前進利潤──企業網站的第一本生意經
前進利潤──企業網站的第一本生意經
2002.04.01 |

根據行銷研究機構Information Resources, Inc.的調查,訪談近8000名消費者與75家消費性商品業者,發現網友們到這些企業的網站最常做的事,一是查詢該公司的服務電話,二是查該公司的e-mail,二者各佔63%及61%。而可滿足這兩項需求的企業網站,分別佔69%與81%。
不只如此,該研究同時發現,排名第三的網友需求,是查詢該公司產品資訊(佔56%),而且有高達91%的業者能提供令他們滿意的內容。
這麼看來,企業網站的工作者還真是輕鬆愉快,只要把電話號碼和e-mail放在首頁,再擺些公司與產品的介紹網頁即可,網友其實不挑剔的呢。
且慢!事情當然不是這樣。第一,網友現在不挑剔,不表示他們不會移情別戀──有朝一日當同業的網站比你的更出色時;其次,任何企業老闆花錢投資任何事,都意味著他心裡想的是成效──白花花的銀子。
白花花的銀子怎樣從網站來?茲事體大了吧?

**找出對味的消費者

**
企業網站所能帶來最直接的收益,自然是電子商務,但這個投資動員的組織能力,不見得是一般企業都能很快完成。然而除此之外,還有許多幫助企業增加營收或節省成本的長期效益,例如協助產品推廣與行銷、塑造企業形象、溝通與售後服務等,都是企業網站該做也能做的基本機能。
要達到這些功能,首先,工作者得先弄清楚「你的網站要吸引誰上門」,畢竟這已經是消費者導向的時代,根據這個目標設計出來的服務與內容,才能讓網站找到對的人、對的商機。
根據資深行銷專家Herschell G. Lewis與觀察家Robert D.Lewis的分析,網路瀏覽者依其使用心態可分為5類:
1. 已有目標的資訊搜尋者(Directed information seekers)。這類人需要的服務,是協助他們快速找尋特定議題或事件的相關資訊;
2. 漫無目標的資訊搜尋者(Undirected information seekers)。這類人只想到處逛逛,隨便走走,看會不會跑出什麼有趣的東西來;
3. 撿便宜者(Bargain hunters)。這類人專在網路搜括折價券、樣品,或是參加各種抽獎,他們需要的服務就是「好康到相報」;
4. 找樂子者(Entertainment seekers)。這類網友最愛動畫、聲音檔、串流影片、線上遊戲,至於互動、有參與感的聊天室,「這是一定要的啦」;
5. 購物者(Directed buyers):這類網友和撿便宜者不同,要買什麼多半早有腹案,最需要的是找到產品資訊或比價。
你的網站要吸引哪一類的人呢?按照常理推斷,企業網站不可能同時取悅所有人,但應該不外是你的企業目前或潛在的顧客,接下來,再來看看哪些服務與設計可以幫你創造人潮、留住顧客。

