被鄭州廠嚇到,蘋果逃離中國!專家:印度能否咬下iPhone,關鍵在「NPI」
被鄭州廠嚇到,蘋果逃離中國!專家:印度能否咬下iPhone,關鍵在「NPI」

為因應中美貿易戰,蘋果(Apple)早已開始加強供應鏈地點分散化,但由於「中國製造」具有無可取代的優勢,中國仍是蘋果最重要的生產基地。然而,近期鴻海(2317)旗下富士康鄭州廠,因嚴格的防疫管控,導致生產作業混亂,甚至發生員工騷動,對蘋果如一記棒喝,決定加速將供應鏈產能移出中國。

《華爾街日報》12月3日報導,根據網路上流傳的影片,富士康鄭州廠員工不滿嚴格的防疫限制,加上該廠為解決缺工問題祭出高薪,但新員工實際拿到的薪資和合約內容不符,紛紛走上街頭抗議,與警察及防疫人員爆發肢體衝突,場面相當混亂。

蘋果加速「去中化」,但可能嗎?

鴻海為蘋果代工夥伴龍頭,旗下富士康鄭州廠員工人數達30萬人,包辦一半以上的iPhone產量,蘋果對此相當擔憂。據匿名知情人士表示,蘋果決定加速將腳步邁向其他國家,尤其是印度和越南,以降低對單一供應商的依賴。

蘋果同時拔擢中國本土廠商立訊精密和聞泰科技,立訊高層今年曾在法說會上透露,未具名的消費性電子產品客戶因擔心COVID-19防疫措施、缺電等問題,希望立訊將產能調配布局海外。

消息人士指出,蘋果已告知代工夥伴,希望它們嘗試在中國以外地區進行新產品試產導入流程(NPI,New Product Introduction),意思是將新設計的產品導入到工廠正式量產。 供應鏈專家表示,除非印度和越南等地也有能力執行NPI,否則很難取代中國成為蘋果的主要生產地點。

郭明錤:蘋果力拚iPhone 40%-45%產能轉移到印度

知名蘋果分析師、天風證券分析師郭明錤研判,蘋果的長期目標是將40%-45%的iPhone產量轉移到印度,比重遠高於目前的個位數。

但報導提到,越南人口不到1億人,不到中國人口的十分之一,很難像中國建立數十萬人的巨型工廠,生產iPhone 14 Pro和Pro Max這類高階產品,而印度的問題是該國採行聯邦制,各邦都有自己的法律,不利外資企業營運。

外媒先前報導,在中國多地爆發反封控的「白紙革命」後,多個城市陸續稍稍放鬆防疫管制,包括鄭州市11月29日24時起解除為期5天的封控措施,但富士康鄭州廠已有大量員工,因不滿嚴厲封控及薪資爭議而離職,生產進度落後問題一時半刻難以解決。

美國投資銀行Piper Sandler分析師12月1日出具報告,認為富士康鄭州廠封控將使iPhone產量減少900萬台,對蘋果本季營收的負面影響估計約80億美元,因此將蘋果2023會計年度第一季(截至2022年12月)營收預期從1,273億美元下修至1,190億美元,而iPhone出貨量估為7,400萬台,低於先前預測的8,300萬台。

MoneyDJ XQ全球贏家系統報價顯示,2022年截至12月2日,蘋果(AAPL.US)股價累計挫跌16.76%。

本文授權轉載自:MoneyDJ

責任編輯:林美欣

關鍵字: #蘋果供應鏈
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資本市場迎來新氣象!簡立峰:從「臺灣人的亞洲」轉向「世界的亞洲」,主動招募國際互補性新創
資本市場迎來新氣象!簡立峰:從「臺灣人的亞洲」轉向「世界的亞洲」,主動招募國際互補性新創

金融監督管理委員會聯手臺灣證券交易所、證券櫃檯買賣中心共同推動「亞洲創新籌資平臺」,象徵臺灣資本市場邁向新局面。此平臺鎖定重點產業、法規鬆綁及強化推動策略等重點項目,面對此布局,擁有產業導師、獨立董事及投資者等多元角色的簡立峰,分享他的觀點與建議。

簡立峰開門見山直言,現在是臺灣資本市場加速前進的「好時機」。從量化角度來看,臺灣上市櫃公司總市值規模達94.9兆元,國家別排名全球第8名;特別是資通訊與半導體產業,目前已有四家企業(台積電、鴻海、台達電、聯發科)進入世界市值500大。受惠科技群山加持的優勢,讓打造「亞洲NASDAQ」的願景有厚實的底氣。

