17組萬用提示詞快收藏!從寫長文到管時間,丟給Claude、ChatGPT、Gemini都能用
17組萬用提示詞快收藏!從寫長文到管時間,丟給Claude、ChatGPT、Gemini都能用

最近 X 上有一位作者 Indu Tripathi 整理了一份 300+ Claude 提示詞清單,但翻開內容會發現,很多題目是寫程式的人才用得到的,從怎麼設計系統介面、讓兩套軟體互相通知,到打造 AI 知識庫、安排多個 AI 分工合作,光看題目就足以勸退多數一般上班族。

但「怎麼對 AI 下指示」其實是這幾年最值得學的工作技能之一。本文從原始清單中,挑出 17 個適合一般上班族最常見工作情境的提示詞,分成寫作、研究、溝通、時間管理四類,每個都附「適用情境」說明。

你可以直接複製、把方括號 [ ] 裡的內容換成自己的資料,丟給 ClaudeChatGPTGemini 等主流 AI 工具都能用。

為什麼挑 17 個就夠?

因為多數人不是「不會用 AI」,而是「想不到什麼時候該用 AI」。

清單上 300 個的問題不是品質,而是密度太高、太分散。一般人真正會反覆遇到的工作場景,不外乎四種:把資訊寫得有條理、研究新領域、處理人際溝通、把時間管好。

換言之,prompt 不是越多越好,而是「你願意在工作中重複使用幾個」才算數。

一、寫文字、寫文章:5 個讓你下筆不卡

1. 長文撰寫

寫一篇關於 [主題] 的 1,500 字文章,包含實例、小標題,以及一個讓讀者印象深刻的結尾。

適用情境:寫部落格、內部研究報告、年度檢討。最大價值是省下「從零想結構」的時間。

當然,如果你希望 AI 更聚焦在特定的資料範圍內寫作,就最好自行提供資料給 AI,否則它只會從網路資料中幫你找齊資料來寫。

2. 電子報一篇

幫我寫一篇電子報,包含吸引人的開頭、一個核心洞察、一個可立即執行的 takeaway、一段收尾。

適用情境:公司週報、給客戶的更新信、自經營 newsletter。電子報最難的是「結構穩定但每期不重複」。

這邊的重點是電子報的格式。你的格式寫得越清楚、資料來源越豐富,內容就越能符合你的預期。

其實跟 AI 協作的重點,就是把自己的標準說清楚。

3. LinkedIn 貼文

寫一篇 LinkedIn 貼文,主題是 [主題]。語氣專業但個人化,結尾用一個能引發互動的問句。

適用情境:個人品牌經營、找新工作前暖場。AI 給的版本能落在「太隨意」與「太官方」中間。

4. 產品描述

寫一段產品描述,聚焦在三件事:這個產品解決的痛點、實際帶來的好處、可用的客戶見證。產品是 [描述]。

適用情境:電商上架、提案附錄、行銷簡報。強制你從「功能列表」轉成「客戶價值」,是業務最常卡關的環節。

5. 新聞稿撰寫

用 AP 新聞通訊社的格式,撰寫一篇宣布 [事件] 的新聞稿。

適用情境:公司有任何對外宣布——新合作、產品發表、人事異動。新聞稿有固定格式(導言、五個 W、引言、樣板段落),AI 一次到位,你只需審稿。

二、做研究、看資料:4 個讓你 30 分鐘看懂新題目

6. 深度研究 brief

全面研究 [主題]:目前發展狀態、關鍵玩家、近期重要事件、產業內的爭議與專家分歧。

適用情境:接到陌生領域案子、開會但對方產業不熟。省下「先 Google 一小時才找到方向」的時間,AI 直接給你結構化的入門地圖。

7. 競品分析

分析 [公司 A] 與主要競爭對手在以下面向的差異:定價、市場定位、優勢、弱點、機會點。

適用情境:業務簡報、新人 onboarding、換工作前研究目標公司。把零散資訊整理成對照表的時間都省下。

延伸閱讀:NotebookLM簡報怎麼去AI味?3步驟學會YAML指令,附3款商務模板「複製就能用」

8. 資料解讀

幫我解讀這份資料,指出關鍵洞察、異常值,以及這份資料可以支持哪些決策。資料如下:[貼上資料]。

適用情境:看老闆轉來的銷售報表、市調結果、產品使用統計。不會用 Excel 樞紐分析也沒關係,AI 能幫你「先看出重點」。

9. SWOT 分析

針對 [公司/產品/點子] 做一份深度 SWOT 分析,包含優勢、劣勢、機會、威脅。

適用情境:寫商業計畫書、新專案評估、面試前準備。SWOT 不難,「想得全面」才難,AI 強迫你考慮原本忽略的角度。

三、處理人際溝通:4 個讓你不再「Email 重寫五次」

10. 三封式 Email 行銷序列

幫我寫一個三封信的 Email 行銷活動。第一封建立認知、第二封建立慾望、第三封驅動行動。產品是 [描述]。

適用情境:辦活動推廣、產品上市、邀請客戶回流。寫信最累的是節奏感,這個模板有現成節奏。

11. 自動化 Email 序列設計

設計一個自動化 Email 序列,達成 [目標]。包含時間安排、訊息設計、CTA 策略。

適用情境:客戶 onboarding、新員工歡迎信、會員續訂提醒。「該間隔多久發一次?」AI 給你業界常見的安排。

12. 案例研究(Case Study)