**黏住顧客一點都不難

**
根據美國馬里蘭州羅耀拉學院(Loyola College)行銷學教授桃樂絲(Doris C. Van Doren)的研究,歸納出10大類最具附加價值的網站設計元件(見附表)。這些元件大致可以對應到上述5類客群,其中,企業網站普遍採用的前3大元件:深入的產品與公司資訊、開放性溝通機制,以及補強性服務,看起來是最基本,但卻也是企業網站普遍不及格的部份。
企業網站提供「產品與公司資訊」,是為了增加大眾對企業的理解與促成交易,因此,除了產品名稱、公司地址、電話、e-mail之外,基本的要求還有許多。舉例來說,上市公司營運績效的報表、公司相關新聞,有助於企業取得大眾資金;下游經銷商、零售據點的地圖,降低顧客上門的障礙。
光這兩點,技術上一點都不困難,但是多數企業網站都沒有這樣的機制,請隨意瀏覽台灣上市公司或TOP100服務業網站便可證明,這可都關係到白花花的銀子呢。
「開放性溝通機制」最直接的作法就是「留言板」,供消費者作為建議、抱怨之用,讓消費者意見即時傳達到企業手中。但這項研究指出,採取這種作法的企業網站「出乎意料的少」。當然,顧客服務是一門嚴肅而複雜的學問,企業一定不願意讓抱怨或謾罵的文字,與公司網站「長相左右」,人人得以窺知,但起碼得做到一件事:顧客的e-mail必須重視並專人回覆。
如果你曾經寫e-mail到企業網站問問題,卻只收到一封雞同鴨講的感謝函,大致可以想像:這個客服信箱原來是自動回信系統。
至於「補強性服務」,指的則是零碎資訊的彙整或延伸。最具知名度的成功案例之一,就是聯邦快遞提供免費包裹追蹤服務,台灣較常見的是金融機構提供線上對帳服務等。上述兩款服務都是規模較大的「策略性投資」,如果企業規模不大,可以參考這個類型:食品廠商在網站上提供食譜,牛仔褲廠商可以弄個線上牛仔褲博物館等等。這類的服務最能增加顧客黏度,吸引網友一再上門。
如果你的網站只提供「友善連結」這種「小氣型補強服務」,我們只能勉勵你:繼續加油。
什麼?以上要求太多?喔不,你一定不知道這年頭生意有多難做。現在要爭取一張代工新訂單,得一組人日夜不眠搞上半年;業務員要做幾萬塊錢的生意,跑斷了腿還不見得成交,就算成交,其中的利潤大概只有2%~5%。如果你可以安坐冷氣房裡、免扛業績壓力,得先體會業務人員的任務與使命,然後才能將網站製作得近悅遠來,讓白花花的銀子自動流進來──「這是一定要的啦!」

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以數位公共建設金流平台為橋樑,打造民眾、商家與銀行共贏生態圈
以數位公共建設金流平台為橋樑,打造民眾、商家與銀行共贏生態圈

在中央銀行與財金公司引領下,數位公共建設金流平台不僅整合「TWQR」,更連通銀行與民間電支機構,透過統一的QR碼「TWQR」,以「跨機構、一碼付」、「款券合用」、「跨境支付」以及即將上線的「多券合用」等功能,讓很多部會的券,甚至是金融機構發行的,都可以一起使用,逐步吸引民眾、商家與金融機構加入,民眾能即時使用、商家快速收款,銀行也能結合金融服務創新。隨著「TWQR」平台成熟,2026 年應用場景也從生活消費、公共繳費拓展至交通運輸等領域,形成涵蓋支付與生活服務的數位金融生態圈。

「數位公共建設金流平台」讓政府能運用既有的金融通路,完成艱鉅的數位政策推展,數位化取代紙本作業,不僅提升發放效率,更能大幅節省印製與回收的行政成本。對民眾而言,領取補助不再受時間與地點限制,免去紙本券排隊、保管不便的痛點,輕鬆取得「全時服務」,真正做到「數位領券免排隊、消費折抵更直覺」。為響應政府推動非現金支付的目標、打造更普惠的金融環境,玉山銀行率先將數位公共建設金流平台整合進玉山 Wallet App,於 2025 年 1 月推出「數位券」服務,同時,也領先同業推出「券+點+支付」整合付款功能,民眾可以在 App 內完成登記、領取與使用政府補助,並在 TWQR 與台灣 Pay 商店消費抵用,大幅簡化支付流程。

玉山銀行個人金融事業總處資深副總經理林榮華表示:「我們很重視客戶體驗,整合數位公共建設金流平台後,民眾不僅能透過玉山 Wallet App 領取各類政府補助券,例如客家幣,還能透過玉山電子支付與玉山 e point ,一鍵完成『券+點+支付』合併付款。」未來,玉山銀行也將與特約商店合作,透過「數位券」服務,發送更多數位優惠,讓商家能更容易推動數位行銷並提升支付體驗。

玉山銀行個人金融事業總處資深副總經理 林榮華
玉山銀行個人金融事業總處資深副總經理 林榮華
圖/ TWQR

以TWQR為核心,打造多方受益的數位金流生態圈

過去,面對不同政府機關發送的消費券或振興券,民眾常需要在不同平台登記、領取與使用,不僅流程繁瑣,商家核銷程序也相對複雜。為了解決這類問題,政府積極建構「數位公共建設金流平臺」,整合部會、地方政府與銀行,讓政策補助與振興措施更智慧,從三個面向共創生態系多贏:

