【觀點】規模太小,不用防駭客?中小企業注意,盤點「資安沒做好」五大問題
【觀點】規模太小,不用防駭客?中小企業注意,盤點「資安沒做好」五大問題
2023.02.18 | 資訊安全

(觀點文章呈現多元意見,不代表《數位時代》的立場)

你還覺得駭客只攻擊大企業嗎?你還覺得你的公司規模小,駭客看不上嗎?隨著中小企業開始擁抱數位轉型,缺乏資安資源的數位領域新手 – 中小企業,開始成為駭客的最佳標靶。

根據 CISCO 2021 年的中小企業數位轉型報告,在亞洲太平洋地區( APJC ) 56% 的中小企業在過去 12 個月中曾經歷網路安全事件,其中攻擊手法都是再常見不過的項目,包含: DDoS 攻擊、惡意軟體和社交工程等。

中小企業為何總是做不好資安?

Cymetrics 做為中小企業資安的夥伴,以解決中小企業資安問題為目標,經過多次的使用者訪談,歸納出五個中小企業在資安上遇到的主要問題,根據問題被提及的次數排序如下:

TOP 1: 資安預算少

錢,是我們訪談裡面最多中小企業資安人員提到的關鍵字。預算往往是一個團隊或公司決定資安配置的主要考量。很多 MIS 人員,花了很多時間在精打細算,只希望用有限的預算,換來最有效率的配置。然而資安產品真的大多不便宜,這也成為中小企業在保護公司數位資產時的一大阻力。

TOP 2: 資安人力不足

中小企業資安大多是由 MIS 團隊兼任負責,光是處理公司內部軟體系統、硬體架構等問題,就已經手忙腳亂,對於資安只能被動防守,能將防火牆、防毒軟體裝好,下一步就是祈禱不要有事發生。在中小企業中,相關人員對於公司整體資安狀況,就算有很全面的了解,也大多沒有額外的人力可以解決。

TOP 3: 沒有專業資安團隊,資安知識有限

資安是一個博大精深的領域,中小企業往往希望MIS人員包山包海,除了架網路、修電腦,還要點開資安這顆技能樹。然而,在我們的訪談中,常常聽到的是MIS人員必須大量依賴谷歌大神作為資安導師,很多特定問題甚至連谷歌大神都解不了,就只能「先放著」,等待問題被駭客發現的那一天。

TOP 4: 資安好複雜,不知道要從哪裡開始

資安產品百百種,要攻還是要守,要攻到什麼程度?又要守成什麼樣子?對於不是資安專業出身的 MIS ,只能在對公司資安沒有完整了解的情況下,相信系統整合商或是資安廠商說的一切。每間公司的資安問題都不一樣,不對症下藥,什麼都治不到。

TOP 5: 老闆缺乏資安意識

最後,最關鍵的人物,就是老闆。大多數中小企業老闆,知道資安「應該」做,但在被攻擊勒索之前,做的都不夠。我們在使用者訪談中最常聽到 MIS 說的一句話是「我們知道資安很重要,但最後要用什麼還是交給老闆決定。」中小企業的資安,老闆的資安意識相當重要,一但缺少老闆支持,公司資安基本上不會理想。

統整上述問題,預算、人力、能力是三大關鍵。在老闆有資安意識的情況下,我們建議中小企業對於公司數位資產先進行一次資安曝險檢測,盤點公司的資安漏洞,修補後再對症下藥搭配基本的資安防護,才能確實將駭客擋在門外。

Capital Security
圖/ shutterstock

資安短板理論:只要桶子有一個低處,水就會流出

資安理論上常引用的短板理論解釋資安防禦的狀況:假設有一個由長度參差不齊的板子拼成的水桶,只要其中一個板子過低,不管其他板子多長,裡面承裝的水都會從最低處流出。想像公司的數位資產就是桶子裡的水,而每一塊板子就是公司每一個資安項目的狀況,比起集中資安火力在幾個資安面向,平均且持續的把關每一項風險的狀態,才能有效保護公司的資產。

為能跟上駭客腳步,現代化的資訊安全策略應該從傳統的「合規導向」,演進成「駭客視角的風險導向」,重點不在於投入高額的預算,而是從持續性的資安檢測開始,早駭客一步改善可能被突破之缺口,化風險為企業競爭優勢。中小企業的最佳資安策略不外乎全面性掌握駭客動向,主動在每個脆弱的環節,加強防禦,才能最有效地把駭客阻擋在門外。

本文授權轉載自:Cymetrics

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(觀點文章呈現多元意見,不代表《數位時代》的立場)

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AI 改寫外貿規則!Alibaba.com 用 AI 助台灣中小企業提升跨境獲客力
AI 改寫外貿規則!Alibaba.com 用 AI 助台灣中小企業提升跨境獲客力

