【觀點】82%資安事件都跟人為有關,企業怎麼做「身分安全」?四大步驟一次看
【觀點】82%資安事件都跟人為有關,企業怎麼做「身分安全」?四大步驟一次看

(觀點文章呈現多元意見,不代表《數位時代》的立場)

身分安全是網路安全領域的一個熱門話題。雖然越來越多企業已精意識到身分安全的不確實將帶來危險,但許多組織仍未採取正確的身分安全措施落實資安防護。

身分安全不該只是資訊長(CIO)、技術長(CTO)和資安長(CISO)所關心的問題,每個層級的每位員工都應該充分了解所有潛在威脅,以及遭遇身分相關攻擊可能面臨的嚴重後果,並為其做好準備。

組織必須在他們的數位生態系統中管理成千上萬的身分。我們也看見攻擊者誘騙企業員工洩漏個人密碼等憑證的社交工程(social engineering)攻擊手法層出不窮。根據Verizon在2022年提出的數據洩漏調查報告(DBIR)中便指出,高達82%的資訊安全事件實際上都牽涉到人為因素,例如密碼等憑證遭竊、網路釣魚或系統安全配置不當等等。隨著需要管理的身分和應用程式不斷增加,加上人為錯誤隨時可能發生,企業更應該要提高警覺,意識到落實身分安全策略至關重要。

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圖/ Towfiqu barbhuiya on Unsplash

然而許多組織卻低估了公司遭受網路攻擊的可能性,認為網路攻擊事件不可能輕易發生在自己身上。這是一個令人擔憂的現象,尤其是台灣近年發生多起大規模資料外洩和攻擊事件,例如在2021年百餘位台灣高層政要的LINE帳號遭到駭客入侵,以及最近發生的醫院病患個資外洩事件,更有超過2,000萬名台灣民眾的戶政個資遭到竊取後,被登上暗網市場拋售等重大資安事故。

部分企業也可能會認為網路攻擊很容易管理,不會對公司造成太大影響,但事實並非如此。網路安全漏洞可能導致公司面臨嚴重的長短期成本和後果,例如財務損失、聲譽受損、保險費增加,以及生產力下滑。因此需要嚴肅看待網路風險,同時將網路風險納入公司策略和規劃之中,身分安全也需要列為優先要務,開始以萬無一失的方式實施用戶存取權限限制等身分安全控管,以減少預料之外的身分攻擊帶來潛在損害。

身分安全資安防護應該如何開始?

一、了解公司需要什麼

首先,第一步是找出公司試圖透過身分安全來解決哪些問題

每個組織都有不同的挑戰和需求,可能是服務台人員因存取請求和密碼重設等問題而人力負擔過重,也可能是IT團隊發現到使用者所擁有的存取權限過多,或是採用雲端應用程式導致安全可視度降低,同時還增加了IT生態系統的複雜性等,更糟的情況是公司可能「已經」發生了資料外洩事故。

如果公司所處的產業受到高度監管,對組織內部高層來說,合規性和風險規避則將是主要重點,了解誰有權存取公司的哪些應用程式和系統應成為最優先的工作,以展現組織遵守法規,且能有效地管理風險。

因此,第一步先了解公司的身分安全需求是非常重要的,因為它有助於確定公司的最終目標,確保身分安全策略與組織的整體策略目標一致。

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圖/ shutterstock

二、將重點放在「流程」

一旦確定公司的需求後,應寫出所發生之事件的整個過程,以及需要改正的地方。製作一張工作流程地圖,載明哪些安全流程採取手動作業、哪些採取自動程序、流程分別耗時等等。

識別所有關鍵的參與者也是非常重要的一環;從IT團隊、服務台人員、安全團隊到使用者,以及參與者彼此間如何受到目前流程影響。能夠清楚地瞭解目前的情況、能力、流程、參與者和成本,才能為未來的身分管理專案設定明確目標。

