17組萬用提示詞快收藏!從寫長文到管時間,丟給Claude、ChatGPT、Gemini都能用
17組萬用提示詞快收藏!從寫長文到管時間,丟給Claude、ChatGPT、Gemini都能用

最近 X 上有一位作者 Indu Tripathi 整理了一份 300+ Claude 提示詞清單,但翻開內容會發現,很多題目是寫程式的人才用得到的,從怎麼設計系統介面、讓兩套軟體互相通知,到打造 AI 知識庫、安排多個 AI 分工合作,光看題目就足以勸退多數一般上班族。

但「怎麼對 AI 下指示」其實是這幾年最值得學的工作技能之一。本文從原始清單中,挑出 17 個適合一般上班族最常見工作情境的提示詞,分成寫作、研究、溝通、時間管理四類,每個都附「適用情境」說明。

你可以直接複製、把方括號 [ ] 裡的內容換成自己的資料,丟給 Claude、ChatGPT、Gemini 等主流 AI 工具都能用。

為什麼挑 17 個就夠?

因為多數人不是「不會用 AI」,而是「想不到什麼時候該用 AI」。

清單上 300 個的問題不是品質,而是密度太高、太分散。一般人真正會反覆遇到的工作場景,不外乎四種:把資訊寫得有條理、研究新領域、處理人際溝通、把時間管好。

換言之,prompt 不是越多越好,而是「你願意在工作中重複使用幾個」才算數。

一、寫文字、寫文章:5 個讓你下筆不卡

1. 長文撰寫

寫一篇關於 [主題] 的 1,500 字文章,包含實例、小標題,以及一個讓讀者印象深刻的結尾。

適用情境:寫部落格、內部研究報告、年度檢討。最大價值是省下「從零想結構」的時間。

當然,如果你希望 AI 更聚焦在特定的資料範圍內寫作,就最好自行提供資料給 AI,否則它只會從網路資料中幫你找齊資料來寫。

2. 電子報一篇

幫我寫一篇電子報,包含吸引人的開頭、一個核心洞察、一個可立即執行的 takeaway、一段收尾。

適用情境:公司週報、給客戶的更新信、自經營 newsletter。電子報最難的是「結構穩定但每期不重複」。

這邊的重點是電子報的格式。你的格式寫得越清楚、資料來源越豐富,內容就越能符合你的預期。

其實跟 AI 協作的重點,就是把自己的標準說清楚。

3. LinkedIn 貼文

寫一篇 LinkedIn 貼文,主題是 [主題]。語氣專業但個人化,結尾用一個能引發互動的問句。

適用情境:個人品牌經營、找新工作前暖場。AI 給的版本能落在「太隨意」與「太官方」中間。

4. 產品描述

寫一段產品描述,聚焦在三件事:這個產品解決的痛點、實際帶來的好處、可用的客戶見證。產品是 [描述]。

適用情境:電商上架、提案附錄、行銷簡報。強制你從「功能列表」轉成「客戶價值」,是業務最常卡關的環節。

5. 新聞稿撰寫

用 AP 新聞通訊社的格式,撰寫一篇宣布 [事件] 的新聞稿。

適用情境:公司有任何對外宣布——新合作、產品發表、人事異動。新聞稿有固定格式(導言、五個 W、引言、樣板段落),AI 一次到位,你只需審稿。

二、做研究、看資料:4 個讓你 30 分鐘看懂新題目

6. 深度研究 brief

全面研究 [主題]:目前發展狀態、關鍵玩家、近期重要事件、產業內的爭議與專家分歧。

適用情境:接到陌生領域案子、開會但對方產業不熟。省下「先 Google 一小時才找到方向」的時間,AI 直接給你結構化的入門地圖。

7. 競品分析

分析 [公司 A] 與主要競爭對手在以下面向的差異:定價、市場定位、優勢、弱點、機會點。

適用情境:業務簡報、新人 onboarding、換工作前研究目標公司。把零散資訊整理成對照表的時間都省下。

延伸閱讀:NotebookLM簡報怎麼去AI味?3步驟學會YAML指令,附3款商務模板「複製就能用」

8. 資料解讀

幫我解讀這份資料,指出關鍵洞察、異常值,以及這份資料可以支持哪些決策。資料如下:[貼上資料]。

適用情境:看老闆轉來的銷售報表、市調結果、產品使用統計。不會用 Excel 樞紐分析也沒關係,AI 能幫你「先看出重點」。

9. SWOT 分析

針對 [公司/產品/點子] 做一份深度 SWOT 分析,包含優勢、劣勢、機會、威脅。

適用情境:寫商業計畫書、新專案評估、面試前準備。SWOT 不難,「想得全面」才難,AI 強迫你考慮原本忽略的角度。

三、處理人際溝通:4 個讓你不再「Email 重寫五次」

10. 三封式 Email 行銷序列

幫我寫一個三封信的 Email 行銷活動。第一封建立認知、第二封建立慾望、第三封驅動行動。產品是 [描述]。

適用情境:辦活動推廣、產品上市、邀請客戶回流。寫信最累的是節奏感,這個模板有現成節奏。

11. 自動化 Email 序列設計

設計一個自動化 Email 序列,達成 [目標]。包含時間安排、訊息設計、CTA 策略。

適用情境:客戶 onboarding、新員工歡迎信、會員續訂提醒。「該間隔多久發一次?」AI 給你業界常見的安排。

12. 案例研究(Case Study)