過去談外貿競爭力,企業多半聚焦在產品品質、價格優勢與業務能力,但在 AI 新世代,外貿經營模式開始改變,從搜尋供應商、產品比價,到詢價與下單,越來越多流程倚靠 AI 優化與處理,企業若無法善用 AI 工具,接單效率跟市場競爭力都將逐漸落後。

在這樣的趨勢下,全球 B2B 跨境電商平台 Alibaba.com 持續以 AI 強化平台能力,並透過在地團隊與服務體系,協助台灣中小企業提升跨境營運效率與訂單轉換率,同時,每年皆舉辦「跨境電商達人賽」,今年遴選出 10 家台灣代表企業,展示 AI 如何協助企業提升外貿接單能力並拓展海外市場。

例如,深耕五金泵浦領域 40 餘年、積極將產品服務延伸至消防系統與節能設備的偉盛豐貿易,便透過 Alibaba.com 與 AI 生意助手自動回覆海外買家的 RFQ 詢盤,突破時差限制,讓接單流程更加即時,成功將市場拓展至美國、義大利與新加坡等地。

解決客戶痛點,Alibaba.com 以 AI 外貿金三角助台灣企業提升跨境接單力

受到貿易戰與地緣政治影響,全球貿易環境的不確定性大幅提升,過度依賴單一市場已成為潛在風險,越來越多企業透過提供多元產品與布局多元市場確保營運韌性、台灣中小企業也不例外。只不過,受到開發新市場成本高昂、優秀外貿人才逐漸流向半導體與科技產業等因素影響,中小企業面臨諸多挑戰。

為協助企業解決這些痛點,Alibaba.com 台灣總經理廖羿琦表示:「Alibaba.com 不只提供『一站通全球』平台,也透過一系列 AI 與數據工具,幫助台灣賣家更有效率地將產品銷往歐美與東南亞市場,讓 MIT 產品被更多全球買家看見。」

廖羿琦進一步指出,跨境電商從店鋪開設、商品上架、產品描述、回覆買家需求,到成交後的金流與物流,每個環節都影響接單效率,因此,Alibaba.com 提出 AI 外貿金三角策略,協助台灣中小企業系統化提升跨境接單能力:

首先,是透過 Alibaba.com 的一站式外貿平台,連結全球超過 190多個國家和地區、超過5000 萬活躍買家,並提供 AI 工具協助商家提升營運效率。例如,AI 生意助手可協助分析不同市場熱銷商品,提供商品標題與關鍵字建議,甚至生成產品場景圖與影片,提高商品在全球市場的曝光度。

其次,透過 OKKI CRM 協助台灣商家深入理解與客戶的互動關係與需求變化,進而精準地預測客戶需求,挖掘潛在商機。

最後,透過 OKKI AiReach 協助企業從被動接單轉為主動開發客戶。廖羿琦指出:「企業可以透過 AiReach 盤點產業上下游的關聯圖譜與企業關係,讓商家透過更精準的 eDM 與客戶接觸,進一步提升陌生開發的轉換率與成交率。」

值得特別一提的是,除了平台工具,Alibaba.com 也持續強化與企業社群的連結。例如在台灣北、中、南設立六個商圈,透過交流活動讓商家分享跨境經驗與市場洞察,同時也有專職團隊協助企業導入平台與 AI 工具,加速跨境電商的營運成長。

#0 AI 改寫外貿規則!Alibaba.com 用 AI 助台灣中小企業提升跨境獲客力
Alibaba.com 台灣總經理 廖羿琦
圖/ 數位時代

高效佈局,偉盛豐貿易以 Alibaba.com 成功擴展外貿市場

偉盛豐貿易長期深耕泵用閥件與 DC 循環扇市場,隨著第二代接班,公司也開始面臨新的經營課題:疫情衝擊全球供應鏈、台灣內銷市場逐漸飽和,加上通膨、貿易戰與地緣政治等因素,使企業必須重新思考成長動能。

為尋找新的營收來源,偉盛豐貿易王珮馨決定積極布局外貿市場,目標是直接與海外企業客戶建立合作關係,進一步掌握市場需求與訂單結構。

偉盛豐貿易一開始是透過參加國際展會拓展海外市場,但成本高、效益有限。「直到加入 Alibaba.com 後,才真正打開跨境市場。」王珮馨表示,短短一年的時間,偉盛豐貿易與來自美國、義大利與新加坡等六個國家的客戶建立合作關係,甚至在產品單價高於同業約七倍的情況下,仍成功拿下義大利與美國的貨櫃訂單。

背後的關鍵之一,是 Alibaba.com 提供的 AI 生意助手。她表示:「將產品知識庫與技術資料導入 AI 生意助手後,系統便能依照產品規格與應用場景,自動回覆海外買家的 RFQ 詢盤,就算我在休息的時候,AI 仍在替公司接單,而且是用客戶熟悉的語言回覆,等到我隔天上班後再接手處理客戶的進階問題,整體接單效率大幅提升。」

