邱兆梅局長強調「我們要教的不只是技能,更是面對未知的能力。」
圖/ 新北市政府青年局

從技術到人性:AI時代青年行動力的三種樣貌

在論壇現場,來自不同領域的三位講者從各別角度,展現出對AI時代下青年可能的行動路徑的不同洞察與分析。

在AI實務應用的層面上,AI 創作者林上哲與 FansNetwork AI 分身平台創辦人李婷婷兩位講者皆指出,「協作」與「標準化」是進入AI時代的關鍵。李婷婷認為,與AI互動的能力就像訓練一位國中生,指令越明確、語境越精準,AI的回應品質就越高。她強調,唯有長時間餵養資料、反覆調整,AI才能成為真正理解使用者的工作夥伴。而林上哲則從企業角度指出,AI自動化若無法落地,多半是因為組織缺乏標準流程。唯有先完成SOP與工作鏈結的明確定義,AI串接與任務優化才有基礎可循。

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AI 創作者林上哲在論壇中分享:AI 要真正落地,關鍵不在技術,而在組織能否建立明確的標準流程與工作鏈結。
圖/ 新北市政府青年局

至於在企業導入 AI 的實務層面上,DataDecision.ai 人工智慧科學家尹相志指出,大型語言模型(LLM)的最大挑戰在於「不可控」。AI 無法產生完全一致的答案,對企業而言意味著風險與難以驗證的結果,因此實際上線的多為 AI 所生成、可被測試的程式,而非 LLM 本體。他進一步提醒,AI 並非萬能代理(Agent),真正的關鍵在於理解每個工具的能力邊界,並以「工作流」的概念設計系統,讓人類的品質管理與決策判斷成為 AI 發揮效能的保障。

在面對 AI 時代的個人修煉上,三位講者不約而同指出,真正的競爭力仍來自「人性深度」。尹相志提醒青年,要勇於挑戰超越自身能力的目標,因為這是機器無法模仿的勇氣與創造力;林上哲則強調閱讀與專注的重要,他認為在速食資訊的時代,願意深入思考、專注於單一主題的人,才具備「匠人精神」。李婷婷則以自身經驗呼應此觀點,指出與 AI 協作需要長期投入與耐心反覆調整。當你真正開始讓AI回覆訊息、處理日常事務時,才會發現需要調整與優化的地方,才能學習如何把腦中的 SOP 清楚轉達給它。唯有經過不斷試錯與磨練,AI 才能真正為你代勞並成為人類創意的延伸。

三位講者的分享,體現了青年局設計這場論壇的初衷:AI不只是技術趨勢,更是場人與心智的革命。從自學者、創業者到產業實踐者,這群「破浪者」讓人看見AI時代下多元的成長路徑:學習力、行動力與韌性。

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FansNetwork AI 分身平台創辦人李婷婷指出:AI 就像一位需要引導的學習者。唯有持續餵養資料、反覆對話,AI 才能真正理解你的思考。
圖/ 新北市政府青年局

在AI解放之後,重新定義「人」的價值

邱兆梅局長分享,AI 的普及正迫使人重新思考「人」的價值。她認為,科技的進步本質上是一種解放,AI 取代的不是人,而是那 90% 重複、機械、缺乏意義的工作,讓人有機會回到核心問題:「什麼才是人類的獨特性與貢獻?」

「當這些被AI取代的事都被解放後,我們就該探索人能為這個世界帶來什麼?」她說,而那才是人類真正的價值。邱兆梅局長鼓勵所有「AI破浪者」們,要誠實地面對跌倒與挫折,並專注在那 10% 無法被取代的價值上,因為那才是青年在這個時代中最關鍵的競爭力。「現在值得敬佩的,不是一路順利的人,而是一直跌倒還能再站起來的人。」她強調,「新北有課 UKO」不僅幫助青年學會寫履歷,更陪伴他們走進產業現場,從技能到心態提供完整支持。最終,能真正駕馭浪潮的,不是掌握多少技術的人,而是那顆願意持續學習、面對挑戰、勇敢破浪的心。

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