提供民眾更便利的「全時服務」:民眾領取跟使用補助券不再受限於時間與地點,真正做到「想領就領、想花就花」。

玉山銀行信用卡暨支付金融處處長張正志進一步解釋,傳統的紙本券除了領取時間與地點受限,還有排隊等候、保管不易與使用不便等問題,即使金融機構推出數位券,民眾也面臨需要下載不同 App 才能使用的狀況。「整合數位公共建設金流平台後,民眾不需切換平台,即可在同一個 App 內完成電子支付、數位券與點數的整合付款。」

協助商家簡化核銷流程並增加客源。舉例來說,玉山銀行特約商家無需更改既有系統,也不用支付額外費用或重新簽約,可以原有收單系統完成收款與核銷,大幅降低導入門檻;此外,玉山銀行亦積極打造好玩、有趣、高互動性的數位券行銷活動,商戶可以透過參與這類活動提升曝光、接觸新客群,進而創造新的營收機會。

玉山分享不僅2月的「一馬當先好運金」活動帶動 10 倍流量,3月推出的「2026新年數位任務挑戰賽」等活動也吸引大量客戶參與,創造民眾、商家與玉山的共贏。對金融機構而言,則是擴大支付場景與深化客戶關係的關鍵平台。透過 TWQR 約 60 萬家商家通路,銀行等金融機構不僅能提升客戶使用頻率,也能逐步建立點數與支付整合的生態圈。

玉山銀行的作法是將數位公共建設金流平台與玉山 Wallet App 整合在一起,開通電子支付並綁定支付工具,藉此引導客戶多加使用玉山 Wallet App,以及透過 TWQR 通路優勢以及交通(乘車碼)跟生活繳費場景應用等方式提升客戶往來頻次與增加跨售機會。「根據我們的統計數據,玉山電子支付帶動玉山銀行開戶的數量,是其他錢包的 6 到 10 倍。」

民眾透過玉山Wallet掃描TWQR,即可在消費場景中使用一鍵完成「數位券+點數+支付」合併付款
民眾透過玉山Wallet掃描TWQR,即可在消費場景中使用一鍵完成「數位券+點數+支付」合併付款
圖/ TWQR

TWQR數位券再進化:從優惠工具、場景金融到實現精準行銷

對玉山銀行來說,整合數位公共建設金流平台不僅是優化民眾領取與使用消費券與振興券體驗的重要工具,更是實現多元場景金融、貫徹精準行銷的重要平台。舉例來說,相較於沒有精準分眾的活動,透過數據分析遴選出的玉山特選用戶領券繳費折抵的轉換率超過 8 成、重購率逾 7 成,成效十分亮眼。

張正志面帶微笑的說:「未來,我們將以系統平台為核心,由跨部門籌組的科技聯隊以數據分析跟 AI 持續優化行銷成效,打造差異化服務體驗。」例如,計畫推出行銷智能化服務:不用人工事先挑選名單,當客戶行為樣態觸發系統預判條件,AI Agent 便會智能發券,提供專屬禮遇。

總體來說,TWQR數位券讓支付更簡單、更智慧,也讓政策補助落地更快速,也為銀行與民間支付合作提供舞台。而玉山銀行除透過舉辦與TWQR相關活動引流、吸引客戶申請數位券服務,更透過平台將獎勵回饋發送到玉山 Wallet App,協助客戶開啟使用電子支付服務,使用後將再度獲得回饋進而養成使用習慣,爾後,以有趣且高互動的客戶經營方式,引導客戶從使用一個銀行服務擴展到使用多個服務,發揮獲客、活客、留客與悅客的正向循環,更好實現跨生態多贏。

#0 台灣Pay
玉山銀行個人金融事業總處資深副總經理 林榮華(右)、玉山銀行信用卡暨支付金融處處長 張正志(左)
圖/ TWQR
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