三、設定清晰且具體的目標

目標和度量標準對任何計畫來說都很重要。前兩個步驟決定後面計畫的實施依據,但對於計畫的成功與否,應依據計畫為公司所帶來的價值來作判斷。

然而能夠實現目標的關鍵在於所設立的目標必須是清楚、可衡量並且有形的。單是以「提高公司的效率」作為目標並不夠具體;必須透過統計資料和數值檢視才足夠清晰。

因此目標設定應始終切合實際,這可能代表要從小處著手,並顯示隨著時間的遞增價值,比如一個專案可以分成多個階段推進,而不是一次完成所有事情,這也可讓專案團隊在不誇大預期的效益下建立可信度。

四、建立一個財務模型

組織需要先思考實際執行情況,盤點啟動和持續運作身分管理解決方案需要的硬體、軟體、人員或其他各類資源。盤點階段完成後,亦需將預期發生的維護成本或是其他任何成本納入財務模型。最重要的一點是記錄具體的改善,以及組織如何透過新的身分管理解決方案節省實際開支,比如因合規成本降低或服務台事件減少而減省的支出。

下一步則是測量價值。每個組織都有自己的首選財務度量標準,可能是專案投資數月或數年後可以回本,也可能是ROI(投資回報率),重點是財務模型必須與管理團隊期望看到的表現指標呈現一致。投資回本期和投資回報率是許多組織使用的典型度量標準,建議將它們納入成為財務模型的一部分。

有了可靠的身分安全解決方案,IT團隊將能全面了解內部系統,以確保政策受到遵守、違規行為得到預防,並能在需要時向有關當事人發送通知,確保組織受到保護。身分安全並沒有使事情複雜化,而是提高公司的能力,使公司能夠更全面得保護敏感資料,且具有足夠的彈性讓使用者有效率地工作。

重大的網路攻擊或資料外洩對於企業聲譽、生產力和盈虧所帶來的風險不容忽視。隨著企業持續落實數位轉型,組織也必須對每位使用者落實正確的存取控制,以有效率地管理複雜的IT生態系統並保護所有使用者的數位身分、應用程式和資料安全,讓組織運作始終維持在安全且合規的環境。

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(觀點文章呈現多元意見,不代表《數位時代》的立場)

責任編輯:林美欣

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精密檢測不只是工業專利!蔡司以AI渲染視界,打造個人化視力保健
精密檢測不只是工業專利!蔡司以AI渲染視界,打造個人化視力保健

在 AI 與高科技製造加速革新的當下,「精準」成為創新的關鍵基礎。對德國百年光學品牌蔡司(ZEISS)而言,精準不只是企業核心,更是一種跨時代的技術信仰;從半導體晶圓製程的光學檢測,到醫療、顯微技術及太空探索,蔡司始終以精密科技撐起產業尖端應用,穩坐全球光學領域的領導地位。

如今,這份對「清晰看見」的堅持,也走入每個人的日常生活。面對數位設備普及所導致的長時間用眼,以及高齡社會帶來的視覺健康挑戰,蔡司運用百年技術基礎與創新服務,再次深刻詮釋「看見」的初衷,致力為每一個人帶來更清晰、更健康的視界。

AI科技結合視力保健,打造個人化的視覺體驗

蔡司近期推出的「NSLY 視界人格測驗」,即是一場以 AI 為基礎的創新嘗試。使用者只需在導覽角色 Ziris 引導下完成一系列問答,系統即能根據互動回應分析其性格特質,配對出對應的「視界顏色」與蔡司代表角色。

透過這種趣味且具備數據基礎的互動設計,蔡司不僅讓大眾對自身視覺需求有了初步認識,也進一步深化「NOBODY SEES LIKE YOU 渲染視界 如你所見」的品牌理念——每雙眼睛都是獨一無二的存在。

同時,藉由科技導入參與式體驗的作法,也可能成為健康科技推廣的新趨勢。對視力保健而言,更是翻轉過往「有症狀才就醫」的被動模式,轉向從興趣出發的主動參與。

蔡司
透過 Ziris 導引互動,體驗專屬「渲染視界」的AI測驗,揭開個人視覺風格的第一步。
圖/ 蔡司

「蔡司優視力體驗」,重新定義配鏡流程

除了AI互動測驗,蔡司更以數位化技術改變以往傳統的配鏡流程。透過「蔡司優視力體驗」,提供全方位的專業光學解決方案,這套流程結合精密檢測與個性化設計,涵蓋以下三大核心步驟:

