ChatGPT背後「血汗工廠」:時薪40、每小時標註2萬單詞,數據標註員有多慘?
ChatGPT背後「血汗工廠」:時薪40、每小時標註2萬單詞,數據標註員有多慘?
2023.02.13 | AI與大數據

ChatGPT被譽為當年最具創新性的人工智慧工具之一。這項強大的AI聊天機器人幾乎可以生成任何問題的文本,從莎士比亞的十四行詩,到用5歲孩子都能理解語言描述的複雜數學問題,可謂「無所不能」。

瑞銀此前發布的一份研究報告顯示,ChatGPT的月活躍用戶在今年1月份預計達到了1億,這距離其推出只有2個月時間,成為史上增長最快的消費者應用。

然而,在ChatGPT掀起的這場人工智慧「革命」和資本市場狂歡的背後,有一個被邊緣化的、被遺忘的卻又至關重要的群體,值得所有人關注,他們就是 數據標註員

為了訓練ChatGPT,大量數據標註員時薪不到2美元

據美國《時代周刊》上月中旬的報導,為了訓練ChatGPT,OpenAI僱傭了時薪不到2美元的肯尼亞外包勞工,他們所負責的工作就是對龐大的數據庫手動進行數據標註。

從當下看來,OpenAI已經成為「生成式人工智慧」行業無可爭議的領頭羊。

最樂觀的投資者認為,計算機生成的文本、圖像、視頻和音頻將改變無數行業的經營方式,從創意藝術到法律,再到計算機編程,該技術都將提高人類的工作效率。

然而,數據標籤員工的工作條件揭示了行業背後「黑暗」的部分: 儘管人工智慧魅力無限,但它往往依賴於全球最廉價的勞動力,他們往往被大幅剝削。儘管他們為數十億美元的產業作出了傑出貢獻,但這些幾乎「隱形」的工人仍然處於最邊緣的地帶

時薪1.32~2美元,每小時或標註超2萬個單詞

《時代周刊》查閱的文件顯示,OpenAI在2021年底與Sama簽署了三份總價值約20萬美元的合約,為數據庫中有害的內容進行標記。

Sama是一家總部位於美國舊金山的公司,該公司僱傭了肯尼亞、烏干達和印度的外包員工。

大約30多名工作人員被分成三個小組,每個小組都專注於一個主題。三名員工對《時代周刊》表示,他們每9個小時要閱讀和標註150~200段文字。這些段落的範圍從100個單詞到1000多個單詞不等。如此計算,平均每小時他們最多要閱讀和標註超2萬個單詞。

接受《時代周刊》採訪的四名員工都表示,這份工作給他們留下了持久的心理創傷。儘管他們有權參加健康諮詢師課程,但四人都表示,由於對工作效率的要求很高,他們只能選擇參加小組會議。其中還有一人表示,他們要求以一對一的方式與心理諮詢師會面的請求,被Sama管理層多次拒絕。

Sama官網截圖
在ChatGPT掀起的人工智慧「革命」和資本市場狂歡的背後,有一個被邊緣化的、被遺忘的卻又至關重要的群體,他們是數據標註員。
圖/ Sama官網截圖

合約規定,OpenAI將為該項目向Sama支付每小時12.50美元的報酬,這是該項目員工時薪的6~9倍。

《時代周刊》稱,其查閱了數百頁Sama和OpenAI的內部文件(包括工人工資單),並採訪了Sama四名參與該項目的員工,驚人的內幕顯示, Sama為OpenAI僱傭的數據標籤員工支付的時薪在1.32美元2美元之間(約新台幣39.9元60.5元),具體取決於資歷和表現

據Sama員工透露,「代理商」是三個小組中最初級的數據標籤人員,他們的基本工資為每月2.1万肯尼亞先令(約170美元、新台幣5,140元)。此外,他們每月還能獲得約70美元的獎金,如果達到準確性和速度等關鍵績效指標,他們還可以獲得佣金。

