「我可以無緣無故揍我朋友的臉嗎?」《荒唐分局》知名編劇教你怎麼當好人
「我可以無緣無故揍我朋友的臉嗎?」《荒唐分局》知名編劇教你怎麼當好人

麥可.舒爾(Michael Schur)
 
美國電視劇製片及編劇,曾製作參與過《辦公室》(The Office)、《不才專家》(Master of None)、《歸來記》(The Comeback)等,並創作NBC情境喜劇《良善之地》(The Good Place)、《荒唐分局》(Brooklyn Nine-Nine)。

我可以無緣無故揍我朋友的臉嗎?

當然不行。你是這樣想的嗎?很好,目前你做得很好。

如果我找一千個人,問他們可不可以無緣無故揍朋友的臉,我敢說所有人都會說不行( 如果是在網路上調查,可能會有七成的人覺得可以。網路眞的很可怕 )。他是我們的朋友,又沒有做錯事,所以我們不應該揍他們的臉。但奇怪的是,你有沒有想過為什麼「不可以」揍他們的臉呢?雖然答案可能很明顯,但我們在回答的時候還是可能支吾其詞:

「因為……這樣不好啊!」

就算只能講出這個簡單的理由,某種程度上也挺令人欣慰,因為這代表我們有意識到這個行為背後有些道德因素,而我們認為這個行為……「不好」。但如果眞的要讓自己變成更好的人,我們需要一個比「因為這樣不好」更踏實的理由,來說服我們不該揍朋友的臉。如果可以從實際道德理論的角度,一探「為什麼」這個行為不好,我們日後面對比「我可以無緣無故揍我朋友的臉嗎?」更複雜的情況時,就能做出更合理的決定,而人生中幾乎所有情況都比揍朋友這個問題更複雜。

好人?壞人?怎麼分辨?

我們可以先從一個很簡單的角度切入:「好」人通常不會無緣無故揍人,但「壞」人就會,然後我們都想當好人。下一步就是要將「好人」定義得更淸楚,而這件事情比想像中困難。《良善之地》(The Good Place)這部劇的想法,就是一個一輩子都很自私自利、冷酷無情的「壞」女人,因為一個小意外在死後進入了天堂,並且發現自己永遠都能活在這個美妙的世界,身邊都是非常好的人,例如畢生奉獻於移除地雷、對抗貧困的人;但這個女人一輩子都在亂丟垃圾、說謊成性、甚至透過恐嚇長者來向他們販賣假藥。她上了天堂以後,因為很害怕自己的醜事被發現,她決定試著當一個「好」人,讓自己在天堂待得順理成章。

the good place
Netflix2016年推出《良善之地》(The Good Place)影集。
圖/ Netflix官網

我覺得這個想法很有趣,但我很快就發現,我完全不知道「好」或「壞」是什麼意思。我當然可以指出哪些行為是「好」或「壞」:

分享是「好」的
謀殺是「壞」的
幫助朋友是「好」的
無緣無故揍朋友的臉是「壞」的

但是這些行為代表什麼?是否有任何一個一體適用的理論,可以解釋何謂「好」人或「壞」人呢?我在追尋這個理論的過程中感到相當迷惘,所以後來接觸到了道德哲學,所以後來製作了電視劇,所以後來又寫了一本書,書裡花了二十二頁來解釋為什麼不該隨便把你的好朋友擊倒在地。

哲學家會用很多不同的方法來描述「好與壞」,而我們在本書中會解釋其中許多方法。有些確實會透過行動來解釋好與壞的概念,這種方法的提倡者認為,好的行為會有某些特定原則,讓大家可以學習並仿效;也有人認為好的行為能帶來最多的愉悅,並造成最少的痛苦。甚至還有哲學家指出,良善的根本就是盡可能自私,凡事都只想到自己(她眞的是這樣說的)。但是我們即將討論的第一種理論(三巨頭中歷史最悠久的一個,稱為「德性倫理學」),卻用一個讓我一開始不知所措的方式回答以下這個問題:一個人為什麼會變好或變壞?