例如,面對美國芝加哥並重視ESG議題的客戶詢問:為何偉盛豐提供的 2.9W DC 循環扇售價高達 156 美元、幾乎是市售產品的七倍,王珮馨的做法是先查詢芝加哥的電價資料,再透過 AI 生意助手生成產品應用場景圖與競品耗電分析表,從「整體持有成本(TCO)」角度說明產品節能優勢,成功說服客戶,取得40呎貨櫃訂單。

王珮馨說:「至於來自義大利的食品加工廠客戶,也是因為 AI 生意助手即時回覆產品規格,了解我們提供的泵浦閥門可在不更動既有設備管線的情況下直接替換使用,因此決定採用該產品並建立長期合作。」對偉盛豐而言,AI 生意助手不只是平台工具,更像是全天候運作的「跨境電商店長」,不僅降低外貿經營門檻,也有益於偉盛豐貿易將隱形冠軍產品推向全球市場。

#0 AI 改寫外貿規則!Alibaba.com 用 AI 助台灣中小企業提升跨境獲客力
偉盛豐貿易 王珮馨
圖/ 數位時代

善用 AI 工具,加樂實業以 Alibaba.com 維運 70% 外貿營收

深耕建築五金市場的加樂實業,也高度肯定 Alibaba.com 在其拓展全球市場過程中的重要角色。加樂實業總經理王拓白表示,公司早在 19 年前便開始使用 Alibaba.com,隨著 Alibaba.com 台灣在地團隊成立,不僅協助加樂實業更有效掌握平台功能,也透過多元課程與培訓活動協助提升跨境電商經營能力,讓公司能以更有效率的方式推動外貿業務,同時將管理工作負擔降低約 50%,員工流動率也減少約 20%。

王拓白指出,加樂實業長期以外貿市場為主要營收來源。過去公司主要透過參加國際展會拓展客戶,一場展覽平均可取得近 70-100 個潛在客戶名單;但在加入 Alibaba.com 後,每月至少能收到超過 350 筆客戶詢問,不僅大幅提升商機來源,也成功培養出年貢獻「億元級」營收的客戶,並將業務版圖拓展至《財富》500 大企業與全球安防領先品牌。

舉例來說,2016 年,加樂實業透過 Alibaba.com 接觸到一名來自澳洲的客戶,最初訂單僅 50 件產品,但在長期合作與信任累積下,訂單量逐年增加,如今已成為公司最大客戶之一,單一客戶一年貢獻營收突破億元。

隨著跨境電商經營的逐漸成熟,加樂實業的外貿結構也出現顯著轉變:過去外貿營收幾乎 100% 來自展會客戶,如今已有高達 70% 的外貿營收來自 Alibaba.com,顯示平台已成為加樂實業拓展全球市場的重要管道。

雙方長期建立的合作默契與信任,也讓加樂實業得以率先導入 Alibaba.com 的 AI 工具並取得實際成效。王拓白以 OKKI CRM 為例說明:「曾有一位合作長達 15 年的客戶訂單突然下滑,我們透過客戶數據分析發現對方開始向其他供應商採購,進一步拜訪後才了解,客戶因為更換經營團隊,產品策略從高階市場轉向平價市場,我們隨即調整產品規格與報價策略,逐步把訂單爭取回來。」

#2 AI 改寫外貿規則!Alibaba.com 用 AI 助台灣中小企業提升跨境獲客力
加樂實業總經理 王拓白
圖/ 數位時代

此外,加樂實業也透過 OKKI AiReach 進行自動化商機開發:只需輸入相關條件,系統便能自動搜尋並篩選潛在客戶名單,在一個月內,挖掘出 748 名潛在客戶並自動發送產品資訊,成功與俄羅斯、美國、杜拜與澳洲等市場的 5 家企業展開合作洽談。

「AiReach 挖掘出的客戶輪廓相當精準,是我們鎖定的進口商與品牌商,因此能大幅提升陌生開發的效率與成交率。」王拓白表示,Alibaba.com 與 AI 工具不僅讓團隊成員可以高效完成跨境電商營運、深入了解市場與客戶動態,更重要的是,可以化被動為主動的布局全球市場,未來將持續深化應用雙方合作與平台工具應用。

偉盛豐貿易跟加樂實業不是特殊案例,Alibaba.com 除持續優化產品服務,更積極協助台灣中小企業跨越全球外貿市場布局門檻,讓其可以更便利且精準的方式提升外貿接單力,創造生態夥伴的共贏。

Alibaba.com

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Spotify: https://open.spotify.com/show/7IJmBg9V8hjsjxyFPRxmDI?si=66gqnCx2TqiQ91fSWoUqyQ

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