一週工作120小時,「鋼鐵人」還撐得住嗎?馬斯克為了衝推特,犧牲了什麼?
一週工作120小時,「鋼鐵人」還撐得住嗎?馬斯克為了衝推特,犧牲了什麼?

推特(twitter)執行長伊隆·馬斯克(Elon Musk)2月6日在推特上表示:「過去三個月非常困難,我不僅要讓推特免於破產,同時還要兼顧Tesla與SpaceX的營運,但推特目前正趨於收支平衡。」不過媒體也同時揭露了馬斯克的決策問題與身體狀況,與這三個月的跌宕起伏。

馬斯克推特

鋼鐵人也會累,馬斯克身體出了什麼事?

根據〈華爾街日報〉揭露,伊隆·馬斯克(Elon Musk)最近在舊金山因為推特(twitter)資金爭議的一次審判時,他告訴律師:「我昨晚睡不好,背痛也非常嚴重。」

自從去年底以440億美元收購推特以來,推特一直是最多話題的科技巨頭之一。坦承自己是一名「奈米」管理者,不放過任何細節的馬斯克,在一次會議上告訴投資者朗·巴龍(Ron Baron),自10月底接管推特以來,他的工作量已經從每週80小時激增到每週120小時,甚至睡在舊金山的推特總部也是家常便飯。

「我不希望任何人遭受這種痛苦。」外號鋼鐵人的馬斯克在推特上表示。

Elon Musk_sleep_via twitter.jpg
圖/ Elon Musk's Twitter

每天除了睡覺以外都在工作,馬斯克坦言他不得不這樣做,他認為一但推特步上軌道,就會比特斯拉還有SpaceX更容易管理。這樣的作息讓外人都擔心了起來,《愈睡愈成功》(the Sleep Revolution)的作者亞里安娜·赫芬頓(Arianna Huffington)就曾公開對馬斯克喊話,說其無法在沒睡飽的狀態下做出正確的決策。

馬斯克則回應道:「特斯拉正在努力不讓自己破產,睡不睡根本不是個選擇。」時常睡在公司的他,也不諱言自已有使用安眠藥的習慣。

頸部問題同樣困擾了他許多年,在2020年的一次生日派對上,馬斯克將350磅的對手過肩摔,導致動了兩次的頸椎手術,華爾街投資人開始擔心這個51歲的偏執狂是不是要為這些行為付出代價了。

投資人擔憂一心多用,馬斯克這樣回

〈華爾街日報〉報導,特斯拉投資者對馬斯克分心於推特的情況表示擔憂,工時太長、從特斯拉借調人才來協助推特,還有出售股票來作為當時收購推特的資金,種種行為都遭到股東的強烈反對。

去年11月,馬斯克還在推特上說自己一直待在加州帕羅奧圖(Palo Alto)的特斯拉辦公室,直到自己不得不回到紐約那天。

雖然馬斯克承諾將會聘請一名執行長來取代自己,但同時也駁斥了有關他沒有參與旗下其他公司重要會議的罵名,他稱自己沒有錯過任何一次重大會議,而特斯拉也在他收購推特的這三個月獲得了創紀錄的利潤。

廣告收入大幅下滑,不只節流也要開源

雖然被詬病無情,但推特過往的十年裡有八年是虧損的,破產在即,就算馬斯克沒有入主,裁員也是必經之路。

〈CNBC〉報導,在馬斯克的大刀闊斧下,推特通過大規模的裁員和內部改革,削减了高達三分之二的員工。許多福利政策也戛然而止,包括前首席執行官傑克·多西(Jack Dorsey)實施的永遠在家工作(work from home)政策的結束。

今年1月,推特甚至拍賣了從廚房用品到辦公設備的所有物品,而除了削減成本外,推特還積極開發新的收入,在12月推出了一項更新的推特藍色(Twitter Blue)訂閱服務,與創作者共享廣告分潤。同時,馬斯克决定開始向使用Twitter API的用戶(主要是開發商)收取費用。

延伸閱讀:馬斯克又有賺錢新招!下週起推特API服務要收費了,誰會受到影響?

即使做了許多新措施,但根據電子報〈Platformer〉報導,2023年1月,推特的每日收入同比下降40%,數百名推特頂級廣告商停止或縮減了支出。 據路透社報導,一家公司估計,12月Twitter的廣告收入同比下降了70%。

有用戶在推特上詢問馬斯克的財務狀況,馬斯克回應道:「我也擔心我自己」。根據彭博億萬富翁指數(Bloomberg Billionaire’s Index)的數據,2022年,他成為歷史上第一個財富縮水2000億美元的人。

但好消息是,推特終於開始支付了首次的債務利息,總計約125億美元。

資料來源:WSJFortuneCNBC

責任編輯:錢玉紘

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永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合 ,三大策略啟動生活金融新時代
永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合 ,三大策略啟動生活金融新時代

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數位帳戶不是新服務,當多數銀行仍將焦點放在利率、回饋與開戶規模,永豐選擇從使用者需求出發,重新思考、設計與推出數位金融服務,讓 DAWHO 得以在高度同質化的市場中後發先至,持續推出貼近實際生活場景的數位金融服務體驗。

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永豐銀行副總經理暨數位金融處處長嚴國瑞
圖/ 數位時代

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透過「DAWHO × 大戶投」的持續優化,串聯起儲蓄、消費、投資正三角的美好生活。為了實踐 DAWHO 願景,永豐的第二步是把儲蓄、消費、投資串成一個正三角的生活金融服務。客戶可以將刷卡回饋直接存入DAWHO 數位帳戶,再透過大戶投進行投資,讓日常消費自然銜接到長期理財,把最直覺的刷卡回饋變成「有紀律的資產累積」。

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永豐金證券副總經理暨數位金融處處長劉柏甫
圖/ 數位時代

讓投資科技賦能 永豐「DAWHO × 大戶投」以創新服務擴大普惠金融

第三步是透過智慧化技術提供客戶所需的普惠金融服務、持續完善永豐 DAWHO 數位金融生態圈。例如,永豐銀行於 2019年推出智能理財服務「永豐 ibrAin」,打破傳統複委託大額投資的限制、讓年輕族群與小資族可以低門檻(新臺幣1,000元起)、高度自動化的方式進行全球 ETF 定期定額投資,降低參與全球資產配置的門檻。另一方面,若投資人已擁有自己喜好的投資標的,則可以利用永豐金證券存股平台,除了享低門檻定期定額申購服務,也提供業界首創的「美股股利再投入」自動化服務。

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值得特別一提的是,股票禮品卡不僅僅是一張「卡片」,而是可以直接導向投資行動,可用來扣抵存股平台購買股票的手續費、與證券交割款,將「送禮」轉換成「啟動投資」的第一步。

分群經營深度留客 陪伴客戶累積長期財富

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圖/ 數位時代

展望未來,永豐銀行與永豐金證券除持續深化既有服務外,將持續舉辦DAWHO × 大戶投相關活動,DAWHO APP也將推出外幣新功能,及導入更多個人化智慧服務,藉此降低資訊落差、強化金融教育,打造能真正提升大眾財務韌性的整合式數位金融平台。

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