AI繪圖在全球大熱,mimic卻在日本炎上!日本創作者為何對AI特別警戒?
AI繪圖在全球大熱,mimic卻在日本炎上!日本創作者為何對AI特別警戒?

回顧今年,AI(人工智慧)繪圖工具的崛起在藝術界掀起不少轟動與討論,尤其是將文字轉圖像的生成器DALL-E、Midjourney與Stable Diffusion,而在稍早10月,美國軟體開發公司Anlatan也推出網站NovelAI,不但能續寫故事,還能在接收到文字、草圖、圖片後,產出新的圖像。

日本廠商RADIUS5也在8月29日發布AI仿畫繪圖工具mimic的測試版,在使用者上傳自己的圖畫作品後,就會收到與其畫風類似的30張AI繪製圖(僅人臉部分)。雖然mimic在第一時間受到許多日本創作者的關注與熱議,但是一面倒的負評與炎上卻不得不讓RADIUS5在推出隔天宣布終止服務。

不同於與其他AI繪圖工具(如Midjourney),mimic並沒有已經被訓練過的AI模型,其學習用的資料都是由用戶上傳的;Midjourney沒有預設客群,mimic是為創作者而設計的;Midjourney有固定的繪圖風格,mimic則是模仿上傳圖的風格進行繪製。也就是說,mimic比較類似於一種輸入量與輸出量相等的工具。

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mimic運作模式:上傳圖片,生成類似畫風的圖像。

只活了一天!侵權、盜用疑慮讓日網友大力抵制mimic

根據ITmedia的訪談,在RADIUS5負責AI技術的營運長(COO)菅原健太表示,團隊早在2021年10月就開始規劃、設計mimic,並招募五位創作者參與開發,希望AI可以為大眾帶來創新的靈感,並且成為方便的輔助工具。而在官方的介紹中,mimic的用途亦是為創作者提供與其畫風相仿的參考圖,或是做為社群與粉絲交流的一環,且生成圖都會加上浮水印。

儘管mimic的使用條款要求用戶只能上傳自己的作品,或是版權屬於自己的圖,並禁止上傳他人作品,且生成圖的權利屬於原作者,官方也會對侵權問題採取帳戶停權、聯絡司法機構等必要措施,創作者仍對這個工具感到不安與憤怒,因為他們的作品還是極可能在其不知情的情況下,被他人惡意濫用。

有網友表示,為了抵制AI繪圖或防止作品被濫用,有些創作者甚至刪除了推特上所有的圖畫,這樣看來,mimic根本就是傷害創作者的工具;也有人認為官方並沒有規劃有效防止盜用的機制,只會讓侵權問題更加嚴重,受害者也會日漸增加;更有創作者表示如果讓AI持續分析其作品,AI就能仿造出他們日積月累的畫技,以致減損創作者的技術價值。

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mimic網頁。

面對mimic衍生的潛在風險,不少創作者也開始在推特的個人介紹加入「未經授權不得使用」、「禁止轉發」等警語,而「禁止AI學習」(AI学習禁止)一詞甚至在當時成為日本推特趨勢。雖然mimic最初希望推廣AI輔助創作,顯然是造成了反效果,亦有數萬篇推文都表示不會在AI繪圖軟體中使用其作品。

在mimic測試版推出的隔天,RADIUS5的執行長發出聲明,表示協助開發mimic的創作者已在社群媒體上成為批評辱罵的對象,並強烈要求大眾停止攻擊。當天晚上RADIUS5再度公告,承認mimic對於防止圖片濫用的措施不完善,他們已經終止服務並刪除所有相關圖片。另外,官方也表示未來若能夠改善防止濫用的措施,仍有機會發布正式版。

營運長菅原特別指出,mimic發布後所引發的抨擊完全超出公司預期,許多在社群上活躍的創作者可能受到作品盜用、誹謗等暴露於惡意行為的風險中,社群輿論所帶來的壓力遠比他想像中來得大。而會導致炎上的原因之一,也正是他誤判了創作者對自身作品所投入的情感。

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mimic生成的人臉圖像。

mimic捲土重來!發布審核制、公開制等規範打擊盜用

11月4日,RADIUS5公告釋出mimic測試版2.0,除了保留原本以圖生圖的功能,官方更針對版權、濫用問題等發布新的規範。根據2.0版的第一條新規定,mimic將採用Twitter帳號審核制,只有圖畫皆為自行繪製的帳號,才能通過申請並使用AI功能,審核按申請順序進行,而申請遭駁回並重新申請的功能目前尚未開放。