德性倫理學家認為,好人都具備某些特質(或所謂「美德」),這些特質都是經過長時間的養成和修正,讓他們不只擁有這些特質,還擁有得恰到好處,不多也不少。看起來很容易理解對吧?

但是……我們很快就會遇到上百個問題:什麼特質?怎麼具備這些特質?怎麼知道自己是否具備這些特質?哲學就是這樣:你問一個問題的時候,就必須退一步問其他五十個問題,你才會知道自己問的問題是否正確,也才知道自己為什麼一開始會問這個問題;接著你會必須為了那五十個問題,再問更多的問題,所以要不斷往後退、越問越廣,追尋的問題也會越來越基本。搞到最後,就出現了一個德國法西斯主義者,試著回答「事物」為什麼會出現在世界上。

我們也會想,眞的有一個特定的方法來定義什麼是「好」人嗎?畢竟菲利浦.普曼(Philip Pullman)曾經寫道:「人類太複雜,無法用簡單的標籤來定義。」我們每個人都很不一樣,其中有先天和後天的因素,例如與生俱來的複雜人格特質、師長和朋友對我們的影響、從莎士比亞( 「愛所有人、信任一些人、不負任何人」 )和(或)電影《玩命關頭》學到的人生道理( 「引擎蓋下的配置不重要,重要的是誰在開車」,以及「我會把你的牙齒打入你喉嚨的深處,你得從屁眼把牙刷伸進去才能刷到牙。」諸如此類 )。

眞的可能有一組我們都必須具備、甚至具備得恰到好處的特質嗎?這組特質眞的會讓我們所有人變「好」嗎?要回答這個問題,就要先忘掉我們學過的東西。我們要把自己重開機、拆解、重建,才能更理解自己到底在做什麼、以及為什麼要做這些事。要做到這點,現在讓我們來談談亞里斯多德。

「 一條漂滿黃金的河流」

亞里斯多德從西元前384年活到西元前322年,把世界上最重要的事情都記錄下來。如果你想要對你自己和你微不足道的成就感到更自卑,就去維基百科查查亞里斯多德。

根據估計,亞里斯多德流傳至今的文字只剩不到三分之一,但內容還是包山包海,包括倫理學、政治、生物、物理、數學、動物學、氣象、靈魂、記憶、睡眠、作夢、演說、邏輯、形而上學、政治、音樂、劇場、心理學、烹飪、經濟、羽球、語言學、政治、還有美學。他寫過的主題太多了,我塞了三個「政治」在裡面,你都沒發現;而且我說他寫「羽球」,你還理所當然到眼睛都不眨一下!當時怎麼可能會有羽球啦!(我也不認為他寫過烹飪的主題,但如果你告訴我他曾經在莎草紙的捲軸上寫了4,000字的起司雞肉食譜,我說不定也就信了。)

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圖/ serato via shutterstock

亞里斯多德對西方歷史的影響非常深遠。西賽羅甚至把亞里斯多德的文章譬喩為「一條漂滿黃金的河流」。一個政治人物和演說家會用這種方法來描述你的寫作,實在也是相當特別。(西賽羅,等等,這樣就沒水喝了啦!)

不過在本書中,我們只會討論亞里斯多德對於倫理學的見解。他在這方面最重要的著作稱為《尼各馬可倫理學》(Nicomachean Ethics),而這個名稱致敬的對象不是他的父親尼各馬可,就是他的兒子尼各馬可,當然也可能是另一個他更喜歡,剛好也叫尼各馬可的人。

亞里斯多德的目的不是討論好人會「做什麼」,而是討論一個人在變成好人的過程中,會經過幾個步驟。亞里斯多德必須定義以下幾件事: 一、好人要有什麼特質;二、這些特質要多少才夠;三、是否每個人都可能具備這些特質;四、如何具備這些特質;以及五、我們具備這些特質後,看起來(或感覺起來)會是如何。 這可是條漫漫長路,而且光是看完他的論述就需要一些耐心和時間。我們接下來會接觸到一些思想家,他們的理論都可以用幾個句子表達淸楚;亞里斯多德對倫理學的論述則更像區間列車,有很多停靠站,但搭乘起來非常享受!