寫一篇案例研究,涵蓋四段:挑戰是什麼、我們提供的解方、實施過程、可量化的結果。

適用情境:寫 sales kit、客戶見證稿。模板強制給出量化結果,避免寫成流水帳。

13. 落地頁文案

寫一段以轉換為目標的落地頁文案。產品/服務是 [描述]。

適用情境:活動報名頁、產品試用申請、線上課程銷售頁。轉換型與介紹型是不同邏輯,AI 直接給轉換型版本。

四、把時間管好:4 個讓你不再「行事曆滿但什麼都沒推進」

14. 每日規劃系統

幫我設計一套每日規劃系統,包含時間區塊規劃(time blocking)、優先順序排序、結束時的回顧迴圈。

適用情境:覺得「每天都很忙但說不上做了什麼」的時候。不用再看 productivity 書,AI 會綜合各家方法給你可立即套用版。

15. 每週覆盤模板

建立一套每週覆盤系統,涵蓋本週成就、本週失誤、學到了什麼、下週優先事項。

適用情境:週五下班前或週日晚上。覆盤不難,難的是「養成習慣」,固定模板降低門檻。

16. 決策框架

建立一個能一致做出高品質決策的框架,適用於 [情境]。

適用情境:「接不接這個 offer」「該選 A 還是 B」這類重大選擇。把「憑直覺」改成「列清單」的思維轉換。

17. 深度工作系統

設計一套能最大化深度工作、最小化干擾的系統。

適用情境:工作被會議與訊息切碎,需拉回專注力。不用看完《Deep Work》整本書,AI 給你濃縮版執行步驟。

延伸閱讀:他實測11款AI做Excel,Claude Cowork勝出!一段提示詞從零生成700條公式,5步驟流程一次學

怎麼讓提示詞真的進入工作流?

挑出 17 個只是第一步,重點在於怎麼讓它們真的成為日常工具。

第一,複製到自己的筆記工具,加上替換指引。 不要每次都回到原文找 prompt,Notion、Apple Notes、甚至 LINE Keep 都可以。把 [ ] 裡面該替換的內容,用你自己的工作場景寫範例。

第二,先用 5 個跑 2 週,再決定要不要加。 一次塞 17 個進工作流會崩潰,從寫作類或研究類各挑兩三個,跑兩週後留下真的有用的。

第三,把替換成功的 prompt 存起來當「組合包」。 例如「客戶 onboarding 三封信 + 對應自動化序列 + 後續案例研究結構」可以打包成一個 workflow,下次接新客戶直接用。

先從一個 prompt 開始用,再擴充成五個;先解決今天最痛的一件事,再讓 AI 接手第二件;最後,才把整套流程變成你的工作系統。

延伸閱讀:100組AI提示詞快收藏!NotebookLM簡報、萬用工作流、Claude專屬助理⋯完整地圖一次看

資料來源:300 AI Prompts That Turn Hours Into Minutes

本文初稿為 AI 編撰,整理.編輯/ 李先泰

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從產品安全到營運韌性:合勤集團揭 AI 時代資安新戰略
從產品安全到營運韌性:合勤集團揭 AI 時代資安新戰略

隨著歐盟《網路韌性法案》(CRA)正式進入倒數計時,企業面臨的資安考驗也從針對內部 IT 環境的駭客攻防戰,一路延伸到產品對外銷售與供應鏈治理的市場生存戰。

AI 正加速漏洞挖掘、自動化攻擊與供應鏈風險擴散,企業也更難只用傳統 IT 防護思維面對產品安全問題。

站在這股趨勢浪潮的最前線,合勤集團整合旗下三家子公司—黑貓資訊、兆勤科技與勤晁科技的技術量能,不僅於CYBERSEC 2026台灣資安大會展出全方位解決方案,也進一步分享如何將CRA法規遵循轉化為實務布局的寶貴經驗,透過自身轉型歷程,協助台灣企業跳脫被動合規思維,將CRA從合規壓力逐步轉化為產品治理與市場競爭力。

當CRA成為市場門票,企業該如何建立產品安全治理能力?

