被蘋果踢掉的mini傳又要回歸!小手機賣不動,iPhone 15為何還要打「機海戰術」?
被蘋果踢掉的mini傳又要回歸!小手機賣不動,iPhone 15為何還要打「機海戰術」?
2022.12.29 | 3C生活

iPhone 又要推出mini?

iPhone mini 要回歸?被「槍斃」的產品還能「復活」?老狐以前還真沒見過。

據國外科技媒體PhoneArena 報導,蘋果2023 年的iPhone 15 系列可能會推出5 款機型。該報導認為,蘋果可能會重新引入mini 產品線,以便於覆蓋更多的用戶群體。如果報導屬實,那麼明年iPhone 15 機型將會達到史無前例的五款,包括:

  • iPhone 15 mini(5.4 英寸顯示螢幕,699 美元)
  • iPhone 15(6.1 英寸顯示螢幕,799 美元)
  • iPhone 15 Plus(6.7 英寸顯示螢幕,899 美元)
  • iPhone 15 Pro(6.1 英寸顯示螢幕,999 美元)
  • iPhone 15 Ultra(6.7 英寸顯示螢幕,1,199 美元)

同代發布五款機型,對蘋果而言也算是史無前例,加上一直在產的SE 系列,蘋果也要搞機海戰術了?

mini 系列,曾經寄託了蘋果的期待,作為市面上獨一無二的小螢幕旗艦,蘋果希望能打出差異化,在銷量上殺出一片天。但現實狠狠打了蘋果的臉,iPhone 12/13 mini 的銷量,只佔蘋果全球總銷量的5% 左右,這成績難以讓人滿意。

既然小螢幕銷量不多,那把小螢幕變大,問題不就迎刃而解了?iPhone 14 系列,蘋果就把mini 砍了,換成plus。結果蘋果再次被打臉,iPhone 14 plus 的銷量,明顯不如預期,即使雙十一和雙十二大規模降價,還是支棱不起來。

估計蘋果自己也懵了,小螢幕沒銷量,大螢幕也沒銷量,那要怎麼搞?乾脆全部都上吧。

15 mini 要出的傳聞,估計也是基於以上的心理,把所有產品線都堆上,肯定有適合的客戶。

一個很關鍵的問題:如果蘋果真的要出15 mini,會不會上動態島?

一旦15 mini 決定採用靈動島,就需要重新定制一塊螢幕幕,讓5.4 寸的螢幕也能上島。老實說,即便是6.1 寸的14 Pro,那個動態島挖孔,老狐都覺得太搶眼了,換成5.4 寸的螢幕......

本來就很小的螢幕幕,還被佔去一大塊,一旦「靈動」起來,整個螢幕都是島,這觀感絕對一言難盡。此外,mini 機身小電池小,續航本來就不怎樣,再加上動態島,續航還不馬上崩壞?加上mini 過往銷量不佳,蘋果願不願意給mini 上島,估計還得好好琢磨一番。

如果15 mini 不上靈動島,那就會保留劉海造型,繼續使用13 mini 的模具,順便清理一下庫存。畢竟前兩代mini 銷量不行,可能還有大量零部件沒用完。如果不重啟mini,零部件沒辦法消耗掉。

這樣的機器,肯定還是低銷量,換湯不換藥的手機能賣多少?兩代mini 和14 普通版,已經是一堆很好的例子了。

除了清庫存,完全想不到蘋果還願意推出mini 系列的理由。

老狐不相信蘋果下代會出mini ,一個被證明是失敗的產品線,再推出其實已經沒什麼意義。雖然喜歡小螢幕手機的小伙伴有不少,但他們無法支撐起mini 的銷量。

兩年的時間,已經給出答案了,小螢幕手機,終究還是偏於小眾。雖說情懷無價,但在銷量面前,一切只是冷冰冰的數字。

延伸閱讀:
iPhone 14 Pro性能「跟前一代差不多」,問題出在人才大流失!發生什麼事了?
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本文授權轉載自:36氪

責任編輯:傅珮晴、錢玉紘

關鍵字: #iPhone #iPhone 14
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當技術不再是門檻,內容產業如何贏在未來?  2026 亞洲新媒體高峰會「REIMAGINE」前瞻思考十年後的文創生態與賽道
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近來每場產業論壇都在談AI,大多數談的是「怎麼用AI」。這次,我們想換個角度:「為什麼用AI?用來做什麼?十年後內容生態會是什麼樣貌?我們如何佈局?」今年NMEA(新媒體暨影視音發展協會)以「REIMAGINE 想像新視界」為主題,將於11月25日至26日舉行2026第八屆亞洲新媒體高峰會,號召影視內容產業跳脫短期焦慮,以長遠眼光看待未來,邀請影視音、科技、資本與文化決策者進行前瞻對話。研討的重點不在技術的創新,而是希望邀請大家發揮想像、開拓文化創意的未來新視野。