此外,簡立峰相當肯定本次針對創新版的制度優化,提供更鬆綁、具有創意的做法,大幅提高了國際團隊來臺上市的便利性。不過,除了擴大投資規模與流通性,簡立峰也提出三個策略觀點,鼓勵亞洲創新籌資平臺多家善用制度優勢,設定更宏大的發展目標。

觀點一:深化內部資本市場創新動能,鼓勵「小金雞」早期上市

這幾年臺灣的新創趨勢,簡立峰指出一個現象:現今成功的上市櫃案例,多半是大型集團的「小金雞」(子公司或孫公司),但集團通常傾向在小金雞獲利穩定並能確保控股後,才會在市場上釋出少數股份(25%)允許其上市。此情況容易造成臺灣的資本市場動能不足,甚至讓國際以為臺灣缺乏新創的誤解。

對此,簡立峰認為創新板的價值,即是鼓勵小金雞能提早登板的腳步,一來展現創新能量、翻轉產業典範;二來邁向資本市場不只是需要募資,更重要是上市後的經營策略,知道自身優勢所在,將營運方向隨時調整更貼近資本市場的需求。

因應簡立峰的觀察,本次創新板的新制,即是讓本國公司的股票集保期間從二年縮短為一年,並免除三年的承銷商保薦。此舉有助於降低集團小金雞提早進入市場的法規門檻,讓企業能更快速、更早實現「面對市場」的目標。

觀點二:強化產業聚落思維,主動招募國際上與臺灣互補的新創

亞洲創新籌資平臺成立的重要訴求之一,便是要成為亞洲NASDAQ。簡立峰直言,「如果是以此為願景,那它就不應該只是『臺灣人的亞洲』,而是成為『世界的亞洲』,也就是主動吸引更多國家的創新企業來臺上市,那麼招商策略必須從被動等待,轉為主動積極洽談。」

至於招商的目標該如何鎖定?簡立峰認為臺灣資本市場最重要的價值,在於其聚落現象,因此建議可瞄準能與臺灣產業有高度互補的區域國家或技術領域。讓臺灣的供應鏈業者與他們成為戰略夥伴關係,共同分享這些國外企業來臺上市後所創造的利潤。

如果是區域國家,簡立峰拿「以色列」為例,該國新創擁有強大的創意和軟硬整合能力,但缺乏生產製造基地,若考慮來臺灣上市或募資,將有利於他們與臺灣的製造商建立關係,增加其信賴度,並容易找到供應商。至於前瞻技術方面,簡立峰認為矽光子、3D封裝/先進封裝、AI資料中心冷卻等,與臺灣半導體產業有緊密合作關係,可借助資本市場吸引這些企業來臺投資、上市,不僅是實體的產業聚落,更有助於形成虛擬的資本市場聚落。

簡立峰的論述,也呼應亞洲創新籌資平臺鎖定的重點產業,涵蓋半導體、人工智慧、智慧製造、數位雲端、機器人、次世代通訊等前瞻新經濟領域。另外國際企業來臺上市的門檻,證交所也優化了既有制度,針對主要營運地或股東結構均未涉及陸港澳地區之外國企業,調整臺籍董事席次過半規範,僅須設置臺籍獨立董事至少二席。

觀點三:吸引國際分析師、產業媒體,成為亞洲NASDAQ絕佳觀測站

最後,簡立峰認為一個能持續有活水挹注的國際籌資平臺,成功上市是手段,但真正關鍵的目的,是能持續獲得投資並取得市場關注的聲譽。要獲得聲量,具體的執行策略是提高國際能見度,吸引國際級分析師的關注。

簡立峰以當時Appier在日本上市為例,他提到上市對Appier的最大益處並非來自本益比,而是被國際金融機構的分析師看到,並獲得他們的分析與報導。「這些報導對於B2B企業來說,是最紮實的行銷加分,能極大化取得業界客戶的信賴。」

簡立峰認為亞洲創新籌資平臺的下一步,可主動規劃一些登板的亮點案例,形成「標竿」進而產生群聚效應。對此,證交所回應未來將以多元行銷策略,配套措施包括加強外國公司資訊揭露,提高法人說明會的召開頻率,藉此提升企業國際知名度,為國際分析師提供更充足的資訊來源,助力更多指標的企業打響全球名氣。

國家發展委員會副主任委員詹方冠在亞洲創新籌資平臺啟動典禮上提到,臺灣經濟發展已從勞動密集、資本密集階段,進入到創新驅動的全新里程。最後簡立峰肯定表示,「亞洲創新籌資平臺的成立後,期待它的角色能槓桿資本市場的力量,讓『臺灣人的產業』轉變為『臺灣人主導的產業』,仰賴國際企業壯大臺灣的人才庫,同時也為臺灣創造新的經濟發展動能。」

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