一則法令,全面打開蘋果封閉生態系!當App Store不再獨裁,將產生什麼影響?
一則法令,全面打開蘋果封閉生態系!當App Store不再獨裁,將產生什麼影響?

《Bloomberg》報導指出,蘋果正考慮針對iPhone和iPad開放第三方應用程式商店,以滿足歐盟數位市場法(Digital Markets Act,DMA)在2024年3月開始實行後對廠商的嚴格要求。

蘋果擬開放第三方應用程式商店,全球營收利潤恐大幅下降15%

根據分析師估算,蘋果App Store每年收入超過200億美元,利潤超過75%。未來若是開放用戶透過第三方應用程式商店下載App或購買點數、服務之後,蘋果首當其衝的就是將面對數十億營收的損失,意即全球營收利潤恐將大幅下降15%。

依照數位市場法規定, 蘋果最晚必須在2024年3月6日以前開放第三方應用程式商店下載App,並進一步開放其軟硬體的底層框架,讓更多開發者獲得蘋果API資源開發各種應用服務 。但如果蘋果未能滿足數位市場法的規定,以全球營收20%的罰則來計算,恐將支付高達800億美元的罰款。

apple store/蘋果
蘋果(Apple)正考慮針對iPhone和iPad開放第三方應用程式商店,以滿足歐盟數位市場法(Digital Markets Act,DMA)的嚴格要求。
圖/ shutterstock

歐盟一則法令,將對用戶、App開發商有什麼影響?

由於歐盟數位市場法旨在提供業者享有公平的競爭環境,並提升消費者的數位化應用生活,因此蘋果App Store封閉管理政策與數位市場法案的宗旨背道而馳;蘋果內部則商討調整App Store策略,以滿足數位市場法的事宜,讓用戶可以在iOS系統的規範下購買或下載第三方應用程式,並且保障用戶的權益及安全。對App開發商來說,也能免除遭蘋果徵收高額佣金的桎梏。

根據消息人士透露,蘋果最快在2023年推出iOS 17作業系統時一同更新App Store政策。

蘋果向來堅持iOS作業系統中的封閉式應用程式市集,若開發商透過第三方的金流讓用戶進行購買App、訂閱服務、或是充值,就會遭到蘋果的警告,甚至將App下架等處分。

蘋果表示,從中抽取約15%至30%的分潤,主要用於金流、系統的維運,以確保用戶在流程中享有最佳體驗。但過去包括Epic Games、Match Group、Spotify等公司,都曾因抗議蘋果抽取過高的佣金而蘋果對簿公堂,儘管如此,至今也未能改變蘋果堅持抽取30%分潤的政策。

APPLE VA EPIC GAMES
蘋果堅持抽取30%分潤的政策讓許多廠商不滿,Epic Games就曾為此告上法庭。
圖/ Twitter

英國、日本、韓國、印度⋯⋯蘋果也會為他們開放App Store嗎?

市場認為, 若蘋果順應歐盟的數位市場法案的要求,在iOS系統中開放下載第三方應用程式,則代表蘋果未來也將因其他市場的法規要求而開放App Store現行政策。 過去多年來,歐盟、英國、日本、韓國、印度等多國的監管單位,都曾批評蘋果和Google在作業系統(Android、iOS)和應用程式商店(App Store及Google Play Store)的政策不僅違反公平競爭,更是壟斷App市場發展的做法。其中,蘋果僅和日本政府達成協議,有限度地開放部分媒體和雲端服務用戶透過網路完成下載或購買。

儘管面對多國監管單位控訴壟斷市場,蘋果多年來也未因此改變策略,也因此近日傳出蘋果內部開始討論開放第三方應用程式,引起高度市場關注。過去曾抗議蘋果抽佣過高的Match Group、Bumble、Spotify等企業,也因為投資人預期蘋果開放App Store之後將不需支付高額佣金,也在消息出來後出現股價近10%上漲的表現。

數位市場法與數位服務法 (Digital Services Act,DSA)在整合為數位服務法套案 (Digital Services Act Package)後,今年7月在歐洲議會正式通過,並於秋季正式生效,預計在2024年正式實行。

延伸閱讀:iPhone 14遇上出貨亂流!蘋果慘跌破今年新低,市值蒸發1兆美元

法令明確規範大型網路服務業者不得以市場規模的優勢影響公平競爭,並要求擔任「看門人」的科技業者,包括亞馬遜、微軟、蘋果、Google、Facebook等大型應用服務或作業系統科技公司,必須開放使用者透過第三方應用程式市集下載App,同時也必須允許開發者能在App內提供第三方支付系統,及提供自己的平台來推廣服務內容。法令也要求「看門人」必須與所有開發者、競爭對手共享數據資料,確保數據使用的公平與透明。

資料來源:BloombergBloombergFinancial Times

責任編輯:林美欣

關鍵字: #蘋果 #蘋果稅
往下滑看下一篇文章
以AI驅動智慧轉型  中華電信打造產業升級新引擎
以AI驅動智慧轉型 中華電信打造產業升級新引擎

人工智慧技術正在加速企業的進化。中華電信早在2016年就制定了AI策略,不僅用來優化自身營運,還透過「內服外推」的策略,將實戰經驗轉化為產品與服務,例如智慧客服、法遵審閱和跨國語譯等,幫助企業在AI 2.0時代掌握人機協作的優勢,發揮AI的最大綜效。