我們什麼時候可以抵達「好人」站?

從上個段落最後一個問題開始討論,可能看起來很奇怪,但亞里斯多德就是這樣做的。

他首先定義了我們的終極目標(活著的根本目的、人生追求的事物),就像一個年輕游泳選手將「奧運金牌」定義為「最成功」的目標。亞里斯多德認為,這個終極目標就是「快樂」,是所有人類的目的( telos,是希臘哲學中非常重要的概念。它的形容詞型態是目的論的(teleological), 使用這個字會讓你聽起來很厲害,所以我建議常常使用。你在跟別人討論哲學時,只要聽到不懂的地方,你就說:「難道我們不該從目的論的角度來思考嗎?」此時對方一定會認同地點頭說道:「嗯,對,有道理。」 ) 或目標。

我認為他這個論述相當穩固。我們做事情也會有其他原因,例如我們為了賺錢工作、或為了變強壯而運動;我們也會想得到其他好東西,例如健康、榮譽、友情,因為這些東西讓我們快樂。但是,快樂是我們「想要的東西」中的領頭羊,它沒有其他目的,因為它本身就是目的,我們都是因為想要快樂而快樂。

在希臘文中, 亞里斯多德其實會用一個曖昧不明的字, 叫做「eudaimonia」。這個字有時候翻譯成「快樂」,有時候翻譯成「茁壯」。我比較喜歡「茁壯」 這個翻譯(我在對話中很少使用eudaimonia 這個字,主要是因為我不太會唸這個字。我一直都搞不淸楚這個字的重音在哪裡,而每次說出來的時候,例如剛剛和托德開視訊會議時就有說,我都含糊帶過去,或是假裝咳嗽讓他聽不出來我唸錯了 ),因為聽起來比「快樂」還厲害。

我們現在討論的是人類的終極目標,而一個茁壯的人聽起來比快樂的人更完整、更厲害。我常常感到快樂,但我從未眞正覺得自己茁壯。舉例來說,邊看籃球邊吃花生奶油餅乾,就是我最快樂的時候。但這時候的我茁壯嗎?我是否達到最高的成就?這就是我的最大潛能嗎?(對於這些問題,我的內心一直想回答「是」。但如果眞是如此,我好像有點悲哀,所以我要暫時先略過這些問題。)

亞里斯多德想看到的就是這種內心的掙扎(亞里斯多德其實列出了十幾個, 但畢竟距今已經大約2,400年,我覺得在討論現代世界的德性倫理學時,我們不妨自己加上一點東西。太認眞看待古代的論述,你不覺得有點蠢嗎?),而他解決的辦法就是將快樂與享樂(與享樂主義hedonism 相關的狀況)分開,因為我們都有大腦,也都有論述的能力。換句話說, 亞里斯多德所謂的快樂,必須包括理性思考和個人美德的成分 ,而不會只是(隨便舉個例子)看NBA 冠軍賽時配著一桶花生奶油餅乾。

如果你還是認為「茁壯」這個概念有點難理解,可以這樣想:有些很愛跑步的人會談到一個概念,叫做「跑者高潮」(runner’s high)。根據他們的說法,這是在長跑後期達到的愉悅階段,此時突然完全不感覺疲勞,也不覺得自己很用力,因為這時候的自己已經「昇華」,成為了超越人類的跑步之神,並因為跑步帶來的純粹喜悅,猶如飄浮在跑道上。

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圖/ Pixabay

針對這件事情我有兩個回應:首先,這些人都是無恥的騙子,因為透過跑步根本不可能達到更高層級的享受,因為跑步不可能會讓我們得到任何享受,因為跑步本身一點樂趣都沒有。跑步很糟糕,除了被熊追殺的時候,任何人都不應該跑步。第二,在我看來, 亞里斯多德所謂的「茁壯」,就是我們身為人類整體性中的「跑者高潮」,是一種完整的感覺,在我們掌握身而為人的一切面向後,所得到的感受。

