台積電3奈米「近8成良率」狠甩三星!良率提升關鍵,藏在1000道魔鬼細節裡
台積電3奈米「近8成良率」狠甩三星!良率提升關鍵,藏在1000道魔鬼細節裡

2023.1.7更新
截至目前為止,台積電並未證實此消息。

在29日台積電舉辦的3奈米擴產典禮上,台積電董事長劉德音於致詞時指出,目前3奈米已和5奈米量產同期的良率相當。而台積電能在量產3奈米量產初期,就達到這樣的成績,相當不容易。

典禮主陪典人:應用材料集團副總裁余定陸、國立成功大學校長蘇慧貞、互助營造董事長林志聖、台南市市長黃偉
圖/ 台積電提供

台積電3奈米大幅領先三星,良率改善為何困難?

大部分晶圓代工所談及的良率,主要是指一片晶圓中,通過測試的晶片數量。由於可用片數與成本直接相關,因此良率也常被用來衡量晶圓廠的經營能力。

以台積電28奈米為例,良率約超過80%,也就是一片晶圓中,有8成以上的晶片能夠出貨。影響良率的關鍵因素很多,包含材料、參數和機台都是變因,晶圓廠必須檢視每個細節並進行改善,才能達成最佳數字。

台積電晶圓代工
晶圓片上晶片通過檢測的機率,即為俗稱的「良率。」

專門研究半導體的專家指出,目前3奈米的良率推估約落在60%至70%,甚至已超過7成。也有跨國研調機構分析師指出,未來台積電3奈米的目標良率,應落在70%-75%之間。另一位跨國產業分析師則推估,當前台積電3奈米的製程良率,可能約落在75%-80%,「前期就有這樣的進展,很厲害。」

此外,劉德音也在典禮上表示:「3奈米邏輯密度將增加約60%,在相同速度下功耗降低30-35%,是世界上最先進的技術。」這意味著, 台積電已實質領先最大對手:三星電子(Samsung Electronics) 。

知情人士表示, 在今年6月,三星3奈米良率實際上不到20%,甚至有些晶圓只有10%的良率,且每片的落差很大,品質不一 。分析師指出:「這代表三星其實不知道問題到底在哪。」由於製程環節繁複,有時可多達1,000道步驟,要改善良率並非易事。

蘋果會是3奈米頭香客戶嗎?

除此之外,劉德音也在致詞時表示:「在5G及高效能運算(HPC)相關應用的大趨勢驅動下,台積電3奈米製程的市場需求非常強勁。」

當前Nvidia(輝達)、AMD(超微)等台積電大客戶,都才剛採用了5奈米家族製程,分析師預估,最快要到2024年才會有採用更先進製程的產品問世。若進一步往回推算,倘若上述兩間公司皆持續採用台積電的產品,隨著共同設計在節省成本時的重要性提升,現在確實已有訂單的能見度存在。

台積公司董事長劉德音於台積公司舉辦3奈米量產暨擴廠典禮
台積電董事長劉德音表示,3奈米需求非常強勁。
圖/ 台積電提供

不過分析師也預期, 蘋果可能還是3奈米的首位採用者,而到了2奈米時良率則可能落在70%,很可能會以量取勝 。劉德音則在今日致詞時首次於公開場合宣佈,2奈米的晶圓廠建設將提升到6期,比過去所揭露數量多出兩期。

延伸閱讀:三星追不上!劉德音:3奈米良率等同5奈米,將創造1.5兆產值

責任編輯:林美欣

關鍵字: #台積電 #半導體
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小店成團,地方開張!第4屆小店永豐計畫,看微型經濟如何自立利人
小店成團,地方開張!第4屆小店永豐計畫,看微型經濟如何自立利人

一間小店的行動,如何匯聚成改變地方的能量?由永豐金控支持、永豐基金會推動的第4屆「小店永豐故事展」,10月1日於台北華山1914文化創意產業園區中4B館登場,精選展出10家來自全台各地的在地實踐故事。現場由入選團隊高雄「台青蕉」香蕉創意工作坊旗下的台青蕉樂團,以活力充沛的不插電演出點燃氛圍。

「台青蕉樂團帶來充滿在地生命力的演出,熱鬧活潑的演唱,就像小店的鮮活生命力。」永豐基金會董事長陳思寬表示,「當有人看見、有人回應、有人加入,一間小店的行動,就會慢慢成為一群人的力量。」她也邀請民眾週末前往華山,「走走、看看、吃吃、買買,讓我們一起成為改變地方的力量。」

10家獲選小店,橫跨飲食、工藝與循環經濟

「小店永豐計畫」源自永豐金控深耕在地、關注不同群體獨特需求的理念,以經濟為樞紐轉動地方生活。計畫自2022年10月啟動,每年投入上千萬資源,支持兼具自立與利人精神的小店,足跡遍及臺灣本島與離島城鄉,逐漸在社會各角落帶來迴響。