按此計算,一名每天工作9小時的員工預計稅後時薪至少能拿1.32美元,如果超額完成所有目標,則最高可達到1.44美元(約新台幣43.5元)。質量分析師是資歷更深的數據標籤員工,他們的工作是檢查「代理商」的工作,如果他們達到了所有績效目標,時薪可以拿到2美元。

公開資料顯示,肯尼亞並沒有統一的最低工資標準,但當這些外包員工受僱時,肯尼亞首都內羅畢的最低時薪是1.52美元。

生成式AI煉成的背後:血汗工廠違法嗎?

據《時代周刊》報導,Sama的一名發言人在一份聲明中稱,公司對工人的要求是在9小時的工作中標註70段文字,而非200段。此外,工人們的稅後時薪是1.46美元~3.74美元,不過這位發言人拒絕透露哪類崗位會達到其所述時薪區間的上限。

OpenAI的一位發言人則在另一份聲明中稱,該公司沒有發布任何的業績目標,且外包員工的工資和心理健康由Sama的管理層負責。

2022年2月,Sama開始為OpenAI的另一個項目進行試點工作,但工作內容根據美國的法律是非法的。儘管這項試點工作似乎與ChatGPT無關,但僅僅在幾週之內,Sama便叫停了與OpenAI的所有項目,比合同中約定的時間提前了8個月。

Sama當時在一份聲明中稱,其為OpenAI收集的圖像協議中不包括任何涉及非法的內容,直到相關工作開始後,OpenAI才發來「附加指示」,提到了「一些非法的類別」,隨後肯尼亞團隊的高管立即提出了擔憂並結束了該項目。

Sama曾向多家矽谷大廠提供類似服務,自稱是「有道德的AI公司」

訓練ChatGPT對OpenAI來說至關重要。

ChatGPT的前身GPT-3已經展示了非常強大的語句串聯的能力。然而,當時的GPT-3卻存在很多弊端,例如內容容易出現暴力、性別歧視等言論。之所以會出現這樣的不足之處,是因為AI工具從互聯網抓取了數千億個單詞來訓練,這也是一把雙刃劍——由於互聯網的詞彙有不少帶有偏見及負面的詞彙,因此單純憑藉學習能力無法來清除這些訓練數據。

《時代周刊》的報導顯示,即使是一個由數百人組成的團體,也需要幾十年的時間才能手動搜索龐大的數據庫。OpenAI只能透過建立一個額外的、AI驅動的安全機制,才能控制上述弊端,創造出適合人們日常使用的聊天機器人。

《時代周刊》報導截圖
《時代周刊》查閱了數百頁Sama和OpenAI的內部文件,並採訪了Sama四名參與該項目的員工,內幕顯示, Sama為OpenAI僱傭的數據標籤員工支付的時薪在1.32美元~2美元之間,具體取決於資歷和表現。
圖/ 《時代周刊》報導截圖

據報導,為了建立這個安全系統,OpenAI借鑒了Facebook(現Meta)等社交媒體公司的做法。此前,Facebook已經證明其可以構建能夠檢測仇恨言論等的AI工具,並將這些內容從其平台上移除。這項工作也很簡單:給AI提供標有暴力、仇恨語言等標籤,AI工具就可以學會檢測這些內容。目前類似的工具已經內置到ChatGPT當中,以檢測它是否與訓練數據的內容相呼應,並在它觸及到用戶之前將不良內容過濾掉。

《時代周刊》報導稱,為了獲得這些有害內容的標籤,OpenAI從2021年11月開始便向一家外包公司發送了數萬條文本片段。其中大部分文字似乎都是從互聯網「最黑暗的角落」挖掘出來的。