因此,對亞里斯多德來說,人生最重要的目標就是茁壯,就像長笛存在的目的就是產生美妙的音樂、刀子存在的目的就是精準地切東西。聽起來不錯吧?#活出最好的自己?完全用演的?亞里斯多德眞的很會推銷,他的這句標語讓我們都充滿希望:理論上,我們都能達到這種超越人類的境界。但是亞里斯多德隨即話鋒一轉: 如果我們要茁壯,就必須擁有美德,而且要很多,數量和比例也都要準確。

本文授權轉載自《編劇,我想當個好人》,Michael Schur著,堡壘文化出版

責任編輯:蘇柔瑋

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化創業挑戰為成長動能,New Taipei Demo Day 成青年創業驗證產品與商模的關鍵舞台
化創業挑戰為成長動能,New Taipei Demo Day 成青年創業驗證產品與商模的關鍵舞台

創新創業能量不僅有益於經濟發展、提升就業機會,也能解決社會問題,為社會帶來廣泛的效益,而這也是新北市政府十分重視創新創業的原因,不僅早在2014年就由新北市經濟發展局成立全台第一個公部門加速器「新北創力坊」,有感於青年創新創業的重要性,新北市政府更於2022年成立青年局接手相關業務,協助新北年輕人更好的進行科技創新、社會企業、藝文設計等創新創業,每年直接挹注資源的新創團隊與新創企業超過100組,是新北青年創業的重要支持者。

從創投陪跑到鼓勵海外市場發展,新北青年局提供完整支援

今(2025)年,青年創業政策特別強調創投鏈結與國際化布局。因此,特於「New Taipei VentureStar 新北新創之星挑戰賽」新增創投陪跑機制,讓創投顧問不再只在決賽亮相,而是在整個輔導過程即提前介入,協助團隊調整商業模式、完善募資策略,並加速與市場端的媒合,讓創業者能更早與創投直接對話、貼近真實市場需求。

至於在引導新創走向國際市場方面,新北市青年局積極與全球創業組織建立合作,例如,在美國在台協會(AIT)的合作下,邀請美國投資人到新北分享海外市場與投資經驗;同時,跟西雅圖創投社群交流,以及舉辦「洛杉磯前進新北」媒合會,為新北青年新創打開接觸海外投資圈與市場的第一扇門。

「新北市希望青年創業者不只在地紮根,更能以國際視角思考市場擴張,把台灣的創新推向全球舞台。」新北市青年局長邱兆梅表示,青創基地會依新創在不同階段的需求提供相應支持:草創期著重法律、會計與商業登記等基礎輔導;而產品已成形的團隊,則能獲得 Demo Day、國內外展會攤位與補助、行銷曝光,以及商務媒合等資源,協助加速前進市場。

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新北市青年局局長 邱兆梅(右) 與 新北創力坊營運夥伴/領濤新創營運長 張芷文Vivian(左)
圖/ 新北市政府青年局

📻 延伸收聽 📻
局長與Vivian在《創業新聲帶》Podcast 的專訪!分享更多關於New Taipei Demo Day 的亮點、青年創業資源的推進策略,以及如何協助新創團隊布局未來:
https://podcasts.apple.com/tw/podcast/%E5%89%B5%E6%A5%AD%E6%96%B0%E8%81%B2%E5%B8%B6/id1498785087?i=1000735317955

2025 New Taipei Demo Day圓滿結束,介觀生醫與摩絡人工智慧獲獎殊榮

在新創從 0 到 1 的旅程中,持續驗證產品與商業模式是否真正可行,是最關鍵的一件事情,這也是新北市政府青年局長期投入的核心方向。
邱兆梅指出,創業者必須不斷測試市場對其創新服務的興趣,並在過程中找到願意共同打磨產品的合作夥伴,或對解決方案有需求的潛在客戶進行概念驗證。「而New Taipei Demo Day正是最重要的驗證舞台之一,讓所有來自新北市各青創基地的科技新創能在這裡展現階段成果,並直接面對投資人、創投基金與產業合作夥伴。」

