全國首宗國民法官判決出爐!國民法官是什麼?誰可以當?可以不去嗎?懶人包一次看
全國首宗國民法官判決出爐!國民法官是什麼?誰可以當?可以不去嗎?懶人包一次看
2023.07.21 | 時事焦點

台灣的「國民法官」制度已於今年元旦上路實施,首批由國民法官審理的殺夫案件在今(21)日宣判。針對此案,季婦符自首減刑要件,爭點在於是否適用「情堪憫恕」規定,在經過法官和國民法官共同討論後,被告63歲季姓婦人遭判7年2個月有期徒刑。

此案有57名候選國民法官,由合議庭、公訴檢察官、辯護律師三方從57名候選人辯三方選出10為國民法官,其中6位為正選、4名備選。

回顧案件,63歲季姓婦人住在新北市三重區,丈夫疑似長期酗酒家暴,季婦去年11月申請保護令,11月30日卻在范男酒醉熟睡後,持水果刀、菜刀和球棒動手殺死范男。季婦犯案後自首認罪,坦承受不了家暴而鑄成大錯。

國民法官制度明年元旦(2023年1月1日)將正式上路,可說是近年法律體系很大的變動之一,可國民法官究竟是什麼呢?誰都可以當國民法官嗎?民眾真的可以影響審判結果嗎?

國民法官是什麼?

國民法官制度是由一群來自各行各業的民眾,與法官一起坐在法檯上,共同審判的制度。由6位國民法官和3位法官共同審理,判定有罪需要6票以上同意,國民法官與法官雙方都要有同意票。

量刑(死刑以外)需要5票以上同意,死刑需要6票以上同意,國民法官與法官雙方都要有同意票。

國民法官重要在哪?

國民法官雖然沒有法律背景,但可以把不同的生活經驗、價值思考、法律感情,帶進法庭。藉著國民法官的參與,可以讓司法審判更透明 ,讓司法專業與外界對話,彼此交流與反思,藉此促進國民與法院間的相互理解。

國民法官誰可以當?

符合「三種」基本資格就有機會擔任國民法官
* 具有中華民國國籍
* 年滿23歲
* 在地方法院管轄區域連續居住滿四個月以上
*

國民法官
圖/ 司法院官網

但有「六種」情況,不能擔任國民法官

  • 自身因素:涉及刑事案件未滿一定期間,或是受到褫奪公權者
  • 身心因素:因為心智狀態不能或較難與他人溝通,而受到法院監護或輔助宣告
  • 教育門檻:未接受完整國民教育者
  • 案件有關:與該案或該案被告、被害人有一定關係者
  • 不能公平:有事證難以公平審判者
  • 職業因素:具有法政軍警等特殊職業背景者
國民法官
圖/ 司法院官網

國民法官怎麼選?

篩選共有四關,年齡、職業、身分、在戶籍地的居住時間,都會成為評選國民法官適不適任的標準,除了隨機抽選以外,還要確定有擔任國民法官的資格,以及沒有不能擔任國民法官的情形。

  • 第一關-初選名冊: 法院在前一年的9月1日前,估算需要的國民法官人數,由地方政府從符合資格的民眾中,隨機抽取一定人數,製作初選名冊給法院。
  • 第二關-複選名冊: 法院成立審核小組,排除「不符法定資格」,製成「備選國民法官複選名冊」,並通知名冊內的民眾。
  • 第三關-候選國民法官: 法院受理案件後,會從複選名冊中選取一定數量的「候選國民法官」,並通知參與選任程序。(表明不具資格或有正當理由拒絕參與者,可不到庭)
  • 第四關-國民法官產生: 負責該案件的檢察官、被告辯護人會對候選國民法官進行詢問,一方可以聲請排除4名不適任的候選人,如候選人有正當理由拒絕,可在此時向法院提出,剩下的民眾將選出6位國民法官與一定數量的備位國民法官。
國民法官
圖/ 司法院官網

國民法官被選上了,我可以拒絕嗎?