寫一篇案例研究,涵蓋四段:挑戰是什麼、我們提供的解方、實施過程、可量化的結果。

適用情境:寫 sales kit、客戶見證稿。模板強制給出量化結果,避免寫成流水帳。

13. 落地頁文案

寫一段以轉換為目標的落地頁文案。產品/服務是 [描述]。

適用情境:活動報名頁、產品試用申請、線上課程銷售頁。轉換型與介紹型是不同邏輯,AI 直接給轉換型版本。

四、把時間管好:4 個讓你不再「行事曆滿但什麼都沒推進」

14. 每日規劃系統

幫我設計一套每日規劃系統,包含時間區塊規劃(time blocking)、優先順序排序、結束時的回顧迴圈。

適用情境:覺得「每天都很忙但說不上做了什麼」的時候。不用再看 productivity 書,AI 會綜合各家方法給你可立即套用版。

15. 每週覆盤模板

建立一套每週覆盤系統,涵蓋本週成就、本週失誤、學到了什麼、下週優先事項。

適用情境:週五下班前或週日晚上。覆盤不難,難的是「養成習慣」,固定模板降低門檻。

16. 決策框架

建立一個能一致做出高品質決策的框架,適用於 [情境]。

適用情境:「接不接這個 offer」「該選 A 還是 B」這類重大選擇。把「憑直覺」改成「列清單」的思維轉換。

17. 深度工作系統

設計一套能最大化深度工作、最小化干擾的系統。

適用情境:工作被會議與訊息切碎,需拉回專注力。不用看完《Deep Work》整本書,AI 給你濃縮版執行步驟。

延伸閱讀:他實測11款AI做Excel,Claude Cowork勝出!一段提示詞從零生成700條公式,5步驟流程一次學

怎麼讓提示詞真的進入工作流?

挑出 17 個只是第一步,重點在於怎麼讓它們真的成為日常工具。

第一,複製到自己的筆記工具,加上替換指引。 不要每次都回到原文找 prompt,Notion、Apple Notes、甚至 LINE Keep 都可以。把 [ ] 裡面該替換的內容,用你自己的工作場景寫範例。

第二,先用 5 個跑 2 週,再決定要不要加。 一次塞 17 個進工作流會崩潰,從寫作類或研究類各挑兩三個,跑兩週後留下真的有用的。

第三,把替換成功的 prompt 存起來當「組合包」。 例如「客戶 onboarding 三封信 + 對應自動化序列 + 後續案例研究結構」可以打包成一個 workflow,下次接新客戶直接用。

先從一個 prompt 開始用,再擴充成五個;先解決今天最痛的一件事,再讓 AI 接手第二件;最後,才把整套流程變成你的工作系統。

延伸閱讀:100組AI提示詞快收藏!NotebookLM簡報、萬用工作流、Claude專屬助理⋯完整地圖一次看

資料來源:300 AI Prompts That Turn Hours Into Minutes

本文初稿為 AI 編撰,整理.編輯/ 李先泰

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從企業協作到智慧治理,為什麼新竹市選擇LINE WORKS?
從企業協作到智慧治理,為什麼新竹市選擇LINE WORKS?

日本付費商務通訊軟體第一品牌–LINE WORKS–於2025年12月正式進軍台灣,至今已吸引150家企業與組織導入、超過1萬名使用者。對一個剛進入台灣市場的商用協作平台而言,這樣的成長速度,反映的不僅是企業對另一套通訊工具的需求,而是LINE的操作習慣已經深入日常,企業開始尋找一個能兼顧「好用」與「可管理」的工作協作環境。

LINE WORKS株式會社代表取締役社長島岡岳史將市場接受度歸納為三個原因:熟悉且低學習門檻的操作介面、企業等級的資安與管理機制,以及能與LINE串聯的溝通能力。「三者結合,讓LINE WORKS不只是把『聊天』搬進企業,而是協助建立一套從組織內部到外部溝通的協作基礎。」

LINE WORKS在台灣的布局,也不只停留在企業市場。

日前,LINE WORKS與新竹市政府正式簽署合作備忘錄(MOU),雙方將從里長里政系統展開一系列合作。這是LINE WORKS首次在台灣與城市政府簽署MOU並進行規模化導入,意味著商用協作平台的角色正在發生變化:從解決企業內部溝通問題,進一步走向政府機關、第一線人員與城市服務的協作基礎。

