從ChatGPT到Midjourney,回顧AI生成大爆發的一年!未來還有哪些應用?
從ChatGPT到Midjourney,回顧AI生成大爆發的一年!未來還有哪些應用?

今年AI席捲全球,從生成圖像的Midjourney和Stable Diffusion,再到本月竄紅的ChatGPT,不論是圖像還是文字,都突破了我們的想像,也引發了不少人的擔憂。

本週,開發ChatGPT的研究組織OpenAI又推出了一個開源3D模型生成AI「Point-E」,儘管生成結果相較陽春,主要是許多點狀生成的「點雲」模型仍有諸多限制,但生成速度已經相當快,一個模型只需一到兩分鐘。

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「AI起飛」的2022年

今年4月,OpenAI推出了AI製圖模型DALL-E升級後的版本「DALL-E 2」,主打輸入敘述文字,就能產生與文字內容相應的圖片;但此模型當時並沒有開放大眾使用,只有開發人員能夠「有限制的使用」,主要是因為OpenAI意識到深偽(Deepfake)與散播暴力、虛假內容等風險。

除此之外,還有分別在7、8月開放Beta版供大眾使用的Midjourney和Stable Diffusion,也在網路社群掀起了浪潮,讓人人都能成為「藝術家」。甚至在8月底美國的科羅拉多州博覽會美術大賽,一張由Midjourney「輔助」創作的作品奪得大獎,更是掀起了大眾輿論及正反聲浪。

圖/ 維基百科

爾後,在10月Meta又推出了短片生成系統Make-A-Video,儘管明顯是假的,甚至模糊扭曲,但這不可否認地又是一項突破。

此外,線上生產力工具Canva、微軟旗下的Office也都在近期接連宣布,將把AI圖像生成模型引入自家平台,讓使用者製作出更有創意的文件。雖然圖片版權來源仍是許多使用者撻伐的緣由,但這也展現了科技巨頭擁抱AI的趨勢。

只不過,在社會或法律得到一個共識之前,惡意使用的問題仍頻傳,大數據也赤裸裸地反映文化或性別偏見,甚至可以被使用者很輕易地繞過限制,生成暴力或不適當的影像。

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AI核心技術:「擴散」,原理是什麼?

視覺藝術家與設計師們今年連連受到挑戰,地位似乎搖搖欲墜,但生成式AI所使用的核心技術「擴散(Diffusion)」,究竟是怎麼一回事?

「擴散」一詞源自於物理學當中,氣體或液體均勻分布到一個空間。但在物理學中,擴散是自然發生的且不可逆的,例如擴散到咖啡中的方糖無法恢復為立方體形式。但是機器學習中的擴散,是重組這些被破壞的數據(即訓練AI的資料內容),從而獲得從雜訊中「恢復」數據、重組出一塊方糖的能力。

更詳細的說,AI擴散運作的方式,就是透過添加雜訊慢慢破壞數據結構,然後再從這些被「拆解」的數據中,透過篩選、「降噪」與隨機採樣等步驟,就可以獲得一張全新的圖。

而想要從文字敘述中獲得圖像,還得再經過一個模型叫做「CLIP」。擴散這項技術其實已經行之有年,但OpenAI創新的CLIP讓擴散變得更實用、精準。

CLIP會在擴散的階段,根據給定的文字內容對生成的數據(例如圖像)「評分」。在訓練AI的一開始,生成的CLIP評分會非常低,因為在訓練初期AI能生成的主要只有雜訊。但隨著擴散系統不斷從雜訊中重建數據,會慢慢接近匹配提示,這就像一個未雕刻的大理石,雕刻大師會告訴新手在哪裡雕刻,而CLIP會在不斷重複的過程當中引導擴散系統,到更高分數的圖像結果。

AI發展,不只在影像

那麼由CLIP引導的擴散模型能做什麼呢?除了創作圖像,研究人員還嘗試使用引導擴散模型來創作新音樂。

Harmonai是一家獲得Stability AI資金支持的組織,而Stability AI是Stable Diffusion背後的倫敦新創公司。Harmonai發布了一個利用擴散、以數百小時的現有歌曲進行訓練來輸出音樂片段的模型。