擔任國民法官屬於國民義務,如符合資格且沒有其他事由,是無法拒絕的。若無正當理由,卻在國民法官選任日未到庭,依國民法官法第99條可處新台幣3萬元以下罰鍰。但若符合以下情形,依國民法官法第16條,可向法院說明理由後,表明拒絕:

  • 年滿70歲以上者
  • 公立或已立案私立學校之教師
  • 公立或已立案私立學校之在校學生
  • 有重大疾病、傷害、生理或心理因素,以致執行國民法官、備位國民法官職務顯有困難
  • 執行國民法官、備位國民法官職務有嚴重影響其身心健康之虞
  • 因看護、養育親屬,以致執行國民法官、備位國民法官職務顯有困難
  • 因重大災害生活所仰賴之基礎受顯著破壞,有處理為生活重建事務之必要時
  • 因生活上、工作上、家庭上之重大需要,以致執行國民法官、備位國民法官職務顯有困難
  • 曾任國民法官或備位國民法官未滿五年
  • 除前款情形外,曾為候選國民法官經通知到庭未滿一年

當國民法官會被報復?會被賄絡?有薪水嗎?

國民法官將參與實際審判法庭,大家不免會擔心自身安全,是否會發生遭到被告者報復的問題,為此國民法官制度設置了一些保障與權利

  • 保密:任何人不得揭露國民法官、備位國民法官、候選國民法官的個人資料,開庭時都是以數字為代號,評議過程不會公開,以保障意見陳述自由。
  • 安全:對國民法官犯罪,加重其刑二分之一。
  • 公假:雇主應給予公假,不得做出任何職務上的不利處分。
  • 補貼:按照到庭日數,給予日費、旅費等相關費用。
  • 獨立:國民法官依據法律獨立行使職權,不受任何干涉,除法律另有規定外,職權與法官相同。
  • 公正:向國民法官行賄,處1年以上7年以下有期徒刑,得併科新臺幣100萬元以下罰金。
國民法官
圖/ 司法部

擔任國民法官要做什麼事?

  • 審理:與法官一起坐在法檯上,全程參與審判程序。
  • 詢問:可以補充訊問或詢問被告、被害人、證人、鑑定人。
  • 定罪:與法官共同決定有沒有罪、應判何罪。
  • 量刑:與法官共同決定有罪時的刑度輕重。
國民法官
圖/ 司法院官網

國民法官會參與什麼案件?

  • 最輕本刑10年以上有期徒刑之罪(如強盜強制性交)
  • 故意犯罪因而發生死亡結果之罪(如酒駕致死)
  • 不包含少年刑事案件與毒品危害防制條例案件
國民法官
圖/ 司法院官網

國民法官參照:日本裁判員制度

台灣國民法官制度便是移植至日本裁判員制度,日本已實行10年之參審制,2004年由小泉純一郎推動,真正實施前,日本花了五年教育民眾、準備相關規定等等,實行過程中仍然出現許多爭議事件。

就統計來說,「民情」 確實影響許多案件審判,在量刑方面少數特定案件中,法官和裁判員的判決明顯不同,例如裁判員在性犯罪案件量刑偏重,且較願意相信犯罪人的悔改,保護觀察處分增加,除此之外,日益增加的案件數和審理天數,讓日本裁判員的辭退率過半。

許多學者為此提出疑問,台灣真的準備好了嗎?國民法官究竟會為台灣帶來怎麼樣的新司法環境還有待明年實施後觀察,會是更通情達理的司法審判呢?還是導向全民公審風氣的隱憂?

本文授權轉載自:T客邦

責任編輯:傅珮晴

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從網銀體驗到數位品牌革新,國泰世華銀行「CUBE」如何造就質感金融平台?
從網銀體驗到數位品牌革新,國泰世華銀行「CUBE」如何造就質感金融平台?

近年來,銀行業陸續掀起 App 改版潮,介面設計推陳出新。然而,若追溯這股數位美學革命的起點,國泰世華銀行無疑是先行者。

2022 年,國泰世華推出「CUBE」數位品牌,名稱結合「Cathay United Bank」與「Empower」,象徵透過數位力量賦能客戶,讓金融服務自然融入生活。秉持「為可能,竭盡所能」的品牌理念,CUBE 不只是網銀 App,更是國泰世華打造一站式數位金融平台的核心起點。

當多數金融機構仍停留在功能導向思維,強調「快速、簡潔、好用」時,國泰世華已率先從品牌高度切入,以使用者為核心,導入兼具實用性與美學價值的設計哲學。國泰世華做對了什麼?為何能從產品進化為平台?