從辨別式到生成式AI技術 驅動人機協作新紀元

2016年,AlphaGo的出現象徵著辨別式AI技術的成熟。人工智慧不僅能「看懂」、「讀懂」,甚至能「聽懂」人類的語言與行為,讓語音辨識、影像分析、文字理解等應用進入金融、製造、醫療與安防等產業。例如,金融業利用辨別式AI優化信用評估、詐欺偵測與風險管理;醫療業提升診斷疾病的能力;製造業用於品質檢測與預測性維修;安防業則透過人臉辨識與行為分析提升安全性。

隨著生成式AI與大型語言模型(LLM)的迅速發展,AI 2.0時代隨之而來。現在,不僅文本、圖像、影片、聲音、程式、數據與物件可以自動生成,還催生了代理式AI的出現。中華電信研究院院長蘇添財表示:「從辨別式AI、生成式AI到代理AI,人工智慧不僅具備成熟的數據分析、影像識別、語音合成能力,還具備語意理解能力,更重要的是,正朝著認知智慧邁進,能理解、思考、學習以及創新,開啟了人機協作的無限可能。」

然而,相較於個人使用者對生成式AI的積極採用,企業在導入AI方面仍較為謹慎。多數企業會從相對明確、風險可控的場景開始,例如客服自動化、智慧助理、文件摘要、行銷內容生成、知識庫查詢等,逐步評估資料安全、法遵框架與投資報酬率。

中華電信
中華電信研究院院長蘇添財
圖/ 數位時代

蘇添財指出:「AI導入不僅是IT專案,更是組織文化與營運流程的變革工程。」他提醒企業,若要真正發揮AI的效益,除了精準找出業務痛點、決定AI應用範疇,還需積極參與導入過程,並確保AI應用服務上線後,員工願意且滿意使用,才能發揮商業價值。

蘇添財進一步引用BCG《AI Radar Survey》指出,高達86%的企業相信人類與AI的協作將是未來的主流。協作模式多樣,有些企業讓AI成為決策輔助者,人類仍握有關鍵監督權;也有企業建構AI代理人(AI Agent)主動處理流程,只在例外情況轉交人工審核。「這些模式的共通點是,AI不再只是支援系統,而是決策與執行流程的共同參與者。」

「內服外推」策略 推動AI應用落地

身處AI變革的關鍵時刻,中華電信一方面在內部導入AI以優化營運效率、推動流程自動化,另一方面將實戰經驗轉化為產品與服務,協助客戶加速數位轉型。目標是透過「內服外推」的雙軌策略,加速AI落地,讓AI創造具體可見且有感的商業價值。

中華電信早在2016年就開始規劃與建構AI賦能的智慧客服、智慧聲控、智慧分析、智慧安防、語音助理與新興應用,並陸續推出20多個AI應用服務,例如IVR語音導航、MOD聲控助理、電信大數據分析、智慧交通、科技執法、AI總機等,並獲得市場的廣泛好評。

以智慧客服為例,中華電信透過語音辨識、語音合成、語意理解、多輪對話、知識管理、語音核證、對話分析等核心技術,開發出文字機器人、語音機器人、外撥機器人、值機應答助理、客戶心聲分析、訂位助理、掛號助理與智慧總機等服務,協助公部門、餐飲、旅遊、電商、製造、金融、醫療、物流等超過30家客戶優化客服效率與體驗。

蘇添財表示:「2016到2022年間,我們的重點不僅是打造AI應用服務,更是透過持續的實務應用與實戰經驗,全面提升『人才』、『平台』、『技術』與『資料』等方面的能力,例如員工對語音合成、影像辨識、自然語言處理(NLP)與數據分析的掌握度,為未來做好準備。」

隨著生成式AI的出現,中華電信也從AI 1.0(辨別式AI)階段邁向AI 2.0(生成式AI)階段,不僅鎖定智慧客服、智慧法律、新興應用、元宇宙、防詐資安、Copilot等六個領域,推出生成式AI賦能的產品服務,例如台灣第一個代筆遺囑生成服務、跨國即時語譯與仿聲服務等。此外,中華電信也將AI技術導入電信網路,研發智慧維運助理、自治網路、網路數位分身等服務,提升網路品質並降低維運成本。在客服領域,透過自然語言處理結合客服知識庫,能在5秒內提供一線客服人員所需的精準答案與參考資料,協助即時解決客訴問題,減少10%的客戶等待時間。同時,推出AI企業年報審閱服務,審閱人員只需匯入公司年報與相關法條,即可完成AI年報審閱工作,節省超過80%的人工作業時間,法規審閱精準度超過95%。

展望未來,中華電信將持續以「內服外推」的雙軌策略優化AI產品與服務,成為企業AI轉型的最佳夥伴。蘇添財表示,將因應AI技術的發展,深化在體現智慧(Embodied Intelligence)、多模態AI(Multimodal AI)、領域化模型(Domain-Specific Models)、可解釋AI(Explainable AI)、空間智慧(Spatial Intelligence)、人型機器人(Humanoid Robotics)、AI擴增開發(AI-Augmented Development)等領域的能力,目標是提供在地客製、可控可信的智慧應用,滿足各領域與產業的需求,攜手夥伴與客戶共同將想像轉化為價值,共建智慧新未來。

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
蘋果能再次偉大?
© 2025 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