在創造內容之外,甚至可以用來合成 DNA 序列、發現新藥,或是發現新的疾病治療方法。正如《麻省理工學院技術評論》本月早些時候報導的那樣,新創公司Generate Biomedicines和華盛頓大學的一個團隊研發了一個擴散模型,以生成具有特定特性和功能的蛋白質設計。

Generate Biomedicines透過解開構成蛋白質的氨基酸鏈來製造「雜訊」,然後在研究人員指定的限制條件下,將隨機的「氨基酸鏈」放在一起,來形成新的蛋白質。另一方面,華盛頓大學的模型則研究有關蛋白質片段應如何組合在一起的資料數據,而這些資料數據來自於一個經過訓練以預測蛋白質結構的AI。目前他們已經藉此找到一種可以附著在副甲狀腺激素(控制血液中鈣水平的激素)上的蛋白質,效果比現有藥物更好。

AI的未來將會走向哪裡?強大而快速的機器學習不免會讓人擔憂許多工作、甚至人類藝術的可取代性。不過不管是圖像生成AI與ChatGPT要走上提高專業度、甚至商業化,仍有一段路要走;在科學研究方面,AI作為輔助,也將可以提高研發的效率。

資料來源:TechCrunch(1)TechCrunch(2)AI Summer

責任編輯:錢玉紘

關鍵字: #大數據 #AI
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從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?
從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?

AI 與數據正快速落地至各行各業,從製造、金融、電信、醫療到零售,應用速度不斷加快。但在每年交易規模至少新台幣 1900 億元的商用地產領域,卻長期受到數據破碎且不透明的限制,只能仰賴人力蒐集資訊,再憑直覺和經驗去解讀資訊、做出決策,使 AI 潛在價值難以真正發揮。為回應產業轉型的核心痛點,方睿科技首度舉辦「商用地產生態系年會 2026 Raise Day」,以開放式平台為核心,串聯專業地產服務商、空間相關企業服務商、產業專業人士等多元角色,勾勒出 B2B 企業服務生態系的全貌,希望能透過科技促進數據流動,為商用地產企業協作模式開啟新的可能性。

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方睿科技首度舉辦 2026 Raise Day,以開放式平台為核心串聯多元角色,推動商用地產邁向產業共好的新階段。
圖/ 數位時代

方睿科技雙軌策略,讓 AI 成為商用地產的決策引擎

方睿科技創辦人暨執行長吳健宇指出,在 AI 時代,人應該專注於「最有價值」的工作;然而在商用地產業中,專業人士卻有約 70% 的時間耗費在資料蒐集與整理上,真正用於判斷與決策的時間僅約 10%。方睿科技希望翻轉這樣的時間分配,讓人力從低價值的資料處理中解放,將更多心力投入在判斷、溝通與決策等創造價值的商業活動。

方睿科技
方睿科技創辦人暨執行長 吳健宇
圖/ 數位時代

為此,方睿科技提出兩條實踐路徑。第一條是建構出具備完整性、易用性與進化性的商用地產智慧平台,運用 AI 技術,將過去產業中破碎、非結構化的資料,重塑為可被運算、可驗證的標準化數據,並結合圖表與互動式介面,讓使用者能夠快速得到完整市場資訊,實現「用戶即專家」的目標。

第二條則是推動生態系聯盟,將不動產視為企業服務的核心載體,串聯設計、家具、搬遷、清潔等多元服務夥伴,使空間不再只是靜態標的,而是承載案例、服務與數據回饋的生態系節點。透過生態系夥伴累積的實務資料與服務紀錄,平台得以發展「資料即推薦」模式,推動商用地產從單點交易,邁向可擴張的 B2B 服務網絡。

獨創「資料飛輪」機制,實現用戶即專家目標

在 AI 模型日益普及的當下,真正的競爭關鍵已不在模型本身,而是能否有效率地收集資料、提高資料品質,並將其與實際決策流程緊密結合。為此,方睿科技獨家設計出一個由「資料收集、資料精煉、專家把關、決策反饋」組成的資料飛輪,回應商用地產長期面臨的資料破碎與決策效率低落問題,成為方睿科技實踐願景的第一條路徑。