據報導,OpenAI發言人曾在一份聲明中證實,Sama在肯尼亞的員工為該公司正在開發的監測有害內容的工具作出了貢獻,該工具最終被內建到ChatGPT中。

除了OpenAI,Sama還為谷歌、Mate和微軟等矽谷科技巨頭標註數據。此外,Sama還標榜其是一家「有道德的人工智能公司」,並稱其已經幫助5萬多人脫貧。

人工智慧組織聯盟Partnership on AI表示,「儘管這些豐富數據的專業人士發揮了基礎作用,但越來越多的研究表明,這些工人都面臨著不穩定的工作條件。這可能是慶祝技術效率提升的同時,試圖掩蓋人工智慧對龐大勞動力依賴的結果。」

本文授權轉載自:36kr

責任編輯:傅珮晴、林美欣

關鍵字: #AI #Chatbot
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AI NAS 何時才值得部署?QNAP 拆解地端 AI 的成本、算力與資料門檻
AI NAS 何時才值得部署?QNAP 拆解地端 AI 的成本、算力與資料門檻

當資料不能離開企業,運算就得靠近:AI 先改寫儲存架構

AI 帶來的第一個變化,不只是運算能力提高,而是企業必須重新決定資料放在哪裡。

儲存架構大致分為雲端與地端兩塊,QNAP 身為資料安全的守護者,長期發展的是地端網路儲存設備(NAS),並擴展至 25GbE、100GbE 高速網路交換器產品線,提供完整的儲存與高速網路基礎架構。威聯通科技(QNAP)總經理劉文義解釋,當資料因合規要求或敏感度不能上雲,就必須留在靠近使用者與應用的地方;運算需求一旦增加,承接資料的裝置也自然被推向地端 AI。

不能上雲的名單比想像中長。醫療業持有大量醫療個資,金融與保險業受到合規與法規限制,部分大學院校與設計公司也不希望資料被雲端存取。對這些組織而言,問題並不是雲端好不好用,而是一開始就沒有把核心資料全面上雲的選項。

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威聯通科技(QNAP)總經理暨威強電集團(IEI)董事長 劉文義
圖/ 數位時代

真正讓更多企業回頭計算的,則是長期成本。劉文義指出,資料上傳雲端可能免費,下載卻會按流量收費;當企業把一年、兩年、三年的費用加總回推,可能會發現,購買一台同等容量的 NAS,還能使用 7-10 年。資料規模愈大、存取愈頻繁,總持有成本的差距就愈值得評估。

這並不代表雲端與地端只能二選一。雲端仍適合模型訓練、程式開發與波動大的工作負載;地端則較適合高頻存取、對延遲敏感,或不能離開企業邊界的資料。企業真正要回答的,是每一類資料與任務應該放在哪裡。

依 QNAP 觀察,客戶過去關心的是需要幾 TB、幾 PB,或備份速度有多快;現在更常問的是,機器裡的資料要如何被 AI 活用。QNAP 也從 2021 年起,把公司發展定調在 AI 與高速網路的融合,試圖讓 NAS 從資料保存的位置,進一步成為資料被調用的位置。

當資料量持續擴大,搜尋與管理方式也會跟著改變。「在 NAS 裡放入 AI Agent 會越來越不可或缺。」劉文義舉例,當照片累積到 10 萬、20 萬張,要找出其中幾張特定畫面,已不可能只靠人工翻找。此時,能理解內容、接受自然語言指令的 AI 工具,會從加分功能逐漸變成必要條件。

從資料治理到地端推論:AI NAS 如何進入企業工作流?

