立訊吃到iPhone 16最高階大單,富士康為何搶輸?拆解12年「啃蘋果」之路
立訊吃到iPhone 16最高階大單,富士康為何搶輸?拆解12年「啃蘋果」之路
2023.05.18 | 3C生活

2023.5.18更新

知名分析師郭明錤指出,Apple將與印度政府協商以協助立訊精密在印度設立生產線,解決方案包括設立合資公司等。

郭明錤提到,2022年11月的鴻海鄭州工廠事件後,Apple為分散風險,故將iPhone 14 Pro Max部分訂單轉移到立訊精密,因立訊精密的iPhone 14 Pro Max生產良率改善時程優於預期,故已取得2024年iPhone 16 Pro Max組裝NPI,這意味著Apple認為立訊精密的研發與生產能力已達一線供應商水準。此能力提升亦有益於立訊精密的iPhone事業利潤改善。

2024年的iPhone 16組裝NPI的分配為立訊精密 (16 Pro Max)、鴻海 (16 Pro與16)、與和碩 (16 Plus)。

這意味著蘋果將帶著立訊佈局「印度製造」計畫,而富士康將失去過往獨占iPhone Pro系列的獨家組裝地位背後原因為何?立訊12年「啃蘋果」之路又是如何?本文一次看。

鴻海旗下富士康(Foxconn)鄭州廠自10月起持續受到疫情影響,爆發群聚感染、員工隔離、出走、抗爭等問題不斷,衝擊蘋果iPhone生產線,根據研調機構TrendForce最新發布的報告指出,雖然11月以來事件正在平息,至今稼動率(產能利用率)仍難以突破7成。

整體鄭州事件發酵正值蘋果新機銷售的衝刺期,其中Pro系列因受市場青睞而持續調升生產比重,而富士康鄭州廠區是鴻海集團組裝代工高階版iPhone的重要基地之一,即便深圳廠支援生產仍緩不濟急,因此TrendForce下調2022年iPhone 14系列出貨量,到7,810萬支。

iPhone降價
圖/ 經濟日報

但這次事件的影響層面不只在出貨量上,蘋果整體供應鏈正在產生重要的版圖變更,富士康原本獨霸的高階組裝供應鏈,將由立訊精密吃下部分產能。

影響一、富士康獨供地位不再,立訊確定將加入明年生產行列

富士康長年穩站iPhone Pro系列的獨家組裝地位,富士康鄭州廠更有「iPhone城」之稱,估計有多達30萬名工人在當地生產蘋果產品,最高峰時約85%的iPhone Pro系列手機都是由鄭州廠生產。

但TrendForce指出,蘋果基於風險控管的因素,一直有意找尋其他業者加入生產組裝行列,並且在iPhone 14 Pro系列上已經試行,而本次鄭州事件是直接促使立訊精密(Luxshare)正式加入iPhone 15 Pro Max組裝供應鏈行列之一,其iPhone代工廠仍坐落中國,越南廠則是以蘋果周邊為主,目前尚無iPhone產線規劃。

立訊精密是以小型精密零件起家,成功切入蘋果供應鏈後,透過併購增加組裝實力,一路擴大影響力。2011年透過收購進入iPhone和Macbook連接器電纜製造,首度打進蘋果供應鏈;到2017年投資美特科技、美律聲學元件廠,成為AirPods的整機製造商;2020年收購緯創子公司緯新昆山廠,正式成為蘋果第三大手機組裝企業,和鴻海、和碩瓜分版圖。如今即將打進高階組裝領域,將對鴻海富士康帶來更大的威脅。

立訊精密逐步進軍蘋果供應鏈

影響二、供應鏈加速轉往印度、越南生產的比重

不過蘋果對於中國廠的依賴也在逐漸降低,近年一步步把產線撤出中國。根據《路透社》 分析供應鏈資料發現,截至 2019 年,蘋果的主要生產基地有44%到47%都位於中國,但比重在2020年下降至 41%,2021 年更快速降至36%。摩根大通(JP Morgan)分析師9月報告也指出,蘋果計劃在 2025 年前,將25%的iPhone產量轉移到印度,比重從目前的5%大幅拉升。

