英特爾分拆顯卡部門,搶奪輝達、AMD嘴上肥肉!強調是關鍵成長引擎
英特爾分拆顯卡部門,搶奪輝達、AMD嘴上肥肉!強調是關鍵成長引擎

彭博周三(21 日)報導,全球最大處理器製造商英特爾分拆其繪圖晶片(graphics-chip)部門,以加速從輝達(Nvidia)、超微(AMD)手中搶奪銷售占比。

英特爾周三聲明表示,加速運算系統和圖像產品部門負責人 Raja Koduri 將回歸先前職位,擔任英特爾首席架構師,而其下屬將轉到英特爾的個人電腦或伺服器晶片業務部門。

Koduri 未來將負責英特爾的長期技術項目,如開發先進記憶體和整合不同類型的晶片以實現更高效能的運算,並與英特爾的設計團隊共同合作。Koduri 曾在蘋果 (AAPL-US) 和 AMD(AMD-US) 公司任職。

Koduri 最近推文透露自己的身體有問題,特別提到脊椎,而新的職位設定可以減輕他直接負擔的工程工作量,度過術後的康復期。

報導指出,Koduri 的業務部門一直獨立運作,並努力將其首批產品如期推向市場。英特爾現在為消費者個人電腦、亞馬遜 (AMZN-US) 的 AWS 等資料中心用於人工智慧軟體工作的各種加速晶片提供產品,其競爭對手輝達 (NVDA-US) 過去幾年內從零開始,為這一領域提供數十億美元的業務。

英特爾聲明提到,獨立顯卡和加速運算是英特爾的關鍵成長引擎,公司旗艦產品現已投入生產且正在改善內部結構,以加快速度和擴大這些產品的影響,並通過統一的聲音向客戶推動上市策略。

此外,英特爾證實仍完全致力於現有的 Arc 消費者獨立顯卡路線圖。也就是說,英特爾仍有意按計畫推出第二代 Battlemage 和第三代 Celestial 遊戲顯卡,這些 GPU 會和 Alchemist 系列一樣得到英特爾的支援。

值得注意的是,英特爾公布分拆顯卡部門的消息,暫時打消外界對其撤銷繪圖晶片部門的猜測。

今年 7 月底,知名業內分析師 Jon Peddie 撰文表示,自從英特爾去年第一季開始公布繪圖晶片部門業績以來,該業務至少虧損 21 億美元。Peddie 估計,繪圖晶片部門的實際虧損更高,約為 35 億美元,其中包括在台積電 (2330-TW) 對其獨立顯卡 Arc GPU 的投資,這些投資至今效果甚微。

有鑑於季辛格 (Pat Gelsinger) 執掌公司以來已砍掉六項業務,如賣掉沒有獲利的 Optane 和 McAfee、撤掉從未獲利的無人機業務,因此 Peddie 猜測,季辛格可能砍掉整個繪圖晶片部門。

截稿前,英特爾 (INTC-US) 盤中股價上漲 1.25%,每股暫報 26.77 美元。

本文授權轉載自:鉅亨網

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強震激發營運升級思維:富邦泰國保經攜手自由系統以 M365 與 DaaS 打造韌性辦公
強震激發營運升級思維:富邦泰國保經攜手自由系統以 M365 與 DaaS 打造韌性辦公

因應台商南向布局,富邦產險早在1989年即進入東南亞市場,並於2006年設立富邦保險經紀人(泰國)股份有限公司(以下簡稱富邦泰國保經),長期協助企業客戶掌握在地風險與營運機會。

一場突如其來的災害,讓富邦泰國保經意識到:現代化辦公環境才是支撐持續成長的關鍵。

「2025年3月28日下午,緬甸發生規模7.7強震,對曼谷帶來巨大衝擊,如高樓倒塌,以及員工基於安全考量無法正常進辦公室。」富邦泰國保經總經理吳明凱回憶:「這件事讓我們意識到,企業不能再把『辦公室』當成唯一的工作場域,必須將『營運不中斷』從口號轉為落地的能力。」