合勤投資控股公司資安長游政卿指出,CRA正式生效後,產品若未符合CRA 要求,將可能影響CE合規與歐盟市場銷售。更重要的是,CRA要求的不只是產品出貨當下符合規範,而是整個產品生命週期都必須被持續管理,且必須留下具可追溯性的完整紀錄。

合勤集團資安長游政卿
合勤投資控股公司資安長游政卿
圖/ 數位時代

因此,對台灣企業而言,CRA帶來的壓力不只是罰款,而是產品遭下架、召回,甚至進一步引發銷售通路中斷、品牌聲譽受損與客戶轉單等連鎖衝擊。對此,游政卿建議企業可依照CRA法規時程,兩階段建立合規能力。

在 2026 年應優先補強「通報即戰力」,亦即成立產品安全事件應變小組(PSIRT),建立漏洞通報與應變機制,確保當新漏洞出現時,企業能在第一時間做出正確判斷,包括該漏洞是否已被利用及嚴重程度、哪些產品與版本受到影響、是否達到CRA通報門檻及如何進行修補與升級。「就像汽車召回制度一樣,企業必須能快速掌握受影響的產品、版本與客戶範圍,並立即啟動應變機制。」游政卿說。

到了 2027 年,則應進一步將合規能力全面制度化與規模化。游政卿強調,企業不能再抱持「有問題再修補」的思維,而是必須從產品設計階段就導入「Security by Design(安全設計)」概念,並在產品整個生命週期中持續進行漏洞監控、更新維護與風險管理。換言之,企業真正需要建立的,不只是單一產品的資安能力,而是一套從設計、開發、測試、上市,到後續漏洞修補、客戶通知與紀錄保存,都能長期穩定運作的產品安全治理機制。

在此基礎上,黑貓資訊通過 TAF ISO/IEC 17025 認證的資安測試實驗室,可出具 ILAC MRA 國際互認報告,不僅能找出產品漏洞,還能協助企業建立具公信力的安全證明,確保產品安全與合規性。

Nebula 雲地聯防平台:讓企業從「看不見風險」到快速應變

在產品安全端,企業需要建立CRA合規能力,落實產品從設計、開發到漏洞修補的全生命週期治理;而在資訊安全端,則必須具備持續監控、快速應變與營運復原的能力,才能有效因應AI時代下愈來愈高頻、愈來愈自動化的攻擊威脅。

兆勤科技總經理蔡明見進一步說明,AI 正大幅改變資安攻擊的態樣,不僅讓攻擊成本明顯下降,攻擊速度與頻率也快速提升,攻擊目標更從過去的大型企業,逐漸轉向防禦能力相對薄弱的中小企業,尤其勒索軟體攻擊更明顯增加。許多中小企業因缺乏備援與復原能力,遭受攻擊後往往只能選擇支付贖金,進而衍生營運中斷與資料遺失等風險。

在此背景下,企業需要思考的,已不僅只是「防堵威脅」,更重要的是,當攻擊發生後,能否持續營運與快速復原。瞄準這樣的需求,兆勤透過自行研發的 Nebula雲端管理平台提升資安可視性,讓企業能夠「看見風險」,進而做好防禦、預警與應變。透過Nebula雲地整合架構,企業可將有線、無線及資安設備全面整合至單一平台進行管理。蔡明見表示,管理者不需分別學習與使用不同管理介面,即可掌握整體網路與資安狀態,大幅降低資安管理的複雜度、人力需求與技術門檻。

此外,Nebula提供圖像化儀表板與彈性報表功能,協助企業快速掌握攻擊來源、異常流量與高風險設備等資訊,進一步優化資安策略與決策效率。同時平台亦導入 AI 助手功能,讓管理者可透過自然語言查詢資安資訊,例如直接詢問「上個月前十大攻擊來源」,系統即可自動生成分析結果與視覺化報表,提升資訊取得效率。

兆勤科技總經理蔡明見
兆勤科技總經理蔡明見
圖/ 數位時代

面對 MSP(Managed Service Provider,託管服務商)發展趨勢,兆勤也持續開發更多 MSP 管理功能,包括客戶設備管理、授權管理等,協助合作夥伴更有效率地服務終端客戶、降低維運與管理負擔,進而吸引更多傳統經銷夥伴轉型為 MSP 業者,加速服務模式轉型與台灣 MSP 生態系發展。

至於勤晁科技則針對量子運算與跨域滲透威脅,提出「虛實整合防線」的新思維。防護架構由內而外拆解為三層:首先是運用邏輯防護(PQC)演算法進行加密、確保資料的長期安全性;其次是進行異常偵測、運用 AI 分析多維流量,即時發現異常行為;第三是建立物理韌性(Air Gap),以單向光纖傳輸築起不可逆的安全邊界。透過這套從邏輯、行為到物理層的縱深防禦機制,為國家級關鍵系統構築最穩固的安全韌性。

資安不只是 IT 部門的防守任務,而是攸關產品能否進入國際市場、企業能否持續營運的重要競爭力。合勤集團希望透過黑貓資訊、兆勤科技與勤晁科技的整合布局,從產品安全、資安防護到關鍵場域防禦,逐步提升企業的資安韌性,並協助企業從被動合規走向主動升級,在快速變化的全球市場中建立長期競爭優勢。

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