方睿科技技術長郭彥良進一步說明,資料飛輪機制的運作架構。首先在資料收集階段,必須系統性蒐集公開資料、內部檔案與報告,並透過 AI 協作將圖片等非結構化資訊轉換為可用的結構化數據。接著進入資料精煉,透過資料清洗與實體對齊,將原始資訊從單純的可閱讀升級為可比較、可推論的決策依據。第三步專家把關,則引入不動產專家進行校正與產業判讀,補上模型難以理解的規則與慣例,確保關鍵數據的正確性。最後的決策反饋階段,藉由收集使用者提問與行為,檢視現有資料是否足夠精準,再回到專家校正與補齊流程,使整個系統能隨使用頻率提升而持續進化。

在資料飛輪的運作基礎上,方睿科技正積極研發商用地產智慧平台 PickPeak。郭彥良表示,PickPeak 並非單純的物件搜尋工具,而是結合深度資料與 AI 的決策輔助平台。使用者可透過自然語言互動,提出人數、預算、區位、產業屬性等多重條件,再由系統動態生成可比較、可驗證的選址方案,真正將 AI 從「回答問題的工具」,轉化為「陪伴決策的數位專家」。

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方睿科技技術長 郭彥良
圖/ 數位時代

創新 Data to win 模式,讓 AI 深入商用地產各階段決策流程

不過,單靠數據整合與 AI 應用仍不足以支撐產業全面升級,因此,方睿科技提出的第二條路就是,推動產業生態系聯盟,整合商用地產市場上不同角色的數據,讓 AI 能夠真正成為商用地產決策時的智慧引擎。

方睿科技不動產知識創新中心總監曾凡綱指出,目前在企業、房東或物業主與各類服務供應商之間,缺乏有效的整合機制,導致企業在選址與空間規劃過程中,難以快速找到真正合適的服務與解決方案,形成明顯的產業斷點。

為解決這些斷點,方睿科技提出「Data to win」模式,以資料取代傳統「Pay to win(付費買廣告)」思維,讓真正具備經驗與實績的服務夥伴,在適當的決策節點被看見。

曾凡綱說明,在廣告投放效益越來越低的情況下,企業服務商面臨的問題已不只是「如何曝光」,而是「如何在對的地方被看見」,這將是未來的市場勝出指標;而 Data to win 正好可以協助企業服務商建立此能力,方睿科技將生態系夥伴所擁有的案例、服務紀錄與產業知識等資料,經過去識別化與結構化處理後,再嵌入企業決策流程中,讓推薦不再來自廣告投放,而是真實、可被驗證的使用經驗,透過這樣的機制,不僅提升企業決策的準確度,也能同步放大生態系夥伴在合作中的實質價值。

舉例來說,方睿科技整合辦公傢俱夥伴 Backbone 班朋實業長期累積的辦公室規劃案例與平面圖資料,讓企業在選址階段,就能同步評估空間規劃方案,加速決策流程。又如,整合出行服務夥伴 USPACE 悠勢科技的服務資料,並呈現在地圖上,協助企業評估辦公據點的交通便利性,優化員工日常通勤與出行體驗。此外,平台也可整合大樓的 ESG 認證、公共設施與服務層資訊,協助企業快速篩選符合需求的辦公大樓,提升進駐媒合效率。

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方睿科技不動產知識創新中心總監 曾凡綱
圖/ 數位時代

「Raise Day 只是這場變革的起點。」吳健宇強調,方睿科技已經透過投資與合夥模式,將布局延伸至專業地產服務與空間經營領域,至今旗下已有商用不動產仲介、顧問與估價等專業服務的宇豐睿星,以及聚焦商用地產代銷市場的希睿創新置業。透過直接參與第一線實務運作,方睿得以更深入理解產業真實痛點,讓科技不只是工具,而能真正回應實際決策與服務需求。

此外,方睿科技未來也將持續擴大「商用地產 x 企業服務生態系」聯盟,目前包括 Backbone、USPACE、IKEA For Business、潔客幫等企業服務夥伴已率先加入;接下來,方睿科技將邀請更多擁有關鍵數據與專業能力的企業服務商加入,讓數據在安全、可控的前提下流動,進一步釋放商用地產在選址、營運與企業服務等全生命週期中的結構性價值,為產業轉型啟動下一個關鍵階段。

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右起方睿科技共同創辦人暨營運長陳致瑋、USPACE悠勢科技共同創辦人暨執行長宋捷仁 、Backbone班朋實業創辦人暨執行長廖家葳,透過企業服務生態系合作共同為產業啟動下一個關鍵階段。
圖/ 數位時代

方睿科技官網: https://www.funraise.com.tw

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