從功能到美學的品牌蛻變

在數位轉型方興未艾之際,多數金融 App 強調的是效率,但國泰世華選擇再往前一步。國泰世華銀行數位長陳冠學說:「我們的做法是不只要方便,還要具備質感與美感,在簡單的使用前提下,做到『不簡單的簡單』。」

打開 CUBE App,便能看見這種「質感金融」的落實。介面以金融業少見的灰階主色與留白設計,營造極簡氛圍;插畫則以簡潔筆觸呼應,增添現代科技感。從帳務收支、外幣買賣、信用卡到投資、貸款、保險,每個功能都保有一貫的視覺語彙,擺脫傳統金融厚重繁複的框架,傳遞「輕盈」與「透明」的設計觀。

然而,要打造一致的設計體驗,絕非僅靠技術可達成,更仰賴組織文化的支持。當多數金融機構習慣將設計與研發外包,國泰世華則選擇培養內部團隊。陳冠學直言:「外包常受限於專案週期,容易流於短期思維;唯有內部團隊,才能在細節中持續耕耘。」

「品牌就是細節的累積。」他強調,CUBE不只是一款網銀 App,目標更是一個承載金融科技力與美學價值的數位品牌。

國泰世華銀行數位長陳冠學
國泰世華銀行數位長陳冠學強調,CUBE以質感設計與細節堅持,將科技轉化為有溫度的金融體驗。
圖/ 數位時代

跨場景串聯的全方位體驗

「在數位服務設計上,最大的阻力往往來自業績壓力,因此才會充斥與需求無關的廣告。我們選擇回到初衷——從體驗出發,減少干擾。」陳冠學坦言。但他也強調,這並非否定廣告價值,而是調整優先順序:先確保流程簡單、介面友善,建立使用黏著度與忠誠度後,廣告才能在對的時間、對的渠道、推送對的內容,從干擾轉為加值。

而這種「以體驗優先」的理念,除了體現在CUBE App,也被落實到 ATM:全台 5,400 台國泰世華 ATM 介面大膽採用零廣告設計,提款流程更精簡至兩步驟,時間縮短近五成,展現「少即是多」的體驗哲學。

對於細節的堅持,也從數位介面延伸到實體卡片。如:國泰世華推出全台首張視障友善的「CUBE簽帳金融卡Touch Card (簡稱:CUBE Touch Card)」,透過圓弧切角與特殊壓模設計,讓視障者能以觸覺辨識卡片方向,更榮獲 2025 年德國 iF 設計獎,展現品牌在普惠金融上的細緻關懷。

而當體驗被放大到「整合生活」層次,國泰世華更進一步推動小樹點生態圈。信用卡回饋不再侷限於帳單折抵,使用者還能將點數轉換為米其林餐廳訂位、熱門演唱會門票等限量體驗。從數位介面到線下接觸點,再到生活金融場景,國泰世華正將 CUBE 打造為「金融+生活+娛樂」的全方位平台。

新世代價值驅動的金融競爭力

當 CUBE 體驗日益成熟,國泰世華開始追問:在快速變遷的時代,什麼樣的品牌才能真正獲得新世代的認同?

陳冠學提出兩大方向:一是持續應用前瞻科技,如虛擬資產等創新場景,讓金融服務始終走在市場之前;二是堅持品牌驅動,透過長期累積塑造認同感。「台灣金融市場相較國外,品牌驅動的氛圍不算強,但我們希望品牌本身成為力量!」他強調。

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陳冠學指出,CUBE不只是產品,而是從品牌出發的平台戰略,為國泰世華塑造長期競爭力。
圖/ 國泰世華

這樣的思維,正好呼應新世代的價值轉向。對 Gen Z 而言,金融回饋只是基本,真正影響忠誠度的,是企業文化與社會責任。「做一件事是利己還是利他,新世代看得很清楚。」陳冠學說。這也是為什麼 CUBE 堅持回歸使用者為中心,透過細節傳遞的「利他」的品牌態度。

這是否也意味著,金融競爭的勝負關鍵不在於誰堆疊更多功能,而在於誰能將科技轉化為有溫度的體驗、把品牌理念融入每個接觸點?如 CUBE 正在驗證的新模式,以科技創新帶來效率與便利,以品牌文化建立信任與共鳴。當金融服務邁向平台化與生態化,國泰世華已率先勾勒未來格局——讓品牌成為金融服務的真正入口。

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