蘋果宣布iPhone在印度組裝
蘋果計劃提高iPhone在印度組裝的比重。
圖/ Shutterstock

延伸閱讀:蘋果變心換iPhone製造地,印度有什麼魅力?這3點比不上中國

TrendForce報告也指出,除了既有的印度產能在明年將翻倍成長外,2023年中開始,越南工廠也計畫加入生產。考量美中關係日益僵化,未來幾年蘋果在印度、越南生產製造的比重,預估將爬升至總產能的30%到35%,才得以滿足全北美銷售市場。

影響三、防疫鬆綁仍大缺工,明年首季蘋果iPhone出貨量估年減20%

回到中國供應鏈本身,近期防疫政策鬆綁,宣告明年1月8日將COVID-19降為「乙類乙管」,富士康鄭州廠也加碼明年1月的「激勵政策」,製造部門祭出獎金鼓勵派遣工留任,也希望內部員工大力推薦新人加入,希望能因應到春節後製造iPhone產量的需求。

但TrendForce指出,中國防疫政策加上鄰近農曆年等因素,中國的供應鏈在12月中已經有缺工現象,而且還有擴大的趨勢。蘋果面臨產線缺工,以及全球經濟逆風的雙重夾擊,預估2023年第一季蘋果iPhone全系列出貨量將再調降至4,700萬支,對比去年同期衰退22%。

責任編輯:錢玉紘

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從新零售到新商務,騰雲科技以兩大策略打造新世代成長引擎
從新零售到新商務,騰雲科技以兩大策略打造新世代成長引擎

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以 AI 賦能全產品線,強化客戶黏著度、深化長期關係

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值得注意的是,為真正發揮、極大化 AI 價值,騰雲科技不僅提供技術,也協助企業梳理流程、整合分散數據,打造可支撐多場景的數據驅動營運中台。

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「接下來,我們會把在百貨零售與商業不動產驗證過的技術,進一步擴大到製造、數位保險等產業,讓價值放到最大。」梁基文如是說道。

騰雲科技
騰雲科技董事長暨總經理梁基文
圖/ 數位時代

五大技術、四大產業,騰雲科技以孵化器成就下一個十年

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具體做法是以 ABCDE(AI、Blockchain、Cloud、Data、Experience)五大技術為核心,鎖定零售、不動產、製造與金融服務四大產業,透過外部合作與孵化機制強化解決方案的廣度與深度:整合現場設備、門市裝置、POS、排隊系統、取貨流程、感測器與後勤運作,推出 AIoT 智慧場域管理方案,滿足跨場域、跨產業與跨國企業的需求。

例如,協助泰國五星級酒店導入 AIoT 智慧場域管理方案以優化能源設備管理、降低營運成本並提升使用者體驗等。明(2026)年,騰雲科技計畫將 AIoT 智慧場域管理方案推向製造業廠房,協助客戶管理冷氣、燈光等能源設備並進行碳管理,同時,透過監控產線設備的振動與溫度等數據,提供 AI 預判的設備維修時機(Preventive Maintenance),擴大數位與綠色雙軸轉型的綜效。

除以集團力量推廣 AIoT 智慧場域管理方案,騰雲科技亦積極擴大相應的生態體系發展:首先是與跨業夥伴一同延伸 AIoT 智慧場域管理方案 的應用範疇,如與保險業者合資成立數位保險公司以提供 AI-Ready 數位應用方案;其次是建立消費者生態體系以發揮「新商務‧新生活」的相互影響綜效。例如,騰雲科技子公司騰加數位將擴大 AIoT 平台運營版圖,深入零售、商辦與飯店等多元場景,並以此為載體整合數位支付、會員數據與數位內容傳播等應用,藉此強化場域的智慧化能力,以及拓展騰雲解決方案的落地深度與廣度。

「透過 AIoT 智慧場域管理方案、營運中台與 TrendVotex 等產品與服務,我們不僅能更精準回應台灣、日本與東南亞市場在流程自動化、營運效率提升上的需求,也能同步改善大眾的日常體驗,真正落實『新商務・新生活』的共好價值。」關於未來的發展,梁基文如是總結。

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