對新竹市政府而言,這不只是導入一套新的通訊工具,而是重新整理公務訊息、前線回報、案件追蹤與災害應變等資訊流,讓原本分散在不同管道的溝通,逐步形成可管理、可追蹤、可共享的城市協作網絡。

「新竹市在智慧科技與AI應用上的創新作為,在日本城市中相當少見,令人印象深刻。很榮幸此次能與新竹市政府攜手合作,未來將全力以赴,運用LINE WORKS的科技與AI服務,協助新竹市持續推動智慧治理。」島岡岳史如是說。

LINE WORKS
LINE WORKS株式會社代表取締役社長 島岡岳史
圖/ 數位時代

好用不等於適合企業,LINE WORKS解決「公私分界」議題

LINE誕生於2011年的日本311大地震之後,4年後,LINE WORKS以「商務版LINE」概念誕生,從一開始便鎖定企業工作場景;與個人通訊工具相比,LINE WORKS更強調帳號管理、資安、隱私與組織管理。

例如,個人版LINE的暱稱與大頭照可以由使用者自行設定;LINE WORKS則由企業管理員統一管理。看似小小的功能差異,背後反映兩種產品完全不同的設計邏輯:前者服務的是「個人」,後者服務的是「組織」。

這樣的產品定位,在台灣極具意義。

在台灣,LINE已深入工作場景,主管、同事、客戶、供應商甚至合作夥伴,都可能透過LINE建立工作群組;但問題是,當工作訊息與私人聊天混在一起,企業面對的就不只是溝通效率,還包括資料管理、員工隱私、公私界線,以及員工離職後帳號與資料如何處理等問題。

島岡岳史表示:「年輕世代對於使用私人通訊工具辦公的接受度正在改變,也越來越重視個人隱私。」因此,LINE WORKS希望提供一個「操作體驗熟悉,但管理邏輯屬於企業」的工作環境,在既有的LINE使用習慣之上,加上一層企業需要的身分、權限、資安與管理機制。

當LINE WORKS走進市政府,下一步是把「資訊流」變成「治理能力」

除協助企業提升協作與溝通效率,LINE WORKS也將協作能力延伸至智慧治理。與新竹市政府的合作,第一階段將從里長里政系統出發,進一步整合公務訊息、通訊錄、行事曆與問卷等功能,重新梳理第一線人員與市政府之間的資訊流,讓政令傳遞、日常溝通與災害應變更有效率。

更重要的是,LINE WORKS的聊天介面並不只是「人與人」溝通的工具,也能串接聊天機器人與各類業務服務。當聊天介面成為連接人、系統與服務的入口,LINE WORKS處理的不再只是訊息,而是組織裡持續流動的工作資訊。

這也讓AI有了更進一步發揮的空間。LINE WORKS未來不排除在台灣推出AI會議紀錄(AiNote)、對講機(Roger)、OCR(PaperOn)、Voice Bot(AiCall)、Cloud Cam(Vision)及AI Assistant(AiStudio)等服務,目標是協助將工作現場產生的文字、聲音、圖片與影片數位化,再透過AI整理與分析。

對城市治理而言,這尤其重要。第一線人員面對災害或突發事件時,不一定有時間坐在PC前填寫表單,更多時候是透過手機傳送文字、語音、圖片或影片,因此,當這些原本分散、非結構化的資訊能被即時蒐集,並交由AI整理,便有機會從「被傳遞的訊息」進一步轉化為「可以被運用的治理資訊」。

島岡岳史表示,在日本,LINE WORKS已被應用於物資運送、傷患運送與救災支援等溝通協作。至於在台灣,下一階段的關鍵是,將累積的經驗轉化為更貼近在地需求的解決方案。「LINE WORKS也將持續與新竹市政府討論AI應用的導入,以及如何進一步擴大市民服務。」

從目前的里政協作,到未來的AI資訊整理與市民服務,LINE WORKS所扮演的角色正在改變:它不只是協助政府「把訊息傳出去」,而是逐步參與資訊如何被蒐集、串接、整理與運用。當協作平台開始連結人、系統與AI,LINE WORKS的價值也就不再只是提升溝通效率,而是有機會成為城市治理數位化過程中的一層基礎能力。

LINE WORKS
圖/ 數位時代
LINE WORKS小檔案
成立時間 2015年
主要產品 一套專為企業打造的商務協作平台,保留大家熟悉的LINE操作介面,同時提供企業所需的管理、安全與協作功能,如商務聊天、群組協作、行事曆、視訊會議、佈告欄、任務管理、通訊錄、問卷、管理者權限控管等
市場成績 •服務全球59萬家企業、超過580萬名付費用戶 •日本付費商務通訊軟體市占率連續 9 年 No.1。出處:該公司自行調查、富士凱美萊總研「軟體商務新市場」(2026年9月數據)
何時進入台灣市場 2025年12月
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備註 免費試用與專人諮詢服務均由台灣官方指定合作夥伴提供

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