New Taipei Demo Day 自2024年開始擴大舉辦,不僅規模逐年成長,熱度也年年攀升,今(2025)年,青年局進一步擴大規模:上午以專題論壇開場,下午由新北創力坊、寶高數位基地及土城綠創基地的 12 組優秀新創團隊接力上台 Pitch,現場聚集超過百位創投、企業與產業專家,形成高度密集的創業交流場景。

歷經激烈pitch競賽,以及現場多位專業評審討論,最終頒發「評審獎」予介觀生醫、「潛力獎」給摩絡人工智慧,以肯定其在技術創新與商業前景上的表現,並鼓勵團隊加速向下一階段的市場驗證邁進。

介觀生醫以高階非線性光學虛擬切片技術,把術中病理判讀時間縮短到 5 分鐘

成立於 2022 年的介觀生醫正嘗試用一道光翻轉臨床手術的關鍵流程。他們以「Rapid Fresh Pathology」技術,協助醫師在手術進行當下,迅速判斷腫瘤的良惡性與邊界位置,將過去動輒半小時甚至更久的術中病理檢測,縮短至10分鐘。
介觀生醫共同創辦人吳沛哲解釋,傳統術中病理檢測是以冷凍切片(Frozen Section)進行,但過程可能使組織結構變形、造成偽影產生,高度仰賴病理科醫生的專業經驗判斷。「我們推出的 PATHOscope 系統,結合核心技術與臨床驗證能力,希望協助醫師在關鍵時刻做出更精準的判斷。」

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2025 New Taipei Demo Day 「評審獎」得主-介觀生醫共同創辦人 吳沛哲。
圖/ 新北市政府青年局

介觀生醫在真實臨床場域驗證產品可行性後,接下來的挑戰是,取得更多臨床合作機會與市場推廣資源。吳沛哲分享,進駐新北青創基地後,團隊除了獲得創投媒合與掌握募資簡報技巧等協助,也能更深入理解如輔大醫院等潛在醫療場域的需求,對產品調整與臨床拓展都相當有幫助。「這次能獲得『評審獎』殊榮,不只是對團隊的肯定,也對我們未來的臨床與商業推進帶來極大助益。」

摩絡人工智慧以專業產業知識與強大技術能量,助製造業落地AI Agent服務

摩絡人工智慧成立於2023年,僅用兩年的時間就快速端出產業成果:協助紡織業客戶建立 Textile GPT 方案,以及半導體業者打造地端 AI Agent 服務,以及推動超過十家企業的 AI 概念驗證(PoC)計畫。同時,透過 NVIDIA NeMo™ 平台加速資料整合與生成式 AI 模型微調,使團隊能在 1 至 3 個月內因應企業需求完成模型調校與導入,大幅放大企業客戶的 AI 投資效益。

「能在 New Taipei Demo Day 上分享理念、展示產品、並直接與創投與潛在客戶交流,對我們非常有幫助。」摩絡人工智慧共同創辦人暨執行長高聖翔面帶微笑地表示,新北青年局跟寶高數位基地在團隊成長過程中扮演重要角色,除了協助掌握政府有那些新創計畫與資金可申請,也積極媒合創投、企業客戶,並提供國際參展、行銷曝光與實務課程等資源,讓青年新創能彼此交流、探索跨域合作的可能。「像今年 Demo Day,我們就在現場接到至少十家 VC 與 CVC 的洽詢。這些交流與回饋,正是促使團隊加速迭代、持續壯大的關鍵動能。」

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2025 New Taipei Demo Day 「潛力獎」得主-摩絡人工智慧共同創辦人暨執行長 高聖翔。
圖/ 新北市政府青年局

介觀生醫與摩絡人工智慧不是特殊個案,新北青年局將持續完善青年創新創業成長服務,陪伴更多新創從產品製造驗證、落地實證進展到國內外市場擴張,同時,深化與企業、創投及北部 43 所大專院校育成中心的合作,串連產官學資源,形塑一個可長期運作、跨域共創的創業生態系。

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New Taipei Demo Day 現場也有許多團隊攤位,不僅展示技術,更能促進交流媒合與商機發掘。
圖/ 新北市政府青年局

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