今年成果發表以「成團,開張!」為題,10家獲選小店齊聚華山,把一路累積的方法與故事向更多人打開,呈現10個正在地方發生的行動。本屆小店的經營型態涵蓋飲食、文化、工藝、環境、循環經濟及社會參與,領域各異,共同之處在於讓原本停下來、散開來,或逐漸被遺忘的人事物重新產生關係:地方因此開始說話,文化開始流動,人重新聚在一起。

作為微型經濟主體,小店靈活發展出多元型態的交流體驗,從量到質,再走向有意識的串連協作,成為社區鄉里的韌性據點。從一間店到一個街區,再從街區擴展至鄉里,大企業觸及不到的人間煙火,就由小店帶來改變。

addLEss把舊衣送回市場、杉恆壹樹讓玫瑰進企業供應鏈

同樣從地方需求出發,兩家獲選小店各自找到不同的熱情領域。

身為母親,也愛買衣服,「addLEss循環時尚」創辦人黃瑾茹不捨衣物因孩子長大或喜新厭舊而閒置,以「讓舊衣重返市場、平價流通」為初衷創辦平台,投入後才發現營運遠比預期複雜。

在addLEss,二手衣須歷經「初篩、細篩、送洗、定價、上架、拍照、入庫」7道工序,並依品質細分為5級。目前平台每月處理的衣物,上架率僅約4成;其餘6成無法上架的衣物,則依特性捐贈社福機構,或轉製為再生衣架等環保商品。

「單純的二手衣買賣,我認為還不足以解決衣物浪費的問題,我想做的是盡可能讓所有衣服都進到循環。」黃瑾茹指出,二手衣產業的流程高度仰賴人工、產能有限,是營運最大的瓶頸,也是她參與「小店永豐計畫」的契機。

#2 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

在永豐支持下,addLEss導入AI智慧倉儲、將超商物流納入衣循環生態系,預計處理量可提升至3倍。在參與計劃過程中,她印象深刻的是永豐評審曾說:「我覺得你是想要做一個生態系」,這句話說中她心中所想、令她倍感欣慰。隨著數位後台逐步完備,黃瑾茹期盼串連更多品牌與消費者投入減碳經濟,朝著「讓每件衣服都有去處」的目標邁進。

在高雄杉林,青農王宥勝則把家中原本打算收掉的休閒農場,轉型為有機食用玫瑰產地。

擁有20年餐飲資歷的他,起初將玫瑰製成花醬赴歐洲參賽,沒想到獲得不錯的成果,就此帶著家裡轉種玫瑰,將食用玫瑰嫁接於台灣原生薔薇,種植有機樹玫瑰。「我不想只是當一個年輕的勞動力,而是希望我的投入能為地方帶來新氣象。」王宥勝表示,盼藉由玫瑰提升地方認同感,因此他將大愛商業中心建置作為地方創生基地,讓在地人有地方可匯集、也讓外地人藉此認識杉林。

#1 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

隨著產量暴增,玫瑰也成為連結社區長輩的紐帶。周邊客家、閩南與原住民社區的長輩會協助分選、撥花,動動手指、也聊聊天;再結合在地小農契作,產量從年產270公斤躍升至月產1,800公斤,所種植的玫瑰原料更進入知名企業供應鏈,玫瑰果醬與花茶亦獲iTQi星級肯定。

王宥勝坦言,第2屆曾報名未入選,本屆獲選後認為,除了有資金挹注,最大的支持是曝光。在永豐支持下,他將持續優化新設的青農共創基地;短期讓大家知道國產玫瑰可媲美進口玫瑰,長期則期待台灣成為玫瑰輸出國,「希望大家想到台灣有機玫瑰的時候,可以想到高雄杉林!」

小店持續發光,第5屆小店永豐計畫啟動徵選

除了成果發表,本屆「小店永豐故事展」同步於華山1914文化創意產業園區中4B館展出。作為永豐基金會每年匯集地方第一線觀察與土地故事的平台,今年透過10家獲選小店的實踐行動,向大眾展現地方正在萌芽的轉變。

10月3日至4日週末登場的「小店永豐市集」,更集結眾多小店設攤,讓民眾在走逛、品嚐與選購之間,近距離感受扎根在地的鮮活風土。

隨著第4屆圓滿落幕,第5屆「小店永豐計畫」也已正式展開徵選,持續尋找兼具自立與利他精神的在地經營者。永豐基金會將持續提供實質資金、陪伴資源與推廣舞台,支持更多以一間店回應地方需求的夥伴;當更多小店加入,原本散落各地的人事物得以重新連結,地方的未來,也有了繼續發生的可能。

第5屆小店永豐計劃徵選資訊請見官網 https://www.sinopacfoundation.org.tw/sinopac_found/public/event-method.html

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