  1. 視力表現分析:透過專業設備深入了解個人視覺需求與用眼習慣,作為後續設計依據。
  2. 精準量測眼部數據:運用高科技儀器精密測量眼球位置、角度與瞳距等眼部數據,確保鏡片設計與視線軸心精確對位。
  3. 鏡片與鏡框定位:根據臉型結構與視覺行為模擬,精準取得鏡片安裝位置與鏡框配戴參數,優化視野穩定性與長時間配戴的舒適感。

同時,這套配鏡流程能滿足不同年齡層的需求,從兒童近視矯正到熟齡族群的多焦點鏡片,皆可提供量身打造的解決方案,讓每一副蔡司鏡片都是個人專屬的最佳視覺工具。

蔡司
結合精密檢測與個人化設計,蔡司優視力體驗重塑配鏡流程,讓清晰視界有感也有據。
圖/ 蔡司

科技與永續並行,推動視力保健的社會責任

除了技術創新領先業界,蔡司也以積極行動實踐企業社會責任,推動視力保健的普及與永續發展。近年來,蔡司透過多元形式落實這項承諾,展現品牌對視覺健康議題的長期投入。

其中,「光勢力行動車」計畫即透過全台巡迴,結合現場講座與互動體驗,深入各地社區推廣正確用眼知識與標準配鏡流程。降低了視力教育的門檻,也有效擴大了健康資訊的觸及範圍,讓視力保健成為更容易被理解與實踐的日常習慣。

此外,蔡司亦透過「蔡司光廊 ESG 計畫」串聯公益與永續,號召民眾回收閒置鏡片,賦予其第二生命。這些鏡片經重新整理後,將被用於公益義診與教育資源,在落實循環經濟之際,也為弱勢族群提供視力保健資源,讓「看見」這件事不因社經條件而產生落差。

專業支持與合作,打造完整光學服務鏈

在推動視力保健普及化的過程中,蔡司亦持續深化與各領域專業人士的合作,建立從技術、教育到應用場景的完整光學服務鏈。

在學術領域,中山醫學大學視光學系系主任孫涵瑛分享,蔡司長年在光學技術上的專業累積,為視光實務提供穩固的科學基礎,有助於提升檢測效率與準確性,並強化教學與臨床操作的連結。

而在應用端,看見.齊柏林基金會董事齊廷洹則從影像創作者的角度出發,指出無論是記錄風景還是進行公益拍攝,視覺品質始終是不可或缺的基礎條件。透過與蔡司的合作,讓影像更忠實呈現情感,也讓公益理念得以被更多人「看見」。

透過這些橫跨學術與實務的合作關係,蔡司進一步擴展光學技術的應用場域,從健康照護延伸至教育、影像、文化等多元領域,深化其作為專業夥伴的價值角色。

蔡司
蔡司持續深化與各領域專業人士的合作,從健康照護延伸至教育、影像、文化等多元領域。
圖/ 蔡司

以AI與精密技術深刻詮釋「看見」的價值

從工業檢測到視力保健,蔡司以百年技術積累與創新思維,持續探索「看見」的更多可能性。透過「NSLY視界人格測驗」、數位化的「蔡司優視力體驗」以及永續發展計畫,蔡司不僅讓消費者感受到品牌的科技實力,更深化了「清晰看見」的價值內涵。

未來,蔡司將持續以精密技術為基石,推動視覺健康與科技創新的雙向發展,為人類帶來更清晰、更美好的世界。

現在,邀請您從個人視角出發,參加《渲染視界 如你所見》NSLY視界人格測驗,就有機會抽中日本沖繩雙人來回機票!立即測驗: https://zeissvisexperience.pse.is/Businessnext

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