第二條規定指出,所有mimic測試版2.0製作的圖像、AI學習用的臉部圖畫都會強制公開於官方網站,不可設為不公開(私人),並且覆有浮水印,圖片在生成後的48小時內無法刪除。若有發現該任何圖片未經授權,或違反mimic的使用條款,可以在官方提供表單中回報。

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第二條規定重點:上傳圖公開、生成圖加上浮水印後強制公開、官方提供違規檢舉表單

如同原本的規範,mimic生成圖的權利歸屬皆為學習圖(上傳並餵給AI的圖)的原作者;而在mimic網站上發布圖畫時,可以設定使用範圍,比如不可使用(利用NG)、可商用(商用利用)等。官方目前也正在計畫推出付費制度、創建多種仿畫繪圖風格、讓創作者在mimic網站上販售作品等功能。

日創作者抵制AI情緒強烈,恐影響國內AI技術與應用發展

受日本大眾強烈反彈的其實不只mimic,日本企業CELSYS旗下繪圖軟體CLIP STUDIO PAINT(CSP)原於11月底宣布,要在軟體內測試以Stable Diffusion為基礎開發的AI繪圖輔助功能「圖像生成AI調色盤(画像生成AIパレット)」,使用者只需輸入特定關鍵字,就能生成與文字相符的圖像。

然而消息一出,創作們紛紛留言表達不滿,像是「拒絕使用來源不明(未經授權)素材製作出來的圖」、「AI生成圖像功能會陷創作者於不利」、「不願使用涉及倫理問題而收集的資料」。也有網友不能接受AI功能內建於CSP中,甚至有人認為僅僅使用該繪圖軟體,可能就會讓人懷疑他們的作品是來自AI。於是官方在12月初便宣布取消提供AI功能。

顯然大部分的日本創作者不太能接受AI繪圖,而這種風氣也從抵制AI工具延續到社群之間。曾經有一位日本繪師在推特發布作品後,被網友懷疑使用AI作畫,只好追加上傳繪圖軟體的圖層截圖;為避免延伸版權問題,也有Vtuber(虛擬YouTuber)禁止粉絲使用AI繪製Fan Art(角色衍生二次創作)。創作者社群Pixiv亦因應趨勢推出新標籤,讓用戶可以在搜尋時過濾掉AI生成作品。

相較之下,Midjourney、Stable Diffusion等工具的批評聲浪在日本倒是沒有如此激烈,儘管美國的NovelAI也被人詬病有版權問題,但也沒有因此被下架。而RADIUS5的營運長菅原認為,海外AI圖像生成工具在日本的人氣並不高,最大的原因就是語言,會讀完外文條款的日本人寥寥可數;反之,日文消息或日本產品的訊息在社群媒體上的傳播速度相當快,這也是提高炎上機率的因素之一。

「假如日本企業為國內的創作者提供AI圖像生成功能,就會馬上遭到群眾撻伐,那麼企業可能會很難在日本開發並推廣這類服務,不僅國內的AI發展因此停滯,利潤也將流向海外,無論是企業還是創作者,都無法從中受益。」菅原除了點出問題,也強調現代人應訓練分辨真假訊息的能力,而非盲從謠言。

總結來說,人工智慧對於創作者來說究竟是敵是友呢?現階段的多數創作者對於AI繪圖一事可能還是憂多於喜,畢竟除了維護作品版權,還要擔心飯碗會不會被搶走。關於AI在藝術界的發展還有許多未知數,而決策者與人民始終都要認清科技帶來的變化,並且展開討論、尋找共存模式。

資料來源:AUTOMATONRest of WorldITmedia1ITmedia2ITmedia3

責任編輯:錢玉紘

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從媒體採購到策略夥伴,AI正重塑媒體代理商的核心價植
從媒體採購到策略夥伴,AI正重塑媒體代理商的核心價植

廣告行銷產業向來瞬息萬變,每一次新技術或創新工具的出現,都可能徹底改寫既有的遊戲規則,特別是近年來方興未艾的AI浪潮,更為產業帶來前所未有的全面性變革。

群邑集團(WPP Media)台灣分公司執行長郭俊鑫認為,AI的影響力不僅止於優化財務、行政等內部營運流程,更能提高公司對品牌主的服務效率,無論是媒體規劃與採購、廣告投放、素材製作、成效評估等作業,都能藉由 AI 加速完成,進而節省作業人力和時間。在此趨勢推動下,媒體代理商的角色定位也將有所轉變——從單純的媒體採購者,進化為能與品牌主緊密協作的策略夥伴(collaborator)。