REIMAGINE,啟動想像新視界

「REIMAGINE」意即重新想像,不僅指向內容形式的翻新,也意味著既有流程、組織與商業模式的重組;「想像新視界」,則取「世界」、「視野」與「視聽」等複合意涵,呼應新媒體暨影視音發展的無限可能。

「內容產業最近太焦慮了。」NMEA理事長李芃君指出,對內容從業者與企業決策者而言,當下的焦慮已不再僅是「如何使用不斷迭代的新工具」,而是更關鍵的生存命題:當創作技術門檻被弭平,內容的真正價值該如何被重構?台灣的產業優勢是什麼?協會每年透過年度關鍵字呼應產業發展節奏,走過七屆高峰會,從早期的鼓勵擁抱變革,到去年的韌性突圍;第八屆峰會,NMEA理事長李芃君指出,「我們不想再強調現下追逐AI的焦慮,希望將視野拉長至未來十年,邀請產業領袖談談他們心中對未來的想像與願景。十年後這個產業會呈現什麼樣貌?確立中長期目標,能讓我們更有方向性地穩步前行。」NMEA 秘書長袁支翔則表示:「這將是歷屆以來,思維最自由、最具探索性的一次高峰會!」

五大主軸匯流,勾勒產業共同目標

「AI帶來結構性的改變,它滲透進整個產銷的價值鏈。」李芃君說明,從前期腳本開發、現場拍攝到後期製作,AI的應用日益深入。同時,消費者的娛樂與觀影行為在改變,在步調緊湊、碎片化時間日益增多的生活趨勢下,敘事策略必須順應變化。

在這兩波大趨勢的交互影響下,無論是內容創作、傳播、資本或技術都在尋求新的機會。藉由技術點燃感動,是文化科技的價值與契機,李芃君以太空望遠鏡為喻:哈伯與韋伯望遠鏡同樣觀測外太空,因科技世代不同,展現出截然不同的星空樣貌。「科技是文化的放大鏡,也是轉譯工具,協助我們更好地傳遞對一個故事或創意的描述。台灣是科技島,也是多元創意的孕育地,文化科技絕對是關鍵的核心競爭力。」

本屆高峰會的議程延續NMEA的優良傳統,由全體理監事與產業專家共創研擬,將邀集超過五十位講者、展開五大主軸:「跨域資本新局、內容跨界匯流、AI創作浪潮、多螢幕時代的競合,以及在地娛樂生態系演化」的精采對話。協會也預告多項亮點議程:以AI創作浪潮為例,今年全聯中元節廣告《歸途》,以AI生成視覺搭配真人實拍,引發市場對科技表現與人文情感平衡的討論,高峰會也將邀請主創團隊,分享第一手的創意策略與成果。

內容跨界匯流方面,三立集團內容營運長王淑娟將剖析現象級節目《請世界吃桌》的創作過程,分享如何整合多元資源將在地文化推向國際;在地娛樂生態系則聚焦台灣主要都會區,探討如何與國際影視、音樂、藝文合作,延伸在地文化特色,自然帶動長期的城市品牌價值。此外,高峰會也邀請貴賓分享體育賽事凝聚全民文化認同與 Team Taiwan 的感動經驗,以及木棉花、尖端出版與巴哈姆特組成的「動漫金三角」,對談動漫產業鏈的跨界協作路徑。

NMEA 引領產業對話

回顧過去一年,台灣文化內容展現豐沛活力,如:紀錄片《冠軍之路》記錄中華隊在世界棒球12強賽奪冠的歷程,深化了全民的情感共鳴;截至今年8月20日,國片票房累計達12億元,創下疫情後的高峰。要持續延續這股動能,制度端的協力不可或缺。NMEA長期扮演產業與政府之間的溝通橋樑,持續關注各項政策的推動成效。

放眼國際,日本已將動漫、遊戲、影視與音樂等內容產業列為國家重點產業;台灣則在2023年《文化創意產業發展法》修法時,已將以台灣內容為主的影視音產業提升至國家戰略地位。近期,面對政府發布的「AI新十大建設推動方案」,李芃君表示協會將持續建言,期盼將文化內容產業的需求一併納入國家AI藍圖。

李芃君強調,經濟成長若缺少文化底蘊支撐,難以永續強化國際地位與影響力;在產業生命力最旺盛的時刻,更必須同步鍛造屬於台灣獨特的文化價值與靈魂。「文創產業是由一群有使命感的眾人組成,我們希望能讓台灣的文化力持續提升!」隨著協會即將在2027年邁向成立十週年,她也期許,更多想像中的美好將持續從產業對話中發生。

歡迎加入 NMEA 新媒體暨影視音發展協會:https://www.nmea.asia/join.html

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