而這,也是富邦泰國保經會啟動現代化辦公模式升級的關鍵。

從IT支援到營運韌性,自由系統扮演關鍵角色

對多數南向布局的中小型據點而言,IT往往不是優先投資項目,富邦泰國保經同樣面臨人力精簡、資源有限、缺乏專職IT人員等挑戰,在跨國溝通與合規要求的牽引下,增加新系統的導入複雜度。

「我們需要的不只是技術,而是能幫我們『說清楚』的人,而這正是我們會選擇與自由系統合作的關鍵因素之一。」吳明凱回憶雙方第一次接觸是富邦泰國保經突然面臨網路連線問題,但因語言隔閡以及在地服務廠商的品質參差不齊,既有廠商花費許多時間仍找不出根本問題,但這個狀況在自由系統進場後便迎刃而解,透過排查網路電話跟系統設定等方式,自由系統短短幾個小時就找到問題、隔天成功修復,展現專業的技術能量,逐步建立雙方的信任與合作關係。

富邦保險經紀人(泰國)股份有限公司_吳明凱總經理
富邦保險經紀人(泰國)股份有限公司 吳明凱 總經理
圖/ 數位時代

從早期協助排除網路斷線問題,到後續整體架構優化,自由系統不僅展現即時技術能力,更重要的是,能在(富邦產險)總部規範、在地環境與使用者需求之間進行有效轉譯,以長期且彈性的方式提供協助,讓富邦泰國保經得以專注核心業務發展、不用再為IT問題分心。

自由系統泰國區域經理潘子維表示:「我們與富邦泰國保經的關係不是單純的一次性系統工具導入,而是在合規前提下,協助富邦泰國保經重構工作模式與IT架構,讓技術真正服務營運,兼具營運韌性與業務彈性。」

M365+DaaS,不只是工具,而是「可持續運作的辦公基礎」

自由系統因應富邦泰國保經的商業模式與需求提出短、中、長程規劃與建議後,立即從三個面向協助優化資訊系統架構:導入 Microsoft 365、引進裝置即服務(Device as a Service;DaaS),以及在網路架構不變的狀況下升級交換機、建置防火牆與導入虛擬私人網路(Virtual Private Network;VPN)設備,藉此建立一個不受地點限制、具備安全與彈性的工作環境。

例如,富邦泰國保經在自由系統的協助下將傳統桌機全面轉向筆電,並透過DaaS整合設備生命週期管理、資安設定與IT支援,成功將原本零散的維運工作轉為可預測、可控的服務模式。

吳明凱表示:「M365與DaaS上線時間短短不到半年,便取得亮眼成果:不僅大幅降低IT維運負擔、建立遠距辦公能力,更進一步降低營運相關文件儲存成本,以及全面強化資安防護機制。」更重要的是,透過自由系統提供的教育訓練與流程轉換,非IT背景的同仁也能順利上手,確保資訊投資發揮實際效益。

從IT現代化到AI驅動營運升級

隨著遠距辦公環境與IT基礎架構現代化工程完畢,富邦泰國保經與自由系統將目光轉向下一階段:AI應用。雙方計畫在2026年底或明年初評估、導入智慧文件分析、自動化流程與AI協作工具,藉此將財務等人員從高重複性的作業中釋放出來、將心力聚焦在更高價值的決策與分析工作。

而這意味著:IT的角色將從支援系統進一步升級為驅動營運效率與創新的引擎。

從自由系統與富邦泰國保經的實務,可以清楚看到:在「不確定」已成常態的時代,企業競爭力不再只來自規模或資源,更在於是否具備能在任何情境下持續運作、快速調整的能力。過去,這樣的能力或許多屬於大型企業;如今,透過適切的合作夥伴與IT架構設計,中小型企業與海外據點同樣可以快速建立具韌性的營運基礎。

對富邦泰國保經來說,M365、DaaS與機房重整只是起點,真正關鍵的,是打造一套能隨環境變動持續進化的營運基礎,而這正是自由系統長期深耕的核心價值,不僅協助企業完成IT現代化,更憑藉長期積累的服務經驗,陪伴企業建立具彈性且能持續演進的營運體系,為下一階段的營運升級與成長奠定更穩固的基礎。

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