「AI 並不會削弱媒體代理商的存在價值,而是促使產業重新定義自身的核心價值,」郭俊鑫強調,AI 的數據分析與內容生成能力,讓媒體代理商可以省去大量的瑣碎作業,將更多時間用來與品牌主進行更深入的溝通,共同討論行銷策略、找出問題環節,從而實現銷售成長與市場突破的目標。

群邑集團(WPP Media)台灣分公司執行長郭俊鑫
群邑集團(WPP Media)台灣分公司執行長郭俊鑫
圖/ 數位時代

從Output到Outcome,媒體代理商服務價值的轉變

隨著角色定位的轉變,品牌主對媒體代理商服務的評估標準,也應從「產出(Output)」走向「成效與價值(Outcome)」。

在傳統合作模式中,品牌主大多以產出來衡量媒體代理商的服務價值,例如:提案數量、完成了哪些媒體規劃等,這些作業往往需要投入大量人力或時間。然而,當 AI 可以處理與分析大量數據、快速挖掘過去難以發現的消費者洞察,甚至自動生成各式內容時,就意味著,以前需要多人一起執行的任務,現今也許只需一人就能完成,此時若仍以產出來衡量媒體代理商的服務價值,顯然已不合時宜。

因此,衡量標準應該由產出走向成效與價值(Outcome),例如:廣告能否真正帶動產品銷量成長?行銷策略是否能改善市場表現或獲取更多消費者認同?這才是彰顯媒體代理商專業價值與策略影響力的關鍵。

以廣告投放為例,品牌主關注的焦點大多為,是否買到好價格?是否取得優質版位?等,媒體代理商往往需要投入大量時間和心力去做媒體規劃、彙整與分析投放數據,才能回應品牌主的期待。如今這些工作可交由 AI 協助完成,讓媒體代理商能有更多時間與品牌主探討更深層的問題,例如:本檔廣告活動對銷售的實際貢獻、是否觸及到正確的目標族群等。

全球首個 AI 驅動的一體化行銷平台:WPP Open

差異就在於,品牌主需要的是單純的「廣告採購者」?還是能帶來營收與成長的「策略夥伴」?若選擇後者,就更需要 AI 的力量,才能真正實現目標。

對此,群邑集團全新研發 WPP Open 平台並預計2025年11月在台灣正式上市,這是全球第一個從媒體規劃階段就引入 AI Agent 技術的數位行銷平台,也是第一個將媒體、創意與製作三大環節整合在一起的平台,幫助品牌主與媒體代理商邁向「真正協作」的目標。

郭俊鑫指出,媒體、創意與製作通常分由不同公司執行,即使隸屬同一集團,彼此仍是各自分工,缺乏真正一體化的運作。WPP Open 平台則打破此藩籬,以單一平台串起所有工作流程,讓提案規劃、媒體採購、創意發想與製作、到商務轉換都可以在單一平台內完成,並藉由 AI 輔助生成內容與進行數據分析,不僅提升作業效率,也讓廣告行銷更具價值。

郭俊鑫指出,透過 AI 輔助,WPP Open 平台能自動生成內容並進行深度數據分析,不僅顯著提升作業效率,更驅動廣告行銷創造卓越價值。
郭俊鑫指出,透過 AI 輔助,WPP Open 平台能自動生成內容並進行深度數據分析,不僅顯著提升作業效率,更驅動廣告行銷創造卓越價值。
圖/ 數位時代

郭俊鑫進一步說明,過去某IT品牌若要進行一場焦點團隊測試,從發想、執行到蒐集消費者對於創意概念的意見,通常需要花上一兩個月的時間。如今,透過 WPP Open 平台,能將以往耗時一個月的的作業時間,大幅縮短至一週內完成, 快速針對不同族群測試廣告創意或行銷點子,並蒐集回饋意見,讓行銷團隊能以更敏捷的方式調整策略,將資源投注在更有潛力的方向。

對品牌主來說,應用AI的真正重點在於如何解決問題、驅動市場成長,對此,WPP Media將於11月5日舉辦一場半日論壇,除了帶來 WPP Open平台的完整介紹、分享多家客戶成功案例,亦將攜手The Trade Desk(TTD)與奧美整合行銷傳播集團,從媒體代理、廣告科技、創意內容等不同角度,探討AI對廣告行銷的影響,希望協助品牌主運用 AI 洞察消費者行為、優化行銷流程,並將每一分行銷投資轉化為更具體的成效。

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若欲了解更多活動訊息,歡迎直接洽詢 WPP Media - Growth & Marketing | MKTG@wppmedia.com

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