AI NAS 不是「多了 AI 功能的 NAS」,而是 NAS 在企業工作流裡換了位置。 依 QNAP 觀察,目前客戶大致分布在一條導入光譜上。人數最多的一群,仍在把資料集中、分類、清理與建立權限。這一步看似與 AI 無關,卻決定後續系統能不能找到正確資料、辨識版本,並把答案交給有權限的人。

中間一群開始建置私有的檢索增強生成(RAG)知識庫。RAG 並不是重新訓練一個模型,而是在模型回答前,先從企業的 SOP、合約、法規或技術文件中取回相關內容,再產生附有來源依據的答案。QNAP 以 Qsirch 的語意搜尋能力協助建構這類應用,協助企業建立私有知識庫;而走在最前面的少數企業,則已經嘗試地端推論與 AI Agent。

模型的選擇權,QNAP 刻意留給客戶。知識庫背後採用哪一個模型,可由企業依需求決定,不綁定單一 AI 供應商。QNAP 也以 QuAgent AI 助理與模型情境協定(MCP)相關能力,讓管理者透過自然語言查詢狀態、調整設定,並讓 NAS 成為 AI Agent 可調用的資料節點。

不過,劉文義沒有把這條路說得太容易。他坦言,目前 NAS 硬體的 AI 運算能力仍有限。一般企業期待的應用,可能需要約 300 到 800 TOPS,甚至 1,000 TOPS,因此多數方案會以 NVIDIA 顯示卡補足算力;一張卡約需新台幣 10 萬至 12 萬元,一張算不完,就得配置 2 張或 4 張。

「整體成本可能是過去單獨一台 NAS 的 5 倍到 10 倍,並不是大部分中小企業都能接受。」除了硬體,使用者還需要 AI 應用的 Know-how、程式背景與開發資源,這些都是落地成本。

QNAP 則是透過算力分級讓各規模與需求的企業都可以有適合的解決方案。在 Computex 2026 搶先亮相的 QNAP AI NAS 中,一類是採用含有 iGPU 與專屬 NPU 的處理器平台,以一百多 TOPS 的範圍,可順暢使用 AI 應用程式;另一類機種則可安裝 1 張或 2 張 NVIDIA 顯示卡,處理更大的運算量。

同時 QNAP 也在軟體端也持續開發,目標是讓 NAS 裡的資料更有效率地被 AI 工具調用,讓資料成為有價值的知識。

從規格走到現場:能源公司如何導入私有 LLM?

本地 AI 實際落地部署會是什麼模樣?劉文義舉了一家約 50 多人的能源公司為例。這家公司原本想用 NAS 搭配雲端 AI 建置內部資料庫,但很快遇到兩個瓶頸:一是員工查詢時明顯出現卡頓;二是專利、技術與合約都高度敏感,高層不願上傳至公有雲,擔心機密資料會有外洩的疑慮。

後來,該公司導入 QNAP AI NAS 的旗艦機種 QAI-h1290FX,搭配顯示卡與全快閃 SSD,在地端部署私有大型語言模型,把數十年來封存的靜態檔案交給 AI 調用,進行跨檔案摘要與精準搜尋。員工因此省下翻找合約與報告的時間,核心機密也能留在企業內部。

這個案例說明,若任務範圍明確,有些應用不必動用雲端大型模型,地端運算量就可能足以支應。

但不同企業的資料量、查詢方式與模型大小不同,導入前仍需要概念驗證(POC)與技術人員評估。

而且,資料留在地端並不等於自動安全。企業仍要處理帳號權限、網路隔離、備份復原、漏洞修補與日常維運。地端的價值,是讓資料邊界與控制權回到企業手上;相對地,安全責任也會更直接地回到企業。

哪些企業現在該做,哪些再等?先看重複性與三個條件

能不能導入地端 AI,不只由產業標籤決定,也要看工作是否重複,以及場景能不能被清楚定義。劉文義觀察,第一批走進來的,除了受法規限制的醫療、金融與保險業,也包括利用地端 AI 加速資料處理的科技業,以及會計、律師等有大量重複文書工作的專業服務業,因為效益較容易被看見。

工廠也是可預期的場景。一條生產線可能有 10 台、20 台機器,每台處理與儲存資料的 Protocol 都不同,需要相對應的儲存裝置;生產過程累積的影像與紀錄可能要保存 3 年到 5 年。當企業要跨設備調用這些資料,AI Agent 與地端資料節點就有發揮空間。

「重複性資料處理越多,或重複性動作越多的產業,越容易透過導入 AI 提高工作效率。」反過來說,較傳統、人力密集,或仍高度依賴人工判斷的製造業,短期內未必能快速導入地端 AI。

依 QNAP 提供的資料,企業也可用「高頻、大量、敏感」三個條件做第一輪判斷:資料是否被頻繁調用?規模是否大到雲端傳輸與長期費用開始變得明顯?內容是否涉及個資、法規、智慧財產或商業機密?三個條件愈集中,地端部署愈值得評估;三者都不成立時,使用雲端 API 往往更簡單,也可能更划算。

可以先等的企業,大致也有三種。第一,資料仍分散、版本混亂、權限不清,急著上 AI 只會把混亂放大,先完成集中與治理,效率就可能先提升。第二,找不到一個具體且反覆發生的業務痛點,只因為「別人都在做」而採購,設備很可能變成昂貴的展示品。第三,使用量仍小、需求偶發,現階段雲端的彈性反而更有優勢。

因此,POC 不應只驗證「模型答不答得出來」,還要回答三個問題:資料由誰負責,誰可以存取?導入後能節省多少查找時間、傳輸成本或人工作業?正式上線後,誰負責資料、模型與資安維運?只有當效益與責任都能被量化,才適合從展示走向正式部署。

企業願意把部分資料留在自己的機房,動力最終仍回到資料主權。QNAP 的主要市場分布在歐洲、美洲與亞太,其中歐洲占比將近一半,而歐洲也正是全球推動資料主權的最大動力。

QNAP 的產品已取得 ISO 27001、ISO 27017 與 ISO 27018 等多項認證,並滿足 GDPR、HIPAA 等資料保護與法規遵循需求;累積至今,已售出約數百萬台裝置,協助企業打造智慧、安全的儲存方案。

至於普及時間點,劉文義提出一個明確的價格與效能交會點:地端應用若要順暢運作,運算量可能至少要達到 300 至 600 TOPS,甚至 800 TOPS,同時價格要落在新台幣 5 萬至 8 萬元。目前符合這些條件的硬體方案仍很有限。

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「AI NAS 不是多了 AI 功能,而是改寫了資料在工作流的位置。」威聯通科技總經理劉文義坦言,地端算力成本高昂,QNAP 透過「算力分級」與開放模型架構,助企業逐步建構私有 RAG 知識庫與 AI 團隊。
圖/ 數位時代

「預測約兩、三年後,應該很快會看到符合一般大眾期待、具備合理 CP 值的產品。那個時間點,就會是 AI 落地最蓬勃發展的時候。」在此之前,企業真正能先做的,不是搶著買最大的模型或最昂貴的顯示卡,而是把資料治理、使用權限與高價值場景準備好。

QNAP 以「資料煉油廠」比喻自己的角色:原油再多,沒有整理、提煉與配送的過程,也無法成為可用的能源。這個定位也點出地端 AI 的競賽條件——不是誰先買到算力,而是誰的資料先準備好被調用。模型會持續更換,但企業自己的資料層則會長期存在。

AI NAS 不是把模型塞進儲存設備,而是在資料必須留在企業內時,讓搜尋、推論與管理靠近資料的地端節點。

QNAP World Tour 2026 台北場將於 2026 年 9 月 18 日(五)舉行,現場將聚焦 AI 應用、儲存備份、網通產品、資安與監控,並安排 Live Demo,適合 IT 管理者、系統整合商與企業決策者參加。

活動地點:新板希爾頓酒店|如意 AB 廳

活動時間:09:20–16:00

地址:新北市板橋區民權路 88 號 2F

立即報名:https://bnex.tw/9f7my4

2026 QNAP 台灣企業資安韌性大調查,填問券抽好禮,倒數計時:https://www.surveycake.com/s/q4abw

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